Andreas Schneider - PLM-Projektmanager für Windchill

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Empfohlener Experte

Verfügbar

Mutterstadt, Deutschland

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Erfahrungen

Apr. 2025 - Heute

1 Jahr 8 Monate

Mülheim, Deutschland

Projektmanager

Nordex

Strategie zur Migration von Daten nach der Übernahme eines Unternehmens

Jan. 2025 - Apr. 2025

4 Monate

Friedrichshafen, Deutschland

Projektmanager

Automotive

Einführung eines PLM-Systems, in dem es zuvor nicht eingesetzt wurde
Projekt planen, Prozesse vorbereiten, Veränderung zur neuen Arbeitsorganisation einleiten
Stakeholder über die Anforderungen organisatorischer Veränderungen informieren

Sept. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 4 Monate

Kassel, Deutschland

Programmmanager

AHTech

Projektmanagement aller PLM-Carve In-relevanten Themen
Teamgröße: ~20 (>3 verschiedene Teams, 2 Implementierungspartner und interne Teams)

Juni 2022 - Sept. 2023

1 Jahr 4 Monate

Kassel, Deutschland

Programmmanager

ZFL

Projektmanagement aller IT-, Schulungs-, Prozess- und migrationsrelevanten Themen
Wechsel von Axalant zu Windchill in weniger als 12 Monaten und Planung der nächsten Schritte
Teamgröße: ~20 (>3 verschiedene Teams, 2 Implementierungspartner und interne Teams)
Technologien: Teamcenter, Creo, Windchill, SAP, Oracle Administration, Microsoft Office, MS Project, Linux, Jira, ITIL seit 2006

Dez. 2021 - Mai 2022

6 Monate

Programmmanager

Automotive

PLM- und PDM-Anbindung an die Produktion

Sept. 2021 - Mai 2022

9 Monate

München, Deutschland

Programmmanager

Luft- und Raumfahrt

Archivierung eines laufenden PDM-Systems mit der Implementierung aller erforderlichen Product-Lifecycle-(PLM)-Prozesse

März 2021 - Juli 2021

5 Monate

München, Deutschland

Management

Automobilindustrie

Übertragung von BOM und Plan nach Windchill PLM einschließlich aller Prozesse von Windchill nach SAP
Führung des Teams zur Erfüllung aller erforderlichen Aufgaben
Internationale Zusammenarbeit, Aufbau und Entwicklung internationaler Teams, Führung von bis zu 30 Mitarbeitern

Mai 2020 - Feb. 2021

10 Monate

Bergisch Gladbach, Deutschland

Projektmanager

Miltenyi

Projektmanagement in der Pharma- und Medizintechnik

Feb. 2020 - März 2020

2 Monate

Darmstadt, Deutschland

Projektmanager

Workshop

Fünftägiger Workshop

Okt. 2018 - Nov. 2019

1 Jahr 2 Monate

Altenberge, Deutschland

Projektmanager

SCB Altenberge

Organisation der Datenmigration für einen Go-live sowie Steuerung des Cut-over und Roll-outs von ONE
Stakeholder-Management, Change-Management
Teamgröße: ~8-20, Budget: >200 k€/Monat

Okt. 2017 - Sept. 2018

1 Jahr

Berater

Strategy Development

Lösungen für den Übergang zu IIoT (Industrial Internet of Things) finden
Change Management, Cut-over-Planung, SLM-Prozess
Workshop: „Was muss getan werden, um auf eine Cloud-Lösung umzusteigen?“

Mai 2016 - Okt. 2017

1 Jahr 6 Monate

Programmmanager / Change Manager

GlobalPLM

Neuorganisation der IT-Abteilung
Konzeption und Aufbau einer internen Umgebung für Incident-, Problem- und Anforderungsmanagement
Internationaler Roll-in verschiedener Standorte und Organisationen in eine globale IT-Umgebung (Windchill, SAP, Teamcenter, Infor)
Steuerung des Change-Prozesses, des Infrastrukturteams und der PLM-Teams

Juli 2015 - März 2016

9 Monate

Projektmanager

Getrag / Magna

Datenmigration von Pro/E (Creo) zu CATIA (Windchill)
Migration von SAP HANA V5 und erforderliche Änderungen an allen zugehörigen Prozessen innerhalb von Windchill
Definition des Cut-over-Plans für Datenmigration und Go-live

Juli 2014 - Juni 2015

1 Jahr

Projektmanager

R&D ONE PLM

Change Management von der Sichtweise einer einzelnen Abteilung hin zu einer unternehmensweiten Sichtweise
Entwicklung einer SAP-PLM-(ECTR)-Strategie zur Datenbereinigung und Datenklassifizierung

Jan. 2013 - Juni 2014

1 Jahr 6 Monate

Administrator

Windchill Administration

Administration von Windchill
BP-Dokumentation, BP-Lebenszyklus

Mai 2012 - Dez. 2012

8 Monate

Heidelberg, Deutschland

Projektmanager

ABB

Reorganisation, Design und Aufbau einer globalen IT-Umgebung
Machbarkeitsstudien, Aufwandsschätzung
Unterstützung des CONNECT-Project (auf Windchill-Basis)
Stakeholder-Management, Organisation von 10 Go-Lives pro Jahr einschließlich Cut-over-Management und Datenmigration
Strategie-Workshops: Integration von ECAD in die PLM-Strategie, ECAD-Bibliothek, Change-Management

März 2010 - Mai 2012

2 Jahre 3 Monate

Qena, Ägypten

Projektmanager

GIZ / CIM, QCWW

Projektkoordinator für die Anpassung, Integration und Inbetriebnahme einer Geschäftssoftware
Interkulturelles Training zur arabischen Kultur durch GIZ
Geschäftsanalysen und Modellierung der IT
Neuaufbau der Struktur der IT-Abteilung mit 24 Mitarbeitern
Definition der IT-Infrastruktur und Verfahren für den Einsatz der Geschäftssoftware
Projektkommunikation, Qualitätssicherung und Abnahme
Strategie für den Wechsel zu einer Cloud-Lösung

Sept. 2009 - März 2010

7 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektmanager

Airbus CIMPA

Unterstützung bei der Einführung von SAP in Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern
Anforderungsanalyse für Hardware und erforderliche Schnittstellen zu Legacy-Systemen und Bestandsdaten
Projektmanagement für den Wechsel des Kommunikationsservers unter Linux
„PDM-Implementierung im elektrotechnischen Betrieb“
Vorbereitung von Windchill auf UNIX

Jan. 2009 - Aug. 2009

8 Monate

Stuttgart, Deutschland

Remote

Business Developer

Airbus CIMPA

Geschäftsentwicklung für die Integration von Prozessen in der dezentralen Konstruktion in der Produktentwicklung
Bereitstellung von Lösungen für die dezentrale Konstruktion und zugehörige dezentrale PDM-Prozesse
Definition der erforderlichen Infrastruktur für die dezentrale Konstruktion

Apr. 2008 - Dez. 2008

9 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Projektmanager

Access IT Rollout

Internationales Roll-out-Projekt „Access IT“ zur Kontrolle von Zugriffsrechten in der chemischen Industrie
Analyse und Modellierung bestehender globaler Prozesse, Systemanalyse von Metadaten, Peripheriesystemen und Schnittstellen
Koordination mit Produktentwicklung und Produktmanagement sowie Partnern aus anderen Systemen
Datenmigration und Cut-over-Planung
Change-Management bei der Implementierung eines neuen Geschäftsprozesses

März 2008 - Aug. 2008

6 Monate

Wolfsburg, Deutschland

Projektmanager

Windchill-Migration

Unterstützung des Projektmanagers für die „Windchill-Migration“
Definition von Testfällen für Anwendungsfälle, Koordination von Migrationstests
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams

Nov. 2006 - März 2008

1 Jahr 5 Monate

Wolfsburg, Deutschland

PDM-Berater / Projektmanager

H&D

Unterstützung des Projektmanagers „CAD-Methoden für K-PDM“ bei der Einführung von Teamcenter
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams (bis zu 30 externe Mitarbeiter)
Qualitätskontrolle von Softwaresystemen und Schnittstellen
Systemanalyse von Metadaten, Peripheriesystemen und Schnittstellen
Unterstützung beim Roll-out und bei Schulungen
Geschäftsentwicklung und Schulungsprogramme
Schulung im Change Management bei EWA in Koblenz

Nov. 2002 - Mai 2004

1 Jahr 7 Monate

Mannheim, Deutschland

PDM-Berater / Projektmanager

Industriehansa

Einführung von PDM-Systemen auf Basis von Windchill
Datenmigration und Cut-over-Planung
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams (bis zu 5 Mitarbeiter)
Einführung neuer PDM-Systeme und PLM-Methoden, Analyse von Geschäftsprozessen, Schulungsprogramme, Change Management

Mai 1998 - Okt. 2002

4 Jahre 6 Monate

Deutschland

PDM-Berater / Projektmanager

PTC and CPVision

Beratung im Problemmanagement
Projektkoordination und Organisation eines interdisziplinären Teams (bis zu 5 Mitarbeiter)
Einführung neuer PDM-Systeme und PLM-Methoden, Roll-out und Schulungen
Systemanalyse von Metadaten, Peripheriesystemen und Schnittstellen
Geschäftsentwicklung und Schulungsprogramme

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Regierung und öffentliche Verwaltung und Energie.

Informationstechnologie (IT)

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Regierung und öffentliche Verwaltung

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Qualitätssicherung und Strategie und Planung.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Qualitätssicherung

Strategie und Planung

Zusammenfassung

Projektmanagement aller PLM-relevanten Themen. Hauptfokus: Migration von Daten aus Axalant nach Windchill; Überführung der Prozesse in das neue System.

Vielfältige Erfahrung und fundierte Kenntnisse im internationalen und multikulturellen Projektmanagement.

Umfassende theoretische Kenntnisse und praktische Erfahrung z. B. in ITIL, Projektmanagement, Konfliktmanagement und Change Management.

Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung, Gestaltung und Erstellung von Strukturen, Prozessen und Strategien für Teams, Prozessen in Projekten, Kommunikationsprozessen und Prozessen in der Organisation sowie auf dem Projektmanagement in Großprojekten.

Fähigkeiten

System- Und It-Kenntnisse: Teamcenter, Creo, Windchill, Sap, Plm, Oracle Administration, Microsoft Office, Ms Project, Linux, Itil Seit 2006, Jira
Branchenkenntnisse: Automotive, Chemie, Maschinenbau, Wasserversorgung, Anlagenbau
FüHrungserfahrung: Internationale Zusammenarbeit, Internationaler Teamaufbau, Teamentwicklung, Internationales Projektmanagement, Leitung Von Bis Zu 30 Mitarbeitern

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Arabisch

Grundkenntnisse

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Abschluss in Maschinenbau · Maschinenbau

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 24

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 13 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 1 M.

Längste Erfahrung 4 J. 5 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Ägypten)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanager, Programmmanager, Management

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Mitglied seit

August 2025

Stand

Oktober 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Andreas ist in Mutterstadt, Deutschland ansässig.

Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Arabisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Andreas hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 22 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager, Programmmanager, Management.

Die neueste Position von Andreas ist Projektmanager bei Nordex.

In den letzten Jahren hat Andreas für Nordex, Automotive, AHTech, ZFL und Luft- und Raumfahrt gearbeitet.

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Fertigung und Professionelle Dienstleistungen. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Automotive.

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Strategie und Planung.

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Energie und Automotive gearbeitet.

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung gearbeitet.

Andreas hat einen Bachelor in Maschinenbau.

Andreas ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

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250

Ø Tagessatz 830 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

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500

250

Median-Tagessatz 780 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.