Kerstin Strasser - Geschäftsführerin, Interims-IT-Projektleitung, Krisenprojektmanagement

Q: Wo ist Kerstin ansässig?

Kerstin ist in Taunusstein, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Kerstin?

Kerstin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Kerstin?

Kerstin hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kerstin in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat . Beachten Sie, dass Kerstin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Kerstin?

Die neueste Position von Kerstin ist Projektleitung bei IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen .

Q: Für welche Unternehmen hat Kerstin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kerstin für IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen , Landkreis in Hessen , ConsultingPiraten GmbH , Energieunternehmen und IT-Dienstleister Energieunternehmen gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Kerstin die meiste Erfahrung?

Kerstin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Regierung und öffentliche Verwaltung und Bank- und Finanzwesen . Kerstin hat auch etwas Erfahrung in Energie , Bildung und Versicherung .

Q: In welchen Bereichen hat Kerstin die meiste Erfahrung?

Kerstin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Betrieb . Kerstin hat auch etwas Erfahrung in Logistik , Produktentwicklung und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Kerstin kürzlich gearbeitet?

Kerstin hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung , Informationstechnologie (IT) und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Kerstin kürzlich gearbeitet?

Kerstin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Taunusstein, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2026 - Heute

7 Monate

Projektleitung

IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen

Projektleitung zum SAP-Release-Upgrade einer großen Multimandantenumgebung (IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen)
Aufsetzen eines Releaseprozesses für die zukünftigen betrieblichen Abläufe
Cutover-Planung
Aufbau eines Testmanagement-Prozesses mit den beteiligten Kunden

Aug. 2025 - Mai 2026

10 Monate

Deutschland

Multiprojektmanagement

Landkreis in Hessen

Multiprojektmanagement und Unterstützung der Transformation und strategischen Ausrichtung für einen Landkreis in Hessen
Steuerung von 30 Projekten
Coaching von Fach- und Führungskräften im Bereich Projektmanagement und Teamleitung
Durchführung von Changemanagement-Seminaren

Juli 2025 - Heute

1 Jahr 1 Monat

Taunusstein, Deutschland

Vor Ort

Geschäftsführerin

ConsultingPiraten GmbH

Geschäftsführerin der ConsultingPiraten GmbH
Wir bieten Interims-IT-Projektmanagement als Team in den Rollen IT-Projektleitung, PMO, Testmanagement & IT-Architektur für kritische SAP- und IT-Projekte in regulierten Branchen

Juli 2025 - Heute

1 Jahr 1 Monat

Vor Ort

Trainerin

ConsultingPiraten GmbH

Kerstin Strasser verbindet seit über 15 Jahren aktuelle Projektmanagement-Expertise mit einer praxisorientierten Trainings- und Beratungstätigkeit. Ihr Projektschwerpunkt sind dabei regulierte Branchen, wie der öffentliche Dienst, Banken, Versicherungen und Energieunternehmen. Ihr Anliegen dabei ist immer dasselbe: Fach- und Führungskräfte dabei zu unterstützen, wirksamer zu führen, besser zusammenzuarbeiten und Projekte nachhaltig zum Erfolg zu bringen. In ihren Seminaren kombiniert sie klare Methodik mit Haltung, humorvolle Vermittlung mit Tiefgang und schafft eine Lernumgebung, in der Raum für Reflexion, Diskussion und echtes Ausprobieren bleibt.

Trainingsschwerpunkte

Projektmanagement
Klassisches Projektmanagement (Planung, Steuerung, Controlling, Reporting)
Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
Hybrides Projektmanagement (Kombination klassischer und agiler Methoden)
Agile Methoden & Frameworks
Scrum (inkl. Vorbereitung auf PSM1 und PSPO1 Zertifizierung)
Kanban mit Flight Levels (inkl. Vorbereitung PSK)
Agile Führung / Intent Based Leadership (inkl. Vorbereitung PAL1)
Moderation in agilen Teams (inkl. Vorbereitung PSF)
Changemanagement
Tools & Kollaboration
Atlassian Jira, Confluence

Juni 2025 - Jan. 2026

8 Monate

Projektunterstützung

Energieunternehmen

Projektunterstützung (Logistik und Finance) für eine SAP-Core-Migration (R3 auf SAP HANA) für ein Energieunternehmen (450 Mitarbeitende), Go-Live am 06.01.2026
Koordination der E2E-Tests und Unterstützung im Cutover-Management

März 2025 - Dez. 2025

10 Monate

Hybrid

IT-Projektmanagement, Prozessoptimierung, Stakeholdermanagement

IT-Dienstleister Energieunternehmen

Vorstudie für ein großes Release-Update (S4/Hana Core) auf einem Multimandantensystem
Übernahme des Vorprojekts zur Erarbeitung einer Roadmap in Zusammenarbeit mit dem Release-Management
Coaching für Projektleiter
Einarbeitung für Mitarbeiter im Projektmanagement-Office
Prozessoptimierung (nach ITIL)
Stakeholdermanagement inkl. Roadmap-Planung

Jan. 2025 - Mai 2025

5 Monate

Remote

IT-Projektleitung

IT-Dienstleister für Energieunternehmen

Projektleitung IS-U SAP-Migration (R3 nach S4/Hana) inkl. Template-Einführung für Energieversorger und Anbieterwechsel für die technische Bereitstellung
Übernahme des Projekts nach Austausch der vorherigen Projektleitung
Stabilisierung des Projekts und zielgerichtete Optimierung für den Go-Live
Steuerung des Cutovers und der Go-Live-Phase
Early-Live-Support

Okt. 2023 - März 2025

1 Jahr 6 Monate

Remote

Gesamtprojektleitung

IT-Dienstleister für Energieunternehmen

Gesamtprojektleitung eines Migrationsprojekts von SAP R/3 auf S/4HANA für drei Unternehmen aus der Energiebranche inkl. Umstellung auf neue Template-Prozesse (50 Mitarbeiter, 7000 Personentage) mit Stichtagsmigration zum 01.01.2025.
Abschluss in Time, Budget und Qualität
Übernahme des Projekts nach Austausch der vorherigen Projektleitung
Prozessoptimierung, Stabilisierung des Projekts, Neuaufbau der Projektorganisation
Steuerung des Cutovers und der Early-Live-Supportphase

Jan. 2023 - Okt. 2023

10 Monate

Hybrid

Multiprojektmanagement, IT-Teilprojektleitung

IT-Dienstleister für das Land Niedersachsen

Multiprojektmanagement, Einführung agiler Methoden, Businessanalyse, Prozessdesign und Schnittstellendefinition für einen Kunden aus dem Umfeld der Verwaltungsdigitalisierung (großes SAFe-Programm im Umfeld von EFA-Diensten)

Dez. 2020 - Dez. 2022

2 Jahre 1 Monat

Wiesbaden, Deutschland

Vor Ort

Trainerin, Workshop-Leitung, IT-Projektmanagement

Hessische Zentrale für Datenverarbeitung (HZD)

IT-Projektmanagement für Kunden der öffentlichen Verwaltung, Design, Konzeption und Beauftragung von Lehrveranstaltungen und Videoproduktionen
Mitarbeit im Cloud-Programm der HZD, Produktmanagerin „Vitero-Online-Klassenraum"

Dez. 2020 - Dez. 2022

2 Jahre 1 Monat

Wiesbaden, Deutschland

Spezialistin für Seminarkonzeption e-Government

HZD – Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

Seminarkonzeption e-Government, Abteilungsverantwortliche für die IT-Security, Mitarbeit im Veränderungsmanagement (Cloud-Initiative), Dozentin für Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban), Agile Führung und weitere IT-Themen (Cloud, Jira)

Nov. 2019 - Nov. 2020

1 Jahr 1 Monat

Wiesbaden, Deutschland

Vor Ort

Stabsstelle IT-Programmmanagement, IT-Projektleitung

Schufa Holding AG

Gesamtprojektleitung zur Ablösung eines Rechenzentrum-Standorts inkl. Anwendungsmigrationen und zugehöriger Infrastrukturprojekte

Jan. 2018 - Nov. 2020

2 Jahre 11 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Vor Ort

Stabsstelle Projektmanagement

Schufa Holding AG

Stabsstelle Projektmanagement der Abteilungsleitung IT RUN (Betriebsprojekte)
Pflege und Weiterentwicklung - Kanban LVL2 und LVL3 Boards (Flight Level)

Okt. 2016 - Juni 2018

1 Jahr 9 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Vor Ort

Projektmanagementoffice (PMO)

Schufa Holding AG

Projektmanagementoffice (PMO) für das Programm ORION (28 Teilprojekte) inkl. Standardisierung der PMO-Aufgaben innerhalb der IT-Organisation
Planung und Durchführung: Neuaufbau und Anwendungsmigration des SCHUFA-Rechenzentrums
Prozessoptimierung, Programmcontrolling, Einführung agiler Methoden (Kanban)

Okt. 2014 - Aug. 2015

11 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Vor Ort

Gesamtprojektleitung

Schufa Holding AG

Gesamtprojektleitung „Einführung Kaufmännisches Kundenmanagement (KKM)"
Aufbau SAP FICA inkl. Anbindung an abrechnungsrelevante Systeme
Koordination zwischen Technik- und Fachprojekten
Controlling

Jan. 2013 - Nov. 2020

7 Jahre 11 Monate

Wiesbaden, Deutschland

IT-Projekt- und Programmmanagement

SCHUFA Holding AG

IT-Projektmanagement in Software- und Betriebsprojekten, Portfolio-Planung, Kosten- und Budgetcontrolling, Organisationsentwicklung, Einführung agiler Methoden, Scrum-Masterin für 2 agile Entwicklungsteams, Stabsstelle für IT-RUN Projekte (Betrieb), Applikationsverantwortung für den Atlassian Stack (Jira, Confluence, Bitbucket und Bamboo)

Feb. 2010 - Dez. 2012

2 Jahre 11 Monate

Wiesbaden, Deutschland

IT-Projektmanagement

Präsidium für Technik, Logistik und Verwaltung (PTLV)

IT-Projektmanagement, Logistik, Hardware- und Software-Rollout, Controlling und Vertragsmanagement im öffentlichen Dienst

Juli 2007 - Jan. 2010

2 Jahre 7 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Vor Ort

Software-Entwicklung

Hessisches Statistisches Landesamt

Softwareentwicklung, Software-Design, IT-Projektmanagement

Okt. 2005 - Juni 2007

1 Jahr 9 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Technischer Berater

HQ Interaktive Mediensysteme GmbH

Technischer Berater für Lern- und Lehrsysteme

Juni 2005 - Sept. 2005

4 Monate

Technischer Berater

Accenture Technology Solutions

Programmierer (Cobol, Java)

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen, Energie, Bildung und Versicherung.

Informationstechnologie (IT)

Regierung und öffentliche Verwaltung

Bank- und Finanzwesen

Energie

Bildung

Versicherung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Logistik, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Betrieb

Logistik

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Kritische IT-Projekte brauchen keine weiteren Folien. Sie brauchen Führung, Struktur und Menschen, die Verantwortung übernehmen.

Als ConsultingPiraten GmbH übernehmen wir IT-Projekte, wenn sie feststecken, eskalieren oder kein Projektende in Sicht ist.

Typische Situationen:

Termine kippen, Budgets laufen aus dem Ruder oder die Erwartungen des Auftraggebers werden nicht erfüllt. Projektleiter sind überlastet, Teams arbeiten gegeneinander statt miteinander und Entscheider werden immer tiefer in operative IT-Themen gezogen, obwohl sie eigentlich Führung und Ergebnisse brauchen.

Genau dann kommen die ConsultingPiraten ins Projekt.

Wir bringen kritische IT-Projekte wieder auf Kurs und stellen sie erfolgreich fertig.

Für wen wir arbeiten:

Unsere Kunden sitzen häufig bei IT-Dienstleistern, Energieunternehmen, öffentlichen IT-Gesellschaften oder in regulierten Branchen. Dort sind Projekte oft groß, teuer, politisch anspruchsvoll und operativ komplex.

Was wir konkret lösen:

Wir schaffen Klarheit, stabilisieren Teams, sortieren Eskalationen, bringen Struktur in Meetings, Entscheidungen und Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass Projektfortschritt wieder sichtbar wird und Probleme nicht schöngefärbt, sondern gelöst werden.

Wir sind keine klassische IT-Beratung.

Wir kommen nicht, um nur zu analysieren, Konzepte zu schreiben oder Methoden zu erklären. Wir übernehmen Verantwortung im Projekt und arbeiten aktiv an Lösungen.

Je nach Situation bringen wir Projektleitung, Programmsteuerung, Testmanagement, Releasemanagement, PMO, IT-Architektur oder Krisenintervention zusammen. Nicht als lose Sammlung einzelner Ressourcen, sondern als eingespieltes Team.

Unser Anspruch:

Weniger Laberlaber, mehr machen. Wir übernehmen Aufgaben. Wir schaffen Dinge weg. Wir bringen Ruhe ins Team, ohne Probleme weichzuspülen. Der Anspruch ist nicht, möglichst lange im Projekt zu bleiben. Der Anspruch ist, das Projekt erfolgreich fertigzustellen.

Ein Beispiel:

In einem SAP-S/4HANA-Transformationsprojekt übernahmen wir im laufenden Projekt die Gesamtprojektleitung. Das Projekt umfasste mehrere Mandanten, ca. 8.800 Personentage, 50 interne und externe Mitarbeitende sowie mehr als 30 Schnittstellen.

Ergebnis: Abschluss in Time, Budget und Qualität, 2 Prozent unter Budget und ein Rollout ohne Systemausfälle.

Wann sollten wir sprechen?

Wenn dein IT-Projekt zu wichtig, zu teuer oder zu sichtbar ist, um weiter nach Hoffnung, Ausreden oder internen Abstimmungsrunden geführt zu werden.

Fähigkeiten

It-Krisenprojektmanagement
Interimsmanagement FüR It-Projekte
Sap-Projektmanagement (Sap S/4hana-Transformation)
Cutover-Management
Programmmanagement
Stakeholdermanagement
Klassisches Projektmanagement (Planung, Steuerung, Controlling, Reporting)
Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
Hybrides Projektmanagement (Kombination Klassischer Und Agiler Methoden)
Agile Methoden & Frameworks
Scrum (Trainerin)
Kanban (Trainerin)
Agile FüHrung / Intent Based Leadership
Prozessoptimierung
Unternehmensberatung
Moderation In Agilen Teams
Changemanagement
Seminarkonzeption, Training, DozententäTigkeit
Tools & Kollaboration Mit Atlassian Jira Und Confluence

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1999 - Juni 2005

Universität Koblenz-Landau

Diplom-Informatik · Computervisualistik · Koblenz, Deutschland · gut

Zertifikate & Bescheinigungen

Leading Simple - Direct

Grundl Leadership Institut

KI-Manager-Zertifikatslehrgang

Change Management Specialist

Leading Simple - Indirect

Grundl Leadership Institut

BSI IT-Grundschutz Praktiker (Zertifikat)

Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)

Certified SAFe 6 Practice Consultant (Scaled Agile Framework)

Intent-Based Leadership for Agile Leaders

PSK 1 Assessment (Scrum.org, Professional Scrum with Kanban)

Scrum.org

Certified SAFe 5 Program Consultant (Scaled Agile Framework)

Microsoft Certified: Azure Fundamentals (AZ 900)

PAL 1 Assessment (Scrum.org, Professional Scrum Agile Leadership)

Scrum.org

PSPO 1 Assessment (Scrum.org, Professional Scrum Product Owner)

Scrum.org

PSM 2 Assessment (Scrum.org, Professional Scrum Master)

Scrum.org

PSM 1 Assessment (Scrum.org, Professional Scrum Master)

Scrum.org

ITIL Foundation Certificate in IT Service Management (V4)

LEGO SERIOUS PLAY Facilitator, PSA (Moderatorenausbildung)

Certified Scrum Master (Scrum Alliance)

Scrum Alliance

Project Management Professional (PMI)

PMI

Qualitätsmanagement / Qualitätsbeauftragte (TÜV)

TÜV

ITIL (V3) Foundation Examination

Projektleiterin (IHK geprüft)

IHK

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 20

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 13 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 8 M.

Längste Erfahrung 7 J. 10 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektleitung, Multiprojektmanagement, Geschäftsführerin

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung, Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 22

Profil

Erstellt

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Kerstin ansässig?

Kerstin ist in Taunusstein, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Kerstin?

Kerstin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Kerstin?

Kerstin hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kerstin in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Kerstin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Kerstin am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kerstin gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung, Multiprojektmanagement, Geschäftsführerin.

Was ist das neueste Projekt von Kerstin?

Die neueste Position von Kerstin ist Projektleitung bei IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen.

Für welche Unternehmen hat Kerstin in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kerstin für IT-Dienstleister im SAP-Bereich für Energieunternehmen, Landkreis in Hessen, ConsultingPiraten GmbH, Energieunternehmen und IT-Dienstleister Energieunternehmen gearbeitet.

In welchen Industrien hat Kerstin die meiste Erfahrung?

Kerstin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Bank- und Finanzwesen. Kerstin hat auch etwas Erfahrung in Energie, Bildung und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Kerstin die meiste Erfahrung?

Kerstin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Kerstin hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Produktentwicklung und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Kerstin kürzlich gearbeitet?

Kerstin hat kürzlich in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Informationstechnologie (IT) und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Kerstin kürzlich gearbeitet?

Kerstin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Kerstin?

Kerstin hat einen Master in Computervisualistik von Universität Koblenz-Landau.

Ist Kerstin zertifiziert?

Kerstin hat 22 Zertifikate. Darunter sind: Leading Simple - Direct, KI-Manager-Zertifikatslehrgang und Change Management Specialist.

Wie ist die Verfügbarkeit von Kerstin?

Kerstin wird ab September 2026 in Teilzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Kerstin?

Der Stundensatz von Kerstin hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Kerstin beauftragen?

Um Kerstin zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 896-1056 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.