Florian Dieterle - Projektmanager Marketing

Q: Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Projektmanager Marketing bei Dr. Wolff Group .

Q: Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group , Dornbracht Armaturen , Georg Menshen , Essity und Foodhub NRW gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen . Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung , Chemie und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing , Produktentwicklung und Strategie und Planung . Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement , Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing , Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Düsseldorf, Deutschland

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Feb. 2025 - Heute

1 Jahr 4 Monate

Projektmanager Marketing

Dr. Wolff Group

Internationalisierung von Markenprozessen und Kommunikation für Alpecin, Bioniq, Linola, Plantur, Vagisan
Innovationsprojekt für den Markteintritt in ein komplett neues Segment
Entwicklung von Markeninhalten: UGC, Bild-Brand-Story für Haarpflege
Etablierung von KI-Tools, Consumer-Insight-Systemen und einer kundenzentrierten Denkweise

Sept. 2023 - Mai 2024

9 Monate

Projektmanager Markenerlebnis

Dornbracht Armaturen

Projektmanagement für Showroom in Mailand: Konzeption, Planung und Umsetzung sowie Eröffnungsveranstaltung
Entwicklung und Umsetzung der Kooperationsstrategie „Marke im Raum“
Markenprojekte: Markenerlebnis, Unternehmensauftritt, Künstliche Intelligenz (KI), Nachhaltigkeit, ESG

Okt. 2022 - Juni 2024

1 Jahr 9 Monate

Leiter Marketing/Kommunikation

Georg Menshen

Umsatz: 180 Mio. €
Markenentwicklung (Markenleitbild) und internationaler Markenaufbau
Entwicklung im Bereich Social Media: Erarbeitung der Content-Strategie und der Kanalstrategie
Entwicklung der Grundlagen fürs Employer Branding
Messeprojekte, u. a. Leitmesse Interpack und Neuinszenierung der Marke im B2B-Umfeld
Change Management und Etablierung von Prozessen für Krisenkommunikation und interne Kommunikation
Konzeptentwicklung für Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitskommunikation, ESG

Nov. 2021 - Sept. 2022

11 Monate

Projektmanager Marke & Inhalte

Dornbracht Armaturen

Umsatz: 150 Mio. €
Strategische Markenentwicklung und operative Umsetzung des neuen Marken-Designs (Markenportal, Frontify)
Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie und Umsetzung von Nachhaltigkeitskonzepten
Social-Media-Strategie: Entwicklung und Umsetzung inklusive Vorlagen
Entwicklung der Content-Strategie/Content-Marketing-Strategie für eine Premium-Luxus-Marke
Projektmanagement für Change-Management- und Transformationsprozesse
Entwicklung und Umsetzung technischer Inhalte (Produktinformationen, Produktdaten, Videos)

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monate

Globaler Marken-Innovationsmanager

Essity

12 Mrd. € Umsatz
Initiierung und Durchführung von Innovationsprojekten sowie Nachhaltigkeitsansätzen
Tempo-Relaunch 2022 3-in-one (Produktmanagement und Innovationssteuerung)
Projektmanagement für den Stage-Gate-Innovationsprozess
Erstellung von Business Cases und Potenzialberechnungen
Konzept- und Produktentwicklung; Durchführung von Innovationsworkshops
Trendforschung und Generierung von Consumer Insights
Projekte im Bereich Nachhaltigkeit: Entwicklung nachhaltiger Produkte, Verpackungen und Systeme
Kommunikationsentwicklung inklusive Purpose

Okt. 2020 - März 2021

6 Monate

Projektmanager

Zwiesel Glas (Schott Zwiesel)

Umsatz 100 Mio. Euro
Weiterentwicklung Strategische Markenplattform/Positionierung B2B/B2C auf Basis Weltmarktführerschaft im Bereich HORECA und B2B
Durchführung Agentur Pitch und Suche nach neuer Lead Agency
Entwicklung Marktforschung/Consumer Insights sowie Segmentierung
Beratung Marketing-Organisation und operative Kampagnen-Umsetzung

Jan. 2020 - Heute

6 Jahre 5 Monate

Mitgründer Innovationsnetzwerk

Foodhub NRW

Ernährung neu denken

Nov. 2017 - Juni 2019

1 Jahr 8 Monate

Projektmanager

Carl Zeiss AG

Umsatz 6 Mrd. Euro
Projektmanagement/Change Management im Bereich Corporate Brand & Communication (Markenkommunikation, Investor Relations, interne und externe Kommunikation)
Interimistische Leitung Kommunikationsbereich Brand Management (interne Agentur mit 15 Personen): Kommunikationsentwicklung Online, Print, Live Communication für Bereiche Brillengläser, Kameras, Medizintechnik, Messtechnik und Halbleiter-Technologie
Relaunch Online Auftritt ZEISS Website international inklusive Aufsetzen Web Analytics
Neuausrichtung Brand Experience, Customer Journey in ausgewählten Teilbereichen
Diverse Projekte im Bereich Digitalmarketing (SEO/SEA)
Einführung internationales Brand Portal (Guidelines, Best Practice Beispiele, Media Assets)
Aufbau Brand Support Struktur zur Sicherstellung/Support Markenstandards international
Organisation internationales Event/Fachkongress im Bereich Quantenoptik
Betreuung diverser Messen bzw. interner Events (agiles Projektmanagement)
Einführung neue internationale Kampagne Visual and Communication Design (Imagekampagne)
Aufsetzen Employer Branding Positionierung
HR-Recruitment-Kampagnen und Sparringspartner bei Weiterentwicklung digitale Lernplattform

Okt. 2015 - Juli 2016

10 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 180 Mio., Führung von 12 Mitarbeiter, Budget 10 Mio. Euro
Markenaufbau und Markenausbau
Weiterentwicklung und Umsetzung europäische Unternehmens-, Vermarktungs- und Kommunikations-Strategie mit EMEA Organisation
Entwicklung/Umsetzung Customer Experience Management/Customer Centricity
Reorganisation und Change Management Weber Deutschland Marketing
Neuaufsetzen Trade Marketing und Shopper Marketing
Entwicklung/Umsetzung Event Concept, Content Marketing Concept, Sponsoring Concept
Internet-Neu-Auftritt bzw. E-Commerce-Start
Diverse digitale Projekte/Social Media bzw. Brand Activation
Koordination Sportvermarktung mit Thomas Müller (FC Bayern) für TVC/Events

Jan. 2015 - Dez. 2018

4 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Unterstützung Aufbau B2B-Portal Stahlbranche

marketSTEEL

Jan. 2011 - Heute

15 Jahre 5 Monate

Vereinigtes Königreich

Dozent Digitales Marketing, Change-Management

University New Bucks

Feb. 2010 - Sept. 2010

8 Monate

Marketing Direktor

Weber Stephen Deutschland (Weber Grills)

Umsatzverantwortung 40 Mio. Euro, Führung von 10 Mitarbeitern, Budget 4 Mio. Euro
Markenaufbau Weber als Nr. 1 Premium Grillmarke
Neuausrichtung Markenmanagement/Produktmanagement und Anpassung an Marktsituation bzw. Wachstum
Sortiments- und Preis-Planung sowie Umsetzung inklusive Handels- und Verbraucher-Werbemitteln (Händlerkatalog, Preislisten, Sell-in-Materialien, Magazin, POS-Materialien)
Neu-Ausrichtung Kommunikationsstrategie, insbesondere Start TV ab 2011
Online-Strategie SEO/SEM
Einführung Grill-Akademie für Endverbraucher
Dienstleister- bzw. Agentur-Suche inklusive Agentur-Pitches
Innovationsprojekte
Trainingskonzepte und Sell-in-Präsentationen für den Vertrieb

Jan. 2008 - Dez. 2025

18 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Marketing, Strategie, Innovation

Unabhängiger Unternehmens-Berater und Interim Manager

Planung, Organisation und Durchführung der Ideenfutter Expo (Food-Startups) 2. HJ 2024
Innovations-Workshops Kreislaufwirtschaft/Standortberatung Öffentlicher Sektor 2. HJ 2024
Markenausrichtung Ledlenser Taschenlampen 2022/2023
Optimierung Kommunikation/Vermarktung Verpackungssystem B2B 2020
Leitbildentwicklung Outdoor/Gartenbedarfshersteller 2020
Optimierung Kundenansprache B2B-Händler für Berufsbekleidung 2020
Aufbauarbeit bei Foodhub NRW/Projekt virtuelle Messe 2020
Planung und Organisation des Kongresses Ideenfutter 2020
Optimierung Kampagnenmanagement B2B-Verband Feuerfest 2019
Aufbau, Ausbau und Optimierung des Kundenerlebnisses der B2B-Online-Plattform 2017
Vermarktungsansatz B2B Soennecken 2016
Neuausrichtung des Touchpoint-Managements bei Union Investment 2014/2015
Innovationsberatung Teekanne 2014
Innovationsberatung Ergobag 2013
Betreuung chinesischer Investoren der Carl-Duisberg-Gesellschaft 2012
Strategie-Workshops für Weber Stephen (Weber Grill) seit 2011
Vermarktungskonzept Geschäftsfeld B2B-Printing Mayspies 2010/2011
Neuausrichtung Medienplattform/Online-Auftritt eiskellerberg TV 2010
Vermarktungskonzept/Neuausrichtung Rotkäppchen-Mumm 2009
Innovationsstrategie Händlerkonzept Corum 2008
Diverse Innovations-Workshops (Design Thinking/Business Model Canvas-Ansatz) seit 2008

Jan. 2004 - Dez. 2008

5 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing/PR/Datenbank/Callcenter

Weight Watchers Deutschland GmbH

Umsatz 100 Mio. Euro inklusive Einzelhandelsumsätze Lizenzprodukte, 15 Mio. Euro Marketing-Etat, 15 Mitarbeiter im Kernteam, 25 Mitarbeiter im Callcenter
Erfolgreiche Ausdehnung des Kerngeschäfts nach Innovation 2004 mit deutlich zweistelligen Wachstumsraten
Markenaufbau der Weight Watchers-Dachmarke
Kampagnenmanagement TV, Print, Online
Dialogmarketing Mailings/E-Mails
Online-Marketing, Internet-Auftritt
Neukundenakquise und Kundenbindungsmaßnahmen
Marketing-Unterstützung für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder
Einführung von Geo-Marketing-Tools zur Optimierung und Potenzialausschöpfung neuer Treffpunkt-Standorte
Datenbank-Kampagnenmanagement und Einführung neuer Tools zur Medieneffizienz
Neu-Ausrichtung der PR in nationale und regionale Aktivitäten inkl. Krisen-PR
Erfolgreiche Einführung des Monats-Passes als Kombination aus Offline und Online
Neu-Ausrichtung langfristiger Innovationspolitik
Durchführung internationaler Pitches für Media-/Werbeagenturen
Neu-Ausrichtung Healthcare-Marketing und Arztaktivitäten/Public Affairs

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahre

Mettmann, Deutschland

Geschäftsleitung Marketing Tiefkühlkost/Eiscreme

Eismann Tiefkühl-Service (Nestlé Group)

Umsatz: 250 Mio. Euro in Deutschland, 3 Mio. Euro Etat, 24 Mitarbeiter national, 7 Marketing-Manager international
Neu-Ausrichtung der Gesamtorganisation und Einführung von Produktmanagement
Neue Marketingpositionierung für die Dachmarke Eismann
Erstellung von 20 Hauptkatalogen pro Jahr national/international
Implementierung von internationalen Innovationsteams
Direktmarketing-Kampagnen und Kundensegmentierung
Neukundenakquise und Erstellung von Kundenbindungsmaßnahmen
Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit Einkauf und Qualitätsmanagement
Einführung von ca. 100 Neuprodukten pro Jahr
Neu-Ausrichtung der Stamm- und Aktionssortimente durch drastische Sortimentsbereinigung (-30% weniger SKUs)
Neu-Ausrichtung der Marketing-Anstoßkette, des Kampagnenmanagements und CRM
Verbesserung der Kosten- und Struktureffizienz von Marketing-Services
Etablierung eines strategischen Pricing-Systems

Jan. 2001 - Dez. 2003

3 Jahre

Nieder-Olm, Deutschland

Leiter Marketing/Strategische Projekte Spirituosen/Sekt/Wein LEH, Gastronomie

Eckes Spirituosen & Wein GmbH

150 Mio. Euro Umsatz (ohne Steueranteil), Marketing-Etat 15 Mio. Euro, 20 Mitarbeiter Marketing, Marktforschung, Produktentwicklung
Neu-Ausrichten Geschäftsbereich Spirituosen und Sekt
Erfolgreiche Ausdehnung des Marken-Geschäfts sowie neue Wein-Linien
Einführung Dachmarken-Strategie inklusive definierter Marken-Architekturen
Akquisition von 3 internationalen Distributions-Marken für den Start der Vertriebs-Linie Gastronomie
Neu-Ausrichten Marketing und Produkt-Entwicklung in Innovations-Management
Erarbeiten von Strategien zur Geschäftsfelderweiterung inklusive Business Plan für Geschäftsfeld Handelsmarken
Einführen Wertsteigerungs-Management und Markenbewertungen in Marketing und Vertrieb
Neu-Ausrichten Mittel-Allokation Marketing/Vertrieb

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Leiter Wissensmanagement

Henkel AG & Co. KGaA

Steuerung europäisches Team (12 Personen) Waschmittel/Kosmetik/Klebstoffe
Aufbauen und Etablieren eines weltweiten Knowledge-Managements-Systems für Marketing/Vertrieb FMCG (Best Practice Ansatz)
Durchsetzen der Knowledge-Management-Philosophie in den Marketing-Bereichen
Etablieren Best Practice Datenbank mit Erfolgsfaktoren für effiziente Vermarktung
Anstoß Organisations- und Prozess-Veränderungen

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Marketing-Manager SBU Woll-Waschmittel, Additive, Bleichmittel

Henkel AG & Co. KGaA

Umsatzverantwortung: 135 Mio. Euro, Marketing-Etat 20 Mio. Euro, Marken: internationale Wollwaschmittel Perwoll, Sil, Mir, Le Chat, Führen europäischer Teams (12 Marketing-Manager)
Entwickeln und Implementieren von internationalen Marketing-Initiativen
Durchführen von Marketing- und Produkt-Standardisierungen
Internationaler Relaunch Woll-Waschmittel in 12 Ländern über Einrichtung von paneuropäischen Projektteams
Parallel ab 1999 Aufbau Knowledge Management als übergreifendes Projekt

Jan. 1997 - Dez. 1997

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Internationaler Projektmanager Business Intelligence

Henkel AG & Co. KGaA

Führung europäisches Team (6 Personen), enges Reporting an Vorstand
Aufbau europäisches Management-Informations-System
Entwickeln von Methoden für Marketing-Efficiency und Werbe-Erfolgs-Controlling
Erhöhen der Gesamtrendite nach Einführung von Marketing-ROI-Systemen
Standardisierung externes und internes Länderreporting in Europa

Jan. 1993 - Dez. 1993

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Senior-Produkt-Manager Weißer Riese und Spee

Henkel AG & Co. KGaA

3 Mitarbeiter, Umsatz 80 Mio. Euro, Marketing-Etat 7 Mio. Euro
Turnaround Weißer Riese durch Einführung Megaperls, Wiedererlangung Nr. 4 Position im Markt nach jahrelanger Erosion
Strategie zur Ausdehnung Spee als reine D-Ost-Marke zur nationalen Marke, später Erzielung Position national Nr. 3

Jan. 1991 - Dez. 1991

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Produkt-Manager Perwoll, Dato, Fewa

Henkel AG & Co. KGaA

2 Mitarbeiter, Umsatz 35 Mio. Euro, Marketing-Etat 5 Mio. Euro
Erreichung Marktführerschaft Perwoll nach Relaunch
Entwicklung von innovativen Spezialwaschmitteln

Jan. 1990 - Dez. 1990

1 Jahr

Deutschland

Außendienst Bezirksleiter

Henkel AG & Co. KGaA

Planung- und Absatzsteuerung EH/GH-Handelsbereich

Jan. 1987 - Dez. 1987

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Marketing-Assistent Haushaltsreiniger Der General

Henkel AG & Co. KGaA

Training am Arbeitsplatz/Grundausbildung Marketing

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Bildung, Chemie und Gesundheitswesen.

Lebensmittel und Getränke

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Bildung

Chemie

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

Marketing

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Projektmanagement

Forschung und Entwicklung (F&E)

Kundendienst

Zusammenfassung

„Kunden suchen heute nicht mehr nur nach Produkten oder Dienstleistungen, sondern nach Erlebnissen“

Langjährige operative/strategische nationale/internationale Erfahrung als Führungskraft und Unternehmensberater im Marketing, Vertrieb, Change Management & Nachhaltigkeit in Industrie, Handel, Dienstleistungen (B2C/B2B)
Nachweisbare Markterfolge bei Wachstum und Aufbau neuer Märkte und Marken als Angestellter (Henkel, Nestlé, Eckes, Weight Watchers)
Interim Management Weber Grill, Carl Zeiss, Zwiesel Glas, Essity (Zewa, Tempo), Dornbracht Armaturen, Dr. Wolff z.T. mit Mehrfach-Einsätzen & Verlängerungen
Mitgründer Start-up digitale, disruptive B2B-Plattform marketSTEEL bzw. Aufbau regionales Innovationsnetzwerk Foodhub NRW
Erfolgreich in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Produkte, Dienstleistungen sowie Nutzung neuer Prozesse/Methoden (Design Thinking)
Unternehmerischer ziel- und effizienzorientierter Arbeitsstil, hohe Empathie, kommunikationsstark, hohe analytische Kompetenz und kreative Denkweise
Ausbildungen als Trainer bzw. in Change Management, NLP und Coaching
Lehrauftrag Master für Marketing, Innovation und Change Management

Fähigkeiten

Erfolgreiche TäTigkeit Als FüHrungskraft, Berater Und Interim Manager Im Bereich Marketing, Vertrieb, Innovations- Und Change Management Vom Produktmanager Bis Marketingdirektor (National/International) Im Konzern/Mittelstand, LangjäHrige FüHrungserfahrung Mit 5 Bis 25 Mitarbeitenden
Strategische Und Operative FüHrung Bestehender GeschäFtsfelder Sowie Deren Ausweitung Und Neuentwicklung Innovativer GeschäFtsmodelle, Produkte Und Dienstleistungen, Nachhaltigkeit
Nationale/Internationale Erfahrung In Strategischer Und Operativer MarkenfüHrung Im B2c- Und B2b-Bereich
Markenaufbau Und Strategisches Management Von Marken (Positionierung, Markenarchitektur, Markenausdehnung, Marketing-Mix, Ci/Cd-Richtlinien)
Entwicklung Und Umsetzung Langfristiger Marken- Und GeschäFtsfeldstrategien Sowie DurchfüHrung Zahlreicher ProdukteinfüHrungen Und Relaunches (National, International)
Entwicklung Und Umsetzung Zahlreicher Marken- Und Kommunikationskampagnen Im Bereich Above-The-Line Und Below-The-Line (Direktmarketing, Katalog-Marketing, Messe, Live-Kommunikation, Kundenmagazin) Inkl. Agentursteuerung/Vernetzung Mit Vertrieb
Internationale Marketingplanung Und -Steuerung FüR LäNder Inklusive Budgetzuteilung
Digitales Marketing: Sea/Seo, Social Media Sowie Marketing-Automation, Ki-Anwendungen
Steuerung Von Kommunikationskampagnen, Pr, Content Marketing, Influencer-Marketing
Internationale EinfüHrung Von Marketing- Und Vertriebswerkzeugen Zur Effizienzmessung
Optimierung Der Kundenreise, Der Kundenkontaktpunkte Und Des Erfahrungsmanagements
Entwicklung Und Umsetzung Innovativer Crm-, Trade-Marketing- Und Vertriebskonzepte
Etablierung Und Leitung Multifunktionaler/Multinationaler Teams Sowie Projektmanagement
Reorganisation/Neuausrichtung Von Marketing-Abteilungen Bzw. Change Management
Aufbau Strategischer Marktforschung (Consumer Insights Management, Leistungskennzahlen)
Entwicklung Strategischer Und Operativer Personal- Bzw. Employer Branding-Konzepte

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1987

Ludwig-Maximilians-Universität München

Diplom-Kaufmann · BWL · München, Deutschland

Okt. 1970 - Juni 1983

Grundschule/Gymnasium München-Ottobrunn

Abitur · Ottobrunn, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 23

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 22.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J.

Längste Erfahrung 17 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Vereinigtes Königreich)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager Marketing, Projektmanager Markenerlebnis, Leiter Marketing/Kommunikation

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung

Qualifikationen

Profil

Erstellt

Januar 2024

Stand

Mai 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Florian ansässig?

Florian ist in Düsseldorf, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Florian?

Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Florian?

Florian hat mindestens 32 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 21 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Florian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager Marketing, Projektmanager Markenerlebnis, Leiter Marketing/Kommunikation.

Was ist das neueste Projekt von Florian?

Die neueste Position von Florian ist Projektmanager Marketing bei Dr. Wolff Group.

Für welche Unternehmen hat Florian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Florian für Dr. Wolff Group, Dornbracht Armaturen, Georg Menshen, Essity und Foodhub NRW gearbeitet.

In welchen Industrien hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Florian hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Chemie und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Florian die meiste Erfahrung?

Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung. Florian hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Florian kürzlich gearbeitet?

Florian hat kürzlich in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Florian?

Florian besuchte Ludwig-Maximilians-Universität München für BWL.

Wie ist die Verfügbarkeit von Florian?

Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Florian?

Der Stundensatz von Florian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Florian beauftragen?

Um Florian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 832-992 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.