Robert B.-Inhaber
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Erfahrungen
Inhaber
SUMMITIQ
- "Mehr als Unternehmensberatung": Beratung & Interim-Management.
- Branchen u. a.: Gesundheitswesen, Personalwesen, SMCG, Mode, E-Commerce, E-Learning
- Jüngste Mandate und Erfolge:
- Positionierung & Etablierung einer Kindermarke
- Aufbau einer E-Learning-Plattform (CMS, CRM, EMS, E-Commerce, Marketing) für Steinbeis-Beratung (technische Konstruktion)
- Mandat für den Verkauf eines Dienstleistungsunternehmens (in Arbeit)
Geschäftsführer
METABOLIC BALANCE GMBH & CO. KG
- Experte für Wachstums- und Lean-Management-Strategien in der E-Health-Branche, SaaS, B2B & B2C
- Transformation: Marktdurchdringung und Umsatzsteigerung, Umsatz 2022 = 2,2 Mio. €
- Erfolgreicher Aufbau und Skalierung des B2C-E-Commerce mit Marketing- & Sales-Funnels als zusätzliche Umsatzsäule, CAGR +348 % (2020 bis 2023)
- B2B-Neukundenakquise von A- und B-Partnern (u. a. Ärzte, Apotheker, Heilpraktiker): Ø ca. 30 Kunden / 0,3 Mio. € p. a.
- Umsetzung von Lean-Management-Initiativen zur Einführung einer kundenzentrierten, digitalen Systemlandschaft ("Headless Technology") und Senkung der Dienstleisterkosten um 25 % (−0,3 Mio. € p. a.)
- Erfolgreicher Produktlaunch (auf Basis der "Customer Co-Creation") für Long-Covid-Erkrankte: Umsatz +10 % 2022 (B2C & B2B)
- Aufbau eines Medical-Advisor-Teams, Unternehmenskooperationen und politische Erfolge auf Verbandsebene (u. a. Bundesverband Mittelständische Wirtschaft)
- Erfolgreiche Akquise von Investoren (PE, sechsstelliger Betrag) zur Wachstumsfinanzierung mit erstelltem Businessplan
- Nachgewiesene Expertise in Turnaround-Strategien, finanzieller Restrukturierung und Stakeholder-Management
Betriebsleiter
RS FOR BUSINESS IT-/SOFTWARE GMBH
- Personalwesen; B2B; Umsatz 2019 = 6,8 Mio. €; Mitarbeiterzahl = 252
- Erfolgreicher Turnaround (−0,3 Mio. € Kosteneinsparung & +0,6 Mio. € Umsatzsteigerung)
- Signifikante Verbesserung der Unternehmens-KPIs durch Digitalisierung, Employer-Branding und Vermarktungskonzept
- Reduzierung der Kosten pro Bewerbung um 31 % bei gleichzeitiger Steigerung der Bewerberanzahl um 65 % im Vergleich zu 2018
- B2B-Neukundenakquise von A-Partnern (Ø ca. 15 Kunden / 0,15 Mio. € p. a.) und Effizienzsteigerung im Vertrieb (Verdoppelung der Angebotsannahmequote)
- Aufbau wirtschaftlicher sowie Abschaffung unwirtschaftlicher Recruiting-Kanäle
Leiter Internationaler Vertrieb
KETTEN WÄLDER GMBH
- Fertigungsindustrie; B2B; Umsatz 2017 = 5,9 Mio. €; Mitarbeiterzahl = 32
- Umsatzverdoppelung bei A-Kunden (+0,4 Mio. € vs. 2016) und verbesserte Kundenzufriedenheit durch verkürzte Reaktions- und Angebotszeiten
- Neuausrichtung der Produktstrategie durch Abschaffung unwirtschaftlicher und Stärkung wirtschaftlicher Produktbereiche (EBITDA +1,5 % vs. 2016)
- Analyse und Beseitigung fehlerhafter ERP- sowie ineffizienter Logistik- und Vertriebsprozesse
- Erstellung eines Company- & Sales-Cockpits (KPIs) für fortlaufendes Monitoring und Ableitung von Lean-Management-Zielen
Geschäftsführer & Mitgründer
BEVERHO GMBH
- Konsumgüter (FMCG); B2B; Start-up in der Seed-Phase; Umsatz (ca. 0,1 Mio. €)
- Entwicklung der Unternehmensvision und des Businessplans inkl. Lieferketten- und Fertigungsstrategie
- Definition und Umsetzung der Preisarchitektur, Zielgruppen, Mediaplanung und Produktpolitik
- Starke Netzwerkkooperationen mit Mittelstandsunternehmen und auf Verbandsebene
- Erfolgreiche Akquise von Seed-Investoren
- Gewinner des Münchner Businessplanwettbewerbs
Assistenz der Geschäftsleitung
WILLY BOGNER GMBH & CO. KG AA
- Mode- und Sportbekleidung; B2B & B2C; Umsatz 2014 = 232 M. €; # Mitarbeiter = 722
- Distributionsplanung und -steuerung weltweit (> 60 Länder, > 1 800 Kunden)
- Professionalisierung KPI-Monitoring-Cockpit: Entwicklung und Implementierung von Vertriebsreporting-Tools und Risikoanalysen
- Erstellung Exposé für M&A-Transaktion: Businessplanerstellung (GuV, CF, Bilanz) und Abstimmung mit Goldman Sachs
- Konzeption von Managementpräsentationen und Handlungsempfehlungen (Kosten runter, Umsatz rauf)
- Effizienzsteigerung (Strukturen und Prozesse) des Vertriebsinnendienstes (ca. 20 Mitarbeiter) durch Lean-Management-Initiativen
E-Commerce-Manager
HOMESHOPPING GMBH & CO. KG
- Versandhandel & E-Commerce; B2C; Umsatz 2012 = 18 M. €; # Mitarbeiter = 6
- Projektleitung und erfolgreiche Implementierung Omni-Channel-Studie mit n = 1 000 (Einzelhandel, Online, Print) und Ableitung effektiver Vermarktungsstrategie
- Optimierung von KPIs, u. a. Konversionsrate und Warenkorbgröße (bogner.com und fire-and-ice.com)
- Konzeption Mediaplan, Ausbau Curated Shopping und Social Commerce
Kundenservice-Manager
WILLY BOGNER GMBH & CO. KG AA
- Mode- und Sportbekleidung; B2B & B2C; Umsatz 2011 = 212 M. €; # Mitarbeiter = 689
- Key-Account-Management von Nachbestellungen weltweit
- Budgetverantwortung und Sortimentsgestaltung Lagerware Bogner Fire + Ice (Budget ca. 1,5 M. €)
- Erfolgreicher Aufbau und Skalierung Webshop als zusätzliche Umsatzsäule, CAGR +167 % (2008 bis 2011)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Mode und Bekleidung, Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Marketing, Vertrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung, Kundendienst und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Unternehmen zukunftsorientiert zu transformieren und auf neue Wachstumsstufen zu heben ist seit 15+ Jahren mein Antrieb. Als Neo-Generalist bin ich in der Lage, strategische Geschäftsinitiativen zu modellieren und aufgrund meiner Management-Erfahrung erfolgreich umzusetzen. Mein motivierend-kooperativer Führungsstil und mein ausgeprägtes Fingerspitzengefühl im Umgang mit Teammitgliedern schafft eine leistungsfördernde, respektvolle Kultur und ermöglicht den Aufbau nachhaltiger, partnerschaftlicher Geschäftsbeziehungen.
Fähigkeiten
- 15+ Jahre Erfahrung In Der Skalierung Von Mittelstandsunternehmen (B2b & B2c)
- Experte FüR Wachstums- Und Lean-Management-Strategien, B2b & B2c
- AnpassungsfäHiger FüHrungsstil, Versiert In ProblemlöSung Und VeräNderungsmanagement
- Starke Analytische FäHigkeiten Zur Innovation Von GeschäFtsmodellen Und Steigerung Der Operativen Effizienz
- Strategische Vision Mit Fokus Auf Wachstum Durch Digitale Transformation Und AgilitäT In Der Produktentwicklung
- Nachgewiesene Expertise In Turnaround-Strategien, Finanzieller Restrukturierung Und Stakeholder-Management
Sprachen
Ausbildung
Middlesex University
Doktor der Betriebswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich
FOM Hochschule München
Master of Arts · München, Deutschland
FOM Hochschule München
Bachelor of Arts · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Amazon-Choice-Auszeichnung
Amazon Choice
Vertriebsdiplom
Jürgen Höller Akademie
Marketingdiplom
Jürgen Höller Akademie
Cubeware Cockpit V6pro Basics
Top-Verkaufsprofi
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Robert ist in München, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Robert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Robert hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Robert in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Robert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Robert gut geeignet für Rollen wie: Inhaber, Geschäftsführer, Betriebsleiter.
Die neueste Position von Robert ist Inhaber bei SUMMITIQ.
In den letzten Jahren hat Robert für SUMMITIQ und METABOLIC BALANCE GMBH & CO. KG gearbeitet.
Robert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Mode und Bekleidung, Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen. Robert hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Bildung.
Robert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Strategie und Planung. Robert hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Kundendienst und Logistik.
Robert hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT) und Bildung gearbeitet.
Robert hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Vertrieb gearbeitet.
Robert hat einen Doktor von Middlesex University, einen Master von FOM Hochschule München und einen Bachelor von FOM Hochschule München.
Robert hat 6 Zertifikate. Darunter sind: Amazon-Choice-Auszeichnung, Amazon Choice und Vertriebsdiplom.
Die Verfügbarkeit von Robert muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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