E-Learning Experten in München
, die in wenigen Minuten per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Lernplattformen entwickeln, interaktive Kurse erstellen und LMS-Lösungen mit Geschäftssystemen verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem E-Learning-Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich E-Learning eingesetzt haben
Thomas M.
Letzte Position:
Requirements Engineer (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung bei CARIAD SE / Diconium Strategy GmbH
- Demand, Entwicklungs- und operative Organisationsstruktur für den Solution Train überarbeiten
- Prozess für die Verfeinerung von Anforderungen vom strategischen Thema bis zur User Story überarbeiten
- Einführung von Visualisierungstools (Canvas) für Arbeitsabhängigkeiten über verschiedene Anforderungsebenen hinweg sowie Coaching der Solution-Train-Leitung
Stefan R.
Letzte Position:
Senior Vice President Vertrieb International bei Retarus GmbH
Leitung aller Tochtergesellschaften der Retarus GmbH mit P&L-Verantwortung in nicht deutschsprachigen Ländern (Spanien, Italien, Frankreich, Singapur und USA) mit einem Gesamtumsatz von 40 Mio. € und 86 % Bruttogewinn
Steuerung und Management komplexer Vertriebsprozesse für SaaS-Lösungen
Gewinnung und Betreuung von Key Accounts in der Zielkundengruppe Global 2000
Führung und Ausbau von Teams in mehreren Ländern mit insgesamt über 140 Mitarbeitern
Entwicklung und Umsetzung länderspezifischer Vertriebs- und Marketingstrategien mit Fokus auf starkes organisches Wachstum
Sicherstellung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen
Mitarbeiterbindung und Beförderungen
Entwicklung und Umsetzung einer neuen GTM-Strategie für Global-2000-Zielkunden
Neuaufstellung des Personals auf Managementebene in den USA, Italien und Singapur
Aufbau einer Sales-Operations- und Telemarketing-Einheit zur Steigerung der Effizienz des Vertriebsteams
Konzeption und Umsetzung einheitlicher externer und interner Schulungs- und Coaching-Maßnahmen in allen Märkten
Verdopplung des Vertriebsteams von 25 auf 50 Mitarbeiter in den ersten drei Jahren
Aufbau von Partnervertrieb und -marketing in den Kernmärkten Europa und Nordamerika
Steigerung der Wachstumsraten von 5 % auf über 30 % Jahr für Jahr in allen Regionen, Verdopplung des internationalen Umsatzes von 20 Mio. € auf 40 Mio. €
Gewinnung von Key Accounts, darunter BNP Paribas, Travelers Insurance, Santander und Generali
Erreichen einer EBITDA-Marge von über 30 % und damit Erwirtschaftung von 100 % des Gruppenprofits
Reduzierung der Lead-Kosten um mehr als 50 %
Verkürzung des Sales Cycle von 6 auf 4 Monate durch Schulungen und den Abbau von Preis- und rechtlichen Hürden
Steigerung der Mitarbeiterbindung und Kundenzufriedenheit um über 50 %, gemessen anhand wieder eingeführter Qualitätskennzahlen
Stephan R.
Letzte Position:
Berater, Trainer & Coach bei Gemeindewerke Peißenberg
- Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Beseitigung von Konflikten innerhalb der einzelnen Teams
- Aufnahme und Optimierung von Prozessen, Wertströme und Customer Journeys
- Schaffung von Transparenz bei Date...
Anadeel R.
Letzte Position:
Startup-Gründer bei Bayern Bee
- KI-gesteuertes Marketing zur Förderung des Wachstums von KMU durch smarte Automatisierung
- Datenbasierte Strategie zur Maximierung des ROI durch gezielte Kampagnen
André U.
Letzte Position:
RTE / Agile Coach / Full SAFe Berater bei Siemens Energy
- RTE/Agile Coach für die SAFe 6 (Scaled Agile Framework) Einführung
- Aufbau und Etablierung eines LACE (Lean-Agile Center of Excellence) für mehrere ARTs
- Verwendung der Tools: Azure DevOps mit SCALE, Loop, MS Whiteboard
- Aufbau der ARTs mit 7 Teams
- Training der Product Owner, z. B. durch SAFe POPM Training und LearnSnacks
- Durchführung des initialen PI Plannings in Form eines Kickoff-Planning-Events
- Einführung eines Demand-Prozesses
Robert B.
Letzte Position:
Inhaber bei SUMMITIQ
- "Mehr als Unternehmensberatung": Beratung & Interim-Management.
- Branchen u. a.: Gesundheitswesen, Personalwesen, SMCG, Mode, E-Commerce, E-Learning
- Jüngste Mandate und Erfolge:
- Positionierung & Etablierung einer Kindermarke
- Aufbau einer E-Learning-Plattform (CMS, CRM, EMS, E-Commerce, Marketing) für Steinbeis-Beratung (technische Konstruktion)
- Mandat für den Verkauf eines Dienstleistungsunternehmens (in Arbeit)
Christel T.
Letzte Position:
Projektleitung und Controlling bei WTS Group AG
- Führende internationale Steuerberatung mit 14 Standorten in Deutschland
- Projekt Grundsteuerreform mit achtfacher Projektleitung
- Selbstständige Projektleitung und Steuerung der Mandantenprojekte
- Eigenverantwortliche Sicherstellung des Projekterfolgs und Treffen von Entscheidungen
- Verfolgung offener To-dos
- Risikomanagement gemäß MaRisk
- Reporting, Erstellung von Statusfolien und Projektdokumentation
- Konzeption einer Excel-Matrix als Konsolidierungsabgleich (fortgeschritten) für Kundendaten
- Moderation von Videokonferenzen
- Projektcontrolling
- Nutzung von MS Teams, MS Office 365 und Excel
- Arbeiten nach ITILv3 und agilen Methoden
Yvonne B.
Letzte Position:
Freiberufliche Teilzeit Beratung & Erstellung von Fachkonzepten im Process Excellence Projekt für die HR Shared Service Center bei Automobilkonzern
- Beratung und Erstellung von Fachkonzepten im Process Excellence Projekt für die HR Shared Service Center
- Lohn- und Gehaltsabrechnung
- Zeitwirtschaft
- Vergütung & Zusatzleistungen
- Personalentwicklung
Rupender K.
Letzte Position:
Berater für digitales Marketing und Content-Strategie bei Self-employed
- Zusammenarbeit mit Konsumgütermarken zur Umsatzsteigerung durch gezielte Affiliate- und Content-Marketing-Kampagnen
- Aufbau und Monetarisierung eines Content-to-Commerce-Funnels, der innerhalb der ersten fünf Monate nach dem Start digitale Zielgruppen in messbare Umsätze verwandelte
- Konzeption, Drehbuch, Aufnahme und Schnitt von SEO-optimierten Produktbewertungs-Videos mit über 56.000 Aufrufen und 4.000 Stunden Wiedergabe im ersten Jahr
- Einsatz von SEO, Keyword-Targeting und Zielgruppenanalysen zur Verbesserung von Conversion-Raten, Klickzahlen und Kundenbindung
- Zusammenarbeit mit Marken bei der Gestaltung von Rabattaktionen und Optimierung der Botschaften für Performance-Marketing-Ergebnisse
- Verwendung von YouTube Studio, Google Analytics und KI-Tools (ChatGPT, Gemini, Claude) zur Verfeinerung der Strategie, Trendidentifikation und Steigerung des Kampagnen-ROI
Natalia D.
Letzte Position:
Senior HR-Business-Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign & HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Reinhard A.
Letzte Position:
Berater bei Dänisches Softwareunternehmen
- Durchführung von Marktanalysen im DACH-Raum und Initiierung von Kontakten zu MSPs und potenziellen Partnern
- Fokus auf Passwortsicherheit und Identity Management
- Unterstützung eines dänischen Softwareunternehmens mit bis zu 6 Mio. Umsatz und 10 Mitarbeitenden
Atika I.
Letzte Position:
Leiter Personal & Organisationsentwicklung bei Spread Group (sprd.net AG)
- Hat das Change-Management-Projekt im Personalbereich übernommen und mit externen Beratern zusammengearbeitet, um den Wandel in der gesamten Organisation zu unterstützen, indem ein Lenkungsausschuss eingerichtet, regelmäßige Folge-Meetings abgehalten und Ankündigungen für die gesamte Organisation gemacht wurden
- Hat ein Team für Personal & Organisationsentwicklung geleitet, um kontinuierliches Lernen in der Organisation sicherzustellen
- Hat eine neue Einstufungsstruktur entwickelt und eingeführt, um faire Vergütung nach einem transparenten Modell zu ermöglichen
- Hat das neue HRIS "Leap-some" eingeführt, um Mitarbeiterengagement, Synergien und Einheitlichkeit in der gesamten Organisation zu fördern
- Hat eine Umfrage zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durchgeführt, um eine auf Daten gestützte Strategie zu entwickeln, und die jährliche Kampagne zum Weltfrauentag organisiert
- Hat das Format der Führungskräfteentwicklungsprogramme auf allen Ebenen der Organisation gestaltet
- Hat das Onboarding von Mitarbeitenden betreut
Daniel W.
Letzte Position:
Start-up-Mentor, Coach und Resident bei WAYRA Germany Start Up Incubator
Nico S.
Letzte Position:
Gründer bei Schriever Advisory
- Gründer von Schriever Advisory – E-Learning-Agentur und Unternehmensberatung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die E-Learning einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,3 Jahre (Deutschland: 4,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 10)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bildung
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
92% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
75% (Deutschland: 56%)
Doktortitel
17% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
7 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in München, die E-Learning einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der E-Learning Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (86%)
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Bildung (64%)
- Fertigung (57%)
- Automotive (43%)
- Energie (43%)
- Einzelhandel (43%)
- Gesundheitswesen (36%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was E-Learning umfasst
E-Learning nutzt digitale Produkte und Inhalte, um Schulungen, Bildung und Wissensabfragen über Web- und mobile Anwendungen bereitzustellen. Projekte können selbstgesteuerte Kurse, virtuelle Klassenzimmer, Compliance-Schulungen, Onboarding-Abläufe und Blended-Learning-Programme umfassen. Die Arbeit verbindet Instruktionsdesign, Technologie, Medien und Nutzererfahrung.
Typische Ergebnisse
Unternehmen nutzen E-Learning-Expertise für:
- Learning Management Systeme für interne Schulungen oder Kundenschulungen
- Interaktive Kurse mit Video, Audio, Quizzen und Simulationen
- Lernportale mit Rollen, Anmeldung, Fortschritt und Zertifikaten
- Abläufe für virtuelle Klassenzimmer und von Trainern geleitete Sitzungen
- Reporting-Dashboards und Integrationen mit HR- oder Geschäftssystemen
Die passende Lösung hängt von der Zielgruppe, dem Inhaltsmodell, den Anforderungen an Barrierefreiheit und der bestehenden IT-Landschaft ab.
Ökosystem und Tools
Das Ökosystem umfasst LMS-Produkte, Learning-Experience-Plattformen, Authoring-Tools, Videodienste und Software für virtuelle Klassenzimmer. Spezialisten arbeiten häufig mit SCORM, xAPI, LTI, SSO, APIs und Identitätssystemen, um Lerndaten sicher zwischen Anwendungen zu übertragen. Außerdem nutzen sie möglicherweise Inhaltsstandards, Prüfungs-Engines, Analyse-Tools und responsive Design-Systeme.
Wann Unternehmen Unterstützung brauchen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn eine Organisation ein veraltetes LMS ersetzt, eine neue Akademie startet oder Unterrichtsmaterial in digitale Kurse umwandelt. Sie hilft auch, wenn die Nutzung gering ist, das Reporting unzuverlässig funktioniert oder Integrationen schwer zu warten sind. In München benötigen Teams möglicherweise Fachkräfte, die vor Ort mit lokalen Stakeholdern zusammenarbeiten oder remote in deutschen und internationalen Teams tätig sind.
Was starke Spezialisten liefern
Starke E-Learning-Fachkräfte verbinden Lernziele mit praktischen Produktentscheidungen. Sie klären Lernpfade, wählen geeignete Formate aus und erstellen Inhalte, die auf verschiedenen Geräten einfach zu navigieren sind. Sie verstehen Barrierefreiheit, Datenschutz, Prüfungslogik und Analysen, anstatt die Kursoberfläche als das gesamte Projekt zu betrachten.
Nützliche Hinweise sind:
- Klare Dokumentation von Lernzielen und technischen Anforderungen
- Erfahrung beim Testen von Inhalten mit echten Lernenden und Fachexperten
- Zuverlässiger Umgang mit Integrationen, Berechtigungen und Lernnachweisen
- Ein messbarer Ansatz für Engagement, Abschlussquoten und Wissensabfragen
Die richtige Expertise auswählen
Definieren Sie zunächst die Zielgruppe, das Bereitstellungsmodell, den Inhaltsumfang und die Systeme, die verbunden werden müssen. Ein inhaltsintensiver Rollout kann Instruktionsdesign- und Authoring-Expertise erfordern, während ein Plattformprojekt LMS-Konfiguration, Integrations- und Datenkenntnisse benötigt. Bitten Sie Kandidaten, vergleichbare Ergebnisse, ihren Testprozess und ihren Umgang mit Änderungen durch Fachexperten zu erläutern.
Remote-Zusammenarbeit funktioniert gut, wenn Dokumentation, Review-Zyklen und Verantwortlichkeiten klar sind. Für Workshops, die Erfassung von Inhalten oder die Abstimmung mit Stakeholdern in München kann die Verfügbarkeit vor Ort zusätzlichen Wert bieten.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei E-Learning anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
E-Learning vermittelt Schulungen und Bildung über digitale Inhalte, Plattformen und interaktive Aktivitäten. Unternehmen nutzen es für Onboarding, Compliance, Produktschulungen, berufliche Weiterentwicklung, Kundenakademien und Blended Learning.
E-Learning bietet flexiblen Zugang, wiederverwendbare Inhalte und digitales Fortschrittstracking, während Präsenzschulungen direkte Diskussionen und praktische Gruppenarbeit ermöglichen. Viele Organisationen kombinieren beide Ansätze durch Blended Learning.
Ein LMS, also ein Learning Management System, verwaltet in der Regel Nutzer, Anmeldungen, Kurse, Berechtigungen, Prüfungen und Nachweise. E-Learning ist das umfassendere Konzept und umfasst die Inhalte, das Lernerlebnis, die Bereitstellungsmethoden und die unterstützende Technologie rund um ein LMS.
Ein starker E-Learning-Spezialist kann auch Instruktionsdesign, UX, Barrierefreiheit, Videoproduktion, Lernanalysen und Content-Erstellung verstehen. Integrationskenntnisse wie SCORM, xAPI, LTI, SSO und API-Design sind für Plattformprojekte wertvoll.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, der Komplexität der Inhalte und den bestehenden Systemen ab. E-Learning-Projekte mit einer neuen Plattform, komplexen Integrationen oder regulierten Schulungen profitieren von einem Spezialisten, der ähnliche Projektrisiken und Stakeholder-Gruppen bereits betreut hat.
Ja. E-Learning-Arbeit kann durch strukturierte Workshops, gemeinsame Dokumentation, Review-Umgebungen und klare Verantwortung für Inhalte remote gesteuert werden. Sitzungen vor Ort in München können dennoch bei der Analyse, Interviews mit Fachexperten und der Abstimmung mit Stakeholdern helfen.
Prüfen Sie, ob die E-Learning-Lösung klare Ziele, barrierefreie Navigation, korrekte Inhalte und sinnvolle Prüfungen bietet. Bitten Sie um Nachweise für Lernendentests, zuverlässiges Reporting, wartbare Dokumentation und eine erfolgreiche Integration in die Systeme der Organisation.
Für E-Learning-Projekte in München kann Deutsch für lokale Lernende, Compliance-Inhalte und Stakeholder-Workshops wichtig sein, während Englisch häufig die Zusammenarbeit in internationalen Teams unterstützt. Die erforderliche Sprachkombination sollte vor Beginn der Inhaltserstellung und Prüfung vereinbart werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 838 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 75% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (86%), Informationstechnologie (IT) (79%) und Bildung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die E-Learning in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (71%), Business Intelligence (64%) und Informationstechnologie (IT) (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich E-Learning eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Hamburg 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
