Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)
in Germany, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI passend ausgewählt.PSFS steht für starke Moderationskompetenz in Scrum-Events, Teamgesprächen und komplexen Stakeholder-Sitzungen. Es zeigt die Fähigkeit, Gruppen zu Ergebnissen zu führen, ohne das Gespräch an sich zu reißen. Finden Sie geprüfte Freelancer in Germany mit schnellem, präzisem Matching.
Lerne FRATCH Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany kennen
Florian S.
Letzte Position:
AI Product Manager / Product Owner bei AI Product
- Generative KI-Produkte für Unternehmenskunden, von der Strategie über die Spezifikation bis zur Produktion end-to-end verantwortet.
- Zentrale Strategie, lokale Konfiguration: mandantenfähiger KI-Assistent für die betriebliche Altersversorgung (bAV), als interaktiver Avatar mit Text- und Sprachpfad umgesetzt. Drei Mandanten laufen auf einer Codebasis, jeweils mit eigenem Gesprächsleitfaden, während Wissensbasis, Schutzmechanismen und Eskalationspfade zentral bleiben
- Versionierte, KI-fähige Wissensbasis, die in einen mandantenunabhängigen Sprachkontext und mandantenspezifische Text-Prompts eingebunden wird — die Konfigurationsebene, die lokale Anpassungen ermöglicht, ohne das Produkt aufzuspalten
- Konversationsdesign: Antwortgrenzen, Umfang und Umgang mit themenfremden Fragen, Regeln gegen Halluzinationen, Eskalation und Übergabe von Leads an menschliche Berater
- Fünf Eval-Suites als Qualitätstor vor jeder Änderung an Prompt oder Modell (Anti-Halluzination, Fehlermuster des LLM-as-a-judge, Konsistenz über mehrere Gesprächsrunden, Sprach-KPIs, Aktionsvokabular mit Konfusionsmatrix); ein Nutzertest mit 10 Testern (Hamburg, 07/2026) führte zur Überarbeitung von Alpha zu Beta
- Externe Entwickler, Compliance und Kunden-Stakeholder koordiniert; DSGVO-konformer EU-Stack, IDD-konform, Klassifizierung nach EU AI Act dokumentiert
- Zweite Produktlinie: White-Label-Social-Media-Generator für die Beratung chilli mind (CH/DE) — eine Codebasis, kundenindividuelles Branding und Konfiguration
- Ergebnisse: mehr als 239 Deployments und ein Pilot mit Unternehmenskunden · mehr als 108 Deployments für das White-Label-Produkt · wiederverwendbares Muster für mandantenfähige KI-Produkte in einem regulierten Umfeld
Marijn S.
Letzte Position:
Senior Software Engineer bei Puls Security GmbH
Optimierung und Beschleunigung unserer GitLab-CI-Pipeline
Konzeptarbeit für den PoC des Zero-Trust-Systems
Erweiterung des Policy-Engine-Backends in Go
Erweiterung des Policy-Testing-Mechanismus in Python
Architekturelle Gestaltung der PEP-Komponente von Zero Trust
Dokumentation des Produkts
Technologien: Zero Trust, Go, Python, GitLab CI, Docker, JWT, Domain-Driven Design
Sebastian P.
Letzte Position:
Scrum Master & Agile Coach bei HUK-Coburg
Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsservices umzusetzen und auszuliefern.
- Ein neues cross-funktionales agiles Team als Scrum Master gestartet und gecoacht.
- Einen neuen Product Owner mit Coaching, enger Zusammenarbeit und Unterstützung im Tagesgeschäft sowie im Backlog-Management in Jira in die Rolle eingeführt.
- Den Prozess für Ideation, Design und Backlog-Erstellung für das MVP moderiert und passende Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
- Abhängigkeiten und Hindernisse über mehrere Teams hinweg gesteuert und Herausforderungen gelöst, die durch den Einsatz von agilen Frameworks und klassischen Projektmanagement-Methoden entstanden sind.
- Planungs- und Entscheidungsprozesse rund um die MVP-Auslieferung moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übersetzung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
- Prozesse über mehrere agile Teams hinweg kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern sowie teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
- Vor-Ort- und Remote-Workshops nach Bedarf für mehrere Teams entworfen und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).
Kerstin S.
Letzte Position:
Projektleitung bei IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen
- Projektleitung zum SAP-Release-Upgrade einer großen Multimandantenumgebung (IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen)
- Aufsetzen eines Releaseprozesses für die zukünftigen betrieblichen Abläufe
- Cutover-Planung
- Aufbau eines Testmanagement-Prozesses mit den beteiligten Kunden
Rolf W.
Letzte Position:
Agile Consultant bei Lead.ai
- Einführung von Agile-CCPM in einer IT-Projektagentur mit Fokus auf PHP-basierte Contentmanagementsysteme.
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Etablierung eines agenturübergreifenden Multiprojektmanagementsystems.
- Koordination und Begleitung der Agenturpartner.
- Coaching des methodischen Rahmens.
- Erhebung, Auswertung und Nutzung organisatorischer Metriken zur Planung der nächsten Schritte.
- Umfeld: OKR, CCPM, Agiles Coaching, Agile Planung, Agile Metriken, Workshopping, Moderation, Change-Management, JIRA, Zoom, Slack, Miro.
Tony S.
Letzte Position:
Interim Manager Digitale Exzellenz bei AstraZeneca
- Digital & Omnichannel Lead: Beratung verschiedener Brand Teams zu digitalen Marketingstrategien
- Product Owner für mehrere Indikationsfelder zur Weiterentwicklung eines HCP-Webportals sowie mehrerer Patient:innen-Websites
- Entwicklung, Steuerung, Umsetzung und Optimierung von (automatisierten) personalisierten Omnichannel Kampagnen entlang von Customer Journey und Funnel
- Projektsteuerung und -leitung
- Monitoring & Reporting der jeweiligen Maßnahmen
- Konzeption, Moderation und Facilitation von Workshops (Brand Planning, Digital Strategy, Team-Workshops u.a. mit Brand, Tech, Medical, Sales, Legal)
- Steuerung externer Dienstleister und Agenturen
- Enge Zusammenarbeit im crossfunktionalen Team mit Medical, Brand und Sales inkl. Außendienst
Rafael K.
Letzte Position:
SAFe Scrum Master bei MANDATA-CONSULTING ENGINEERS GMBH
- Beratung des Managements bei der Integration agiler Standards als SPC
- Implementierung von Standards als Plattform für groß angelegte globale Projekte
- Leitung von 3 Teams als SAFe Program Consultant
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
1,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Werbung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
27
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 17 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Bank- und Finanzwesen (71%)
- Werbung (57%)
- Automotive (57%)
- Energie (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Telekommunikation (57%)
- Bildung (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was PSFS bedeutet
Professional Scrum Facilitation Skills, oft kurz PSFS genannt, ist eine Scrum.org-Qualifikation mit Fokus auf Moderation in Scrum-Umgebungen. Sie belegt, wie eine Person Gruppensitzungen vorbereitet, leitet und anpasst, damit Teams Probleme lösen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeitsweise verbessern können. Sie ist besonders relevant, wenn es um bessere Zusammenarbeit geht und nicht nur um reibungslosere Meetings.
Welche Fähigkeiten es bestätigt
- Ein klares Ziel und ein klares Ergebnis für eine Sitzung festlegen
- Einen Moderationsansatz wählen, der zur Gruppe und zur Situation passt
- Mit Konflikten, Schweigen und dominanten Stimmen sorgfältig umgehen
- Fragen, Struktur und Timeboxing nutzen, damit eine Diskussion nützlich bleibt
- Selbstorganisation und gemeinsame Verantwortung in Scrum-Teams unterstützen
Typisches Profil der Inhaber
Menschen, die PSFS erwerben, sind oft Scrum Master, Agile Coaches, Delivery Leads oder Produktprofis, die Teams regelmäßig durch schwierige Gespräche begleiten. In Germany ist es nützlich für Freelancer, die verteilte Teams, hybride Workshops und funktionsübergreifende Gruppen unterstützen, die eine bessere Zusammenarbeit brauchen. Die Qualifikation ist eher praktisch als theoretisch und passt deshalb zu Menschen, die mit echten Teams und echten Reibungen arbeiten.
Wissen hinter dem Zertifikat
- Moderationsprinzipien für Scrum-Events und Arbeitssitzungen
- Gruppendynamik, Entscheidungsfindung und Teilnahmemuster
- Agenden, Fragen und Spielregeln vorbereiten
- An Remote-, Präsenz- und Mischformate anpassen
- Reflektieren, was gut gelaufen ist, und die nächste Sitzung verbessern
Was es einem Unternehmen sagt
Ein Freelancer mit PSFS kennt nicht nur die Scrum-Sprache. Er oder sie ist darauf vorbereitet, Gespräche zu leiten, die fokussiert, einbezogen und ergebnisorientiert bleiben. Das ist wichtig, wenn ein Team Hilfe bei Retrospektiven, Refinement, Planung, Konfliktlösung oder dem Abgleich mit Stakeholdern braucht. Es zeigt jemanden, der Struktur schaffen kann, ohne zum Engpass zu werden.
Wann es am wichtigsten ist
PSFS ist am wertvollsten in Situationen, in denen die Qualität des Gesprächs die Umsetzung beeinflusst. Dazu gehören neue Scrum-Teams, Teams mit unklaren Rollen, Organisationen im Wandel und Gruppen, die über Funktionen oder Zeitzonen hinweg arbeiten. Für Unternehmen in Germany ist es eine gute Wahl, wenn Meetings sowohl remote als auch vor Ort funktionieren müssen und wenn klare, direkte Kommunikation wichtig ist.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) bestätigt die Fähigkeit, Gruppensitzungen in einem Scrum-Umfeld so zu leiten, dass sie zu nützlichen Ergebnissen führen. Der Fokus liegt auf Vorbereitung, Struktur, Beteiligung und dem Umgang mit Gruppendynamiken. Das Zertifikat steht für Moderationskompetenz, nicht dafür, die Entscheidungen des Teams zu übernehmen.
PSFS ist enger gefasst als eine vollständige Scrum-Master-Qualifikation. Es konzentriert sich auf Moderationstechniken und darauf, Gespräche gut zu leiten, während Scrum-Master-Zertifizierungen meist ein breiteres Bild von Scrum, Coaching und Servant Leadership abdecken. Eine Person kann beides haben, aber PSFS zeigt speziell stärkere praktische Moderationsfähigkeiten.
PSFS passt zu Scrum Mastern, Agile Coaches, Teamleitungen und Beratern, die regelmäßig Workshops oder Scrum-Events durchführen. Es ist auch nützlich für Freelancer, die beauftragt werden, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern oder schwierige Meetings neu aufzustellen. Unternehmen suchen oft danach, wenn sie jemanden brauchen, der einen Raum leiten kann, ohne ihn zu dominieren.
Nein. Professional Scrum Facilitation Skills ist in Scrum verwurzelt, aber die Moderationsmethoden lassen sich gut auf andere Teamsituationen übertragen. Es ist überall wertvoll, wo Gruppen klare Ergebnisse, gemeinsame Entscheidungen und aktive Beteiligung brauchen. Dadurch ist es relevant für Produktarbeit, Veränderungsarbeit und funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
Ein guter Kandidat für PSFS sollte Scrum-Grundlagen bereits verstehen und praktische Erfahrung mit Teams haben. Der Schwerpunkt liegt auf moderativer Urteilskraft in der Praxis und nicht auf dem Auswendiglernen von Definitionen. Menschen, die Retrospektiven, Planungssitzungen oder schwierige Diskussionen geleitet haben, können die Inhalte meist leichter anwenden.
Die Vorbereitung auf PSFS ist meist sehr praxisnah. Kandidaten profitieren davon, Moderationsprinzipien zu wiederholen, über schwierige Sitzungen nachzudenken, die sie geleitet haben, und zu üben, wie man Diskussionen mit einem klaren Ziel strukturiert. Erfahrung zählt, weil die Prüfung gutes Urteilsvermögen in echten Gruppensituationen belohnt.
Scrum.org-Zertifizierungen, einschließlich PSFS, sind für ein einfaches Pflegemodell bekannt im Vergleich zu vielen anderen Qualifikationen. In der Praxis ist wichtig, bei der Scrum.org-Orientierung aktuell zu bleiben und die Moderationsfähigkeiten weiter in der echten Arbeit einzusetzen. Unternehmen schätzen meist die laufende Praxis mehr als nur das Abzeichen.
PSFS ist am wichtigsten in Projekten, in denen Teamarbeit und Kommunikation die Umsetzung bestimmen. Dazu gehören Softwareentwicklung, digitale Produktarbeit, Transformationsprogramme und Organisationen mit verteilten oder hybriden Teams. Besonders nützlich ist es, wenn Meetings zu Entscheidungen führen müssen und nicht nur zu Diskussionen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany liegt bei 122 €, was einem Tagessatz von etwa 976 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (86%), Bank- und Finanzwesen (71%) und Werbung (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (86%).
FRATCH Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
