E-Learning Experten in München
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIEngagiere Experten, die Online-Lernpfade gestalten, LMS- und SCORM-basierte Kurs-Setups aufbauen und die Lernbeteiligung in Teams und bei Kunden verbessern. Erhalte schnell und präzise passende Vorschläge von geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich E-Learning eingesetzt haben
Thomas Müller
Letzte Position:
Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung bei CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH
- Demand, Entwicklungs- und operative Organisationsstruktur für den Solution Train überarbeiten
- Prozess für die Verfeinerung von Anforderungen vom strategischen Thema bis zur User Story überarbeiten
- Einführung von Visualisierungstools (Canvas) für Arbeitsabhängigkeiten über verschiedene Anforderungsebenen hinweg sowie Coaching der Solution-Train-Leitung
Stefan Rath
Letzte Position:
Senior Vice President Vertrieb International bei Retarus GmbH
Leitung aller Tochtergesellschaften der Retarus GmbH mit P&L-Verantwortung in nicht deutschsprachigen Ländern (Spanien, Italien, Frankreich, Singapur und USA) mit einem Gesamtumsatz von 40 Mio. € und 86 % Bruttogewinn
Steuerung und Management komplexer Vertriebsprozesse für SaaS-Lösungen
Gewinnung und Betreuung von Key Accounts in der Zielkundengruppe Global 2000
Führung und Ausbau von Teams in mehreren Ländern mit insgesamt über 140 Mitarbeitern
Entwicklung und Umsetzung länderspezifischer Vertriebs- und Marketingstrategien mit Fokus auf starkes organisches Wachstum
Sicherstellung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen
Mitarbeiterbindung und Beförderungen
Entwicklung und Umsetzung einer neuen GTM-Strategie für Global-2000-Zielkunden
Neuaufstellung des Personals auf Managementebene in den USA, Italien und Singapur
Aufbau einer Sales-Operations- und Telemarketing-Einheit zur Steigerung der Effizienz des Vertriebsteams
Konzeption und Umsetzung einheitlicher externer und interner Schulungs- und Coaching-Maßnahmen in allen Märkten
Verdopplung des Vertriebsteams von 25 auf 50 Mitarbeiter in den ersten drei Jahren
Aufbau von Partnervertrieb und -marketing in den Kernmärkten Europa und Nordamerika
Steigerung der Wachstumsraten von 5 % auf über 30 % Jahr für Jahr in allen Regionen, Verdopplung des internationalen Umsatzes von 20 Mio. € auf 40 Mio. €
Gewinnung von Key Accounts, darunter BNP Paribas, Travelers Insurance, Santander und Generali
Erreichen einer EBITDA-Marge von über 30 % und damit Erwirtschaftung von 100 % des Gruppenprofits
Reduzierung der Lead-Kosten um mehr als 50 %
Verkürzung des Sales Cycle von 6 auf 4 Monate durch Schulungen und den Abbau von Preis- und rechtlichen Hürden
Steigerung der Mitarbeiterbindung und Kundenzufriedenheit um über 50 %, gemessen anhand wieder eingeführter Qualitätskennzahlen
Stephan Reithmann
Letzte Position:
Berater, Trainer & Coach bei Gemeindewerke Peißenberg
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Beseitigung von Konflikten innerhalb der einzelnen Teams
- Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Wertströme und Customer Journeys
- Schaffung von Transparenz bei Date...
Anadeel Rahman
Letzte Position:
Startup-Gründer bei Bayern Bee
- KI-gesteuertes Marketing zur Förderung des Wachstums von KMU durch smarte Automatisierung
- Datenbasierte Strategie zur Maximierung des ROI durch gezielte Kampagnen
André Ullmann
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die SAFe 6 (Scaled Agile Framework) Einführung
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau der ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff-Planning-Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Robert Buschbacher
Letzte Position:
Inhaber bei SUMMITIQ
- "Mehr als Unternehmensberatung": Beratung & Interim-Management.
- Branchen u. a.: Gesundheitswesen, Personalwesen, SMCG, Mode, E-Commerce, E-Learning
- Jüngste Mandate und Erfolge:
- Positionierung & Etablierung einer Kindermarke
- Aufbau einer E-Learning-Plattform (CMS, CRM, EMS, E-Commerce, Marketing) für Steinbeis-Beratung (technische Konstruktion)
- Mandat für den Verkauf eines Dienstleistungsunternehmens (in Arbeit)
Christel Thiel
Letzte Position:
Projektleitung und Controlling bei WTS Group AG
- Führende internationale Steuerberatung mit 14 Standorten in Deutschland
- Projekt Grundsteuerreform mit achtfacher Projektleitung
- Selbstständige Projektleitung und Steuerung der Mandantenprojekte
- Eigenverantwortliche Sicherstellung des Projekterfolgs und Treffen von Entscheidungen
- Verfolgung offener To-dos
- Risikomanagement gemäß MaRisk
- Reporting, Erstellung von Statusfolien und Projektdokumentation
- Konzeption einer Excel-Matrix als Konsolidierungsabgleich (fortgeschritten) für Kundendaten
- Moderation von Videokonferenzen
- Projektcontrolling
- Nutzung von MS Teams, MS Office 365 und Excel
- Arbeiten nach ITILv3 und agilen Methoden
Yvonne Beer
Letzte Position:
Freiberufliche Teilzeit Beratung & Erstellung von Fachkonzepten im Process Excellence Projekt für die HR Shared Service Center bei Automobilkonzern
- Beratung und Erstellung von Fachkonzepten im Process Excellence Projekt für die HR Shared Service Center
- Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Zeitwirtschaft
- Vergütung & Zusatzleistungen
- Personalentwicklung
Rupender Kaur
Letzte Position:
Berater für digitales Marketing und Content-Strategie bei Self-employed
- Zusammenarbeit mit Konsumgütermarken zur Umsatzsteigerung durch gezielte Affiliate- und Content-Marketing-Kampagnen
- Aufbau und Monetarisierung eines Content-to-Commerce-Funnels, der innerhalb der ersten fünf Monate nach dem Start digitale Zielgruppen in messbare Umsätze verwandelte
- Konzeption, Drehbuch, Aufnahme und Schnitt von SEO-optimierten Produktbewertungs-Videos mit über 56.000 Aufrufen und 4.000 Stunden Wiedergabe im ersten Jahr
- Einsatz von SEO, Keyword-Targeting und Zielgruppenanalysen zur Verbesserung von Conversion-Raten, Klickzahlen und Kundenbindung
- Zusammenarbeit mit Marken bei der Gestaltung von Rabattaktionen und Optimierung der Botschaften für Performance-Marketing-Ergebnisse
- Verwendung von YouTube Studio, Google Analytics und KI-Tools (ChatGPT, Gemini, Claude) zur Verfeinerung der Strategie, Trendidentifikation und Steigerung des Kampagnen-ROI
Natalia Dobrova
Letzte Position:
Senior HR-Business-Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign & HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Thomas Guttsche
Letzte Position:
Testmanager, SAP + STIBO bei Cyberport SE
Mitwirkung am Rollout eines Auto-Pricing Set-ups; Koordination und Durchführung von Tests für Pricing-Microservices, SAP ERP und STIBO; Defect-Analyse und ‑Lösung im Kontext von Preisfindung und Produktdaten.
Entwickelte und implementierte über 100 präzise Testfälle zur genauen Bewertung der Softwarefunktionen, wodurch die Testabdeckung um 40 % erhöht wurde.
Erstellte detaillierte Testpläne und führte über 50 Software-Integrationstests (SITs) durch, um eine reibungslose Integration zwischen SAP- und STIBO-Systemen sicherzustellen, wodurch Integrationsprobleme um 25 % reduziert wurden.
Überwachte kontinuierlich den Testfortschritt und erstattete Bericht über Jira und Confluence, wodurch Transparenz gewährleistet und potenzielle Problemfelder frühzeitig identifiziert wurden, was zu einer Reduzierung kritischer Fehler um 20 % führte.
Identifizierte, dokumentierte und verfolgte über 200 Softwarefehler, um Fehlerbehebung und Qualitätssicherung sicherzustellen, was die Systemstabilität um 30 % verbesserte.
Reinhard Anton
Letzte Position:
Berater bei Dänisches Softwareunternehmen
- Durchführung von Marktanalysen im DACH-Raum und Initiierung von Kontakten zu MSPs und potenziellen Partnern
- Fokus auf Passwortsicherheit und Identity Management
- Unterstützung eines dänischen Softwareunternehmens mit bis zu 6 Mio. Umsatz und 10 Mitarbeitenden
Atika Imtiaz
Letzte Position:
Leiter Personal & Organisationsentwicklung bei Spread Group (sprd.net AG)
- Hat das Change-Management-Projekt im Personalbereich übernommen und mit externen Beratern zusammengearbeitet, um den Wandel in der gesamten Organisation zu unterstützen, indem ein Lenkungsausschuss eingerichtet, regelmäßige Folge-Meetings abgehalten und Ankündigungen für die gesamte Organisation gemacht wurden
- Hat ein Team für Personal & Organisationsentwicklung geleitet, um kontinuierliches Lernen in der Organisation sicherzustellen
- Hat eine neue Einstufungsstruktur entwickelt und eingeführt, um faire Vergütung nach einem transparenten Modell zu ermöglichen
- Hat das neue HRIS "Leap-some" eingeführt, um Mitarbeiterengagement, Synergien und Einheitlichkeit in der gesamten Organisation zu fördern
- Hat eine Umfrage zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durchgeführt, um eine auf Daten gestützte Strategie zu entwickeln, und die jährliche Kampagne zum Weltfrauentag organisiert
- Hat das Format der Führungskräfteentwicklungsprogramme auf allen Ebenen der Organisation gestaltet
- Hat das Onboarding von Mitarbeitenden betreut
Daniel Werner
Letzte Position:
Start-up-Mentor, Coach und Resident bei WAYRA Germany Start Up Incubator
Nico Schriever
Letzte Position:
Gründer bei Schriever Advisory
- Gründer von Schriever Advisory – E-Learning-Agentur und Unternehmensberatung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die E-Learning einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 4,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11 (Deutschland: 10)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bildung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
92% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 11%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die E-Learning einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt
E-Learning ist die digitale Vermittlung von Schulungen, Onboarding und Wissensaustausch. Es kommt in Corporate Academies, Kundenschulungen, Compliance-Trainings und Produkttutorials vor. Viele Teams nennen es auch Online-Lernen oder digitales Lernen, wenn sie über dieselbe Arbeit sprechen.
Typische Aufgaben
- Kursmodule und Lernpfade erstellen
- LMS-Inhalte und Nutzerabläufe einrichten
- Quizze, Tests und Zertifikate erstellen
- Inhalte in SCORM, xAPI oder ähnlichen Formaten aufbereiten
- Die Nutzung auf Mobilgeräten und am Desktop verbessern
Tools und Standards
Starke Profis kennen den Lern-Stack rund um die Inhalte selbst. Dazu können Learning Management Systems, Autorentools, Video-Hosting, Analytics und Standards wie SCORM und xAPI gehören. Sie arbeiten auch gut mit Produkt-, HR- und Trainingsteams zusammen.
Wann Unterstützung sinnvoll ist
Unternehmen brauchen oft freiberufliche Expertise, wenn ein Launch dringend ist, intern Kapazitäten fehlen oder ein Kurs für eine neue Zielgruppe neu aufgebaut werden muss. In München ist das häufig bei Firmen der Fall, die interne Schulungen, Kunden-Onboarding oder mehrsprachige Lernprogramme über Büro- und Remote-Teams hinweg umsetzen.
Woran gute Arbeit zu erkennen ist
Ein starker Spezialist formuliert klare Lernziele und hält den Nutzerfluss einfach. Er strukturiert Inhalte so, dass sie leicht abzuschließen, leicht zu aktualisieren und leicht zu messen sind. Außerdem erkennt er Lücken bei Barrierefreiheit, Sprache und Lernhinweisen schon vor dem Release.
Umsetzung und Passung
E-Learning-Projekte funktionieren am besten, wenn der Experte sowohl Inhalte als auch die Details der Umsetzung beherrscht. Achte auf Personen, die mit Fachexperten arbeiten können, Rollout-Pläne gestalten und bestehende Systeme unterstützen, ohne das Lernerlebnis zu beeinträchtigen. Diese Mischung zählt, egal ob das Projekt lokal in München oder vollständig remote ist.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei E-Learning anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Ein starker E-Learning-Experte liefert meist Kursstruktur, Lektionsinhalte, Tests und Lernpfade. Er kann Inhalte auch für ein LMS, ein SCORM-Paket oder einen mobilfreundlichen Trainingsablauf aufbereiten. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob das Ziel Mitarbeiterschulungen, Kundenschulungen oder Onboarding ist.
E-Learning ist der allgemeine Begriff, den die meisten Teams für Lernen über digitale Kanäle verwenden. Online-Lernen und digitales Lernen sind gängige Synonyme, während LMS-Arbeit meist Teil desselben Ökosystems und kein eigener Bereich ist. Suchende können jeden dieser Begriffe verwenden, wenn sie dieselbe Art von Spezialist brauchen.
Ein guter E-Learning-Spezialist sollte sich mit einem LMS, Autorentools für Kurse und Veröffentlichungsformaten wie SCORM oder xAPI wohlfühlen. Videos, Quizze, Zertifikate und Lern-Tracking sind ebenfalls üblich. Wenn das Projekt Updates oder Reporting umfasst, helfen grundlegende Analytics und Content Governance sehr.
Eine einfache inhaltliche Auffrischung braucht vielleicht nur jemanden, der den Lern-Toolstack kennt und mit vorhandenem Material arbeiten kann. Eine neue Academy, ein Compliance-Rollout oder ein mehrsprachiges Programm braucht tiefere E-Learning-Erfahrung und eine stärkere Prozessdisziplin. Je mehr Systeme, Beteiligte und Inhaltsversionen im Spiel sind, desto wertvoller wird ein erfahrener Spezialist.
Ein starker E-Learning-Profi versteht, wie Menschen lernen, nicht nur, wie Inhalte klingen. Er zerlegt Themen in Schritte, hält die Navigation klar und gestaltet für Abschluss und Behalten. Außerdem denkt er an Barrierefreiheit, Geräteunterstützung und daran, was der Lernende nach jedem Modul tun soll.
Ja, die meiste E-Learning-Arbeit kann remote erledigt werden, wenn der Experte Zugang zu Facheingaben, Review-Zyklen und den richtigen Systemen hat. Münchner Teams kombinieren Remote-Zusammenarbeit oft mit ein paar Präsenz-Workshops für den Start, die Abstimmung mit Stakeholdern oder Inhaltsreviews. Das funktioniert gut, wenn die sprachlichen Anforderungen von Anfang an klar sind.
Bitte um Beispiele, die Struktur, Klarheit und den Lernfluss zeigen, nicht nur schöne Folien. Ein zuverlässiger E-Learning-Spezialist kann erklären, warum er ein Format gewählt hat, wie er mit Feedback umgeht und wie er in dein LMS oder deinen Training-Stack veröffentlicht. Achte auf Belege für saubere Übergaben, nicht nur auf eine ansprechende Optik.
Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind Instructional Design, UX Writing, einfache Videobearbeitung und LMS-Administration. Bei vielen Projekten sind Lektorat, ein Bewusstsein für Barrierefreiheit und Stakeholder-Management genauso wichtig wie Tool-Know-how. Wenn die Arbeit Münchner Teams in verschiedenen Sprachen betrifft, sind klare Review- und Lokalisierungsprozesse besonders wichtig.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 856 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (80%), Informationstechnologie (IT) (73%) und Bildung (60%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (73%), Business Intelligence (67%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich E-Learning eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Hamburg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
