Florian Dieterle - Marketing-Projektmanager für KI

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Empfohlener Experte

Düsseldorf, Deutschland

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Erfahrungen

Feb. 2025 - Okt. 2025

9 Monate

Projektmanager Marketing

Dr. Wolff Group

KI Platform und KI-Mindset (Anforderungen, Rollen, Governance, Regulatorik, Finetuning Modelle, Beta-Tests, Koordination mit Digital Team, Entwicklungsteams)
KI Use Cases: Marketing, Produkt-Management, Marktforschung) Verbraucher-Recherchen, Werbemittel/Produkt-Konzepte Sales und Marketing, Durchführung Tiefeninterviews Endkunden
Trendanalysen, Produkt- und Konzeptentwicklung Neuprodukt mit div. KI-Modellen (Langdock)
Weiterentwicklung KI-Tools/Effizienz; Lesson Learnt; interne Schulungen u. Kommunikation
Internationalisierung Prozesse Marke, Kommunikation Alpecin, Bioniq, Linola, Plantur, Vagisan
Entwicklung Brand Content über KI für Produkt-Management Hair Care, Oral Care

Sept. 2023 - Mai 2024

9 Monate

Projektmanager Markenerlebnis

Dornbracht Armaturen

Projekt-Management Showroom Mailand Konzeption, Planung und Umsetzung, Opening Event
Entwicklung Innovation/Technik „Marke im Raum“/Salone del Mobil mit Produkt-Management;
Markenprojekte: Trend-Analyse, Brand Experience, Artificial Intelligence (KI) bei Werbemedien

Okt. 2022 - Juni 2024

1 Jahr 9 Monate

Leiter Marketing/Kommunikation

Georg Menshen

Markenentwicklung (technisches/kommunikatives Markenleitbild) internationaler Markenaufbau
Social Media Entwicklung: Erarbeitung Content und Channel Strategie: Employer Branding
Organisation Messeprojekte u.a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung Marke
Change Management & Etablierung Prozesse Krisenkommunikation/Interne Kommunikation
Konzeptentwicklung Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitskommunikation mit Produkt-Management

Jan. 2022 - Dez. 2023

2 Jahre

Unternehmensberater

Ledlenser Taschenlampen

Strategie- und Markenausrichtung Produkt-Management

Nov. 2021 - Sept. 2022

11 Monate

Projektmanager Marke & Inhalte

Dornbracht Armaturen

Strategische Markenentwicklung/Umsetzung Corporate Branding Guidelines (Brand Portal)
Projektmanagement, und Change Management für Transformation,

Entwicklung Strategie/Umsetzung Sustainability-Konzepte mit technischem Produktmanagement

Social Media Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Templates
Entwicklung Konzeption Service App und Content Strategie/Content Marketing für Luxus Brand
Entwicklung & Umsetzung technischer Content, DSGVO (Produkt-Management, Produktdaten)

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monate

Globaler Markeninnovationsmanager

Essity

NPD/Initiieren und Durchführung von Innovationsprojekten bzw. Nachhaltigkeitsansätzen
Produktmanagement/Stage-Gate-Innovationsprozess; langfristige Produkt-Roadmap
Tempo-Relaunch 2022 3-in-one (technisches Produktmanagement und Innovationssteuerung)
Markenmanagement, Marktaktivierungsplanung und Agentursteuerung
Erstellung von Business Cases und Potenzialberechnung
Konzept- und Produktentwicklung; Durchführung von Innovations-Workshops
Trendforschung und Generierung von Consumer Insights, Konzepttests, User-Tests,
Nachhaltigkeitsprojekte: Entwicklung nachhaltiger Produkte, Verpackungen und Systeme
Kommunikationsentwicklung inklusive Purpose

Okt. 2020 - März 2021

6 Monate

Projektmanager

Zwiesel Glas (Schott Zwiesel)

Weiterentwicklung der strategischen Markenplattform/Positionierung B2B/B2C auf Basis der Weltmarktführerschaft im Bereich HORECA und B2B mit Produktmanagement;
Durchführung eines Agentur-Pitches und Suche nach einer neuen Lead-Agentur
Entwicklung und Durchführung von Marktforschung/Consumer Insights sowie Segmentierung
Beratung der Marketingorganisation und operative Kampagnenumsetzung

Jan. 2020 - Heute

6 Jahre 9 Monate

Mitgründer Innovationsnetzwerk

Foodhub NRW

Ernährung neu denken
Mitgründer des digitalen regionalen Innovationsnetzwerks Foodhub NRW mit Start-ups

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Unternehmensberater

B2B Händler für Berufsbekleidung

Optimierung der Kundenansprache B2B

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Unternehmensberater

Kongress Ideenfutter

Planung und Organisation des Kongresses Ideenfutter

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Unternehmensberater

Outdoor/Gartenbedarfshersteller

Leitbildentwicklung Marke und Produkt-Management

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Unternehmensberater

Verpackungssystem B2B

Optimierung Kommunikation/Vermarktung

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Unternehmensberater

Lern- und Didaktik-Plattform

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Unternehmensberater

Verband Feuerfest

Optimierung Kampagnen-Management B2B

Nov. 2017 - Juni 2019

1 Jahr 8 Monate

Projektmanager

Carl Zeiss AG

Produkt-Management/Change Management im Bereich Corporate Brand & Communication (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation)
Interimistische Leitung Kommunikationsbereich Brand Management (interne Agentur mit 15 Personen): Kommunikationsentwicklung Online, Print, Live Communication für Bereiche Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleiter-Technologie
Relaunch Online Auftritt ZEISS Website international, Usability Tests
Neuausrichtung Brand Experience, Customer Journey in ausgewählten Teilbereichen
Diverse Projekte im Bereich Digitalmarketing (SEO/SEA)
Einführung internat. Brand Portal (Corporate Branding Guidelines, Best Practice, Media Assets)
Aufbau Brand Support Struktur zur Sicherstellung/Support Markenstandards international
Organisation internationales Event/Fachkongress im Bereich Quantenoptik
Betreuung diverser Messen bzw. interner Events (agiles Projektmanagement)
Einführung neue internationale Kampagne Visual and Communication Design (Imagekampagne)
Aufsetzen Employer Branding Positionierung; HR-Recruitment-Kampagnen; digitale Lernplattform

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Unternehmensberater

B2B Online-Plattform

Aufbau, Ausbau und Optimierung der Kundenerfahrung

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

Unternehmensberater

Soennecken

Vermarktungsansatz für das B2B-Produktmanagement

Okt. 2015 - Juli 2016

10 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 180 Mio./ Führung von 12 Mitarbeiter, Budget 10 Mio. Euro

Markenaufbau und Markenausbau mit Produktmanagement
Weiterentwicklung und Umsetzung der europäischen Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikationsstrategie mit der EMEA-Organisation
Entwicklung und Umsetzung des Kundenerfahrungsmanagements und der Kundenorientierung
Reorganisation und Veränderungsmanagement im Marketing von Weber Deutschland
Neuaufbau von Handelsmarketing und Shopper-Marketing
Entwicklung und Umsetzung eines Veranstaltungskonzepts, Content-Marketing-Konzepts und Sponsoring-Konzepts
Neuer Internetauftritt bzw. Start des E-Commerce
Diverse digitale Projekte, soziale Medien bzw. Markenaktivierung
Koordination der Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TVC/Veranstaltungen

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Mitgründer

marketSTEEL

Aufbau eines Medien-B2B-Portals für die Stahlbranche

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahre

Unternehmensberater

Union Investment

Neuausrichtung des Managements der Kundenkontaktpunkte

Jan. 2014 - Dez. 2014

1 Jahr

Unternehmensberater

Teekanne

Innovations-Beratung Produkt-Management

Jan. 2013 - Dez. 2013

1 Jahr

Unternehmensberater

Ergobag

Innovationsberatung

Jan. 2012 - Dez. 2012

1 Jahr

Unternehmensberater

Carl-Duisberg Gesellschaft

Betreuung chinesische Investoren

Jan. 2011 - Heute

15 Jahre 9 Monate

Dozent Digital Marketing, Change Management

University New Bucks

Lehrauftrag Master für Marketing, Innovation und Change Management

Jan. 2011 - Heute

15 Jahre 9 Monate

Unternehmensberater

Weber Stephen (Weber Grill)

Strategie-Workshops Marke, Produkt-Management

Feb. 2010 - Sept. 2010

8 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 40 Mio./ Führung von 10 Mitarbeiter, Budget 4 Mio. Euro

Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium Grillmarke
Neuausrichtung Brand Management/Produkt-Management/Wachstums-Anpassung
Sortiments- und Preis-Planung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucher-Werbemittel (Händlerkatalog, Preislisten, Sell-in-Material, Magazin, POS-Materialien)
Neu-Ausrichtung digitale Kommunikations-Strategie insbesondere Start TV ab 2011
Online-Strategie SEO/SEM
Einführung Grill Academy für Endverbraucher und diverse Innovations-Projekt
Dienstleister- bzw. Agentur-Suche inklusive Agency Pitches
Trainingskonzepte und Sell-in-Präsentationen für Vertrieb

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahre

Unternehmensberater

Mayspies

Vermarktungskonzept Produkt-Management B2B Printing

Jan. 2010 - Dez. 2010

1 Jahr

Unternehmensberater

eiskellerberg TV

Neuausrichtung Medienplattform Online-Auftritt

Jan. 2009 - Dez. 2009

1 Jahr

Unternehmensberater

Rotkäppchen-Mumm

Vermarktungs-Konzept/Neuausrichtung Produkt-Management

Jan. 2008 - Dez. 2025

18 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Marketing, Strategie, Innovation

Unabhängiger Unternehmens-Berater und Interim Manager

Planung, Organisation und Durchführung Ideenfutter Expo (Food Start-ups) 2. HJ 2024
Innovations-Workshops Circular Economy/Standortberatung Öffentlicher Sektor 2. HJ 2024
Markenausrichtung Ledlenser Taschenlampen 2022/2023
Optimierung Kommunikation/Vermarktung Verpackungssystem B2B 2020
Leitbildentwicklung Outdoor/Gartenbedarfshersteller 2020
Optimierung Kundenansprache B2B Händler für Berufsbekleidung 2020
Aufbau-Arbeit bei Foodhub NRW/Projekt virtuelle Messe 2020
Planung und Organisation Kongress Ideenfutter 2020
Optimierung Kampagnen-Management B2B Verband Feuerfest 2019
Aufbau/Ausbau und Optimierung Customer Experience B2B Online-Plattform 2017
Vermarktungsansatz B2B Soennecken 2016
Neuausrichtung Customer Touchpoint Management Union Investment 2014/2015
Innovations-Beratung Teekanne 2014
Innovationsberatung Ergobag 2013
Betreuung chinesische Investoren Carl-Duisberg Gesellschaft 2012
Strategie-Workshops für Weber Stephen (Weber Grill) seit 2011
Vermarktungskonzept Geschäftsfeld B2B Printing Mayspies 2010/2011
Neuausrichtung Medienplattform Online-Auftritt eiskellerberg TV 2010
Vermarktungs-Konzept/Neuausrichtung Rotkäppchen-Mumm 2009
Innovations-Strategie Händlerkonzept Corum 2008
Diverse Innovations-Workshops (Design Thinking/Business Model Canvas Ansatz) seit 2008

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Unternehmensberater

Corum

Innovations-Strategie Händlerkonzept und Produkt-Management

Jan. 2004 - Dez. 2008

5 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing/PR/Database/Call-Center

Weight Watchers Deutschland GmbH

Produkte und Dienstleistungen zum Abnehmen

Umsatz 100 Mio. Euro inklusive Retailumsätze Lizenzprodukte, 15 Mio. Euro Marketing-Etat,15 Mitarbeiter Kernteam, 25 Mitarbeiter Call-Center

Erfolgreiche Ausdehnung Kerngeschäft nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten
Markenaufbau Weight Watchers Dachmarke
Kampagnenmanagement TV, Print, Online
Dialogmarketing Mailing/Email
Onlinemarketing, Internet-Auftritt
Neukundenakquisition und Kundenbindungsmaßnahmen
Marketing-Unterstützung für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder
Einführen von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung und Potentialsauschöpfung neuer Treffen-Standorte
Database Kampagnen-Management und Einführung neue Tools Media-Effizienz
Neu-Ausrichten PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR
Erfolgreiche Einführung Monats-Pass als Kombination aus Offline und Online
Neu-Ausrichten langfristige Innovations-Politik mit Produkt-Management
Durchführen internationaler Pitches für Media-/Werbeagenturen
Neu-Ausrichten Health Care Marketing und Arztaktivitäten/Public Affairs

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahre

Mettmann, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing Tiefkühlkost/Eiskrem

Nestlé Deutschland/Eismann Tiefkühl-Service Direktvertrieb

Umsatz: 250 Mio. Euro Umsatz Deutschland, 3 Mio. Etat

24 Mitarbeiter national, 7 Marketing Manager international

Neu-Ausrichten Gesamtorganisation und Einführen Produkt-Management
Neue Marketing-Positionierung für die Dachmarke Eismann
Erstellen von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/International
Implementieren von internationalen Innovationsteams
Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentation
Neukunden-Akquisition/Erstellen von Kundenbindungsmaßnahmen
Produkt-Entwicklung mit Anbindung Einkauf und Qualitätsmanagement
Einführen von ca. 100 Neu-Produkten pro Jahr
Neu-Ausrichten Stamm und Promotions-Sortimente durch drastische Sortimentsbereinigung (-30% weniger SKUs)
Neu-Ausrichten Marketing-Anstoßkette, Kampagnen-Management, CRM
Verbessern Kosten- und Struktureffizienz Marketing-Services
Etablieren eines strategischen Pricing-Systems

Jan. 2001 - Dez. 2003

3 Jahre

Nieder-Olm, Deutschland

Leiter Marketing/Strategische Projekte Spirituosen/Sekt/Wein LEH, Gastronomie

Eckes Spirituosen & Wein GmbH

150 Mio. Euro Umsatz (ohne Steueranteil), Marketing-Etat

15 Mio. Euro, 20 Mitarbeiter Marketing, Marktforschung, Produkt-Management

Neu-Ausrichten Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt
Erfolgreiche Ausdehnung des Marken-Geschäfts sowie neue Wein-Linien
Einführung Dachmarken-Strategie inklusive definierter Marken-Architekturen
Akquisition von 3 internationalen Distributions-Marken für den Start der Vertriebs-Linie Gastronomie
Neu-Ausrichten Marketing und Produkt-Entwicklung in Innovations-Management
Erarbeiten von Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inklusive Business Plan für Geschäftsfeld Handelsmarken
Einführen Wertsteigerungs-Management und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb
Neu-Ausrichten Mittel-Allokation Marketing/Vertrieb

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

International Director Knowledge Management

Henkel AG & Co. KGaA

Steuerung europäisches Team (12 Personen) Waschmittel/Kosmetik/Klebstoffe
Aufbauen und Etablieren eines weltweiten Knowledge-Managements-Systems für Marketing/Vertrieb FMCG (Best Practice Ansatz)
Durchsetzen der Knowledge-Management-Philosophie in den Marketing-Bereichen
Etablieren Best Practice Datenbank mit Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung
Anstoß Organisations- und Prozess-Veränderungen

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Marketingmanager SBU Wollwaschmittel, Waschzusätze, Bleichmittel

Henkel AG & Co. KGaA

Umsatzverantwortung: 135 Mio. Euro, Marketing-Etat 20 Mio. Euro

Marken: internationale Wollwaschmittel Perwoll, Sil, Mir, Le Chat

Führen europäischer Teams (12 Marketing-Manager) innerhalb einer Matrix-Struktur

Entwickeln und Implementieren von internationalen Marketing-Initiativen
Durchführen von Standardisierungen im Marketing und Produkt-Management
Internationaler Relaunch Woll-Waschmittel in 12 Ländern über Einrichtung von paneuropäischen Projektteams
Parallel ab 1999 Aufbau Knowledge Management als übergreifendes Projekt

Jan. 1997 - Dez. 1997

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Projektmanager Business Intelligence

Henkel AG & Co. KGaA

Führung europäisches Team (6 Personen), enges Reporting an Vorstand

Aufbau europäisches Management-Informations-System
Entwickeln von Methoden für Marketing-Effizienz und Werbe-Erfolgs-Controlling
Erhöhen der Gesamtrendite nach Einführung von Marketing-ROI-Systemen
Standardisierung externes und internes Länderreporting in Europa

Jan. 1993 - Dez. 1993

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Senior-Produkt-Manager Weißer Riese und Spee

Henkel AG & Co. KGaA

3 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio. Euro, Marketing-Etat 7 Mio. Euro

Turnaround Weißer Riese durch Einführung Megaperls, Wiedererlangung Nr. 4 Position im Markt nach jahrelanger Erosion
Strategie zur Ausdehnung Spee als reine D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Erzielung Position national Nr. 3

Jan. 1991 - Dez. 1991

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Produkt-Manager Perwoll, Dato, Fewa

Henkel AG & Co. KGaA

2 Mitarbeiter, Umsatz 35 Mio. Euro, Marketing-Etat 5 Mio. Euro

Erreichung Marktführerschaft Perwoll nach Relaunch
Entwicklung von innovativen Spezialwaschmitteln

Jan. 1990 - Dez. 1990

1 Jahr

Deutschland

Außendienst Bezirksleiter

Henkel AG & Co. KGaA

Planung- und Absatzsteuerung EH/GH-Handelsbereich

Jan. 1987 - Dez. 1987

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Marketing-Assistent Haushaltsreiniger Der General

Henkel AG & Co. KGaA

Training on the job/Grundausbildung Marketing

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Einzelhandel und Chemie.

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Einzelhandel

Chemie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Projektmanagement, Kundendienst und Vertrieb.

Marketing

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Projektmanagement

Kundendienst

Vertrieb

Zusammenfassung

„Kunden suchen heute nicht mehr nur nach Produkten oder Dienstleistungen, sondern nach positiven Erfahrungen und Erlebnissen“

Langjährige operative/strategische nationale/internationale Erfahrung als Projekt-Manager, Führungskraft und Unternehmensberater im Marketing, Produkt-Management, Business Development & Vertrieb, Change Management & Nachhaltigkeit in Industrie, Handel, Dienstleistungen, Technik, Medien, (B2C/B2B)
Erfolgreich in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte, Product Roadmaps und Dienstleistungen über neue Prozesse/Methoden (Design Thinking)
Nachweisbare Markterfolge bei Wachstum und Aufbau neuer Märkte und Marken als Angestellter (Henkel, Nestlé, Eckes, Weight Watchers)
Interim Management Weber Grill, Carl Zeiss, Zwiesel Glas, Essity (Zewa, Tempo), Dornbracht Armaturen, Dr. Wolff z.T. mit Mehrfach-Einsätzen & Verlängerungen
Mitgründer Start-up digitale Stahl B2B-Medien-Plattform marketSTEEL bzw. Co-Founder digitales regionales Innovations-Netzwerk Foodhub NRW mit Start-ups
Umfangreiche KI-Kenntnisse: Trendanalyse, Use Cases, Anwendung & Lesson learnt in der Organisation; Koordination und Weiterentwicklung KI
Unternehmerischer ziel- und effizienzorientierter Arbeitsstil, Empathie und Resilienz, kommunikationsstark, hohe analytische und kreative Kompetenz
Sicherer Umgang mit internen/externen Stakeholdern in komplexen Strukturen
Ausbildungen als Moderator/Trainer in Change Management, NLP und Coaching
Lehrauftrag Master für Marketing, Innovation und Change Management

Fähigkeiten

Erfolgreiche TäTigkeit Als FüHrungskraft, Berater Und Interim Manager Im Marketing & Vertrieb, Innovations- Change Management Vom Produkt Manager/Projekt Manager Bis Marketing Direktor (National/International) Im Konzern/ Mittelstand, LangjäHrige FüHrungs-Erfahrung 5 Bis 25 Ma
Strategisches Produkt-Management Und Operative FüHrung Bestehender GeschäFtsfelder Sowie Deren Ausweitung Und Neuentwicklung Innovativer GeschäFtsmodelle, Produkte (Physisch, Digital), Services; Business Development; Sustainability Management Und Nachhaltigkeitsstrategien
Nationale/Internationale Erfahrung In Strategischer/Operativer MarkenfüHrung/Produkt-Management
Entwicklung Und Umsetzung Langfristiger GeschäFtsfeld- Und Marken-Strategien Und Umsetzung üBer Zahlreiche Neuprodukte (Launches/Relaunches National, International)
Internationale Planung/Steuerung Go-To-Market Von LäNdern Inklusive Budgetallokation
Markenaufbau Und Strategisches Management Von Marken (Purpose, Positionierung, Markenarchitektur, Markenausdehnung, Marketing Mix, Ci/Cd-Richtlinien), Storytelling
Entwicklung Und Umsetzung Zahlreicher Marken- Und Kommunikationskampagnen Im Bereich Above The Line Und Below The Line (Direkt Marketing, Katalog-Marketing, Messe, Live Communication, Kundenmagazin) Inkl. Agentursteuerung /Vernetzung Mit Vertrieb
Internationale EinfüHrung Marketing-/Vertriebs- Und Ai Tools Zur Effizienz-Messung
Digital Marketing: Sea/Seo, Social Media Bzw. Marketing Automation, Ai Anwendungen
Steuerung Kommunikations-Kampagnen Pr, Content Marketing, Influencer Marketing
Optimierung Customer Journey, Customer Touchpoint Bzw. Experience Management Ki
Etablierung Und Leitung Multi-Funktionaler/Multi-Nationaler Teams Bzw. Projektmanagement
Reorganisation/Organisat. Neuausrichtung Marketing, Produkt-Management; Change Management
Aufbau Strategische Marktforschung (Consumer Insights, TestaktivitäTen, Performance Metrics)
Entwicklung Von Strategischen Und Operativen Hr Bzw. Employer Branding Konzepten
Finetuning Ai Use Cases, Austausch & Koordination Ki Projekte Mit It & Produkt-Management

Branchen

Medizintechnik, Pharma, Otc, NahrungsergäNzungsmittel, Chemie, Optik, Maschinenbau, Elektrotechnik, Verpackung, Papierindustrie, SanitäR, ElektrogeräTe, Fmcg, Food, Kosmetik, GeträNke, Medien, Luxus U. Premium Produkte, Finanz Services

Methoden

Ai Tools: Chatgpt, Anthropic Claude, Gemini, Mistral, Perplexity, Vibe-Coding, Zertifikate Im Bereich Ai, Ai Hackathon
Tools Produkt-Management/Projekt- U. Change Management
Coaching/Nlp/Train-The-Trainer/Design Thinking

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1987

Ludwig-Maximilians-Universität München

Diplom-Kaufmann · BWL · München, Deutschland

Okt. 1970 - Juni 1983

Grundschule/Gymnasium München-Ottobrunn

Abitur · Ottobrunn, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 41

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 22.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 6 M.

Längste Erfahrung 17 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager Marketing, Projektmanager Markenerlebnis, Leiter Marketing/Kommunikation

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Mitglied seit

Januar 2024

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 33 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager Marketing, Projektmanager Markenerlebnis, Leiter Marketing/Kommunikation.

Die neueste Position von Florian ist Projektmanager Marketing bei Dr. Wolff Group.

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group, Dornbracht Armaturen, Georg Menshen, Ledlenser Taschenlampen und Foodhub NRW gearbeitet.

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Einzelhandel und Chemie.

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung. Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Kundendienst und Vertrieb.

Florian hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Lebensmittel und Getränke und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Florian hat einen Master in BWL von Ludwig-Maximilians-Universität München.

Florian wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €800-880 €880-960 €960+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 905 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 920 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.