Artur S.-Senior Manager Business Transformation | PMO | Strategy & Product Owner
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Erfahrungen
Senior Marketing & Transformation Consultant
Stadtwerke Lübeck
- Marketing Consulting für die Geschäftsbereiche EDL@Home und Commodity (Strom & Gas)
- Entwicklung datengetriebener Marketing- und Vertriebsstrategien
- Definition und Erweiterung der Schlüsselkanäle (Web, App, Portal, Social, Paid, Vertriebspartner)
- Ziel-, Jahres- und Budgetplanung für den Geschäftsbereich EDL@Home
- Definition fachlicher Anforderungen für Marketingplattformen
- KPI-basierte Performance-Steuerung
- Entwicklung von Dashboards zur Erfolgsmessung
- Performance Reviews mit Management
- Steuerung externer Dienstleister
- Stakeholdermanagement zwischen Marketing, Vertrieb, IT, Customer Service und Management
Product Owner/ Business Analyst
Sachsen Energie GmbH
Business Analyse für digitale Tarif- und Marketingprozesse
Analyse bestehender IT-Systeme, Datenflüsse und Schnittstellen
Modellierung der Customer Journey & Prozessvarianten
Definition technischer Anforderungen für dynamische Tarifmodelle
Auswahl und Bewertung von SaaS-Anbietern
Fachliche Begleitung der technischen Implementierung
Aufbau von Backlogs, Priorisierung, Sprintsteuerung
Entwicklung KPI-basierter Entscheidungsgrundlagen
Steuerung externer Dienstleister
Delivery Management
Agile Umsetzung nach Scrum
Strategische Beratung zur Weiterentwicklung der Marketing-/Vertriebsstrategie zum Launch der regionalen „SachsenGigaBit“ Einführungskampagne
Zielgruppenanalyse und Potenzialermittlung
Planung & Steuerung der Omni-Channel-Kampagne
Entwicklung und Steuerung von Kampagnenbotschaften/-motive
Roll-Out der gesamten Vertriebskampagne
Durchführung von A/B-Tests zur Optimierung der Kampagnenperformance
Aufbau KPI-basierter Kampagnen- und Retention-Dashboards
Lessons-Learned-Formate je Kampagnenphase
Steuerung interner und externer Stakeholder
Optimierung der Customer Journey entlang relevanter Churn-Touchpoints
Entwicklung von Kampagnenmechaniken zur Erhöhung von Vertragsverlängerungen und Cross-Selling
Entwicklung & Aufbau von Affiliate-Programmen (TK & Commodity) zum Launch der neuen Vertriebsstrategie
Unterstützung & Testing zum Launch der SAP-Plattform für die Kanäle Affiliate & Vertriebspartner
Reporting und Abstimmung mit der Bereichs- & Marketingleitung
Senior Transformation Consultant
Goldgas GmbH
Beratung und Weiterentwicklung der Marketing-/Vertriebs- u. Digitalstrategie
Entwicklung einer CX- und Retention-Roadmap
Analyse & Optimierung churnkritischer Customer Journeys
Aufbau automatisierter Customer-Lifecycle-Maßnahmen
Konzeption und Umsetzung von Retention- und Loyalty-Kampagnen
Entwicklung datenbasierter Maßnahmen zur Churn-Reduktion
Marketing Automation & Prozessautomatisierung
Optimierung kundenrelevanter Prozesse (Wechsel, Kündigung, Umzug, Abschlag, Self-Services)
Aufbau KPI-gestützter Retention- und CX-Mechanismen
Stakeholder- & Dienstleistersteuerung
Konzeption, Planung und Umsetzung der Dachmarkenkommunikation „LetsGoZero“ in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
Adaption auf die Bereiche: Employer Branding, Unternehmens-werte/Marke, Nachhaltigkeit
Business Analyse der Systeme & Schnittstellen (CRM)
Weiterentwicklung der Marketing-, CRM- und Customer-Experience-Prozesse
Definition fachlicher Anforderungen
Entwicklung automatisierter Customer-Lifecycle-Prozesse
Aufbau eines OKR-basierten Backlogs
Entwicklung einer CX-Roadmap
Priorisierung und Steuerung der Sprintplanung
Einführung datengetriebener Marketing Automation (Produktwechsel, Kündigung, Umzug etc.)
Stakeholdermanagement zwischen Customer Service, Marketing, IT und Innovation
Steuerung der CRM-Transformation
Digital Marketing Manager // Brand & eCommerce Campaigning
Deichmann SE
- Digitale Marketingberatung und Weiterentwicklung von nationalen Omni-Channel Kampagnen zur Dachmarke, Eigenmarke und Kooperationskampagnen mit Leni X Fila Planung und Steuerung der Contentproduktion für die Jahreskampagnen
- Weiterentwicklung und Optimierung der Persona-Definition und Ansprache (Wording)
- Abstimmung der Produktkategorien, Themen und Vertriebsplanung mit dem Einkauf & eCommerce
- Planung, Aufbau und Realisierung der Landingpages (eCommerce) zu den Vertriebsthemen/Kampagnen Steuerung & Realisierung der Maßnahmen für die Kanäle: BTL, CRM, POS, NL, Onsite, eCommerce, SEA/SEO und Performance
- Zentrale Schnittstellen zu Stakeholder: Brand, Marketing, Sales, Kreation, Content
- Begleitung und Einführung von einem zentralen Projekt- Tool (Wrike)
- Tracking und Aufbau eines Kampagnen-Dashboards zur Erfolgsmessung
- Reporting und Optimierung der Kampagnen
- Agiles Projektmanagement
Transformation Manager & PO-IT
Digital Quality GmbH
- Steuerung strategischer Transformationsprojekte für Marketing-, Vertriebs- und Digitalorganisationen
- Analyse und Optimierung bereichsübergreifender Geschäftsprozesse
- Entwicklung von Zielbildern & Transformationsroadmaps
- Modellierung von End-to-End-Prozessen (BPMN 2.0)
- Definition fachlicher Anforderungen für Plattformen, SaaS-Lösungen und digitale Geschäftsprozesse
- Aufbau von Governance- und Zusammenarbeitsmodellen
- Product Ownership inklusive Backlog-, Sprint- und Roadmap-Steuerung
- Steuerung von MVP-/Proof-of-Concept-Projekten
- Einführung KI-gestützter Prozessautomatisierung
- Executive Reporting & Management-Präsentationen
- Steuerung interdisziplinärer Projektteams
- Coaching von Fachbereichen und Projektteams
Marketing Manager & PL // Portfoliomanagement & Kampagnen eMob
EnBW AG
- Strategische Beratung und Weiterentwicklung der Produktstrategien/des Portfoliomanagements zum Launch der nationalen „Wir laden Deutschland Kampagne“
- Aufbau und Pflege der zentralen Projekt-Roadmap, Meilensteinplanung und Status-Dashboards
- Planung, Steuerung und Verantwortung der gesamten Produktmanagement-Komponenten für den Bereich eMob „Zuhause und unterwegs laden“
- Definition und Abstimmung der Anforderungen für die Erstellung der Kampagnen-Assets
- Planung und Weiterentwicklung der Bundle- & Mitarbeitertarife
- Entwicklung der Customer Journey und Produktkommunikation für den Bereich eMob
- Weiterentwicklung der digitalen Kampagnen-/Produktmanagement-Prozesse bis zum Bestellvorgang
- Unterstützung und Planung der Sprints zum Launch der eMob-Komponenten (Landingpage, eMob App, Tarifdarstellung und Rechner, Bundle-Elemente)
- Zentrale Schnittstelle als PL/PO für die Stakeholder: Produktmanagement, Marketing, Kreation, Content, Service, IT, BICC, Legal
- Agiles Projektmanagement inkl. wöchentlichem Reporting an den Chapter-Lead.
Digital Marketing Manager & PO // Digitales Geschäft
thyssenkrupp Elevator GmbH
- Weiterentwicklung der Digitalstrategie mit Fokus auf „Kanalerweiterung/Optimierung“ zur Einbindung von virtuellen Events & Interaktionslösungen
- Aufbau und Steuerung der Stakeholder-Workshops zur Erhebung der Anforderungen und Ziele
- Überführung der Workshop-Ideen in eine priorisierte Maßnahmenplanung & Roadmap
- Beratung und Begleitung der Optimierung von internen Support-Prozessen & externen Kommunikationslösungen
- Konzeption und Entwicklung der Maßnahmen in Form eines Digital-HUBs auf der thyssenkrupp-elevator.com
- Aufbau und Integration von SAAS-Lösungen (Kommunikations-/Kollaborationsplattformen) in die bestehende IT-Architektur
- Planung und Steuerung der Performance-Kampagnen zur Leadgenerierung & Neukundengewinnung
- Zentrale Schnittstelle als PO für die Stakeholder: Vertrieb, Marketing, Service, IT und Legal
- Tracking, Auswertung und Optimierung der Kampagnen
- Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Reporting & Weekly mit der Bereichsleitung
Marketingberater & PMO // Strategie & Digitale Transformation
Wefra Life Solution GmbH
- Analyse des Geschäftsmodells & Aufbau der Transformationsroadmap
- Strategische Beratung und Weiterentwicklung der Neuausrichtung mit dem CEO
- Optimierung der Digitalstrategie anhand der Ziele & Transformationsroadmap
- Analyse, Auswahl und Bewertung von IT-Lösungen (B2B-Plattformen)
- Change-Management & Durchführung von Workshops inkl. interner Schulungsformate (Business Modell Canvas, Zieldefinition/ OKR-Zielsetzung, Kanalausrichtung, New Work)
- Aufbau und Integration von SAAS-Lösungen in Form von Kollaborationsplattformen (Projekt- & DAM-System)
- Agiles Projektmanagement nach Scrum
- Reporting & Weekly auf C-Level-Ebene
Product Owner IT
Eprimo GmbH
Analyse der bestehenden IT-Systeme/Nutzeranforderungen & Schnittstellen (Status Quo)
Zieldefinition für das neue CMS- und Brand-Management-System inkl. der API-Schnittstellen zu den bestehenden IT-Systemen
Steuerung und Weiterentwicklung der digitalen Unternehmensprozesse
Konzeption, Planung und Steuerung der jeweiligen Launch-/Prototyping-Phasen
Beratung und Aufbau des Rollen- und Rechte-Konzepts (CMS-/Brand-Management-System)
Change-Management und Schulung der Teams zur Systemeinführung
Implementierung der SAAS-Lösung & des CMS-Systems in Zusammenarbeit mit IT-Architekten
Begleitung der Abnahmekriterien und des Testings
Sprintplanung und agiles Projektmanagement nach Scrum
Regelmäßige Ergebnispräsentationen (Daily, Weekly, Reviews) und Reporting
Marketingberatung und Weiterentwicklung der Strategie zur Neupositionierung
Entwicklung und Umsetzung von Customer-Retention-Strategien
Planung & Umsetzung von Lifecycle- und Kundenbindungsmaßnahmen zur Reduzierung der Churn-Rate
Durchführung von A/B-Tests und Performance-Analysen zur Optimierung der Kundenbindung
Planung, Steuerung und Verantwortung der gesamten Marken- & Performance-Kampagnen
Zielgruppenanalyse, Entwicklung der Kampagnenbotschaft und des Contents je Kanal
Aufbau KPI-basierter Kampagnen- und CX-Dashboards zur Erfolgsmessung der Kampagnenziele
Optimierung digitaler Kundenprozesse und Touchpoints
Roll-out der gesamten Vertriebskampagne
Lessons-Learned-Formate je Kampagnenphase
Zentrale Schnittstelle für die Stakeholder
Steuerung externer Agenturen/Dienstleister
Regelmäßige Ergebnispräsentationen (Daily, Weekly, Reviews) und Reporting
Digital Marketing Manager // eCommerce & Kampagnenmanagement
REWE Digital & Group
- Marketingberatung und Kampagnenmanagement zur Umsetzung von Omni-Channel-Kampagnen für die REWE-Dachmarke & den Online Store
- Projekt-/Team-Setup inkl. Zieldefinition pro Channel
- Ressourcenplanung und Teamführung (ca. 7-10 Personen)
- Zielgruppenanalyse, Entwicklung und Steuerung der gesamten Kampagnenelemente, -botschaft und des Contents je Kanal
- Roll-out der gesamten Jahreskampagne
- Durchführung von A/B-Tests zur Optimierung der Kampagnenperformance
- Aufbau und Steuerung eines Kampagnen-Dashboards zur Erfolgsmessung inkl. Lessons-Learned-Formaten je Kampagnenphase)
- Zentrale Stakeholder-Schnittstelle für Channel-Owner: TV, POS, UX/UI, Mobil (App), Content, CRM, Social-Media, Performance (SEA/SEO) und Media (Video-/Displaykampagne)
- Kontinuierliche Analyse, Überwachung und Optimierung der Kampagnen
- Erstellung von Kampagnen-Reportings und Präsentationen
- Agiles Projektmanagement nach Scrum (JIRA & ASANA)
- Regelmäßige Ergebnispräsentationen (Daily, Weekly, Reviews) und Reporting an die Bereichs-/Geschäftsleitung
Leitung Digitales Marketing & PMO // Performance & Social Media
Sunzinet AG
- Gesamtverantwortung aller Online-Marketing-Aktivitäten/Maßnahmen mit Fokus auf Performance, SEA/SEO & Social-Media
- Aufbau und Weiterentwicklung der Marketing-Abteilung (Team, Ressourcen, Skills)
- Definition, Entwicklung und Koordination von Strategien, Zielen, und KPIs im Bereich Digital Marketing & Social-Media
- Konzeption und Planung von digitalen Maßnahmen/Kampagnen – mit Fokus auf B2B-Unternehmen
- Weiterentwicklung des digitalen Portfolios (Websites, Newsletter, Social-Media, Content, Displays)
- Gemeinsame Entwicklung von Qualitätsstandards & Prozessbeschreibungen
- Schnittstellenfunktion zu Konzept, Design, Redaktion & IT-Entwicklung
- Steuerung und Überwachung der Marketingprogramme & -maßnahmen
- Tracking & Reporting der Online-Maßnahmen mit dem Ziel - Handlungsempfehlungen und Optimierungen aufzuzeigen
- Ressourcenplanung und Teamführung (6 Personen)
- Planung & Durchführung von Workshops/Schulungen
- Moderation der Daily, Weekly und Ergebnispräsentationen (Daily, Weekly, Reviews)
- Reporting an die Geschäftsleitung
Senior Programmmanagement // Strategie & Digitale Kampagnen
SapientRazorfish
- Digitale Marketingberatung und Weiterentwicklung von internationalen Multi-Channel-Kampagnen für den Kunden HUGO BOSS
- Zieldefinition, Scoping und Projektplanung per Estimation
- Ressourcenplanung und Führung eines Teams von 8-10 Personen
- Set-up, Planung, Steuerung und Optimierung der Multi-Kampagnen für die Kanäle:
- Website, eCommerce, App, Newsletter, Social-Media, DOOH, Performance (SEA/SEO) und Paid
- Zentrale Schnittstelle zur Kreation-, Content-, Social-Media-Abteilung und dem Entwickler-Team
- Aktives Stakeholder Management in einer zentralen Rolle
- Kampagnenplanung, -tracking und -management per Salesforce
- Agiles Projektmanagement nach Scrum (JIRA & Podio)
- Moderation der Daily, Weekly und Ergebnispräsentationen (Daily, Weekly, Reviews)
- Reporting an das lokale Director Team
Marketingberater & PO // EMEA-Strategie & Programme
Dell Germany
- Weiterentwicklung & Umsetzung von „go-to-market“ Strategien für die Produktbereiche: ProSupport Plus, Pro Deployment, Future Readiness & Blue Print Assessments
- Planung & Steuerung der EMEA-Programme für den lokalen deutschen Markt
- Abstimmung & Integration der lokalen Programme X-BU
- Leitung & Realisierung der Services-Kampagnen für die Bereiche: Omni-Channel, Distribution, Leadgen, Sales Enablement
- Budget Jahresplanung, Steuerung und Verantwortung im MASCOT/Budget-Tracker
- Finanzierung der lokalen EMEA-Programme & Marketing-Aktivitäten mit den Kooperationspartnern INTEL & Mircosoft
- Kampagnensteuerung & Management per Salesforce
- Führung und Steuerung von internen Teams und externen Agenturen
- Weekly, Review und Reporting an das lokale Marketing Director- & EMEA-Team London
Senior Account Manager // Digitale Kampagnen
Inventiv Health Communications Europe
- Marketingberatung zur Weiterentwicklung und Optimierung der digitalen Brands- & Online-Maßnahmen
- Planung, Steuerung und Durchführung von nationalen Produkt-Launches für den Indikationsbereich „Onkologie“
- Implementierung & Adaption von digitalen Kampagnen (Print/Online)
- Planung, Steuerung und Verantwortung der digitalen Marketingmaßnahmen
- Aufbau und Erweiterung der CD-Guidelines auf SharePoint für den Digitalen Bereich (Web, App, Content)
- Personal- und Ressourcenplanung
- Führung und Steuerung von internen Teams und externen Agenturen
- Wöchentliches Reporting an den Account Director und Bereichsleitung
Leitung Digitale Abteilung & PO-IT // Strategie & Vertrieb
Medizinischer Verlag
- Strategische Weiterentwicklung des operativen Marketing im Bereich Digital-Services
- Optimierung und Weiterentwicklung der bestehenden digitalen Brands & Online-Maßnahmen (Portal, Online-Shop, Blog, Social-Media-Kanal und Kunden-Newsletter)
- Erweiterung der digitalen Produkte, Services und Vermarktungslösungen für die Kanäle: Website, Portale, Podcast, On Demand Vorträge für die Indikationsbereiche: Orthopädie&Ophthalmologie
- Konzeption, Planung und Implementierung einer Web-App inkl. einem geschlossenen B2B-Bereich zum Indikationsbereich „Orthopädie“
- Jahresplanung, Budgetierung, Steuerung und Verantwortung aller digitalen Marketingmaßnahmen
- Großkundenbetreuung für die Mediavermarktung (Content, Newsletter, Portal und App)
- Tracking, Controlling der Kampagnen und Steuerung der Kundenbelegung
- Kampagnenerfolgsmessung und Optimierung
- Projektleitung und regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung
Senior Account Manager & PMO // Content & Kampagnen
Salon Deluxe Werbeagentur
- Marketingberatung & PMO für den Kunden SAMSUNG Germany
- Eigenverantwortliche Planung, Budgetierung und Steuerung von lokalen On-/Offline-Kampagnen und Vertriebsprogrammen für die Businessbereiche: AV, Kamera, Smartphone, Weiße Ware, Laptop und Storage
- Personal- und Ressourcenplanung
- Konzeptionelle Entwicklung der gesamten Relaunch-Kampagnen (ATL & BTL) und nationalen Roadshows in Zusammenarbeit mit dem Kreativteam
- Planung und Steuerung der gesamten Content- & Asset-Produktion (Fotoshootings, Bewegtbilder, Content)
- Führung und Steuerung von internen Teams und externen Dienstleistern
- Moderation von Meetings und Reviews
- Reporting an die Geschäftsleitung und den Kunden
- Projektmanagement & Projektcontrolling
- Kampagnentracking und Reporting
- Kundenpräsentationen und Pitches
Senior Account Manager & PO-IT // Digitale Services & Kampagnen
H-Zwo Kommunikation GmbH
- Marketingberatung zur Entwicklung digitaler Maßnahmen für die Kunden Krüger Cafe & Esselte Leitz
- Eigenverantwortliche Planung, Budgetierung, Steuerung und Leitung von nationalen/internationalen Online-Kampagnen
- Optimierung und Weiterentwicklung von bestehenden digitalen Brands & Maßnahmen (Portal, Rich-Media-Lösung, Online-Shop, Gewinnspiele, Games, Newsletter) zur Neukundengewinnung & Kundenbindung
- Konzeption und Erstellung von Story-/Moodboards für die Produktion von Blue-Box-Videos & Content
- Adaption und Implementierung der TV-Spots in die digitalen Maßnahmen
- Führung und Steuerung von internen Teams und externen Dienstleistern
- Projektcontrolling/Qualitätsmanagement und Reporting
- Projektmanagement & Kampagnenoptimierung
Management Supervisor // B2B- & Handelskommunikation
von Mannstein Werbeagentur GmbH
- Marketingberatung & Etatsteuerung von B2B- und Handelskunden
- Optimierung und Weiterentwicklung der von Mannstein Service-Leistungen sowie Ausbau der Digital-Unit
- In Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung - Entwicklung und Begleitung der Roll-out-Phasen zur Neupositionierung der Agentur von Mannstein
- Eigenverantwortliche Leitung verschiedener Kundenetats inkl. Jahresplanung & Budgetierung
- Konzeptionelle Entwicklung von ATL-/BTL-Kampagnen in Zusammenarbeit mit dem Kreativteam
- Steuerung und Leitung von Marketingmaßnahmen (On-/Offline)
- Implementierung eines externen Kundenstamms
- Projektmanagement und Controlling
- Kundenpräsentationen und Pitches
- Neugeschäftsentwicklung
Geschäftsführer & Berater // B2B- & FMCG-Strategie und Kampagnen
Tsunami Design & Advertising
- Strategische und operative Unternehmensleitung
- Personalverantwortung, Ressourcen- und Personalplanung
- Marketingberatung von B2B-/B2C-Unternehmen
- Eigenverantwortliche Führung, Koordination und Weiterentwicklung von Marketingstrategien
- Konzeptionelle Entwicklung und Realisierung von nationalen und internationalen Kampagnen für Unternehmen aus den Bereichen: Maschinenbau, FMCG, Do-it-Yourself, Healthcare, Pharma, Verlag
- Planung, Steuerung & Leitung der Marketingmaßnahmen (On-/Offline)
- Projektcontrolling & Kampagnen-Erfolgsmessung
- Kundenpräsentationen & Pitches
- Neugeschäftsentwicklung & Kundenbindung IHK-
- Ausbilder „Marketingkaufmann/-frau“
Account Manager // B2B- & DIY-Kampagnen
Assenmacher Network GmbH
- Marketingberatung & Etatsteuerung von B2B- und Handelskunden
- Eigenverantwortliche Leitung verschiedener Kundenetats (B2B/B2C) wie: Bundeswehr, Dynamit Nobel, Fiskars Ebert Design, Holzland, Wella
- Konzeptionelle Erarbeitung von ATL- & BTL-Kampagnen
- Budgetplanung, Steuerung und Umsetzung der ATL-/BTL-Maßnahmen
- Team- und Dienstleistersteuerung
- Mediaplanung und Produktionsüberwachung (Print/Online)
- Projektmanagement und Projektcontrolling
- Reporting an die Etat-Direktion/Geschäftsleitung
- Präsentationen & Pitches (Neugeschäft)
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Fertigung, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Marketing, Vertrieb, Produktentwicklung, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Senior Transformation Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformationsprogramme, sowie der Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Langjährige Expertise an der Schnittstelle von Management, Vertrieb, Marketing und IT mit Schwerpunkt auf Programmsteuerung, Governance, Performance Management und End-to-End-Prozessoptimierung. Erfolgreiche Leitung bereichsübergreifender Projekte als Projektleiter, Product Owner und PMO in der Energiewirtschaft sowie in technologiegetriebenen Unternehmen.
Fähigkeiten
Business Transformation
- MehrjäHrige Erfahrung Als Pmo & Product Owner In Agilen Projekten / Digitaler Transformation
- Business Analyse Und ÜBersetzung Fachlicher Anforderungen In Technische Konzepte
- Entwicklung Datengetriebener Transformationsstrategien & Execution
- Programmsteuerung & Business Transformation
- Governance & Target Operating Model
- Change Management
Prozessmanagement
- Business Analyse
- Prozessberatung & Lean-Management/Six Sigma Zur Effizienzsteigerung Und Prozessoptimierung
- Fundierte End2end-Betrachtung
- Bpmn 2.0 (Kern-/Support-Prozesse)
- Customer Journey Optimierung
- Expertise In Datengetriebener/ Ki-GestüTzter Prozessoptimierung (Rpa, Llms, No- & Low-Code)
Stakeholder & Projekt-Management
- Exzellentes Stakeholdermanagement: GeschäFtsfüHrung/Management/Bereichsleitung, Vertrieb & Marketing, Customer Service, Kunden-Portal, It, Legal
- Agenturen & Externe Partner
- Projektleitung/Product Ownership/Pmo
- Kpi Frameworks & Business Performance Management
- Agile Delivery (Scrum/Kanban)
- Ressourcenplanung & Meilensteinplanung
- Roadmap Management & Steering Committees
- Executive Reporting & Management Dashboards
Energiewirtschaft
- MehrjäHrige Erfahrung In Den GeschäFtsbereichen: Commodity, Emobility & Edl@ Home
- Strategische Entwicklung & Vermarktung Von Unterschiedlichen Tarifmodellen
- Entwicklung & Steuerung Von Customer-Lifecycle-MaßNahmen (Churn & Retention)
Programm-Kenntnisse
- Microsoft 365: Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Onenote, Teams, Planner, Sharepoint, Onedrive
- Kollaboration: Jira, Confluence, Sharepoint, Miro, Mural, Workspace (Frontify)
- Projektmanagement: Asana, Jira, Wrike, Ms Teams Planner, Slack, Podio, Trello
- Analyse: Google Analytics 360, Hubspot, Optimizely, Mentimeter
- Cms-Systeme & Administration: Craft, Drupal, Ez, Sitecore, Typo3, Spirit, Joomla
- Crm-Systeme: Hubspot, Salesforce Marketing, Customer 360 (Basic)
- Ki & Automation (Rpa/Llms/Low- & No-Code): Power Automate, Flow, Openai, Claude, Zapier, Make
Methoden
- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
- Ursachen-Analyse: 5 Why, Ishikawa-Diagramm, Fmea
- Dmaic: Strukturierter Ansatz Zur Prozessoptimierung
- Pdca: Methode Zur Kontinuierlichen QualitäTsverbesserung
- Raci: Rollen- Und VerantwortungskläRung
- Agile Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking
Branchen
- Energie
- Diy
- Fmcg
- Fashion
- Health-Care
- It & Elektronik
- Pharma
- Retail
- Telekommunikation
Auszeichnung/Award
- Best New 18/1 Out-Of-Home & Plakat Award 2007
- Mutmacher Der Nation – Auszeichnung Nachwuchs Manager 2006
Sprachen
Ausbildung
EUFH Köln
Bachelor of Arts, General Management · General Management · Köln, Deutschland
WAK Köln
Kommunikationswirt · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Class Business Automation Manager
Haufe Akademie
Six Sigma Akademie Deutschland
Web Experience Management Collection
Sitecore
Scrum Org.
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Artur ist in Zülpich, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Artur spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Artur hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Artur in mindestens 20 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Artur möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Artur gut geeignet für Rollen wie: Senior Marketing & Transformation Consultant, Product Owner/ Business Analyst, Senior Transformation Consultant.
Die neueste Position von Artur ist Senior Marketing & Transformation Consultant bei Stadtwerke Lübeck.
In den letzten Jahren hat Artur für Stadtwerke Lübeck, Sachsen Energie GmbH, Goldgas GmbH, Deichmann SE und Digital Quality GmbH gearbeitet.
Artur hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Gesundheitswesen, Fertigung, Medien und Unterhaltung und Druck. Artur hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Energie.
Artur hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Vertrieb. Artur hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT).
Artur hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Versorgungsdienstleistungen und Energie gearbeitet.
Artur hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Artur besuchte EUFH Köln für General Management.
Artur hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Master Class Business Automation Manager, Six Sigma Green Belt und Web Experience Management Collection.
Artur ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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