Florian Dieterle - Projektmanager Marketing

Q: Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Project Manager Marketing bei Dr. Wolff Group .

Q: Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group , Dornbracht Armaturen , Georg Menshen , Essity und Foodhub NRW gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen . Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung , Chemie und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing , Produktentwicklung und Strategie und Planung . Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement , Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing , Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Düsseldorf, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Feb. 2025 - Heute

1 Jahr 6 Monate

Project Manager Marketing

Dr. Wolff Group

Internationalisierung Prozesse Marke, Kommunikation Alpecin, Bioniq, Linola, Plantur, Vagisan
Innovations-Projekt für Markteintritt in komplett neues Segment
Entwicklung Brand Content: UGC, Bild Brand Story Hair Care
Etablierung AI Tools, Consumer Insight Systeme/Customer Centricity Mindset

Sept. 2023 - Mai 2024

9 Monate

Project Manager Brand Experience

Dornbracht Armaturen

Projekt-Management Showroom Mailand Konzeption, Planung und Umsetzung, Opening Event
Entwicklung und Umsetzung Kooperations-Strategie „Marke im Raum“
Markenprojekte: Brand Experience, Corporate, Artificial Intelligence (KI), Nachhaltigkeit, ESG

Okt. 2022 - Juni 2024

1 Jahr 9 Monate

Leiter Marketing/Kommunikation

Georg Menshen

Umsatz 180 Mio.
Markenentwicklung (Markenleitbild) und internationaler Markenaufbau
Social Media Entwicklung: Erarbeitung Content-Strategie und Channel Strategie
Employer Branding Entwicklung Grundlagen
Messeprojekte u.a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung Marke im B2B Umfeld
Change Management & Etablierung Prozesse Krisenkommunikation/Interne Kommunikation
Konzeptentwicklung Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation, ESG

Nov. 2021 - Sept. 2022

11 Monate

Project Manager Brand & Content

Dornbracht Armaturen

Umsatz 150 Mio.
Strategische Markenentwicklung/operative Umsetzung New Brand Design (Brand Portal, Frontify)
Entwicklung Strategie Nachhaltigkeit und Umsetzung Sustainability-Konzepte
Social Media Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Templates
Entwicklung Content Strategie/Content Marketing Strategie Premium Luxus Brand
Projektmanagement für Change Management und Transformation Prozesse
Entwicklung & Umsetzung technischer Content (Produktinformationen, Produktdaten, Videos)

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monate

Global Brand Innovation Manager

Essity

12 Mrd. Euro Umsatz
Initiieren und Durchführung von Innovationsprojekten bzw. Nachhaltigkeit-Ansätze
Tempo-Relaunch 2022 3-in-one (Produkt-Management und Innovations-Steuerung)
Projektmanagement/Stage Gate Innovationsprozess
Business Cases Erstellung und Potentialberechnung
Konzept und Produkt-Entwicklung; Durchführung Innovations-Workshop
Trend Research und Consumer Insights Generierung
Sustainability Projekte: Entwicklung nachhaltige Produkte, Verpackungen und Systeme
Kommunikations-Entwicklung inklusive Purpose

Okt. 2020 - März 2021

6 Monate

Projektmanager

Zwiesel Glas (Schott Zwiesel)

Umsatz 100 Mio. Euro
Weiterentwicklung Strategische Markenplattform/Positionierung B2B/B2C auf Basis Weltmarktführerschaft im Bereich HORECA und B2B
Durchführung Agentur Pitch und Suche nach neuer Lead Agency
Entwicklung Marktforschung/Consumer Insights sowie Segmentierung
Beratung Marketing-Organisation und operative Kampagnen-Umsetzung

Jan. 2020 - Heute

6 Jahre 7 Monate

Mitbegründer Innovations-Netzwerk

Foodhub NRW

Ernährung neu denken

Nov. 2017 - Juni 2019

1 Jahr 8 Monate

Projektmanager

Carl Zeiss AG

Umsatz 6 Mrd. Euro
Projektmanagement/Change Management im Bereich Corporate Brand & Communication (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation)
Interimistische Leitung Kommunikationsbereich Brand Management (interne Agentur mit 15 Personen): Kommunikationsentwicklung Online, Print, Live Communication für Bereiche Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleiter-Technologie
Relaunch Online Auftritt ZEISS Website international inklusive Aufsetzen Web Analytics
Neuausrichtung Brand Experience, Customer Journey in ausgewählten Teilbereichen
Diverse Projekte im Bereich Digitalmarketing (SEO/SEA)
Einführung internationales Brand Portal (Guidelines, Best Practice Beispiele, Media Assets)
Aufbau Brand Support Struktur zur Sicherstellung/Support Markenstandards international
Organisation internationales Event/Fachkongress im Bereich Quantenoptik
Betreuung diverser Messen bzw. interner Events (agiles Projektmanagement)
Einführung neue internationale Kampagne Visual and Communication Design (Imagekampagne)
Aufsetzen Employer Branding Positionierung
HR-Recruitment-Kampagnen und Sparringspartner bei Weiterentwicklung digitale Lernplattform

Okt. 2015 - Juli 2016

10 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 180 Mio., Führung von 12 Mitarbeiter, Budget 10 Mio. Euro
Markenaufbau und Markenausbau
Weiterentwicklung und Umsetzung europäische Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikations-Strategie mit EMEA Organisation
Entwicklung/Umsetzung Customer Experience Management/Customer Centricity
Reorganisation und Change Management Weber Deutschland Marketing
Neuaufsetzen Trade Marketing und Shopper Marketing
Entwicklung/Umsetzung Event Concept, Content Marketing Concept, Sponsoring Concept
Internet-Neu-Auftritt bzw. E-Commerce-Start
Diverse digitale Projekte/Social Media bzw. Brand Activation
Koordination Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TVC/Events

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Unterstützung Aufbau B2B-Portal Stahlbranche

marketSTEEL

Jan. 2011 - Heute

15 Jahre 7 Monate

Vereinigtes Königreich

Dozent für Digitales Marketing und Change-Management

University New Bucks

Feb. 2010 - Sept. 2010

8 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 40 Mio., Führung von 10 Mitarbeitern, Budget 4 Mio. Euro
Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium-Grillmarke
Neuausrichtung Markenmanagement/Produktmanagement und Anpassung an die Marktsituation bzw. Wachstum
Sortiments- und Preisplanung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucherwerbemitteln (Händlerkatalog, Preislisten, Vertriebsunterlagen, Magazin, POS-Materialien)
Neuausrichtung der Kommunikationsstrategie, insbesondere TV-Einstieg ab 2011
Online-Strategie SEO/SEM
Einführung der Grill Academy für Endverbraucher
Suche nach Dienstleistern bzw. Agenturen inklusive Agenturpräsentationen
Innovationsprojekte
Trainingskonzepte und Vertriebspräsentationen für den Vertrieb

Jan. 2008 - Dez. 2025

18 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Marketing, Strategie, Innovation

Unabhängiger Unternehmens-Berater und Interim Manager

Planung, Organisation und Durchführung Ideenfutter Expo (Food-Start-ups) 2. HJ 2024
Innovations-Workshops Kreislaufwirtschaft/Standortberatung öffentlicher Sektor 2. HJ 2024
Markenausrichtung Ledlenser Taschenlampen 2022/2023
Optimierung Kommunikation/Vermarktung Verpackungssystem B2B 2020
Leitbildentwicklung Outdoor-/Gartenbedarfshersteller 2020
Optimierung der Kundenansprache B2B-Händlern für Berufsbekleidung 2020
Aufbauarbeit bei Foodhub NRW/Projekt virtuelle Messe 2020
Planung und Organisation Kongress Ideenfutter 2020
Optimierung Kampagnen-Management B2B Verband Feuerfest 2019
Aufbau/Ausbau und Optimierung der Customer Experience auf einer B2B-Online-Plattform 2017
Vermarktungsansatz B2B Soennecken 2016
Neuausrichtung Customer Touchpoint Management Union Investment 2014/2015
Innovationsberatung Teekanne 2014
Innovationsberatung Ergobag 2013
Betreuung chinesischer Investoren Carl-Duisberg-Gesellschaft 2012
Strategie-Workshops für Weber Stephen (Weber Grill) seit 2011
Vermarktungskonzept Geschäftsfeld B2B Printing Mayspies 2010/2011
Neuausrichtung Medienplattform Online-Auftritt eiskellerberg TV 2010
Vermarktungs-Konzept/Neuausrichtung Rotkäppchen-Mumm 2009
Innovations-Strategie Händlerkonzept Corum 2008
Diverse Innovations-Workshops (Design Thinking/Business Model Canvas Ansatz) seit 2008

Jan. 2004 - Dez. 2008

5 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing/PR/Datenbank/Call-Center

Weight Watchers Deutschland GmbH

Umsatz 100 Mio. Euro inklusive Retailumsätze Lizenzprodukte, 15 Mio. Euro Marketing-Etat, 15 Mitarbeiter Kernteam, 25 Mitarbeiter Call-Center
Erfolgreiche Ausdehnung des Kerngeschäfts nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten
Markenaufbau Weight Watchers Dachmarke
Kampagnenmanagement TV, Print, Online
Dialogmarketing Mailing/E-Mail
Online-Marketing, Internet-Auftritt
Neukundenakquisition und Kundenbindungsmaßnahmen
Marketing-Unterstützung für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder
Einführen von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung und Potentialsausschöpfung neuer Treffen-Standorte
Datenbank-Kampagnenmanagement und Einführung neuer Tools zur Steigerung der Medieneffizienz
Neuausrichtung PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR
Erfolgreiche Einführung des Monats-Passes als Kombination aus Offline und Online
Neuausrichtung langfristiger Innovations-Politik
Durchführung internationaler Pitches für Media-/Werbeagenturen
Neuausrichtung im Healthcare-Marketing sowie Arztaktivitäten/Public Affairs

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahre

Mettmann, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing Tiefkühlkost/Eiskrem

Eismann Tiefkühl-Service (Nestlé Group)

Umsatz: 250 Mio. Euro Deutschland, 3 Mio. Euro Etat, 24 Mitarbeiter national, 7 Marketing-Manager international
Neuausrichtung der Gesamtorganisation und Einführung von Produktmanagement
Neue Marketing-Positionierung für die Dachmarke Eismann
Erstellen von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/international
Implementieren von internationalen Innovationsteams
Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentierung
Neukunden-Akquisition und Erstellen von Kundenbindungsmaßnahmen
Produktentwicklung mit Anbindung an Einkauf und Qualitätsmanagement
Einführen von ca. 100 Neu-Produkten pro Jahr
Neuausrichtung von Stamm- und Promotions-Sortimenten durch drastische Sortimentsbereinigung (-30 % weniger SKUs)
Neuausrichtung der Marketing-Anstoßkette, Kampagnenmanagement, CRM
Verbesserung der Kosten- und Struktureffizienz der Marketing-Services
Etablieren eines strategischen Preisgestaltungssystems

Jan. 2001 - Dez. 2003

3 Jahre

Nieder-Olm, Deutschland

Leiter Marketing/Strategische Projekte Spirituosen/Sekt/Wein LEH, Gastronomie

Eckes Spirituosen & Wein GmbH

150 Mio. Euro Umsatz (ohne Steueranteil), Marketing-Etat 15 Mio. Euro, 20 Mitarbeiter Marketing, Marktforschung, Produktentwicklung
Neu-Ausrichten Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt
Erfolgreiche Ausdehnung des Marken-Geschäfts sowie neue Wein-Linien
Einführung Dachmarken-Strategie inklusive definierter Marken-Architekturen
Akquisition von 3 internationalen Distributions-Marken für den Start der Vertriebs-Linie Gastronomie
Neu-Ausrichten Marketing und Produkt-Entwicklung in Innovations-Management
Erarbeiten von Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inklusive Geschäftsplan für Geschäftsfeld Handelsmarken
Einführen Wertsteigerungs-Management und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb
Neu-Ausrichten Mittel-Allokation Marketing/Vertrieb

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Leiter Wissensmanagement

Henkel AG & Co. KGaA

Steuerung europäisches Team (12 Personen) Waschmittel/Kosmetik/Klebstoffe
Aufbauen und Etablieren eines weltweiten Wissensmanagement-Systems für Marketing/Vertrieb Konsumgüter (Best-Practice-Ansatz)
Durchsetzen der Wissensmanagement-Philosophie in den Marketing-Bereichen
Etablieren Best-Practice-Datenbank mit Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung
Anstoß Organisations- und Prozess-Veränderungen

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Marketing-Manager SBU Wollwaschmittel, Additive, Bleichmittel

Henkel AG & Co. KGaA

Umsatzverantwortung: 135 Mio. Euro, Marketing-Etat 20 Mio. Euro, Marken: internationale Wollwaschmittel Perwoll, Sil, Mir, Le Chat, Führen europäischer Teams (12 Marketing-Manager)
Entwickeln und Implementieren von internationalen Marketing-Initiativen
Durchführen von Marketing- und Produkt-Standardisierungen
Internationaler Relaunch Woll-Waschmittel in 12 Ländern über Einrichtung von paneuropäischen Projektteams
Parallel ab 1999 Aufbau Wissensmanagement als übergreifendes Projekt

Jan. 1997 - Dez. 1997

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Projektmanager Business Intelligence

Henkel AG & Co. KGaA

Führung europäisches Team (6 Personen), enges Reporting an Vorstand
Aufbau europäisches Management-Informations-System
Entwickeln von Methoden für Marketing-Effizienz und Werbe-Erfolgs-Controlling
Erhöhen der Gesamtrendite nach Einführung von Marketing-ROI-Systemen
Standardisierung externes und internes Länderreporting in Europa

Jan. 1993 - Dez. 1993

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Senior-Produkt-Manager Weißer Riese und Spee

Henkel AG & Co. KGaA

3 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio. Euro, Marketing-Etat 7 Mio. Euro
Turnaround Weißer Riese durch Einführung Megaperls, Wiedererlangung Nr. 4 Position im Markt nach jahrelanger Erosion
Strategie zur Ausdehnung Spee als reine D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Erzielung Position national Nr. 3

Jan. 1991 - Dez. 1991

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Produkt-Manager Perwoll, Dato, Fewa

Henkel AG & Co. KGaA

2 Mitarbeiter, Umsatz 35 Mio. Euro, Marketing-Etat 5 Mio. Euro
Erreichung Marktführerschaft Perwoll nach Relaunch
Entwicklung von innovativen Spezialwaschmitteln

Jan. 1990 - Dez. 1990

1 Jahr

Deutschland

Außendienst Bezirksleiter

Henkel AG & Co. KGaA

Planung- und Absatzsteuerung EH/GH-Handelsbereich

Jan. 1987 - Dez. 1987

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Marketing-Assistent Haushaltsreiniger Der General

Henkel AG & Co. KGaA

Schulung am Arbeitsplatz/Grundausbildung Marketing

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Chemie und Gesundheitswesen.

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Chemie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

Marketing

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Projektmanagement

Forschung und Entwicklung (F&E)

Kundendienst

Zusammenfassung

„Kunden suchen heute nicht mehr nur nach Produkten oder Dienstleistungen, sondern nach Erlebnissen“

Langjährige operative/strategische nationale/internationale Erfahrung als Führungskraft und Unternehmensberater im Marketing, Vertrieb, Change Management & Nachhaltigkeit in Industrie, Handel, Dienstleistungen (B2C/B2B)
Nachweisbare Markterfolge bei Wachstum und Aufbau neuer Märkte und Marken als Angestellter (Henkel, Nestlé, Eckes, Weight Watchers)
Interim Management Weber Grill, Carl Zeiss, Zwiesel Glas, Essity (Zewa, Tempo), Dornbracht Armaturen, Dr. Wolff z.T. mit Mehrfach-Einsätzen & Verlängerungen
Mitgründer Start-up digitale disruptive B2B-Plattform marketSTEEL bzw. Aufbau regionales Innovations-Netzwerk Foodhub NRW
Erfolgreich in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte, Dienstleistungen sowie Nutzung neuer Prozesse/Methoden (Design Thinking)
Unternehmerischer ziel- und effizienzorientierter Arbeitsstil, hohe Empathie, kommunikationsstark, hohe analytische Kompetenz und kreatives Mindset
Ausbildungen als Trainer bzw. in Change Management, NLP und Coaching
Lehrauftrag Master für Marketing, Innovation und Change Management

Fähigkeiten

Erfolgreiche TäTigkeit Als FüHrungskraft, Berater Und Interim Manager Im Bereich Marketing, Vertrieb, Innovations- Und Change Management Vom Produkt Manager Bis Marketing Direktor (National/International) Im Konzern/ Mittelstand, LangjäHrige FüHrungs-Erfahrung 5 Bis 25 Ma
Strategische Und Operative FüHrung Bestehender GeschäFtsfelder Sowie Deren Ausweitung Und Neuentwicklung Innovativer GeschäFtsmodelle, Produkte Und Dienstleistungen; Sustainability
Nationale/Internationale Erfahrung In Strategischer/Operativer MarkenfüHrung B2c Bzw. B2b
Markenaufbau Und Strategisches Management Von Marken (Positionierung, Markenarchitektur, Markenausdehnung, Marketing Mix, Ci/Cd-Richtlinien)
Entwicklung Und Umsetzung Langfristiger Marken- Und GeschäFtsfeld-Strategien Und Umsetzung üBer Zahlreiche Product Launches Und Relaunches (National, International)
Entwicklung Und Umsetzung Zahlreicher Marken- Und Kommunikationskampagnen Im Bereich Above The Line Und Below The Line (Direkt Marketing, Katalog-Marketing, Messe, Live Communication, Kundenmagazin) Inkl. Agentursteuerung /Vernetzung Mit Vertrieb
Internationale Marketingplanung/-Steuerung Von LäNdern Inklusive Budgetallokation
Digital Marketing: Sea/Seo, Social Media Bzw. Marketing Automation, Ki Anwendungen
Steuerung Kommunikations-Kampagnen Pr, Content Marketing, Influencer Marketing
Internationale EinfüHrung Von Marketing- Und Vertriebs-Tools Zur Effizienz-Messung
Optimierung Customer Journey, Customer Touchpoint Bzw. Experience Management
Entwicklung/Umsetzung Innovative Crm-, Trade-Marketing- Und Vertriebs-Konzepte
Etablierung Und Leitung Multi-Funktionaler/Multi-Nationaler Teams Bzw. Projektmanagement
Reorganisation/Neuausrichtung Von Marketing-Abteilungen Bzw. Change Management
Aufbau Strategische Marktforschung (Consumer Insights Management, Performance Metrics)
Entwicklung Von Strategischen Und Operativen Hr Bzw. Employer Branding Konzepten

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1987

Ludwig-Maximilians-Universität München

Diplom-Kaufmann · BWL · München, Deutschland

Okt. 1970 - Juni 1983

Grundschule/Gymnasium München-Ottobrunn

Abitur · Ottobrunn, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 23

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 22.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J.

Längste Erfahrung 17 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Vereinigtes Königreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Project Manager Marketing, Project Manager Brand Experience, Leiter Marketing/Kommunikation

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Qualifikationen

Profil

Erstellt

Januar 2024

Stand

Juni 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Florian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Project Manager Marketing, Project Manager Brand Experience, Leiter Marketing/Kommunikation.

Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Project Manager Marketing bei Dr. Wolff Group.

Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group, Dornbracht Armaturen, Georg Menshen, Essity und Foodhub NRW gearbeitet.

In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Chemie und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung. Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Florian?

Florian besuchte Ludwig-Maximilians-Universität München für BWL.

Wie ist die Verfügbarkeit von Florian?

Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Florian?

Der Stundensatz von Florian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Florian beauftragen?

Um Florian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 856-1016 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.