Atika Imtiaz - Leiterin People & Organisationsentwicklung

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Empfohlener Experte

Vaterstetten, Deutschland

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Erfahrungen

Sept. 2022 - Okt. 2024

2 Jahre 2 Monate

Deutschland

Leiterin People & OD

Spread Group (sprd.net AG)

Übernahm die Leitung des People-Change-Management-Projekts und arbeitete mit externen Beratern zusammen, um den Wandel im gesamten Unternehmen zu begleiten. Dazu entwickelte ich einen Resonanzkreis, führte regelmäßige Folgetreffen durch und veröffentlichte unternehmensweite Mitteilungen
Leitete ein People & OD-Team, um kontinuierliches Lernen im Unternehmen sicherzustellen
Entwickelte und implementierte eine neue Gehaltsstruktur, die eine faire Bezahlung anhand eines transparenten Modells ermöglicht
Führte ein neues HRIS „Leap-some“ ein, um Mitarbeiterengagement, Synergien und Einheitlichkeit im gesamten Unternehmen zu fördern
Führte eine DE&I-Umfrage durch, um auf Grundlage konkreter Daten eine passende Strategie zu entwickeln, und organisierte eine jährliche Kampagne zum Weltfrauentag
Entwickelte das Format für Führungskräfteentwicklungsprogramme auf allen Unternehmensebenen
Verantwortete das Onboarding neuer Mitarbeitender

Jan. 2022 - Aug. 2022

8 Monate

Deutschland

Senior Managerin People & OD

Foodspring GmbH

Führte eine DEI-Agenda ein: mit einer Veranstaltung zum Weltfrauentag, einer Session zum Thema Vorurteile abbauen, einer Social-Media-Kampagne und Lean-in-Zirkeln
Gestaltete die Unternehmenskultur neu, indem ich gemeinsam mit dem Führungsteam neue Unternehmenswerte entwickelte und einen Change-Management-Plan umsetzte
Führte kurze Lunch-&-Learn-Sessions durch
Verantwortete Talententwicklungsmaßnahmen, darunter die Analyse des Lernbedarfs, den Lernkalender, das Führungskräfteentwicklungsprogramm und LinkedIn-Learning-Lizenzen, in Zusammenarbeit mit Führungskräften und HRBPs
Führte die erste Mitarbeiterbefragung zum Engagement durch, um den eNPS zu berechnen und Verbesserungsmaßnahmen zu empfehlen

Apr. 2021 - Jan. 2022

10 Monate

Beraterin für Learning & Development

Freelance

Entwickelte und leitete einen Workshop zu emotionaler Intelligenz für HBL Pakistan
Entwickelte Trainingsinhalte für sechs Soft-Skills-Module für die Pakistan Society of Training & Development
Leitete Sessions zu Situational Leadership für K-Electric Pakistan
Leitete für einen Kunden einen Workshop zum Konfliktmanagement

Mai 2019 - Apr. 2021

2 Jahre

Pakistan

Remote

Stellvertretende GM Talent Management und L&D

K Electric

Entwickelte Änderungen an HR-Richtlinien und führte diese ein, um den Anforderungen an mobiles Arbeiten angesichts veränderter Arbeitsbedingungen gerecht zu werden
Führte für das Unternehmen die Mercer-Mitarbeiterbefragung zum Engagement von Anfang bis Ende durch, um Verbesserungsbereiche aufzuzeigen
Identifizierte Talente und förderte ihre Entwicklung durch ein internes Programm
Verantwortete den Leistungsbeurteilungszyklus in SAP und stellte den fristgerechten Abschluss sowie die Bekanntgabe der Bewertungen sicher
Führte gemeinsam mit dem Partner Talent Games ein spielerisches Auswahlverfahren für Management-Trainees ein. Darauf folgte ein spielerisches Onboarding, um Engagement und Lernen junger Führungskräfte zu fördern
Fand ein internes Assessment-Tool und führte es ein, um papierbasierte Einstellungstests zu digitalisieren
Unterstützte den Director Centre of Expertise bei der Entwicklung einer COE-Strategie, die auf Unternehmensziele, HR-Vision und Branchentrends abgestimmt war
Leitete die Abteilung Learning & Development im gesamten Unternehmen und unterstützte die Umsetzung strategischer Pläne und Lernkalenderprogramme im Einklang mit den neuen Regeln für mobiles Arbeiten
Organisierte und leitete externe Veranstaltungen zur HR-Strategie und Zielsetzung
Verantwortete das Lernbudget und die jährliche Analyse des Lernbedarfs
Führte Gamification ein, um das Engagement und die langfristige Bindung der Lernenden zu fördern
Führte ein internes Facilitator-Konzept ein, um durch die Nutzung interner Expertise Effizienz und Engagement zu steigern
Führte eine kompetenzbasierte Analyse des Lernbedarfs ein
Arbeitete mit HR Business Partnern und Führungskräften zusammen, um Projekte und Pläne erfolgreich umzusetzen
Leitete E-Learning-Maßnahmen: führte eine umfangreiche Bibliothek mit technischen und nichttechnischen Programmen ein, arbeitete mit LinkedIn Learning zusammen und startete unternehmensweite Wettbewerbe auf dem LMS

Feb. 2019 - Mai 2019

4 Monate

Pakistan

Leiterin Organisationsentwicklung

Eni Pakistan

Verantwortete das Traineeprogramm für Hochschulabsolventen
Verantwortete den jährlichen Beurteilungszyklus für lokale und internationale Mitarbeitende von Anfang bis Ende und arbeitete dabei mit allen Abteilungsleitungen zusammen
Verantwortete das Budget für Training und Entwicklung und leitete den Prozess, um HSE-, Compliance- und Weiterbildungsmaßnahmen gemäß den Haushaltsplänen sicherzustellen
Entwickelte und führte Maßnahmen zum Kulturmanagement ein, um Mitarbeiterengagement und Produktivität zu steigern, darunter die Feier des Internationalen Frauentags, einen Social Club, ein Austauschprogramm und das Eni Women Empowerment Program

Sept. 2015 - Feb. 2019

3 Jahre 6 Monate

Business Partner für betriebliche Weiterbildung und Entwicklung

Abudawood Pakistan (IATCO)

Unterstützte den CLD Group Officer dabei, die L&D-Strategie für die Region an kulturelle Besonderheiten, Geschäftsziele und das Leistungsmanagementsystem anzupassen
Leitete ein lokales L&D-Team, entwickelte dessen Kompetenzen und förderte seinen Beitrag zur Mitarbeiterentwicklung
Arbeitete mit den regionalen L&D-Teams in Ägypten, Bahrain und Saudi-Arabien zusammen, um gemeinsame Projekte umzusetzen und Workshops zu den 7 Habits und zu Situativer Führung durchzuführen
Unterstützte die Umsetzung genehmigter strategischer Pläne und Lernprogramme gemäß dem Lernkalender, um die CLD-Ziele zu erreichen
Verwaltete das regionale Lernbudget im Einklang mit dem unternehmensweiten L&D-Budget
Schuf durch praxisorientierte Lernworkshops ein unterstützendes Lernklima
Begleitete und unterstützte Linienmanager und Bereichsleiter bei der Steuerung von Lernen und Leistungsverbesserungen in ihren Bereichen
Führte eine interne Moderationsschule und ein spielerisches Prämienprogramm für Moderatoren ein
Stellte technische Workshops wie Sales School, SAP-Schulungen und Supply Chain School sicher
Bewertete die Wirksamkeit von Lernprogrammen, um einen möglichst hohen Mehrwert zu erzielen
Plantе und organisierte die jährliche Offsite-Veranstaltung des Unternehmens für mehr als 150 Mitarbeiter
Entwickelte und führte ein Einarbeitungsprogramm für Vertriebsmitarbeiter ein, das ein Buddy-Prämienprogramm umfasste
Leitete ein funktionsübergreifendes Team bei der Entwicklung einer internen Gamification-Anwendung für den Vertrieb, um das Vertriebsteam einzubinden und die Leistung zu steigern, indem KPIs im Spiel als Herausforderungen und Level dargestellt wurden

Juli 2013 - Sept. 2015

2 Jahre 3 Monate

Manager für Leistungsmanagement und Organisationsentwicklung

Verantwortete das Traineeprogramm für Management-Nachwuchskräfte von der Einstellung bis zur internen Einbindung, Weiterbildung und Vermittlung auf Stellen
Aktualisierte und vereinheitlichte die Stellenbeschreibungen für das gesamte Unternehmen
Entwickelte und überarbeitete ein strukturiertes HR-Handbuch mit Richtlinien für alle HR-Bereiche
Verwaltete zweimal jährlich die unternehmensweiten Leistungsbeurteilungen (IDPs)
Entwickelte und führte 360-Grad-Feedback für Mitarbeiter im Management ein, das als Grundlage für verschiedene Umfragen diente, darunter Umfragen zur Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit
Führte Schulungen zur Festlegung SMARTer Ziele und zum Geben von Feedback durch
Entwickelte ein Modell zur Identifizierung und Bindung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial und erarbeitete einen Kompetenzrahmen zur Bewertung einzelner Mitarbeiter
Überarbeitete KPIs für Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung, um subjektive Bewertungen zu verringern
Verwaltete interne Stellenbesetzungen und die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter
Führte Austrittsgespräche und arbeitete an ermittelten Verbesserungsmöglichkeiten für die Organisation
Unterstützte die IT-Abteilung bei der Automatisierung des IDP-Beurteilungsprozesses

Nov. 2011 - Juli 2013

1 Jahr 9 Monate

HR-Generalist

NewHorizon Exploration & Production Ltd (NHEPL)

Verantwortlich für die Bereiche Personalbeschaffung, Weiterbildung und Entwicklung, Leistungsmanagement sowie allgemeine Verwaltungsaufgaben

Sept. 2011 - Nov. 2011

3 Monate

HR-Beauftragter

WAVETEC (PVT) LTD

Unterstützte die Besetzung nationaler und internationaler Stellen durch die Zusammenarbeit mit den Vermittlungsstellen der Universitäten und Headhuntern
Verwaltete Gehaltsabrechnung, Lohnzahlungen, Kündigungen und Austrittsformalitäten für Mitarbeiter
Bearbeitete Personalakten, Anwesenheitsdaten und Urlaubsverwaltung

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Einzelhandel, Versorgungsdienstleistungen, Energie, Bildung und Professionelle Dienstleistungen.

Lebensmittel und Getränke

Einzelhandel

Versorgungsdienstleistungen

Energie

Bildung

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Personalwesen und Projektmanagement.

Personalwesen

Projektmanagement

Fähigkeiten

Facilitatorin FüR Soft Skills Und FüHrung
Talentmanagement & Nachfolgeplanung
Teamleitung
Eventmanagement
Mitarbeiterengagement
Spezialistin FüR Die Gestaltung Erfahrungsbasierten Lernens

Sprachen

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Facilitator - SEGA

Certified Gamification Apprentice

Sententia – USA

Certified Trainer - 7 Habits Of Highly Effective People

Franklin Covey UAE

Certified Trainer - Situational Leadership

Ken Blanchard EGYPT

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 9

Erfahrung in Lebensmittel und Getränke 4 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 5 M.

Längste Erfahrung 3 J. 5 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Pakistan)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiterin People & OD, Senior Managerin People & OD, Beraterin für Learning & Development

Hauptbranchen Lebensmittel und Getränke, Einzelhandel, Versorgungsdienstleistungen

Hauptfachbereiche Personalwesen, Projektmanagement

Qualifikationen

Zertifikate erworben 4

Mitglied seit

November 2025

Stand

November 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Atika ist in Vaterstetten, Deutschland ansässig.

Atika spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Atika hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Atika in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Atika möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Atika gut geeignet für Rollen wie: Leiterin People & OD, Senior Managerin People & OD, Beraterin für Learning & Development.

Die neueste Position von Atika ist Leiterin People & OD bei Spread Group (sprd.net AG).

In den letzten Jahren hat Atika für Spread Group (sprd.net AG), Foodspring GmbH und Freelance gearbeitet.

Atika hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen. Atika hat auch etwas Erfahrung in Energie, Bildung und Professionelle Dienstleistungen.

Atika hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen und Projektmanagement.

Atika hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Bildung und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Atika hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen und Projektmanagement gearbeitet.

Atika hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Certified Facilitator - SEGA, Certified Gamification Apprentice und Certified Trainer - 7 Habits Of Highly Effective People.

Die Verfügbarkeit von Atika muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120-1280 €1440+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 989 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 880 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.