Andreas Schneider - Projektmanager

Q: Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Mutterstadt, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Arabisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist Projektmanager bei Nordex .

Q: Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für Nordex , Automotive , AHTech , ZFL und Aerospace gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Automotive .

Q: In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Strategie und Planung .

Q: In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Energie und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Mutterstadt, Deutschland

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Erfahrungen

Apr. 2025 - Heute

1 Jahr 2 Monate

Mülheim, Deutschland

Projektmanager

Nordex

Strategie zur Datenmigration nach einer Firmenübernahme

Jan. 2025 - Apr. 2025

4 Monate

Friedrichshafen, Deutschland

Projektmanager

Automotive

Einführung eines PLM-Systems an einem Standort, wo es zuvor nicht im Einsatz war
Projektplanung, Prozessvorbereitung und Einleitung des Wandels zur neuen Arbeitsorganisation
Information der Stakeholder über den Bedarf an organisatorischen Veränderungen

Sept. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 4 Monate

Kassel, Deutschland

Programmmanager

AHTech

Projektleitung aller PLM-Carve-In-relevanten Themen
Teamgröße: ca. 20 (über 3 verschiedene Teams, 2 Implementierungspartner und interne Teams)

Juni 2022 - Sept. 2023

1 Jahr 4 Monate

Kassel, Deutschland

Programmmanager

ZFL

Projektleitung aller IT-, Schulungs-, Prozess- und Migrations-relevanten Themen
Umstellung von Axalant auf Windchill in unter 12 Monaten und Planung der nächsten Schritte
Teamgröße: ca. 20 (über 3 verschiedene Teams, 2 Implementierungspartner und interne Teams)
Technologien: Teamcenter, Creo, Windchill, SAP, Oracle-Administration, Microsoft Office, MS Project, Linux, Jira, ITIL seit 2006

Dez. 2021 - Mai 2022

6 Monate

Programmmanager

Automotive

PLM- und PDM-Anbindung an die Produktion

Sept. 2021 - Mai 2022

9 Monate

München, Deutschland

Programmmanager

Aerospace

Archivierung eines laufenden PDM-Systems und Implementierung aller notwendigen Produktlebenszyklus-(PLM)-Prozesse

März 2021 - Juli 2021

5 Monate

München, Deutschland

Management

Automotive

Übertragung von Stücklisten und Plänen in Windchill PLM inklusive aller Prozesse von Windchill nach SAP
Führung des Teams zur Erledigung aller notwendigen Aufgaben
Internationale Zusammenarbeit, internationales Teambuilding, Teamentwicklung, Leitung von bis zu 30 Mitarbeitenden

Mai 2020 - Feb. 2021

10 Monate

Bergisch Gladbach, Deutschland

Projektmanager

Miltenyi

Projektmanagement in der Pharma- und Medizintechnik

Feb. 2020 - März 2020

2 Monate

Darmstadt, Deutschland

Projektmanager

Workshop

Fünf-Tage-Workshop

Okt. 2018 - Nov. 2019

1 Jahr 2 Monate

Altenberge, Deutschland

Projektmanager

SCB Altenberge

Organisation der Datenmigration für den Go-live und Steuerung des Cut-over sowie Rollouts von ONE
Stakeholder-Management, Change-Management
Teamgröße: ~8-20, Budget: >200 k€/Monat

Okt. 2017 - Sept. 2018

1 Jahr

Berater

Strategy Development

Lösungen für den Übergang zum IIoT (Industrial Internet of Things) finden
Change Management, Cut-over-Planung, SLM-Prozess
Workshop: “Was muss getan werden, um zu einer Cloud-Lösung zu wechseln?”

Mai 2016 - Okt. 2017

1 Jahr 6 Monate

Programmmanager / Change-Manager

GlobalPLM

Reorganisation der IT-Abteilung
Konzeption und Aufbau einer internen Umgebung für Incident-, Problem- und Anforderungsmanagement
Internationales Roll-in verschiedener Standorte und Organisationen in ein globales IT-Umfeld (Windchill, SAP, Teamcenter, Infor)
Change-Prozess, Infrastrukturteam und PLM-Teams leiten

Juli 2015 - März 2016

9 Monate

Projektleiter

Getrag / Magna

Datenmigration von Pro/E (Creo) zu CATIA (Windchill)
Migration von SAP HANA V5 und erforderliche Änderungen aller zugehörigen Prozesse in Windchill
Cut-over-Plan für Datenmigration und Go-Live definieren

Juli 2014 - Juni 2015

1 Jahr

Projektleiter

R&D ONE PLM

Change-Management von Abteilungsperspektive zu unternehmensweiter Perspektive
Entwicklung einer SAP-PLM (ECTR)-Strategie zur Datenbereinigung und Datenklassifizierung

Jan. 2013 - Juni 2014

1 Jahr 6 Monate

Administrator

Windchill Administration

Administration von Windchill
BP-Dokumentation, BP-Lebenszyklus

Mai 2012 - Dez. 2012

8 Monate

Heidelberg, Deutschland

Projektmanager

ABB

Restrukturierung, Planung und Aufbau einer globalen IT-Umgebung
Machbarkeitsstudien, Aufwandsschätzung
Unterstützung des CONNECT-Projekts (basierend auf Windchill)
Stakeholder-Management, Organisation von 10 Go-Lives pro Jahr inklusive Cut-over-Management und Datenmigration
Strategie-Workshops: Integration von ECAD in die PLM-Strategie, ECAD-Bibliothek, Change Management

März 2010 - Mai 2012

2 Jahre 3 Monate

Qena, Ägypten

Projektmanager

GIZ / CIM, QCWW

Projektkoordination für die Anpassung, Integration und Inbetriebnahme einer Business-Software
Interkulturelles Training in arabischer Kultur durch die GIZ
Geschäftsanalysen und Modellierung der IT
Neuaufbau der Struktur der IT-Abteilung mit 24 Mitarbeitern
Definition der IT-Infrastruktur und der Abläufe für den Einsatz der Business-Software
Projektkommunikation, Qualitätssicherung und Abnahme
Strategie zur Umstellung auf eine Cloud-Lösung

Sept. 2009 - März 2010

7 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektmanager

Airbus CIMPA

Unterstützung bei der Einführung von SAP in Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern
Anforderungsanalyse für Hardware und notwendige Schnittstellen zu Altsystemen und Bestandsdaten
Projektmanagement beim Wechsel des Kommunikationsservers auf Linux
„PDM-Implementierung im elektrotechnischen Betrieb“
Vorbereitung von Windchill auf UNIX

Jan. 2009 - Aug. 2009

8 Monate

Stuttgart, Deutschland

Remote

Geschäftsentwickler

Airbus CIMPA

Geschäftsentwicklung für die Integration von Abläufen in der Fernkonstruktion in der Produktentwicklung
Bereitstellung von Lösungen für die Fernkonstruktion und zugehörige Remote-PDM-Prozesse
Definition der erforderlichen Infrastruktur für die Fernkonstruktion

Apr. 2008 - Dez. 2008

9 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Projektmanager

Access IT Rollout

Internationales Roll-out-Projekt „Access IT“ zur Steuerung von Zugriffsrechten in der chemischen Industrie
Analyse und Modellierung bestehender globaler Prozesse, Systemanalyse von Metadaten, Peripheriesystemen und Schnittstellen
Koordination mit Produktentwicklung und Produktmanagement, Partnern aus anderen Systemen
Datenmigration und Cut-over-Planung
Change Management bei der Implementierung neuer Geschäftsprozesse

März 2008 - Aug. 2008

6 Monate

Wolfsburg, Deutschland

Projektmanager

Windchill-Migration

Unterstützung des Projektmanagers bei der “Windchill-Migration”
Definition von Anwendungsfällen für Testfälle, Koordination der Migrationstests
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams

Nov. 2006 - März 2008

1 Jahr 5 Monate

Wolfsburg, Deutschland

PDM-Berater / Projektmanager

H&D

Unterstützung des Projektmanagers “CAD-Methoden für K-PDM” bei der Einführung von Teamcenter
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams (bis zu 30 externe Mitarbeiter)
Qualitätskontrolle von Softwaresystemen und Schnittstellen
Systemanalyse von Metadaten, Peripheriesystemen und Schnittstellen
Roll-out-Unterstützung und Schulungen
Geschäftsentwicklung und Schulungsprogramme
Change-Management-Schulung bei EWA in Koblenz

Nov. 2002 - Mai 2004

1 Jahr 7 Monate

Mannheim, Deutschland

PDM-Berater / Projektmanager

Industriehansa

Einführung von PDM-Systemen auf Basis von Windchill
Datenmigration und Cut-over-Planung
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams (bis zu 5 Mitarbeiter)
Einführung neuer PDM-Systeme und PLM-Methoden, Analyse von Geschäftsprozessen, Schulungsprogramme, Change Management

Mai 1998 - Okt. 2002

4 Jahre 6 Monate

Deutschland

PDM-Berater / Projektmanager

PTC und CPVision

Beratung im Problemmanagement
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams (bis zu 5 Mitarbeiter)
Einführung neuer PDM-Systeme und PLM-Methoden, Roll-out und Schulungen
Systemanalyse von Metadaten, Peripheriesystemen und Schnittstellen
Geschäftsentwicklung und Schulungsprogramme

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Regierung und öffentliche Verwaltung und Automotive.

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Regierung und öffentliche Verwaltung

Automotive

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Projektleitung aller PLM-relevanten Themen. Hauptfokus: Migration der Daten von Axalant zu Windchill und Überführung der Prozesse in das neue System.

Vielfältige Erfahrung und tiefgehendes Wissen im internationalen und multikulturellen Projektmanagement.

Umfassendes theoretisches Wissen und praktische Erfahrung z. B. in ITIL, Projektmanagement, Konfliktmanagement und Change Management.

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung, Gestaltung und Implementierung von Strukturen, Prozessen und Strategien für Teams, Abläufe in Projekten, Kommunikationswege und Organisation sowie auf dem Projektmanagement in Großprojekten.

Fähigkeiten

System- Und It-Kenntnisse: Teamcenter, Creo, Windchill, Sap, Plm, Oracle-Administration, Microsoft Office, Ms Project, Linux, Itil Seit 2006, Jira
Branchenkenntnisse: Automotive, Chemie, Maschinenbau, Wasserversorgung, Anlagenbau
FüHrungserfahrung: Internationale Zusammenarbeit, Internationales Teambuilding, Teamentwicklung, Internationales Projektmanagement, FüHrung Von Bis Zu 30 Mitarbeitern

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Arabisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Abschluss in Maschinenbau · Maschinenbau

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 13 J.

Durchschn. Dauer 1 J.

Längste Erfahrung 4 J. 5 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Ägypten)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager, Programmmanager, Management

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Profil

Erstellt

August 2025

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Mutterstadt, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Arabisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 21 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andreas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Programmmanager, Management.

Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist Projektmanager bei Nordex.

Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für Nordex, Automotive, AHTech, ZFL und Aerospace gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Automotive.

In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Strategie und Planung.

In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Energie und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Andreas?

Andreas hat einen Bachelor in Maschinenbau.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andreas?

Andreas ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andreas?

Der Stundensatz von Andreas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andreas beauftragen?

Um Andreas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 928-1088 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.