Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)
in Germany, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI passend ausgewählt.PSFS steht für starke Moderationskompetenz in Scrum-Events, Teamgesprächen und komplexen Stakeholder-Sitzungen. Es zeigt die Fähigkeit, Gruppen zu Ergebnissen zu führen, ohne das Gespräch an sich zu reißen. Finden Sie geprüfte Freelancer in Germany mit schnellem, präzisem Matching.
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Sebastian Pauer
Letzte Position:
Scrum Master & Agile Coach bei HUK-Coburg
Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsservices umzusetzen und auszuliefern.
- Ein neues cross-funktionales agiles Team als Scrum Master gestartet und gecoacht.
- Einen neuen Product Owner mit Coaching, enger Zusammenarbeit und Unterstützung im Tagesgeschäft sowie im Backlog-Management in Jira in die Rolle eingeführt.
- Den Prozess für Ideation, Design und Backlog-Erstellung für das MVP moderiert und passende Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
- Abhängigkeiten und Hindernisse über mehrere Teams hinweg gesteuert und Herausforderungen gelöst, die durch den Einsatz von agilen Frameworks und klassischen Projektmanagement-Methoden entstanden sind.
- Planungs- und Entscheidungsprozesse rund um die MVP-Auslieferung moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übersetzung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
- Prozesse über mehrere agile Teams hinweg kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern sowie teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
- Vor-Ort- und Remote-Workshops nach Bedarf für mehrere Teams entworfen und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).
Kerstin Strasser
Letzte Position:
Projektleitung bei IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen
- Projektleitung zum SAP-Release-Upgrade einer großen Multimandantenumgebung (IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen)
- Aufsetzen eines Releaseprozesses für die zukünftigen betrieblichen Abläufe
- Cutover-Planung
- Aufbau eines Testmanagement-Prozesses mit den beteiligten Kunden
Tony Stubenrauch
Letzte Position:
Interim Manager Digitale Exzellenz bei AstraZeneca
- Digital & Omnichannel Lead: Beratung verschiedener Brand Teams zu digitalen Marketingstrategien
- Product Owner für mehrere Indikationsfelder zur Weiterentwicklung eines HCP-Webportals sowie mehrerer Patient:innen-Websites
- Entwicklung, Steuerung, Umsetzung und Optimierung von (automatisierten) personalisierten Omnichannel Kampagnen entlang von Customer Journey und Funnel
- Projektsteuerung und -leitung
- Monitoring & Reporting der jeweiligen Maßnahmen
- Konzeption, Moderation und Facilitation von Workshops (Brand Planning, Digital Strategy, Team-Workshops u.a. mit Brand, Tech, Medical, Sales, Legal)
- Steuerung externer Dienstleister und Agenturen
- Enge Zusammenarbeit im crossfunktionalen Team mit Medical, Brand und Sales inkl. Außendienst
Rolf Wendolsky
Letzte Position:
Agiler Berater bei Lead.ai
- Einführung von Agile-CCPM in einer IT-Projektagentur mit Fokus auf PHP-basierte Contentmanagementsysteme.
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Etablierung eines Agentur-übergreifenden Multiprojektmanagementsystems.
- Koordination und Begleitung der Agenturpartner.
- Coaching des methodischen Rahmens.
- Erhebung, Auswertung und Nutzung organisatorischer Metriken zur Planung nächster Schritte.
- Umfeld: OKR, CCPM, Agiles Coaching, Agile Planung, Agile Metriken, Workshopping, Moderation, Change-Management, JIRA, Zoom, Slack, Miro.
Marijn Scholtens
Letzte Position:
Senior-Softwareentwickler bei Puls Security GmbH
Optimierung und Beschleunigung unserer GitLab-CI-Pipeline
Konzeptionelle Arbeit am PoC des Zero-Trust-Systems
Erweiterung des Policy-Engine-Backends in Go
Erweiterung des Policy-Test-Mechanismus in Python
Architekturgestaltung der PEP-Komponente von Zero Trust
Dokumentation des Produkts
Technologien: Zero Trust, Go, Python, GitLab CI, Docker, JWT, Domain-Driven Design
Florian Steiner
Letzte Position:
Technischer Produktmanager bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Moderation von Ideations- und Blueprinting-Workshops mit Fachexperten, Business Analysten und Lösungsarchitekten, um Geschäftsanforderungen zu erfassen und Lösungshypothesen für verschiedene Wertströme im Transformationsprojekt RAITT abzuleiten
- Dokumentation und Verfeinerung der Anforderungen in MIRO, Confluence und Jira
- Reduzierung der Komplexität der Geschäftsanforderungen und Hinterfragen des Geschäftswerts von Features, was zu einem höher priorisierten Backlog führte
Rafael Koldewey
Letzte Position:
SAFe Scrum Master bei MANDATA-CONSULTING ENGINEERS GMBH
- Beratung des Managements bei der Integration agiler Standards als SPC
- Implementierung von Standards als Plattform für groß angelegte globale Projekte
- Leitung von 3 Teams als SAFe Program Consultant
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
27
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 28 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 28 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was PSFS bedeutet
Professional Scrum Facilitation Skills, oft kurz PSFS genannt, ist eine Scrum.org-Qualifikation mit Fokus auf Moderation in Scrum-Umgebungen. Sie belegt, wie eine Person Gruppensitzungen vorbereitet, leitet und anpasst, damit Teams Probleme lösen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeitsweise verbessern können. Sie ist besonders relevant, wenn es um bessere Zusammenarbeit geht und nicht nur um reibungslosere Meetings.
Welche Fähigkeiten es bestätigt
- Ein klares Ziel und ein klares Ergebnis für eine Sitzung festlegen
- Einen Moderationsansatz wählen, der zur Gruppe und zur Situation passt
- Mit Konflikten, Schweigen und dominanten Stimmen sorgfältig umgehen
- Fragen, Struktur und Timeboxing nutzen, damit eine Diskussion nützlich bleibt
- Selbstorganisation und gemeinsame Verantwortung in Scrum-Teams unterstützen
Typisches Profil der Inhaber
Menschen, die PSFS erwerben, sind oft Scrum Master, Agile Coaches, Delivery Leads oder Produktprofis, die Teams regelmäßig durch schwierige Gespräche begleiten. In Germany ist es nützlich für Freelancer, die verteilte Teams, hybride Workshops und funktionsübergreifende Gruppen unterstützen, die eine bessere Zusammenarbeit brauchen. Die Qualifikation ist eher praktisch als theoretisch und passt deshalb zu Menschen, die mit echten Teams und echten Reibungen arbeiten.
Wissen hinter dem Zertifikat
- Moderationsprinzipien für Scrum-Events und Arbeitssitzungen
- Gruppendynamik, Entscheidungsfindung und Teilnahmemuster
- Agenden, Fragen und Spielregeln vorbereiten
- An Remote-, Präsenz- und Mischformate anpassen
- Reflektieren, was gut gelaufen ist, und die nächste Sitzung verbessern
Was es einem Unternehmen sagt
Ein Freelancer mit PSFS kennt nicht nur die Scrum-Sprache. Er oder sie ist darauf vorbereitet, Gespräche zu leiten, die fokussiert, einbezogen und ergebnisorientiert bleiben. Das ist wichtig, wenn ein Team Hilfe bei Retrospektiven, Refinement, Planung, Konfliktlösung oder dem Abgleich mit Stakeholdern braucht. Es zeigt jemanden, der Struktur schaffen kann, ohne zum Engpass zu werden.
Wann es am wichtigsten ist
PSFS ist am wertvollsten in Situationen, in denen die Qualität des Gesprächs die Umsetzung beeinflusst. Dazu gehören neue Scrum-Teams, Teams mit unklaren Rollen, Organisationen im Wandel und Gruppen, die über Funktionen oder Zeitzonen hinweg arbeiten. Für Unternehmen in Germany ist es eine gute Wahl, wenn Meetings sowohl remote als auch vor Ort funktionieren müssen und wenn klare, direkte Kommunikation wichtig ist.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) bestätigt die Fähigkeit, Gruppensitzungen in einem Scrum-Umfeld so zu leiten, dass sie zu nützlichen Ergebnissen führen. Der Fokus liegt auf Vorbereitung, Struktur, Beteiligung und dem Umgang mit Gruppendynamiken. Das Zertifikat steht für Moderationskompetenz, nicht dafür, die Entscheidungen des Teams zu übernehmen.
PSFS ist enger gefasst als eine vollständige Scrum-Master-Qualifikation. Es konzentriert sich auf Moderationstechniken und darauf, Gespräche gut zu leiten, während Scrum-Master-Zertifizierungen meist ein breiteres Bild von Scrum, Coaching und Servant Leadership abdecken. Eine Person kann beides haben, aber PSFS zeigt speziell stärkere praktische Moderationsfähigkeiten.
PSFS passt zu Scrum Mastern, Agile Coaches, Teamleitungen und Beratern, die regelmäßig Workshops oder Scrum-Events durchführen. Es ist auch nützlich für Freelancer, die beauftragt werden, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern oder schwierige Meetings neu aufzustellen. Unternehmen suchen oft danach, wenn sie jemanden brauchen, der einen Raum leiten kann, ohne ihn zu dominieren.
Nein. Professional Scrum Facilitation Skills ist in Scrum verwurzelt, aber die Moderationsmethoden lassen sich gut auf andere Teamsituationen übertragen. Es ist überall wertvoll, wo Gruppen klare Ergebnisse, gemeinsame Entscheidungen und aktive Beteiligung brauchen. Dadurch ist es relevant für Produktarbeit, Veränderungsarbeit und funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
Ein guter Kandidat für PSFS sollte Scrum-Grundlagen bereits verstehen und praktische Erfahrung mit Teams haben. Der Schwerpunkt liegt auf moderativer Urteilskraft in der Praxis und nicht auf dem Auswendiglernen von Definitionen. Menschen, die Retrospektiven, Planungssitzungen oder schwierige Diskussionen geleitet haben, können die Inhalte meist leichter anwenden.
Die Vorbereitung auf PSFS ist meist sehr praxisnah. Kandidaten profitieren davon, Moderationsprinzipien zu wiederholen, über schwierige Sitzungen nachzudenken, die sie geleitet haben, und zu üben, wie man Diskussionen mit einem klaren Ziel strukturiert. Erfahrung zählt, weil die Prüfung gutes Urteilsvermögen in echten Gruppensituationen belohnt.
Scrum.org-Zertifizierungen, einschließlich PSFS, sind für ein einfaches Pflegemodell bekannt im Vergleich zu vielen anderen Qualifikationen. In der Praxis ist wichtig, bei der Scrum.org-Orientierung aktuell zu bleiben und die Moderationsfähigkeiten weiter in der echten Arbeit einzusetzen. Unternehmen schätzen meist die laufende Praxis mehr als nur das Abzeichen.
PSFS ist am wichtigsten in Projekten, in denen Teamarbeit und Kommunikation die Umsetzung bestimmen. Dazu gehören Softwareentwicklung, digitale Produktarbeit, Transformationsprogramme und Organisationen mit verteilten oder hybriden Teams. Besonders nützlich ist es, wenn Meetings zu Entscheidungen führen müssen und nicht nur zu Diskussionen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 866 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (86%), Automotive (57%) und Bank- und Finanzwesen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (86%).
FRATCH Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
