Camtasia-Experten in Deutschland
aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die mit Camtasia, TechSmith Camtasia und Camtasia Studio professionelle Bildschirmaufnahmen, Schulungsvideos, Produktdemos und Anleitungen erstellen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Camtasia-Experten eingesetzt haben
Felipe Drummond
Letzte Position:
Senior PMO Expert bei RWE Technology International
Projektumfang: Unterstützung beim Aufbau, der Skalierung und der kontinuierlichen Verbesserung von Projektmanagement- und Support-Prozessen durch Modernisierung von Governance, Prozessen, Dokumentation, Deliverable-Tracking, Trainingsinhalten und toolgestützten Arbeitsweisen in einem komplexen Energieprojektumfeld.
Wesentliche Beiträge
- Unterstützung beim Aufbau und in der Reifung der PMO-Abteilung, einschließlich Governance-Strukturen, operativer Rahmenwerke, Projektmanagementprozesse, Templates und Mechanismen zur Nachverfolgung von Deliverables.
- Durchführung von Ist-Analysen bestehender Prozesse und ihrer Dokumentation, einschließlich Prozessinventar, Schnittstellenmapping, Problemanalyse sowie Erstellung von Visualisierungen und Whitepapers zur Verbesserung des gemeinsamen Verständnisses.
- Prüfung und Verbesserung von Projektmanagement-Dokumentation, Templates und Arbeitsanweisungen, einschließlich Unterstützung bei einer Masterliste für Projektdokumente zur Stärkung von Standardisierung und Kontrolle.
- Konzeption und Unterstützung beim Rollout eines Lessons-Learned-Prozesses und der dazugehörigen System-/Anwendungslösung, einschließlich Pilotvorbereitung, Koordination und Implementierungsunterstützung.
- Modellierung und Unterstützung bei der Einführung eines neuen Ressourcenmanagementprozesses im Zusammenhang mit dem Rollout eines Ressourcensplanungstools.
- Leitung und Unterstützung bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und Atlassian-Tools, einschließlich Jira- und Confluence-Team-Boards, Plänen/Roadmaps, Dashboards, Sprint-Planung und Retrospektiven.
- Funktion als Key User zur kontinuierlichen Verbesserung der Nutzung von PMO-Tools und der Zusammenarbeit.
- Entwicklung von Trainingscurricula, Erklärvideos, Begleitmaterialien und PMO-Open-Doors-Sessions zur Verbesserung des Kompetenztransfers und als regelmäßiges Forum für Updates und Informationsaustausch.
- Entwicklung eines Skill-Matrix-Konzepts und Unterstützung beim Rollout als Grundlage für strukturiertes Kompetenzmanagement und Trainingsbedarfsanalyse.
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Department-Offsites, der Einführung eines neuen Integrated Management Systems (IMS), der Erstellung einer SharePoint-basierten PMO-Website und der Integration der Abteilung nach einer Restrukturierung.
Ergebnisse / Business Impact
- Verbesserte Projektmanagement- und PMO-Struktur, Prozesse und deren Dokumentation
- Erhöhte Transparenz und Standardisierung über Prozesse, Dokumentation, Governance-Routinen und die Nachverfolgung von Projekt-Deliverables hinweg.
- Verbesserter Informationsfluss und Wissenstransfer durch SharePoint-basierte Kommunikation, PMO-Foren, Trainingscurricula und Erklärvideos.
- Gestärktes Lessons Learned, Ressourcenplanung, agile Zusammenarbeit, Kompetenzmanagement und Integration der Abteilung nach der Restrukturierung.
Huy Nguyen
Letzte Position:
Modern Workplace- & Dynamics-365-Berater bei Thinformatics
- Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
- Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
- Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
- Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
- Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
- Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
- Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi
Saša Bošković
Letzte Position:
Programm-Mentoring und Advisory Support bei Credendo
Vom Kunden als externer Advisory-Anker nach dem Aufbau und der Übergabe des Programms beauftragt. Ich habe den internen Programmmanager weiterhin als externer Mentor/Advisor begleitet, mit Fokus auf
- Governance,
- Risiko- und Abhängigkeitsmanagement,
- Stakeholder-Ausrichtung,
- Lieferdisziplin und
- Change Adoption.
Stephan Lassonczyk
Letzte Position:
Content & SEO-Manager bei Telefónica, DerTour, Klett
- Content-Migrationen (AEM, Contentstack), SEO-Optimierung
- Redaktionelle Planung, Bildauswahl, Umsetzung digitaler Inhalte
- Reporting, Jira- und Confluence-Nutzung
Onik Mia
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Kai Baum
Letzte Position:
Externe Projektleitung LMS SuccessFactors Implementierung bei Accenture/VW AG
- Wissenstransfer in SAP SuccessFactors Employee Central, Beratung der Projektprozesse
- Projektmanagement, Aufwandsermittlung, Ressourcenplanung, Tracking, Qualität und Budget
- Wissenstransfer in einem komplexen Umfeld zur Vorausschau auf Abhängigkeiten
- Wissenstransfer bei der Implementierung des Designs
- Wissenstransfer im globalen Rollout-Management
- Wissenstransfer im Projektmanagement HR – SAP und SuccessFactors: LMS
- Up-Skilling-Trainings in Form von Train-the-Trainer-Konzepten
- IT- und Software-Kenntnisse (besonders SAP SuccessFactors und S/4 HANA), klassisches und agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS sowie Autorentools im Allgemeinen, Change-Management, Kommunikation, Trainingskonzeption
Teresa Moreno
Letzte Position:
Projektleiterin Digitales Lernen bei Volkswirtschaftsdirektion, Kanton Zürich
- Moderierte Design-Thinking-Workshops und entwickelte praxisorientierte Lernlösungen mit Stakeholdern, die Geschäfts- und Lernziele verbinden.
- Vereinfachte Produktionsprozesse durch Templates und Qualitätsstandards und erhöhte die Effizienz und die Markenkonsistenz interner L&D-Produkte.
- Wirkte an organisationsübergreifenden Kommunikationskampagnen für Kultur- und Change-Initiativen mit, die die interne Sichtbarkeit steigerten.
Christian Van Elten
Letzte Position:
UX-Designer bei Freiberuflich
- Konzeption, UX-Design und Prototypenentwicklung von kundenspezifischen SAP Fiori®-Apps
- Überprüfung entwickelter Apps hinsichtlich Usability und der Einhaltung der SAP Fiori®-Design-Richtlinien
- Produktion von Videos für den internen Wissenstransfer und interne Kommunikation für Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Ayat Abusini
Letzte Position:
Operationstraining und ITM-Manager, Hub Europa bei Hitachi Energy
- Aufbau des Operationstraining-Konzepts (OTC) für Hub Europa, um Wachstums- und Ausbauprojekte in den nächsten fünf Jahren in den Bereichen Leistungstransformatoren, Verteilung, Isolierung und Komponenten zu unterstützen.
- Aufbau eines Operations Training Centre in Ludvika, Schweden, zur Entwicklung von Fertigungsfähigkeiten, Reduzierung der Produktionsdurchlaufzeiten, Steuerung von Qualifizierungsprozessen, kontinuierlicher Verbesserung, Testanforderungen, HSE und Produktionsstandards.
- Entwicklung eines Operations-Kompetenzrahmens mit 12-monatigem Onboarding, "Shadowing" & Reverse Shadowing, Volllast, Coaching und Wissenstransfer.
- Aufbau eines Power Distribution und Traktion Training Centre in Łódź, Polen, mit Fokus auf technische DTR-Fähigkeiten zur Umsetzung der Wachstumspläne und Einhaltung der Fertigungsqualifikationen.
- Aufbau des Operationstraining-Teams mit Projektmanagern und Trainern in 18 Fabriken in Europa, Leitung des Change-Managements durch Implementierung und Readiness-Framework, Lokalisierungs- und Anpassungspläne sowie Wissenstransferprogramme.
- Entwicklung des On-Job-Training-Prozesses und der OJT-Trainer-Fähigkeiten durch technische Train-the-Trainer-(TTT)-Qualifizierungsprogramme.
- Gestaltung der Hub-Operations-Trainingsstrategie und des Integrated Transformer Management (ITM – Kaizen Way) sowie des Coaching- und Moderationsrahmens zur Steigerung der Leistung in den wichtigsten Fertigungskennzahlen Safety, Quality, Delivery, Inventory und Cost (SQDIC).
- Entwicklung von groß angelegten Zertifizierungs- und Qualifizierungsprozessen für die Fertigung, Einführung von Kompetenzkarten und -matrizen für über 50 Produktionsbereiche in POKA-Wissensmanagement und LMS, Implementierung des Qualitätsprüfungsprozesses zur Einhaltung der Qualifizierungsstandards.
Natalia Dobrova
Letzte Position:
Senior HR-Business-Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign & HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Nico Burghardt
Letzte Position:
Berater, Coach & Trainer bei Burghardt Beratung
- Change Management, Training und Coaching für Digitalisierung und IT Transformationen agil und bedarfsgerecht für Mitarbeiter aller Hierarchiestufen lokal bis global.
- Praxisorientiertes KI-Training mit Bedarfsermittlung und Projektbegleitung inklusive LLM-Basics, Datenschutz, Recht, Marketing, Sales, Business Development, Projektmanagement und Mitarbeiterführung.
- Spezielles interkulturelles und breiteres Diversity Management Training und Coaching.
- Berufliches und privates Training und Coaching im Bereich Neuro-Resilienz sowie integratives Stress- und Gesundheitsmanagement.
Jens Möller
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Pawel Nabe
Letzte Position:
Fachexperte für Linux bei TCS Alliance Healthcare
- Update/Upgrade von Linux Servern auf neue Versionen
- Installation von Trend Micro auf Linux Servern
- Anfertigung, Präsentation und Pflege von technischen Dokumenten
- Refactoring von Werkzeugen
- Plattformen: SUSE Linux Enterprise Server (SLES) 10, 11, CentOS, RedHat, Windows10, PowerShell, Bash, Perl, Trend Micro AV, Putty, ssh, VmWare
- Projektsprache: Englisch
Leonardo Patricio
Letzte Position:
E-Learning-Designer bei Freiberufler
- Konzeption und Erstellung von individuellen E-Learning Produkten
- Design von E-Learning Vorlagen
- Schulungen der Software Articulate 360
Norbert Obkircher
Letzte Position:
Content-Manager bei Ray Sono AG
- Pflege der deutschen Website und App von McDonald's
- CMS-Troubleshooting mit internationalem Technikdienstleister
- Umsetzung von Online-Marketing-Kampagnen
- Tools: Adobe Experience Manager (AEM), Confluence, Jira, Teams, PhraseApp, Figma
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Camtasia-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
79%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Camtasia-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Camtasia macht
Camtasia wird genutzt, um Bildschirme aufzunehmen, Videos zu bearbeiten und Software-Demos in verständliche Schulungsinhalte zu verwandeln. Teams setzen es für Tutorials, Onboarding-Clips, interne Enablement-Inhalte und Hilfevideos für Kunden ein. Es passt gut, wenn die Botschaft wichtiger ist als aufwendige Nachbearbeitung.
Typische Projektarbeiten
- Bildschirmaufnahmen für Produkt-Anleitungen
- Bearbeitung von Sprechertext, Zooms, Einblendungen und Untertiteln
- Erstellung von Schulungsmodulen und Videos für Wissensdatenbanken
- Vorbereitung kurzer Marketing-Demos und Feature-Erklärungen
Ökosystem und Tools
Camtasia steht oft neben Snagit, PowerPoint, Audiotools und Bibliotheken für Marken-Assets. Gute Spezialisten wissen, wie man Sprechertext, Cursorbewegungen, saubere Schnitte und den visuellen Fokus so einsetzt, dass die Zuschauer beim Thema bleiben. Außerdem sorgen sie dafür, dass Exporte für LMS, Intranet und Support-Kanäle bereit sind.
Wann Unternehmen Unterstützung holen
Unternehmen brauchen meist Camtasia-Hilfe, wenn sich ein Produkt oft ändert, ein Launch schnelle Video-Updates braucht oder interne Teams keine Zeit für die Bearbeitung haben. In Deutschland ist das häufig bei Softwarefirmen, Industrie-Tools und Schulungsteams der Fall, die klare Ausgaben auf Englisch oder Deutsch brauchen. Freelancer-Experten können sowohl für einzelne Assets als auch für laufende Inhalte einspringen.
Was starke Spezialisten liefern
Ein guter Camtasia-Profi plant das Skript, nimmt sauberes Material auf und schneidet mit einem klaren Tempo. Er weiß, wie man Störgeräusche entfernt, Dateiversionen verwaltet und Grafiken konsistent mit den Markenrichtlinien hält. Das Ergebnis ist ein Video, das leicht zu verfolgen ist und sich später leicht aktualisieren lässt.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf Arbeit, die gut lesbar, präzise und auf die Zielgruppe zugeschnitten ist.
- Klare Tonqualität und stabile Bildschirmaufnahme
- Gutes Tempo ohne unnötige Schritte
- Einheitliche Titel, Bauchbinden und Untertitel
- Export-Einstellungen passend zum Kanal
- Sauber organisierte Quelldateien für spätere Bearbeitungen
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Camtasia-Experten? Hier findest du die passenden Antworten.
Camtasia wird vor allem für Bildschirmaufnahmen, Software-Anleitungen, Schulungsvideos und kurze Erklärvideos genutzt. Es passt gut, wenn ein Unternehmen einen Ablauf klar zeigen möchte, ohne eine komplexe Videoproduktion aufzubauen. Viele Teams nutzen es auch für Onboarding und interne Support-Inhalte.
Camtasia ist einfacher und schneller für Inhalte, die auf dem Bildschirm stattfinden, besonders für Tutorials und Produktdemos. Adobe Premiere Pro und Final Cut Pro sind stärker bei fortgeschrittener filmischer Bearbeitung, brauchen aber mehr Einrichtung und Können. Wenn es darum geht, Software oder einen Arbeitsablauf zu erklären, ist Camtasia oft die praktischere Wahl.
Ein starker Camtasia-Spezialist sollte auch Skripting, Timing beim Sprechertext, Tonbereinigung und visuelle Hierarchie verstehen. Kenntnisse in Foliengestaltung, Untertiteln, Markenkonsistenz und einfachen Bewegungseffekten sind ebenfalls hilfreich. Bei Software-Inhalten sollte er sich mit Bildschirmaufnahme, Cursor-Hervorhebung und Schritt-für-Schritt-Erzählweise wohlfühlen.
Ein einfaches Update eines bestehenden Tutorials braucht vielleicht nur einen fokussierten Camtasia-Profi mit guten Schnittgewohnheiten und sauberer Lieferung. Eine größere Schulungsbibliothek oder ein Produktlaunch braucht meist jemanden, der Struktur planen, mehrere Versionen verwalten und einen einheitlichen Stil beibehalten kann. Je mehr Stakeholder und Feedbackrunden es gibt, desto wichtiger wird Prozesserfahrung.
Ja, Camtasia eignet sich gut für die Zusammenarbeit aus der Ferne, weil Aufnahmen, Skripte, Audiodateien und Feedbacknotizen leicht zu teilen sind. Das ist wichtig für verteilte Teams in Deutschland und für Unternehmen, die Inhalte auf Englisch und Deutsch erstellen. Vor-Ort-Termine können hilfreich sein, wenn das Material sensibel ist oder das Produkt Unterstützung bei Live-Aufnahmen braucht, sind aber in den meisten Fällen nicht nötig.
Fragen Sie, welche Arten von Camtasia-Projekten die Person bereits umgesetzt hat, wie sie mit Skriptänderungen umgeht und was sie vor der Aufnahme von Ihrem Team braucht. Es hilft auch, nach Feedbackrunden, Dateiübergabe und der Fähigkeit zu fragen, mit groben Notizen zu arbeiten oder ob ein vollständiges Skript nötig ist. Die Antworten sollten einen klaren Prozess zeigen, nicht nur Schnittkenntnisse.
Achten Sie auf Videos, die leicht zu verfolgen, visuell sauber und gut auf den Zuschauer getaktet sind. Ein starkes TechSmith Camtasia-Portfolio sollte klare Tonqualität, nützliche Einblendungen, saubere Übergänge und ein einheitliches Branding zeigen. Wenn die Arbeit Untertitel, mehrsprachige Versionen oder wiederholte Aktualisierungen umfasst, ist das ein gutes Zeichen dafür, dass der Spezialist echte geschäftliche Anforderungen abdecken kann.
Camtasia ist der aktuelle Produktname, während Camtasia Studio ein weit verbreiteter älterer Name ist, nach dem manche Leute immer noch suchen. Sie sehen vielleicht auch TechSmith Camtasia, was Hersteller und Produkt zusammen bezeichnet. Achten Sie bei der Bewertung eines Freelancers darauf, ob er die Art von Video liefern kann, die Sie brauchen, und nicht nur auf den Namen, den er verwendet.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 873 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 79% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (39%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (61%), Fertigung (56%) und Professionelle Dienstleistungen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (72%), Projektmanagement (72%) und Personalwesen (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Camtasia-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
