Florian Dieterle - Projektmanager Marketing

Q: Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Projektmanager Marketing bei Dr. Wolff Group .

Q: Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group , Dornbracht Armaturen , Georg Menshen , Essity und Zwiesel Glas (Schott Zwiesel) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen . Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung , Chemie und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing , Produktentwicklung und Strategie und Planung . Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing , Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Düsseldorf, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2025 - Bis heute

1 Jahr 2 Monate

Projektmanager Marketing

Dr. Wolff Group

Internationalisierung Prozesse Marke, Kommunikation Alpecin, Bioniq, Linola, Plantur, Vagisan
Innovations-Projekt für Markteintritt in komplett neues Segment
Entwicklung Brand Content: UGC, Bild Brand Story Hair Care
Etablierung AI Tools, Consumer Insight Systeme/Customer Centricity Mindset

Sept. 2023 - Mai 2024

9 Monate

Projektmanager Markenerlebnis

Dornbracht Armaturen

Projekt-Management Showroom Mailand Konzeption, Planung und Umsetzung, Opening Event
Entwicklung und Umsetzung Kooperations-Strategie „Marke im Raum“
Markenprojekte: Brand Experience, Corporate, Artificial Intelligence (KI), Nachhaltigkeit, ESG

Okt. 2022 - Juni 2024

1 Jahr 9 Monate

Leiter Marketing/Kommunikation

Georg Menshen

Umsatz 180 Mio.
Markenentwicklung (Markenleitbild) und internationaler Markenaufbau
Social Media Entwicklung: Erarbeitung Content-Strategie und Channel Strategie
Employer Branding Entwicklung Grundlagen
Messeprojekte u.a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung Marke im B2B Umfeld
Change Management & Etablierung Prozesse Krisenkommunikation/Interne Kommunikation
Konzeptentwicklung Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation, ESG

Nov. 2021 - Sept. 2022

11 Monate

Projektmanager Marke und Inhalte

Dornbracht Armaturen

Umsatz 150 Mio.
Strategische Markenentwicklung/operative Umsetzung New Brand Design (Brand Portal, Frontify)
Entwicklung Strategie Nachhaltigkeit und Umsetzung Sustainability-Konzepte
Social Media Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Templates
Entwicklung Content Strategie/Content Marketing Strategie Premium Luxus Brand
Projektmanagement für Change Management und Transformation Prozesse
Entwicklung & Umsetzung technischer Content (Produktinformationen, Produktdaten, Videos)

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monate

Globaler Markeninnovationsmanager

Essity

12 Mrd. Euro Umsatz
Initiieren und Durchführung von Innovationsprojekten bzw. Nachhaltigkeit-Ansätze
Tempo-Relaunch 2022 3-in-one (Produkt-Management und Innovations-Steuerung)
Projektmanagement/Stage Gate Innovationsprozess
Business Cases Erstellung und Potentialberechnung
Konzept und Produkt-Entwicklung; Durchführung Innovations-Workshop
Trend Research und Consumer Insights Generierung
Sustainability Projekte: Entwicklung nachhaltige Produkte, Verpackungen und Systeme
Kommunikations-Entwicklung inklusive Purpose

Okt. 2020 - März 2021

6 Monate

Projektmanager

Zwiesel Glas (Schott Zwiesel)

Umsatz 100 Mio. Euro
Weiterentwicklung der strategischen Markenplattform und Positionierung für B2B/B2C auf Basis der Weltmarktführerschaft im HORECA- und B2B-Bereich
Durchführung von Agentur-Pitches und Suche nach einer neuen Lead-Agentur
Entwicklung von Marktforschung und Kunden-Insights sowie Segmentierung
Beratung der Marketing-Organisation und operative Umsetzung von Kampagnen

Jan. 2020 - Bis heute

6 Jahren 3 Monate

Mitbegründer Innovationsnetzwerk

Foodhub NRW

Ernährung neu denken

Nov. 2017 - Juni 2019

1 Jahr 8 Monate

Projektmanager

Carl Zeiss AG

Umsatz 6 Mrd. Euro
Projektmanagement und Change-Management im Bereich Unternehmensmarke und Kommunikation (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation)
Interimistische Leitung des Kommunikationsbereichs Brand Management (interne Agentur mit 15 Personen): Entwicklung von Online-, Print- und Live-Kommunikation für Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleitertechnologie
Relaunch des internationalen Online-Auftritts der ZEISS-Website inklusive Aufbau von Web-Analyse
Neuausrichtung von Markenerlebnis und Customer Journey in ausgewählten Teilbereichen
Diverse Projekte im digitalen Marketing (SEO/SEA)
Einführung eines internationalen Markenportals (Richtlinien, Best-Practice-Beispiele, Medienressourcen)
Aufbau einer Brand-Support-Struktur zur Sicherstellung und Unterstützung internationaler Markenstandards
Organisation eines internationalen Events/Fachkongresses im Bereich Quantenoptik
Betreuung diverser Messen und interner Events (agiles Projektmanagement)
Einführung einer neuen internationalen Kampagne für Visual and Communication Design (Imagekampagne)
Aufsetzen der Employer-Branding-Positionierung
HR-Recruitment-Kampagnen und Sparringspartner bei der Weiterentwicklung einer digitalen Lernplattform

Okt. 2015 - Juli 2016

10 Monate

Marketingdirektor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 180 Mio. Euro, Führung von 12 Mitarbeitern, Budget 10 Mio. Euro
Markenaufbau und Markenausbau
Weiterentwicklung und Umsetzung der europäischen Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikationsstrategie mit der EMEA-Organisation
Entwicklung und Umsetzung von Customer-Experience-Management und Customer-Centricity
Reorganisation und Change-Management des Marketings von Weber Deutschland
Neuaufsetzung von Trade Marketing und Shopper Marketing
Entwicklung und Umsetzung von Event-Konzept, Content-Marketing-Konzept und Sponsoring-Konzept
Neuer Internet-Auftritt bzw. Start des E-Commerce
Diverse digitale Projekte, Social Media und Markenaktivierung
Koordination der Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TVC/Events

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Unterstützung beim Aufbau eines B2B-Portals für die Stahlbranche

marketSTEEL

Jan. 2011 - Bis heute

15 Jahren 3 Monate

Vereinigtes Königreich

Dozent Digitales Marketing, Change Management

Universität New Bucks

Feb. 2010 - Sept. 2010

8 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 40 Mio., Führung von 10 Mitarbeiter, Budget 4 Mio. Euro
Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium Grillmarke
Neuausrichtung Brand Management/Produkt Management und Anpassung an Marktsituation bzw. Wachstum
Sortiments- und Preis-Planung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucher-Werbemittel (Händlerkatalog, Preislisten, Sell-in-Material, Magazin, POS-Materialien)
Neu-Ausrichtung Kommunikations-Strategie insbesondere Start TV ab 2011
Online-Strategie SEO/SEM
Einführung Grill Academy für Endverbraucher
Dienstleister- bzw. Agentur-Suche inklusive Agency Pitches
Innovationsprojekte
Trainingskonzepte und Sell-in-Präsentationen für Vertrieb

Jan. 2008 - Dez. 2025

18 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Marketing, Strategie, Innovation

Unabhängiger Unternehmens-Berater und Interim Manager

Planung, Organisation und Durchführung Ideenfutter Expo (Food Start-ups) 2. HJ 2024
Innovations-Workshops Circular Economy/Standortberatung Öffentlicher Sektor 2. HJ 2024
Markenausrichtung Ledlenser Taschenlampen 2022/2023
Optimierung Kommunikation/Vermarktung Verpackungssystem B2B 2020
Leitbildentwicklung Outdoor/Gartenbedarfshersteller 2020
Optimierung Kundenansprache B2B Händler für Berufsbekleidung 2020
Aufbau-Arbeit bei Foodhub NRW/Projekt virtuelle Messe 2020
Planung und Organisation Kongress Ideenfutter 2020
Optimierung Kampagnen-Management B2B Verband Feuerfest 2019
Aufbau/Ausbau und Optimierung Customer Experience B2B Online-Plattform 2017
Vermarktungsansatz B2B Soennecken 2016
Neuausrichtung Customer Touchpoint Management Union Investment 2014/2015
Innovations-Beratung Teekanne 2014
Innovationsberatung Ergobag 2013
Betreuung chinesische Investoren Carl-Duisberg Gesellschaft 2012
Strategie-Workshops für Weber Stephen (Weber Grill) seit 2011
Vermarktungskonzept Geschäftsfeld B2B Printing Mayspies 2010/2011
Neuausrichtung Medienplattform Online-Auftritt eiskellerberg TV 2010
Vermarktungs-Konzept/Neuausrichtung Rotkäppchen-Mumm 2009
Innovations-Strategie Händlerkonzept Corum 2008
Diverse Innovations-Workshops (Design Thinking/Business Model Canvas Ansatz) seit 2008

Jan. 2004 - Dez. 2008

5 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing/PR/Database/Call-Center

Weight Watchers Deutschland GmbH

Umsatz 100 Mio. Euro inklusive Retailumsätze Lizenzprodukte, 15 Mio. Euro Marketing-Etat, 15 Mitarbeiter Kernteam, 25 Mitarbeiter Call-Center
Erfolgreiche Ausdehnung Kerngeschäft nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten
Markenaufbau Weight Watchers Dachmarke
Kampagnenmanagement TV, Print, Online
Dialogmarketing Mailing/Email
Onlinemarketing, Internet-Auftritt
Neukundenakquisition und Kundenbindungsmaßnahmen
Marketing-Unterstützung für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder
Einführen von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung und Potentialsauschöpfung neuer Treffen-Standorte
Database Kampagnen-Management und Einführung neue Tools Media-Effizienz
Neu-Ausrichten PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR
Erfolgreiche Einführung Monats-Pass als Kombination aus Offline und Online
Neu-Ausrichten langfristige Innovations-Politik
Durchführen internationaler Pitches für Media-/Werbeagenturen
Neu-Ausrichten Health Care Marketing und Arztaktivitäten/Public Affairs

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Mettmann, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing Tiefkühlkost/Eiskrem

Eismann Tiefkühl-Service (Nestlé Group)

Umsatz: 250 Mio. Euro Umsatz Deutschland, 3 Mio. Etat, 24 Mitarbeiter national, 7 Marketing Manager international
Neu-Ausrichten Gesamtorganisation und Einführen Produkt-Management
Neue Marketing-Positionierung für die Dachmarke Eismann
Erstellen von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/International
Implementieren von internationalen Innovationsteams
Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentation
Neukunden-Akquisition/Erstellen von Kundenbindungsmaßnahmen
Produkt-Entwicklung mit Anbindung Einkauf und Qualitätsmanagement
Einführen von ca. 100 Neu-Produkten pro Jahr
Neu-Ausrichten Stamm und Promotions-Sortimente durch drastische Sortimentsbereinigung (-30% weniger SKUs)
Neu-Ausrichten Marketing-Anstoßkette, Kampagnen-Management, CRM
Verbessern Kosten- und Struktureffizienz Marketing-Services
Etablieren eines strategischen Pricing-Systems

Jan. 2001 - Dez. 2003

3 Jahren

Nieder-Olm, Deutschland

Leiter Marketing/Strategische Projekte Spirituosen/Sekt/Wein LEH, Gastronomie

Eckes Spirituosen & Wein GmbH

150 Mio. Euro Umsatz (ohne Steueranteil), Marketing-Etat 15 Mio. Euro, 20 Mitarbeiter Marketing, Marktforschung, Produktentwicklung
Neu-Ausrichten Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt
Erfolgreiche Ausdehnung des Marken-Geschäfts sowie neue Wein-Linien
Einführung Dachmarken-Strategie inklusive definierter Marken-Architekturen
Akquisition von 3 internationalen Distributions-Marken für den Start der Vertriebs-Linie Gastronomie
Neu-Ausrichten Marketing und Produkt-Entwicklung in Innovations-Management
Erarbeiten von Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inklusive Business Plan für Geschäftsfeld Handelsmarken
Einführen Wertsteigerungs-Management und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb
Neu-Ausrichten Mittel-Allokation Marketing/Vertrieb

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahren

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Direktor Wissensmanagement

Henkel AG & Co. KGaA

Steuerung europäisches Team (12 Personen) Waschmittel/Kosmetik/Klebstoffe
Aufbauen und Etablieren eines weltweiten Knowledge-Managements-Systems für Marketing/Vertrieb FMCG (Best Practice Ansatz)
Durchsetzen der Knowledge-Management-Philosophie in den Marketing-Bereichen
Etablieren Best Practice Datenbank mit Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung
Anstoß Organisations- und Prozess-Veränderungen

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Marketing Manager SBU Wollwaschmittel, Additive, Bleichmittel

Henkel AG & Co. KGaA

Umsatzverantwortung: 135 Mio. Euro, Marketing-Etat 20 Mio. Euro, Marken: internationale Wollwaschmittel Perwoll, Sil, Mir, Le Chat, Führen europäischer Teams (12 Marketing-Manager)
Entwickeln und Implementieren von internationalen Marketing-Initiativen
Durchführen von Marketing- und Produkt-Standardisierungen
Internationaler Relaunch Woll-Waschmittel in 12 Ländern über Einrichtung von paneuropäischen Projektteams
Parallel ab 1999 Aufbau Knowledge Management als übergreifendes Projekt

Jan. 1997 - Dez. 1997

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Projektmanager Business Intelligence

Henkel AG & Co. KGaA

Führung europäisches Team (6 Personen), enges Reporting an Vorstand
Aufbau europäisches Management-Informations-System
Entwickeln von Methoden für Marketing-Efficiency und Werbe-Erfolgs-Controlling
Erhöhen der Gesamtrendite nach Einführung von Marketing-ROI-Systemen
Standardisierung externes und internes Länderreporting in Europa

Jan. 1993 - Dez. 1993

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Senior-Produkt-Manager Weißer Riese und Spee

Henkel AG & Co. KGaA

3 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio. Euro, Marketing-Etat 7 Mio. Euro
Turnaround Weißer Riese durch Einführung Megaperls, Wiedererlangung Nr. 4 Position im Markt nach jahrelanger Erosion
Strategie zur Ausdehnung Spee als reine D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Erzielung Position national Nr. 3

Jan. 1991 - Dez. 1991

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Produkt-Manager Perwoll, Dato, Fewa

Henkel AG & Co. KGaA

2 Mitarbeiter, Umsatz 35 Mio. Euro, Marketing-Etat 5 Mio. Euro
Erreichung Marktführerschaft Perwoll nach Relaunch
Entwicklung von innovativen Spezialwaschmitteln

Jan. 1990 - Dez. 1990

1 Jahr

Deutschland

Außendienst Bezirksleiter

Henkel AG & Co. KGaA

Planung- und Absatzsteuerung EH/GH-Handelsbereich

Jan. 1987 - Dez. 1987

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Marketing-Assistent Haushaltsreiniger Der General

Henkel AG & Co. KGaA

Training am Arbeitsplatz/Grundausbildung Marketing

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Chemie und Gesundheitswesen.

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Chemie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Projektemanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

Marketing

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Projektemanagement

Forschung und Entwicklung (F&E)

Kundendienst

Zusammenfassung

„Kunden suchen heute nicht mehr nur nach Produkten oder Dienstleistungen, sondern nach Erlebnissen“

Langjährige operative/strategische nationale/internationale Erfahrung als Führungskraft und Unternehmensberater im Marketing, Vertrieb, Change Management & Nachhaltigkeit in Industrie, Handel, Dienstleistungen (B2C/B2B)
Nachweisbare Markterfolge bei Wachstum und Aufbau neuer Märkte und Marken als Angestellter (Henkel, Nestlé, Eckes, Weight Watchers)
Interim Management Weber Grill, Carl Zeiss, Zwiesel Glas, Essity (Zewa, Tempo), Dornbracht Armaturen, Dr. Wolff z.T. mit Mehrfach-Einsätzen & Verlängerungen
Mitgründer Start-up digitale disruptive B2B-Plattform marketSTEEL bzw. Aufbau regionales Innovations-Netzwerk Foodhub NRW
Erfolgreich in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte, Dienstleistungen sowie Nutzung neuer Prozesse/Methoden (Design Thinking)
Unternehmerischer ziel- und effizienzorientierter Arbeitsstil, hohe Empathie, kommunikationsstark, hohe analytische Kompetenz und kreatives Mindset
Ausbildungen als Trainer bzw. in Change Management, NLP und Coaching
Lehrauftrag Master für Marketing, Innovation und Change Management

Fähigkeiten

Erfolgreiche Tätigkeit Als Führungskraft, Berater Und Interim Manager Im Bereich Marketing, Vertrieb, Innovations- Und Change Management Vom Produkt Manager Bis Marketing Direktor (National/international) Im Konzern/ Mittelstand, Langjährige Führungs-erfahrung 5 Bis 25 Ma
Strategische Und Operative Führung Bestehender Geschäftsfelder Sowie Deren Ausweitung Und Neuentwicklung Innovativer Geschäftsmodelle, Produkte Und Dienstleistungen; Sustainability
Nationale/internationale Erfahrung In Strategischer/operativer Markenführung B2c Bzw. B2b
Markenaufbau Und Strategisches Management Von Marken (Positionierung, Markenarchitektur, Markenausdehnung, Marketing Mix, Ci/cd-richtlinien)
Entwicklung Und Umsetzung Langfristiger Marken- Und Geschäftsfeld-strategien Und Umsetzung Über Zahlreiche Product Launches Und Relaunches (National, International)
Entwicklung Und Umsetzung Zahlreicher Marken- Und Kommunikationskampagnen Im Bereich Above The Line Und Below The Line (Direkt Marketing, Katalog-marketing, Messe, Live Communication, Kundenmagazin) Inkl. Agentursteuerung /Vernetzung Mit Vertrieb
Internationale Marketingplanung/-steuerung Von Ländern Inklusive Budgetallokation
Digital Marketing: Sea/seo, Social Media Bzw. Marketing Automation, Ki Anwendungen
Steuerung Kommunikations-kampagnen Pr, Content Marketing, Influencer Marketing
Internationale Einführung Von Marketing- Und Vertriebs-tools Zur Effizienz-messung
Optimierung Customer Journey, Customer Touchpoint Bzw. Experience Management
Entwicklung/umsetzung Innovative Crm-, Trade-marketing- Und Vertriebs-konzepte
Etablierung Und Leitung Multi-funktionaler/multi-nationaler Teams Bzw. Projektmanagement
Reorganisation/neuausrichtung Von Marketing-abteilungen Bzw. Change Management
Aufbau Strategische Marktforschung (Consumer Insights Management, Performance Metrics)
Entwicklung Von Strategischen Und Operativen Hr Bzw. Employer Branding Konzepten

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1987

Ludwig-Maximilians-Universität München

Diplom-Kaufmann · BWL · München, Deutschland

Okt. 1970 - Juni 1983

Grundschule/Gymnasium München-Ottobrunn

Abitur · Ottobrunn, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 23

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 22 J.

Durchschn. Dauer 3 J.

Längste Erfahrung 17 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Vereinigtes Königreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager Marketing, Projektmanager Markenerlebnis, Leiter Marketing/Kommunikation

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Qualifikationen

Profil

Erstellt

Januar 2024

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), French (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Florian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager Marketing, Projektmanager Markenerlebnis, Leiter Marketing/Kommunikation.

Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Projektmanager Marketing bei Dr. Wolff Group.

Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group, Dornbracht Armaturen, Georg Menshen, Essity und Zwiesel Glas (Schott Zwiesel) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Chemie und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung. Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Florian?

Florian besuchte Ludwig-Maximilians-Universität München für BWL.

Wie ist die Verfügbarkeit von Florian?

Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Florian?

Der Stundensatz von Florian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Florian beauftragen?

Um Florian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1120-1280 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.