Ramy Saad - Senior IT-Projektmanager – Transformation, Integration & Rollout

Q: Wo ist Ramy ansässig?

Ramy ist in Langerwehe, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Ramy?

Ramy spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Ramy?

Ramy hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ramy in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Ramy möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Ramy?

Die neueste Position von Ramy ist Integration Manager bei Produktion und Logistik .

Q: Für welche Unternehmen hat Ramy in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Ramy für Produktion und Logistik , Chemical industry client , Mobilfunk und Chemieindustrie-Kunde gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Ramy die meiste Erfahrung?

Ramy hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Informationstechnologie (IT) und Chemie . Ramy hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik und Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Ramy die meiste Erfahrung?

Ramy hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Betrieb . Ramy hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Ramy kürzlich gearbeitet?

Ramy hat kürzlich in Industrien wie Chemie , Telekommunikation und Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Ramy kürzlich gearbeitet?

Ramy hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Langerwehe, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2026 - Heute

8 Monate

Hybrid

Integration Manager

Produktion und Logistik

Senior IT Integration Manager für ein internationales Transformationsprogramm mit Schwerpunkt auf IT-Integration, Datenmigration, Stakeholder-Management, Abhängigkeitssteuerung, Governance und Management-Reporting.

Bullet points

Steuerung von IT-Integrations- und Transformationsaktivitäten in einem internationalen Unternehmensumfeld
Koordination zwischen Business, IT, Fachbereichen und externen Dienstleistern
Planung und Nachverfolgung von Roadmaps, Meilensteinen, Abhängigkeiten und Risiken
Erstellung von Statusberichten, Entscheidungsunterlagen und Management-Updates

Okt. 2024 - Heute

1 Jahr 11 Monate

Project Lead Rollout AI Tools

Chemical industry client

Projektleitung für den Rollout von KI-Tools.
Rollout von M365 Copilot, verfügbar für einzelne Nutzer auf Anfrage.
Rollout eines intern entwickelten KI-Chatbots unternehmensweit für alle Mitarbeitenden.
Projektleitung für zwei weitere interne KI-basierte Bots für Anwendungsfälle wie die Übersetzung von Quartals-, Halbjahres- und Jahresberichten sowie einen Chatbot zur Beantwortung von Investor-Relations-Fragen.
Projektleitung für die Evaluierung einer automatisierten KI-basierten Meeting-Transkription mit Microsoft Teams Live Transcript in Kombination mit M365 Copilot oder einem internen KI-Chatbot und dem Tool Bliro.
Technische Beratung bei der Auswahl und Integration der KI-Plattformen (Copilot, OpenAI, Microsoft Translator).
Koordination des fachübergreifenden Projektteams (Workplace, Kommunikation, Identity, Netzwerk, Architektur, Training, Datenschutzteam und Entwicklung).
Erfassen und Priorisieren von fachlichen Anwendungsfällen für die Entwicklung des internen Chatbots.
Erstellung von User Stories in Jira und Pflege des Product Backlogs in Abstimmung mit Entwicklern und Fachbereichen.
Umstellung aller Windows-Geräte auf den M365 Monthly Channel als Voraussetzung für M365 Copilot.
Planung und Koordination von Migrationen.
Beauftragung externer Unterstützung.

Juli 2023 - Sept. 2024

1 Jahr 3 Monate

Hybrid

Project Coordinator / Cutover Manager Environment Renewal (Telecommunication)

Mobilfunk

Projektkoordinator und Cutover-Manager für die Erneuerung der Umgebungen.
Gesamtprojekt: Migration des bestehenden On-Prem-Teradata-Datenwarehouses in eine Oracle Cloud Infrastructure.
Projektkoordination von zwei beteiligten Applikationsumgebungen.
Definition und Koordination des Aufbaus und der Architektur der neuen Infrastruktur für DEV-, TST- und PRD-Umgebungen für zwei Applikationslandschaften.
Upgrade der Server-Betriebssysteme von AIX und Sun Solaris auf Oracle Linux.
Abstimmung von Architektur, benötigten Lizenzen und Beratungsleistungen für die neue SAS-Umgebung mit dem Hersteller.
Koordination der Entwicklungsteams und Hersteller zur Anpassung der Software von AIX/Sun Solaris auf Oracle Linux.
Planung der Abnahmeteststrategie mit Fachbereichen aus dem Finanzbereich und technischen Anwendern.
Planung von Go-live und Cutover.
Erstellung und Pflege von Projektplänen und Management-Präsentationen.

Jan. 2022 - Juni 2023

1 Jahr 6 Monate

Technical Sub-Project Lead M&A Workplace Stream / PMO

Chemical industry client

Technischer Teilprojektleiter für den Workplace-Teilstream eines internationalen M&A-Projekts, inklusive Cutover des Mailsystems (MS Exchange), Umstellung von Dateien/Verzeichnissen von einem Tenant auf einen anderen sowie Vorbereitung der Nutzung des neuen unternehmensweiten Telefonsystems (50 % Auslastung).
PMO des IT-Operations-Workstreams (50 % Auslastung).
Umfang: 6 neue Standorte, mehrere Lager und 550 Personen.
Analyse des Bedarfs an neuer Hardware und Software.
Bestellung von Workplace-Hardware und Software.
Abstimmung der technischen Migrationsarchitektur und -prozesse.
Abstimmung der finalen technischen Architektur (z. B. für Softwareverteilung und Netzwerktyp).
Organisation der Migration persönlicher Dateien von der alten in die neue Umgebung.
Organisation des Field Supports für die BAU-Phase.
Organisation der Passwortverteilung und der Reset-Prozesse während der Projektphase.
Erstellung der Starter-Pack-Dokumentation zur Nutzung des virtuellen Arbeitsplatzes als Übergangslösung.
Erstellung und Pflege des Projektplans und der Statusberichte für den Workplace-Stream.
Planung der Außerbetriebnahme der alten Hardware.

Nov. 2021 - Feb. 2023

1 Jahr 4 Monate

Technical Project Lead New Office (Germany)

Chemical industry client

Technischer Projektleiter für den Aufbau eines neuen Büros in Deutschland.
Abstimmung mit Lieferanten, Vermieter und Vertragspartnern.
Beauftragung externer Unterstützung.
Organisation von Vertragsänderungen mit dem Lieferanten.
Erstellung von Fallback-Plänen und Alternativen.
Bestellung von Hardware und Vorbereitung neuer VDIs und Laptops, inklusive aller Konten und Telefonlösungen für neue Mitarbeitende.
Planung und Nachverfolgung der technischen Umsetzung.

Okt. 2021 - Jan. 2022

4 Monate

Projektleiter technischer Büroumzug (Polen)

Chemieindustrie-Kunde

Projektleitung für den technischen Büroumzug in Polen.
Abstimmung mit Lieferant, Vermieter und Vertragspartnern.
Beauftragung externer Unterstützung.
Organisation von Vertragsänderungen mit dem Lieferanten.
Organisation des Switchover- und Cutover-Tags aus technischer Sicht.
Erstellung von Fallback-Plänen und Alternativen.
Bestellung von Hardware.

Feb. 2021 - Aug. 2022

1 Jahr 7 Monate

Projektleiter Chromeleon Serverfarm-Erneuerung

Chemieindustrie-Kunde

Projektleitung für die Erneuerung der Chromeleon-Serverfarm.
Projektinitiierung, inklusive Anforderungen, Grobplanung und Budgetfreigabe.
Projektaufsetzung.
Beauftragung externer Unterstützung.
Bestellung von Hardware.
Abstimmung der technischen Architektur mit den technischen Betriebsteams und dem Business.
Planung und Koordination von Migrationen.
Steuerung von Highlight-Projektinstallationen mit Thermo Fisher Chromeleon in einem Labor in Deutschland.
Außerbetriebnahme alter Hardware.

März 2020 - Okt. 2021

1 Jahr 8 Monate

Hybrid

Projektleiter IPANEMA Rollout (Hybrid WAN)

Chemieindustrie-Kunde

Projektleitung für den IPANEMA-Rollout an über 80 Standorten weltweit (mehr als 90 globale Standorte im Scope).
Hauptziel: Einführung neuer Routing-Geräte für intelligente Routing-Regeln zwischen verschiedenen Standorten und Clients (Hybrid WAN).
Implementierung des Internet-Routings zu zScaler-Proxy-Services.
Implementierung des Routings zu Microsoft Azure Backup-Services.
Steuerung des Hardware-Rollouts.
Koordination von Vendoren und Lieferanten.
Steuerung von Abhängigkeiten zu anderen komplexen Netzwerkprojekten.
Abstimmung der technischen Architektur mit dem Vendor und den technischen Betriebsteams.
Planung von Migrationsschritten und Cutover.
Planung und Koordination von Migrationen.
Außerbetriebnahme alter und nicht mehr genutzter Hardware und Software.

Feb. 2020 - Juli 2020

6 Monate

Projektleiter Entrust Identity Guard Upgrade

Chemieindustrie-Kunde

Projektleitung für das Upgrade von Entrust Identity Guard.
Projektinitiierung, inklusive Anforderungen, Grobplanung und Budgetfreigabe.
Projektaufsetzung.
Beauftragung externer Unterstützung.
Bestellung von Hardware.
Planung und Koordination von Migrationen.
Außerbetriebnahme alter Hardware.

Juni 2019 - Jan. 2020

8 Monate

Technischer Koordinator Data-Center-Konsolidierung (Non-SAP-Anwendungen)

Chemieindustrie-Kunde

Technische Koordination für den Umzug von Non-SAP-Anwendungen in ein neues zentrales Rechenzentrum.
Steuerung von mehr als 350 Anwendungen über globale dezentrale Rechenzentren und Nutzer hinweg.
Hauptziel: Alle Anwendungen auf neue Infrastruktur in einem zentralen Rechenzentrum migrieren.
Erneuerung des Betriebssystems und des Datenbanksystems auf MS Windows 2016 und MS SQL Server 2016.
Bewertung des Wechsels von Oracle-Datenbanken auf MS SQL-Datenbanksysteme.
Organisation des Projekt-Kick-offs.
Analyse aller Anwendungen und Abstimmung der Architektur für das neue Setup.
Planung der Migrationsschritte und des Cutover.
Bestellung von Hardware.
Vorbereitung der Firewall-Kommunikation.
Planung und Koordination von Migrationen und Cutovers.
Außerbetriebnahme alter Hardware.

Dez. 2018 - Mai 2019

6 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Hybrid

Koordinator Business-Unit-Migration Windows 7 auf Windows 10 (Telekommunikation)

Mobilfunk

Koordination der Migration der Business Unit von Windows 7 auf Windows 10.
Anforderungsanalyse für die BI-Business-Unit.
Umsetzung von temporären Workarounds.
Abstimmungen mit den technischen Fachbereichen.
Abstimmungen mit der Sicherheitsabteilung.
Kommunikation und Planung der Migrationsaktivitäten (Verschieben der Windows-Laufwerke, Bestellung neuer Firewall- und NAT-Anfragen).
Testkoordination aus Sicht der Endanwender.

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Hybrid

Projektleiter KD Integrationsprojekte BIIP und Connectivity

Mobilfunk

Projektleitung des BIIP (BI Integration Layer Project).
Projektleitung für Zugriffsthemen ins Rechenzentrum Berlin und die Konnektivität zwischen DC Ratingen/Berlin sowie VDI-/Laptop-Zugriff auf das Backend.

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Agile Transformation Lead BICC

Vodafone GmbH

Leitung der agilen Transformation der BICC-Abteilung.
Organisation von Standardtrainings zu agilen Arbeitsweisen (Scrum, Kanban).
Einführung von Tools zur Unterstützung der agilen Arbeit (Jira-Plugins für die Projektplanung, Projektmanagement-Vorlagen, digitale Kanban-Boards).
Aufbau agiler Arbeitsbereiche.
Planung und Unterstützung des Agile Day (Kick-off-Tag für die agile Arbeit im BICC).

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Hybrid

Projektleiter / Scrum Master HoHo (Household Match)

Mobilfunk

Projektleiter und Scrum Master für das Household-Match-(HoHo)-Projekt.
Organisation agiler Standard-Meetings (Daily, Retrospektive, Planung, Review).
Einrichtung digitaler agiler Tools (Kanban-Board, digitale Retrospektiv-Tools).
Unterstützung des Projektteams beim Lernen und Anwenden agiler Arbeit in Scrum und Kanban.

Jan. 2015 - Dez. 2017

3 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Hybrid

Technischer Projektleiter VAP (Value Add Programme)

Mobilfunk

Technische Projektleitung für das Value Add Programme.
Initialer Aufbau einer neuen analytischen Umgebung (Hadoop, Aster, RStudio, SAS, Clintview).
Umsetzung von Prototypen (z. B. Household Match, Network KPIs, Social Network Analysis).
Ablösung alter Tools.
Definition der RACI-Matrix mit dem Operations-Team.
Bestellung von Softwarelieferungen und Support durch den Anbieter.

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Hybrid

Projektleiter Hardware-Erneuerung laura2 Server (BICC)

Mobilfunk

Projektleitung für die Hardware-Erneuerung des laura2-Servers, eines der zentralen BICC-Server.
Erstes Projekt-Setup.
Beauftragung von Vendor-Support und Infrastruktur.
Anforderungsdefinition.
Anforderung und Koordination des Projektteams.
Planung von Hardware-Setup, Tool-Installation, Firewall-Kommunikation, Skriptanpassungen für mehrere Fachbereiche und Tests.
Abstimmung von Verantwortlichkeiten und Dokumentation.
Außerbetriebnahme der alten Hardware.

Jan. 2009 - Dez. 2014

6 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Vor Ort

Technischer Projektleiter Arcor-Integration – Infrastruktur und CPCOM

Mobilfunk

Technische Projektleitung während der Arcor-Integration für Infrastruktur und CPCOM (zentrales Produktkatalog- und Auftragsmanagement).
Anforderungsdefinition für neue Hardware und Bestellung der Hardware im Rechenzentrum.
Koordination der Softwarelieferungen mit den Herstellern.
Abstimmung neuer Prozesse.
Planung von Rechenzentrumsumzügen.
Planung neuer Zugriffsmöglichkeiten zwischen dem Arcor-Netz und dem Vodafone-Netz.
Abstimmung der Release-Zyklen zwischen Arcor und Vodafone.
Aufbau von Integrationstest-Umgebungen für Arcor- und Vodafone-Release-Test- und Produktionsumgebungen.
Übergabe von operativen Anwendungen an andere Fachbereiche und Vendoren (Managed Services).
Definition von SLAs aus operativer Sicht und Unterstützung von AD&M-Vertragsgesprächen.
Koordination von Deployment-Aktivitäten und mehreren neuen Anwendungen und Modulen.

Jan. 2007 - Dez. 2009

3 Jahre

Düsseldorf, Deutschland

Vor Ort

Technischer Projektleiter AD&M (Application Development and Maintenance)

Mobilfunk

Technische Projektleitung für das AD&M-Projekt.
Trennung der Anwendungsumgebungen in Entwicklung/Test und Vorproduktion/Produktion.
Aufbau eines neuen Netzwerksegments (DMZ) für den Einsatz durch den Hauptvendor von AD&M (EDS/HP).
Steuerung der Server-Umzüge von 120 physischen und virtuellen Servern in die neue DMZ.
Implementierung neuer Zugriffsmöglichkeiten für den Wechsel von Vodafone-Desktops zu EDS-Desktops (Asset Management).

Jan. 2007 - Dez. 2009

3 Jahre

Projektmanager Security Layer TI Production

Vodafone GmbH

Projektmanagement für die Implementierung einer Security Layer in der TI-Produktion.
Aufbau des Projekt-PMO.
Erstes Setup eines Projektteams mit mehr als 40 Teammitgliedern.
Anforderungs- und Scope-Definition für mehr als 180 betroffene TI-Anwendungen.
Budget-Controlling.
Bestellung von Software bei verschiedenen Vendoren.
Abstimmung der Architektur.
Implementierung neuer digitaler Support-Prozesse.
Aufbau von Software, Infrastruktur und Prozessen von SSGD (Sun Secure Global Desktop).
Steuerung von Test und Implementierung.
Koordination von TÜV Rheinland Tests und Zertifizierung der sicheren Produktionsumgebung.

Jan. 2003 - Dez. 2006

4 Jahre

Migration Planner TI Production

Vodafone GmbH

Erstellung von Migrationsstrategien für die KIAS- und DWH-Release-Implementierung sowie Cutover-Planung.
Aufbau von Haupt-KIAS-Releases und kleineren Zwischenreleases.
Koordination von Downtimes und Cutover bei Release-Migrationen und Infrastrukturprojekten.
Kommunikation von Migrationsfortschritt und Risiken an das Management während des Cutovers.
Erstes Setup des operativen Change-Management-Teams.
Erstes Setup des operativen Release-Management-Teams.
Erstellung von War-Room-Konzepten und Standard-Planungskonzepten.
Migrationsplanung und Rollout-Planung von ePOS.

Jan. 2002 - Dez. 2002

1 Jahr

Aachen, Deutschland

Vor Ort

Administrator und Release Manager zMRDB

IT Systemhaus Mobilfunk

Administration und Release Management der zMRDB (zentrale Master Routing Datenbank).
Aufbau von Entwicklungs- und Testumgebungen für das zMRDB-Projekt (Versions- und Release Management, Delta-Builds, Datenbankadministration, Softwareauslieferung).
Schreiben von Shell-Skripten und Tools für Administration und Testautomatisierung der zMRDB.
Aufbau der ersten Produktionsumgebung der zMRDB in München.
Schulung des Betriebsteams in München.
Bereitstellung von Testunterstützung für Ansprechpartner deutscher Mobilfunkunternehmen.

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahre

Systemadministrator und Release Manager

Various clients (e-plus, T-Mobile, Primacom, Multilink Genf, BEN NL, Ericsson Poland, Signal-Iduna)

Systemadministration und Release Management für mehrere Telekommunikationskunden.
Aufbau von Entwicklungsumgebungen.
Automatisierung von einzelnen Unit-Test-Umgebungen für Entwickler.
Versionsverwaltung und Zusammenführung verschiedener Entwicklungstrees.
2nd- und 3rd-Level-Support für Betriebsteams.
Erstellung von Systemdokumentationen.
Schulung von Projektteams im Umgang mit Unix, ClearCase und anderen Tools.
Versionsupgrades von Unix-, Oracle-, ClearCase- und Clarify-Systemen.
Pflege von Datenbankschemata mit ERWIN.
Erstellung von Delta- und Full-Deliveries.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Chemie, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik und Fertigung.

Telekommunikation

Chemie

Informationstechnologie (IT)

Transport und Logistik

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb und Business Intelligence.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Betrieb

Business Intelligence

Zusammenfassung

Ich arbeite seit über 25 Jahren als IT-Berater. In den ersten Jahren war ich für die technischen Systeme sowie den Aufbau und die Bereitstellung der Systeme verantwortlich.
Seit 2003 arbeite ich in koordinativen Rollen als Migrationsplaner (Downtime-Koordination / Cutover-Manager), habe Migrationskonzepte vorbereitet und das operative Change- und Release-Management eingeführt. Ich habe die verschiedenen Umgebungen (PreProd und Prod) geplant und war technischer Projektleiter mehrerer Infrastruktur- und Softwareprojekte.
Ich habe 6 Jahre bei BICC als Projektmanager gearbeitet und die organisatorischen Themen der Abteilung unterstützt. Als Hauptprojektmanager des CTE-Buckets liegen die Schwerpunkte meiner Projekte auf Infrastruktur und übergreifenden Themen wie VAP, BIIP, Aufbau des PMO und die agile Transformation von BICC (Scrum, Kanban).
In der Zwischenzeit war ich technischer (Teil-)Projektmanager für mehrere Applikationsprojekte, um diese auf neue virtuelle Server on-prem oder zu einem neuen IT-Dienstleister zu migrieren (chemische Industrie).
Eines meiner letzten größeren Projekte war die Implementierung von Ipanema-Services (Netzwerk-Routing-Thema), um 90 verschiedene Standorte mit einer eigenen Internetleitung und zusätzlichen VPN-Tunneln zu unterschiedlichen Services anzubinden und ein Hybrid-WAN-Konzept zu ermöglichen.
In einem meiner letzten Projekte war ich der Teilprojektleiter für alle Workplace-Themen in einem M&A-Umfeld und habe zusätzlich als PMO unterstützt.
Mein letztes Projekt war ein Rechenzentrumsumzug einer On-Prem-Umgebung in eine neue Oracle Cloud Infrastructure inklusive OS-Wechsel und architektonischer Änderungen.
Mein aktuelles Projekt ist die unternehmensweite Einführung von M365 Copilot, der Rollout intern entwickelter KI-Tools (Chatbot, Übersetzungsbot) sowie die Evaluierung von Transkriptionslösungen wie Microsoft Teams Live Transcript mit Copilot und Bliro.

Fähigkeiten

Technische Projektleitung Integration Software-Infrastruktur-Projekte
Know-How FüR Den Rollout Von Ki-Tools Outsourcing-Entwicklung
Leitung Ki-Getriebener Projekte Im Bereich Workplace Enablement
UnterstüTzung Bei Der Migration Von Ki-Tools In Der Integrationsplanung Verschiedener Prozesse
Organisatorisches Know-How Planung Und UnterstüTzung Von Themen Kias/Dwh
Hauptthema Offshore-Aufbau Migrations
ÜBer 17 Jahre Erfahrung In Telekommunikationsthemen
Leitung Des Release-Teams Management
Upgrade Von Servern Und Netzwerkumgebungen
Komponenten-Splitting
Kenntnisse Im Projekt-Operations-Management
Technisches Hintergrundwissen
Security-Projekte
Agile Arbeitsprojekte (Scrum/Kanban)
Integrationsprojekte

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fortgeschritten

Französisch

Grundkenntnisse

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 22

Erfahrung in Telekommunikation 18 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 10 M.

Längste Erfahrung 5 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Integration Manager, Project Lead Rollout AI Tools, Project Coordinator / Cutover Manager Environment Renewal (Telecommunication)

Hauptbranchen Telekommunikation, Chemie, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb

Profil

Erstellt

Dezember 2024

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Ramy ist in Langerwehe, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Ramy spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse).

Ramy hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Ramy in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Ramy möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Ramy gut geeignet für Rollen wie: Integration Manager, Project Lead Rollout AI Tools, Project Coordinator / Cutover Manager Environment Renewal (Telecommunication).

Die neueste Position von Ramy ist Integration Manager bei Produktion und Logistik.

In den letzten Jahren hat Ramy für Produktion und Logistik, Chemical industry client, Mobilfunk und Chemieindustrie-Kunde gearbeitet.

Ramy hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Chemie. Ramy hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik und Fertigung.

Ramy hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Ramy hat auch etwas Erfahrung in Business Intelligence.

Ramy hat kürzlich in Industrien wie Chemie, Telekommunikation und Transport und Logistik gearbeitet.

Ramy hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement gearbeitet.

Ramy wird ab Oktober 2026 vollzeit verfügbar sein.

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 735-815 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.