Camtasia Experten in Deutschland
, die innerhalb weniger Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern zusammengebracht werdenBeauftragen Sie Experten, die mit Camtasia hochwertige Bildschirmaufnahmen, Software-Tutorials und interne Schulungsvideos erstellen – einschließlich Schnitt, Sprecheraufnahmen, Untertiteln und gebrandeten Vorlagen. FRATCH verbindet Sie schnell mit passenden geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Camtasia eingesetzt haben
Huy N.
Letzte Position:
Berater für Modern Workplace und Dynamics 365 bei Thinformatics
- Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
- Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
- Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
- Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
- Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
- Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
- Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi
Saša B.
Letzte Position:
Programm-Mentoring und Beratung bei Credendo
Nach dem Aufbau und der Übergabe des Programms vom Kunden als externe beratende Ansprechperson weiter beauftragt. Ich unterstützte den internen Programmmanager weiterhin als externer Mentor und Berater, mit Fokus auf
- Governance,
- Risiko- und Abhängigkeitsmanagement,
- Stakeholder-Abstimmung,
- Umsetzungsdisziplin und
- Akzeptanz der Veränderungen.
Felipe D.
Letzte Position:
Senior-PMO-Experte bei RWE Technology International
Projektumfang: Unterstützung beim Aufbau, der Weiterentwicklung und kontinuierlichen Verbesserung von Projektmanagement- und Supportprozessen durch die Modernisierung von Governance, Prozessen, Dokumentation, Ergebnistracking, Trainingsinhalten und toolgestützten Arbeitsweisen in einem komplexen Energieprojektumfeld.
Wichtige Beiträge
- Unterstützung beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung der PMO-Abteilung, einschließlich Governance-Strukturen, operativer Rahmenbedingungen, Projektmanagementprozessen, Vorlagen und Mechanismen zur Nachverfolgung von Ergebnissen.
- Durchführung einer Ist-Analyse bestehender Prozesse und ihrer Dokumentation, einschließlich Prozessinventar, Schnittstellenanalyse, Problemidentifikation sowie Erstellung von Visualisierungen und Whitepapers zur Verbesserung des gemeinsamen Verständnisses.
- Überprüfung und Verbesserung von Projektmanagement-Dokumentation, Vorlagen und Arbeitsanweisungen, einschließlich Unterstützung bei einer zentralen Projekt-Dokumentenliste zur Stärkung von Standardisierung und Kontrolle.
- Konzeption und Unterstützung bei der Einführung eines Lessons-Learned-Prozesses und des zugehörigen Systems bzw. der Anwendung, einschließlich Pilotvorbereitung, Koordination und Implementierungsunterstützung.
- Modellierung und Unterstützung bei der Einführung eines neuen Ressourcenmanagementprozesses in Verbindung mit der Einführung eines Ressourcenplanungstools.
- Leitung und Unterstützung bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und von Atlassian-Tools, einschließlich Jira- und Confluence-Team-Boards, Plänen/Roadmaps, Dashboards, Sprintplanung und Retrospektiven.
- Tätigkeit als Key User für die kontinuierliche Verbesserung der Nutzung von PMO-Tools und der Zusammenarbeit.
- Entwicklung von Trainingscurricula, Anleitungsvideos, Begleitmaterialien und PMO-Open-Doors-Sessions zur Verbesserung des Kompetenztransfers und als regelmäßiges Forum für Updates und Informationsaustausch.
- Entwicklung eines Konzepts für eine Kompetenzmatrix und Unterstützung bei der Einführung als Grundlage für strukturiertes Kompetenzmanagement und die Analyse des Trainingsbedarfs.
- Unterstützung bei der Vorbereitung von Abteilungsoffsites, der Einführung eines neuen Integrated Management System (IMS), der Erstellung einer SharePoint-basierten PMO-Website und der Integration der Abteilung nach einer Umstrukturierung.
Ergebnisse / Geschäftswirkung
- Verbesserte Projektmanagement- und PMO-Struktur, Prozesse und deren Dokumentation
- Mehr Transparenz und Standardisierung bei Prozessen, Dokumentation, Governance-Routinen und der Nachverfolgung von Projektergebnissen.
- Verbesserter Informationsfluss und Wissenstransfer durch SharePoint-basierte Kommunikation, PMO-Foren, Trainingscurricula und Anleitungsvideos.
- Gestärkte Lessons Learned, Ressourcenplanung, agile Zusammenarbeit, Kompetenzmanagement und Integration der Abteilung nach der Umstrukturierung.
Stephan L.
Letzte Position:
Content & SEO-Manager bei Telefónica, DerTour, Klett
- Content-Migrationen (AEM, Contentstack), SEO-Optimierung
- Redaktionelle Planung, Bildauswahl, Umsetzung digitaler Inhalte
- Reporting, Jira- und Confluence-Nutzung
Ayat A.
Letzte Position:
Manager für Betriebsschulungen und ITM, Hub Europa bei Hitachi Energy
- Aufbau des Betriebsschulungskonzepts für Hub Europa (OTC), um Wachstums- und Expansionsprojekte für die kommenden 5 Jahre in den Bereichen Leistungstransformatoren, Verteilung, Isolierung und Komponenten zu unterstützen.
- Aufbau eines Betriebsschulungszentrums in Ludvika, Schweden, zur Entwicklung von Fertigungskompetenzen, Verkürzung der Produktionsvorlaufzeit, Steuerung von Fertigungsqualifizierungsprozessen, kontinuierlicher Verbesserung, Testanforderungen, HSE- und Produktionsstandards.
- Entwicklung eines produktionsorientierten Betriebskompetenzmodells mit 12-monatigem Onboarding, Hospitation und umgekehrter Hospitation, voller Einsatzfähigkeit, Coaching und Wissenstransfer.
- Aufbau eines Schulungszentrums für Energieverteilung und Traktion in Lodz, Polen, mit Fokus auf technische DTR-Kompetenz, um Wachstumspläne zu erfüllen und Fertigungsqualifikationen einzuhalten.
- Aufbau des Teams für Betriebsschulungen, einschließlich Schulungsprojektmanagern und Trainern in 18 Fabriken in Europa; Leitung des Change Managements durch Implementierungs- und Readiness-Framework, Lokalisierungs- und Anpassungspläne sowie Wissenstransferprogramme.
- Entwicklung des On-Job-Training-Prozesses und der OJT-Trainerkompetenz durch technische Train-the-Trainer-(TTT)-Qualifizierungsprogramme.
- Entwicklung der Schulungsstrategie für den Betrieb im Hub sowie des Integrated Transformer Management (ITM – Kaizen Way), des Coaching- und Moderations-Frameworks zur Verbesserung der Leistung bei wichtigen Fertigungsparametern wie Sicherheit, Qualität, Lieferung, Bestand und Kosten (SQDIC).
- Entwicklung groß angelegter Fertigungszertifizierungs- und Qualifizierungsprozesse, Einführung von Kompetenzkarten und -matrizen für mehr als 50 Produktionsbereiche in POKA-Wissensmanagement und LMS sowie Implementierung des Qualitätsprüfungsprozesses zur Einhaltung der Qualifikationsstandards.
Natalia D.
Letzte Position:
Senior HR Business Partner für Tech und Marketing bei KONUX GmbH
- Organisationsdesign- und HR-Transformationsprojekt.
- Entwicklung von OKRs.
Onik M.
Letzte Position:
SAP SuccessFactors- & S/4HANA-Berater bei Bankwesen
Relevante Infotypen aus SAP HCM für die Migration zu SuccessFactors Employee Central extrahiert und auf ECP-Felder gemappt.
P2P-Integration konfiguriert, einschließlich BAPI-Einrichtung und abgesichertem Datenaustausch per HTTPS und OAuth.
Grundlegende Einstellungen im Recruiting (REC) eingerichtet, inklusive Rollen, Berechtigungen und Stellenanforderungs-Templates.
Career Site Builder implementiert, um ein gebrandetes Kandidatenerlebnis zu schaffen und externe Jobbörsen integriert.
Workflows für Bewerbungen konfiguriert, inklusive Vorselektion, Interviews und Kommunikationsvorlagen für Einstellungen.
Pre-Screening-Fragen und Assessment-Tools eingerichtet, einschließlich DHB-Sanktionslisten-Prüfungen.
Automatisierte Hintergrundprüfungen und KYC-Integration mit externen Anbietern im REC-Modul implementiert.
Stellenanforderungs-Templates lokalisiert, um regionale Jobtitel und regulatorische Anforderungen abzubilden.
Onboarding-Dokumentvorlagen angepasst und Protokolle für die dokumentierte Archivierung (DRTM) lokalisiert.
Onboarding-Formulare angepasst, um landesspezifische Mitarbeiterdaten wie das Formular I-9 zu erfassen.
Fernverifizierung des Formulars I-9 aktiviert und eVerify in SuccessFactors integriert.
Automatisierte Erinnerungen für Mitarbeiter und HR eingerichtet, um I-9-Abschnitte fristgerecht auszufüllen.
Pre-Day-1-Zugriff für neue Mitarbeiter konfiguriert, damit sie Aufgaben und Pflichtschulungen vor dem ersten Arbeitstag abschließen können.
E-Signatur-Integration für Onboarding-Dokumente aktiviert, um die Remote-Verifikation zu unterstützen.
Technologien: SAP SuccessFactors, BTP, CPI, HCM onPremise, EC, ECP, REC, ONB, Formular I-9, eVerify, S4HANA.
Kai B.
Letzte Position:
Externe Projektleitung LMS SuccessFactors Implementierung bei Accenture/VW AG
- Wissenstransfer in SAP SuccessFactors Employee Central, Beratung der Projektprozesse
- Projektmanagement, Aufwandsermittlung, Ressourcenplanung, Tracking, Qualität und Budget
- Wissenstransfer in einem komplexen Umfeld zur Vorausschau auf Abhängigkeiten
- Wissenstransfer bei der Implementierung des Designs
- Wissenstransfer im globalen Rollout-Management
- Wissenstransfer im Projektmanagement HR – SAP und SuccessFactors: LMS
- Up-Skilling-Trainings in Form von Train-the-Trainer-Konzepten
- IT- und Software-Kenntnisse (besonders SAP SuccessFactors und S/4 HANA), klassisches und agiles Projektmanagement, Bildungsmanagement, LMS sowie Autorentools im Allgemeinen, Change-Management, Kommunikation, Trainingskonzeption
Teresa M.
Letzte Position:
Projektleiterin Digitales Lernen bei Volkswirtschaftsdirektion, Kanton Zürich
- Moderierte Design-Thinking-Workshops und entwickelte praxisorientierte Lernlösungen mit Stakeholdern, die Geschäfts- und Lernziele verbinden.
- Vereinfachte Produktionsprozesse durch Templates und Qualitätsstandards und erhöhte die Effizienz und die Markenkonsistenz interner L&D-Produkte.
- Wirkte an organisationsübergreifenden Kommunikationskampagnen für Kultur- und Change-Initiativen mit, die die interne Sichtbarkeit steigerten.
Jens M.
Letzte Position:
Startup Coach & Innovationsexperte bei Strascheg Center for Entrepreneurship (SCE)
- Coaching und Beratung für angehende, internationale Gründer-Teams
- Durchführung von Workshops und Events zu den Themen Entrepreneurship und Innovation
- Organisation des Ideen-Wettbewerbs „Strascheg Award“
Christian V.
Letzte Position:
UX-Designer bei Freiberuflich
- Konzeption, UX-Design und Prototypenentwicklung von kundenspezifischen SAP Fiori®-Apps
- Überprüfung entwickelter Apps hinsichtlich Usability und der Einhaltung der SAP Fiori®-Design-Richtlinien
- Produktion von Videos für den internen Wissenstransfer und interne Kommunikation für Schaeffler Technologies AG & Co. KG
Nico B.
Letzte Position:
Berater, Coach & Trainer bei Burghardt Beratung
- Change Management, Training und Coaching für Digitalisierung und IT Transformationen agil und bedarfsgerecht für Mitarbeiter aller Hierarchiestufen lokal bis global.
- Praxisorientiertes KI-Training mit Bedarfsermittlung und Projektbegleitung inklusive LLM-Basics, Datenschutz, Recht, Marketing, Sales, Business Development, Projektmanagement und Mitarbeiterführung.
- Spezielles interkulturelles und breiteres Diversity Management Training und Coaching.
- Berufliches und privates Training und Coaching im Bereich Neuro-Resilienz sowie integratives Stress- und Gesundheitsmanagement.
Pawel N.
Letzte Position:
Fachexperte für Linux bei TCS Alliance Healthcare
- Update/Upgrade von Linux Servern auf neue Versionen
- Installation von Trend Micro auf Linux Servern
- Anfertigung, Präsentation und Pflege von technischen Dokumenten
- Refactoring von Werkzeugen
- Plattformen: SUSE Linux Enterprise Server (SLES) 10, 11, CentOS, RedHat, Windows10, PowerShell, Bash, Perl, Trend Micro AV, Putty, ssh, VmWare
- Projektsprache: Englisch
Norbert O.
Letzte Position:
Content-Manager bei Ray Sono AG
- Pflege der deutschen Website und App von McDonald's
- CMS-Troubleshooting mit internationalem Technikdienstleister
- Umsetzung von Online-Marketing-Kampagnen
- Tools: Adobe Experience Manager (AEM), Confluence, Jira, Teams, PhraseApp, Figma
Leonardo P.
Letzte Position:
E-Learning-Designer bei Freiberufler
- Konzeption und Erstellung von individuellen E-Learning Produkten
- Design von E-Learning Vorlagen
- Schulungen der Software Articulate 360
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Camtasia einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
79%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Camtasia einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Camtasia Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (61%)
- Fertigung (56%)
- Professionelle Dienstleistungen (56%)
- Bildung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (44%)
- Automotive (39%)
- Bauwesen (33%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Camtasia leistet
Camtasia ist die Software von TechSmith für Bildschirmaufnahmen und Videoschnitt. Sie verwandelt Softwareabläufe, Präsentationen und Demonstrationen in klare Videoinhalte. Bildschirmaufnahme, Webcam-Aufzeichnung, Schnitt auf der Zeitleiste, Audiobearbeitung und visuelle Anmerkungen werden in einem zugänglichen Arbeitsbereich kombiniert. Unternehmen nutzen die Software, wenn klare Kommunikation wichtiger ist als eine filmische Produktion.
Zentrale Ergebnisse
Camtasia unterstützt praktische Videoformate für Teams, Kunden und Lernende:
- Software-Tutorials und Produktanleitungen
- Interne Einarbeitung und Prozessschulungen
- Kundenschulungen und Wissensdatenbank-Videos
- Aufgezeichnete Präsentationen und kommentierte Demonstrationen
- Kurze Werbeclips mit Bildschirminhalten
Gute Spezialisten planen die Reise der Zuschauer, nehmen sauberes Material auf und schneiden es zu einer fokussierten Erklärung, statt einfach nur einen Bildschirm aufzuzeichnen.
Tools und Arbeitsablauf
Das Camtasia-Ökosystem umfasst den Recorder, den Editor auf der Zeitleiste, Cursor-Effekte, Callouts, Übergänge, Animationen, Audiobereinigung und integrierte Medieninhalte. Profis arbeiten außerdem mit TechSmith Audiate, Snagit, PowerPoint, Präsentationstools und Kollaborationssystemen, wenn ein Projekt vorbereitete Skripte, Quelldateien oder ergänzende Aufnahmen benötigt. Sie liefern Formate, die für Lernsysteme, Intranets, Help Center und Videoportale geeignet sind.
Wann Sie Experten hinzuziehen sollten
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung, wenn Fachexperten den Prozess kennen, ihn aber nicht in ein prägnantes, wiederverwendbares Video verwandeln können. Externe Unterstützung ist bei einer neuen Produkteinführung, einer umfangreichen Schulungsbibliothek, überarbeiteten Einarbeitungsinhalten oder einem Rückstand an aufgezeichneten Demonstrationen hilfreich. In Deutschland können Spezialisten außerdem dabei helfen, Sprecheraufnahmen, Untertitel und visuelle Konventionen auf mehrsprachige Teams und lokale Zielgruppen abzustimmen.
Wichtige Fähigkeiten
Ein kompetenter Camtasia-Profi verbindet redaktionelles Urteilsvermögen mit technischer Genauigkeit. Er schreibt oder überarbeitet ein Skript, strukturiert Szenen, nimmt gut lesbare Benutzeroberflächen auf, entfernt Ablenkungen, stimmt Sprecheraufnahmen und Musik aufeinander ab und setzt Zooms oder Cursor-Hervorhebungen nur dann ein, wenn sie das Verständnis verbessern. Barrierefreiheit, einheitliches Branding, Dateiverwaltung und zuverlässige Review-Prozesse sind genauso wichtig wie eine schnelle Bearbeitung.
Den passenden Spezialisten auswählen
Prüfen Sie Arbeitsproben, die Ihren Inhalten ähneln, und nicht nur aufwendig produzierte Showreels. Fragen Sie, wie der Spezialist mit Quelldateien, Überarbeitungen, Untertiteln, Sprachaufnahmen, vertraulichen Bildschirminhalten und verschiedenen Lieferformaten umgeht. Definieren Sie bei der Remote-Zusammenarbeit frühzeitig Zugriffs-, Feedback- und Freigabeschritte. Vor-Ort-Arbeit kann hilfreich sein, wenn sensible Systeme oder Live-Sprecher aufgezeichnet werden. Die beste Besetzung erklärt Entscheidungen klar und hinterlässt ein bearbeitbares Camtasia-Projekt, das Ihr Team weiterpflegen kann.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Camtasia? Hier findest du die passenden Antworten.
Camtasia wird verwendet, um Bildschirme und Kameras aufzuzeichnen und das Material anschließend zu Tutorials, Produktdemonstrationen, Einarbeitungsunterlagen und Schulungsvideos zu bearbeiten. Die Software ist besonders nützlich, wenn ein Unternehmen klare Lerninhalte ohne komplexe Produktionsumgebung benötigt.
Camtasia kombiniert Bildschirmaufnahmen mit einer leicht zugänglichen Bearbeitung auf der Zeitleiste, während Snagit besser für schnelle Screenshots und kurze Aufnahmen geeignet ist. Adobe Premiere Pro bietet mehr Kontrolle für komplexe Videoproduktionen, aber Camtasia ist für Softwareanleitungen, kommentierte Produktführungen und interne Lerninhalte oft effizienter.
Ein guter Camtasia-Spezialist versteht normalerweise Instructional Design, Skriptbearbeitung, Audiobereinigung, Untertitelung und visuelles Branding. Kenntnisse in Snagit, TechSmith Audiate, PowerPoint und Lernmanagementsystemen können Übergaben und die Content-Produktion zusätzlich vereinfachen.
Welche Camtasia-Erfahrung erforderlich ist, hängt von den Inhalten, dem Review-Prozess und der technischen Sensibilität des Projekts ab. Für einfache Bildschirmaufnahmen können konzentrierte Schnittkenntnisse ausreichen, während eine strukturierte Schulungsreihe Storyboarding, die Aufzeichnung von Benutzeroberflächen, Kenntnisse zu Barrierefreiheit und einheitliche Produktionsstandards erfordert.
Camtasia-Projekte funktionieren remote gut, wenn das Unternehmen sicheren Zugriff auf die Aufnahmeumgebungen, klare Skripte und einen abgestimmten Review-Prozess bereitstellt. Ein Spezialist kann freigegebenes Material remote aufnehmen, während die Zusammenarbeit vor Ort für vertrauliche Systeme, Live-Sprecher oder kontrollierte Studioaufnahmen besser geeignet sein kann.
Camtasia eignet sich für deutsche Unternehmen, die interne Schulungen, Kundenschulungen und Software-Tutorials erstellen. Ein Spezialist in Deutschland kann lokale Arbeitszeiten, deutschsprachige Sprecheraufnahmen oder Untertitel sowie die Zusammenarbeit mit Stakeholdern unterstützen, die bei Bedarf Vor-Ort-Termine bevorzugen.
Bitten Sie um eine vergleichbare Camtasia-Arbeitsprobe und beurteilen Sie, ob die Erklärung leicht verständlich ist, die Benutzeroberfläche lesbar bleibt und der Ton sauber ist. Prüfen Sie außerdem, wie der Spezialist Untertitel, Branding, Überarbeitungen, Quelldateien und Exporteinstellungen verwaltet, statt das Video nur nach seiner visuellen Qualität zu beurteilen.
Ja, Camtasia-Projekte lassen sich effizient aktualisieren, wenn der Spezialist das bearbeitbare Projekt, die Mediendateien und eine klare Dateistruktur liefert. Das ist für Benutzeroberflächen, Richtlinien und Schulungsinhalte wichtig, die sich im Laufe der Zeit ändern. Unternehmen sollten daher zu Beginn den Besitz der Quelldateien und Regeln für Aktualisierungen vereinbaren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 869 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 79% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (39%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (61%), Fertigung (56%) und Professionelle Dienstleistungen (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Camtasia in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (72%), Projektmanagement (72%) und Personalwesen (61%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Camtasia eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
