Michael Lang - Interim IT-Manager für ERP-Projekte

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Empfohlener Experte

Verfügbar

Dorsten, Deutschland

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Erfahrungen

Feb. 2025 - Juli 2026

1 Jahr 6 Monate

Gescher, Deutschland

Hybrid

Head of IT

Ruthmann Holdings GmbH

Führung der IT mit 10 Mitarbeitenden incl. Budget- und Personalverantwortung.
Harmonisierung der Navision Systeme in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
Anbindung der ERP-Systeme der Schweiz, Österreichs und Italiens an das zentrale Microsoft Power BI -Systeme in Deutschland.
Roll-Out neue Firewall an 10 Standorten in D, CH und A.
Evaluierung neues DMS.
Windows 10 / 11 Umstellung.
Transformation von 9 Ländern zu ONE Europe.
Start Einführung NIS2 in 5 europäischen Länder.

März 2024 - März 2025

1 Jahr 1 Monat

Bochum, Deutschland

Hybrid

Interimsmanager

MAIT GmbH

Organisation und Prozessmanagement des Backoffice mit 60 Mitarbeitern an 3 Standorten.
Planung und Einführung einer neuen abas ERP-Version incl. Entwicklung einer neuen Vertragsverwaltung. - Coaching der internen Projektleitung.

Feb. 2022 - Heute

4 Jahre 8 Monate

Hybrid

Projektleiter (Interim)

medi GmbH

Leitung der Vertragsverhandlungen mit Infor.
Einführung "Finanzen" Infor LN Cloud in 10 Ländern in Europa innerhalb von 6 Monaten.
Einführung (ongoing) Materialwirtschaft, Einkauf und Vertrieb in 16 Ländern weltweit.
End-to-End Prozessmanagement und Systemarchitektur mit Schnittstellen zu AS/400, Infor LN On-Prem, B2B & B2C Shops, Hochregallagersteuerung, Etikettierung, MES, etc.

Aug. 2019 - Nov. 2022

3 Jahre 4 Monate

Soest, Deutschland

Projektleiter (Interim)

Müthing GmbH & Co. KG

Bedarfsanalyse ERP System
Prozessanalyse
Auswahl neues ERP System
Projektmanagement
Einführung Infor LN Cloud
Einführung PIM System
Redesign und Neueinführung Shops (B2B, B2C)

Mai 2019 - Juli 2019

3 Monate

Hamburg, Deutschland

Leiter IT (Interim)

Blohm+Voss B.V. & Co. KG

Integration der Blohm+Voss IT in die Lürssen Zentral IT
Migration von Windows 7 auf Windows 10
Integration des Personals in die neue Matrix Organisation
Integration / Migration der Applikationslandschaft (Microsoft, Oracle, SAP, ABAS etc.)

Nov. 2018 - Juli 2019

9 Monate

Bremen, Deutschland

Stellvertreter des IT-Leiters (Interim)

Fr. Lürssen Werft GmbH & Co. KG

Neustrukturierung der Abteilung Projektmanagement
Leitung der Abteilung Projektmanagement
Einführung der Projekt-Governance
Einführung der IT-Kostenverrechnung
Mitwirkung an der IT-Strategie
Einführung von Jira als Projektmanagement-Tool
Unterstützung des Carve-In von Blohm+Voss

Jan. 2018 - Sept. 2018

9 Monate

Duderstadt, Deutschland

Interimsleiter ERP (SAP CoC)

Ottobock HealthCare GmbH

Projektleiter Verkauf (Carve-Out) eines Unternehmensteils (Deutschland, USA, China)
Migration von SAP HR auf ADP
Umstellung der SAP-Datenbank von Oracle auf ASE
Steuerung der Dienstleister
Einführung von Jira als Ticketsystem
Verantwortlich für ERP bei der Erstellung der weltweiten IT-Strategie
Analyse von SAP- oder Non-SAP-Systemen
Planung der Migration auf SAP HANA (DB)

Juni 2017 - Dez. 2017

7 Monate

Minden, Deutschland

Interimsdirektor IT

Melitta Business Service Center

Reorganisation der IT
Einrichtung des Programms "Future Ready Program"
Analyse und neues Konzept der Netzwerkinfrastruktur
Vorbereitung des Roll-outs von Office 365
Kurzfristige Optimierung des Sicherheitskonzepts
Notfallhandbuch
Start des globalen Telefonieprojekts
Erstellung des IT-Budgets 2018
Start des Konzepts für das Business Service Center der IT
Auswahl und Installation eines neuen Ticketsystems

Mai 2017 - Dez. 2017

8 Monate

Minden, Deutschland

Interimsleiter ERP

Melitta Business Service Center

Reorganisation des SAP CoC‘s
Bereinigung der SAP-Systeme
Optimierung der SAP-Lizenzen
Einstellung mehrerer neuer SAP-Mitarbeiter
Einführung eines neuen CRM-Systems
Einrichtung und Go-Live einer neuen Vertriebseinheit in China
Einrichtung von zwei neuen Vertriebseinheiten in Europa
Go-Live WM/EWM Polen
Einführung eines PMO
Start des Evaluierungsprojekts S/4 HANA für Europa
Einrichtung des S/4-Hana-Projekts für Nordamerika
Einrichtung und Start des "Future Finance Program" (New GL, Standard Chart of Accounts usw.)

Okt. 2015 - März 2017

1 Jahr 6 Monate

Köln, Deutschland

Interimsprogrammleiter

nkt cables Group GmbH

Internationales Transformationsprogramm mit mehr als 100 Personen in 6 Ländern in Europa
Initiierungs-, Konzept- und Designphase, über 10 Teilprojekte
Change-, Risiko- und Kommunikationsmanagement
Reporting auf Vorstandsebene
Einführung der Konsolidierungssoftware OneStream
Einführung eines neuen Logistikkonzepts für Trommeln
Konsolidierung von 4 DMS-Systemen in ein neues DMS
Projektmanagement für SAP BI als zentrale Datenquelle

Sept. 2013 - Feb. 2016

2 Jahre 6 Monate

Köln, Deutschland

Interimsmanager, Global SAP Manager, Projektleiter

nkt cables Group

Neuorganisation (Matrix) der 5 internationalen SAP Teams (CZ, PL, DK, SW, D)
Übernahme, Umstrukturierung und erfolgreiche Beendigung des notleidenden Migrationsprojektes 4.6c -> ECC 6.0 (Gesamtprojektverantwortung) inkl. Einführung eines neuen SCM Konzeptes
Integration (Carve-In) eines zugekauften schwedischen Werkes
Personalverantwortung (27 Mitarbeiter)
Analyse SuccessFactors (Recruiting, Learning)
Vertreter des CIO
Vertragsverhandlungen Hostingpartner
Aufbau PMO und Projektmanagement-Strukturen
Konzept und Realisation Carve-Out eines zugekauften Werkes
Aufbau Stammdatenabteilung
Setup SAP BW / BI Single Source of truth
Eingesetzte Module: ECC 6.0; 4.6c; FI, CO, SD, MM, PP, QM, PS, APO, CS (Cable Solution), HR, SAP Commodity Management, CAMOS, MES, CRM

Mai 2013 - Aug. 2013

4 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Interim Projektleiter (Gesamtprojektverantwortung)

Media-Saturn

SAP ERP Logistikprojekt mit Konsignation, Streckenlieferung, Transitlager, Offenes Zolllager, Intrastat, Extrastat, EDI und Anbindung externer Lieferanten
Erstellung eines Lastenhefts als Basis für ein Realisierungsprojekt zum Festpreis

Mai 2012 - Apr. 2013

1 Jahr

München, Deutschland

Interims- und Projektmanager

Serviceplan Gruppe

Transformation Project SAP ERP / SAP Business ByDesign
Übernahme aller SAP Aktivitäten
Neuaufbau Projektstruktur
Dienstleisterentscheidung
Projektmanagement Einfügung SAP Business ByDesign in über 50 Tochterunternehmen
Schnittstellen SAP ECC 6.0 / SAP ByD
Neustrukturierung des SAP Bereiches

Okt. 2011 - Apr. 2012

7 Monate

Leverkusen, Deutschland

Interimsmanager SAP Basis

LANXESS AG

Krankheitsvertretung für den Abteilungsleiter
Projektleitung der Migration von TWS nach CPS (Scheduler)
Gliederung für ein SAP Betriebshandbuch (CCOE)
Vertragsverhandlung/-abschluss mit Outsourcing-Partner bezüglich Sunset von Altsystemen
Aufbau Notfallteam / Notfallmanagement
Optimierung Solution Manager inkl. Anpassungen Release- und Change Management / Ticketing nach ITIL
Personalführung

Juli 2009 - Aug. 2011

2 Jahre 2 Monate

Ratingen, Deutschland

Interimsmanager des Bereiches Commercial Applications

easycash GmbH

Führung von 7 internen und bis zu 10 externen Mitarbeitern im SAP CoC (SD, MM, FI, CO, BW, CRM)
Neustrukturierung des Bereiches als internes Consulting
3-Jahresplanung und Migrationsplanung (4.6c / ECC 6.0)
Einführung IFRS, FI-LAE
Planung SAP-CRM Einführung
Einführung & Go-Live SAP BW
Integration in neuen Mutterkonzern
Einführung ITIL im SAP-Umfeld für Support und Projektmanagement
Personal- und Budgetplanung
Planung Migration SAP-Rechenzentrum
Prozessberatung für Management (SOX, IFRS, neue Auslandstöchter) und Fachabteilungen
Anbindung der Finanztransaktionssysteme an SAP
Einsatz und Aufbau eines browserbasierten Kollaborationssystems als Kommunikations-, Dokumentations-, Projektmanagement- und Ticketing-System
Konzept SAP CRM

Juni 2008 - Mai 2009

1 Jahr

Bonn, Deutschland

Interim Projektleiter

Eaton Inc.

Einführung SOX
IT Konzernintegration
Teamleiter SAP
Projektmanagement

Okt. 2006 - Juni 2008

1 Jahr 9 Monate

Bonn, Deutschland

Interim Teammanager SAP CoC, Projekt- & Program Management, Stellvertreter des CIO

Moeller GmbH

Einführung und Projektmanagement SAP BW und SAP GTS
Führung von 16 Mitarbeitern aus den Bereichen Basis, FI, CO, MM, PP, SD, BW, GTS, WebApplication Server, SAP eShop, ABAP Programmierung, Siebel CRM

Apr. 2005 - Apr. 2007

2 Jahre 1 Monat

Bonn, Deutschland

Interim Projektmanager für SAP R/3 Roll-Out

Moeller GmbH

Roll-Out in Italien, Benelux, Schweiz, Großbritannien, Spanien/Portugal, Norwegen, Singapur/Australien, Brasilien
Migration der Altsysteme auf SAP
Eingesetzte Module: FI, CO, SD, MM, PP
Sonstiges: ALE, EDI

Jan. 2005 - Apr. 2005

4 Monate

Bonn, Deutschland

Interim Projektmanager

Moeller GmbH

EDV-technische Ausgliederung (Verkauf) eines Werkes
Koordination von internen und externen Ressourcen sowie Zeitmanagement
Anpassung der bestehenden Prozesse
Eingesetzte Module: FI, CO, SD, PP, MM
Sonstiges: ALE, EDI

Mai 2004 - Dez. 2004

8 Monate

Bonn, Deutschland

Interim Projektmanager

Moeller GmbH

Projektmanager für die Produktionsverlagerung von Deutschland nach China
Erarbeitung eines Partnerkonzeptes für die verbleibende Fertigung
Anpassung der bestehenden Prozesse an veränderte Situation (Change-Management)

Jan. 2004 - Mai 2004

5 Monate

Bonn, Deutschland

Interim Projektmanager

Moeller GmbH

EDV-technische Ausgliederung Carve-Out von drei Werken in SAP R/3
Koordination von internen und externen Ressourcen sowie Zeitmanagement
Anpassung der bestehenden Prozesse
Eingesetzte Module: FI, CO, SD, PP, MM, HR
Sonstiges: ALE, EDI

Nov. 2002 - Dez. 2003

1 Jahr 2 Monate

Bonn, Deutschland

Interim Projektmanager

Moeller GmbH

SAP Gesamtprojektkoordination und Projektmanagement für die Umstellung von SAP R/2 auf SAP R/3
Aufbau Projektmanagement, Projektmanagementoffice, Ressourcenplanung und -kontrolle
Optimierung Projektstruktur, Kommunikation, Projektcontrolling, Coaching
Teilprojekt Vertrieb: Projektmanagement, -kommunikation und -organisation, Ressourcen- und Zeitmanagement, Coaching
Eingesetzte Module: FI, CO, SD, PP, MM, HR
Werke: 13 national und international
Standorte: 30 national und international
Sonstiges: ALE, EDI
Budget: 10 Mio. Euro
Personal: 70 Mitarbeiter (Extern & Intern)
Projektabschluss 2 Monate früher und in Budget

März 2002 - Sept. 2002

7 Monate

München, Deutschland

Unternehmensberatung

BMW AG

Erstellung eines Routingkonzeptes für den Bereich Gewährleistungen (National / International) mit Anbindung von CTI und Callcenter

Jan. 2001 - Dez. 2001

1 Jahr

London, Vereinigtes Königreich

Unternehmensberatung

Viacom

Beratung und Auswahl eines Vertriebsinformationssystems

Dez. 1999 - Dez. 2000

1 Jahr 1 Monat

Luxemburg

Unternehmensberatung

Canal+

Machbarkeitsstudie zum Thema digitales TV und Internet für den französischen Markt in Zusammenarbeit mit der Groupe Paluel-Marmont (VC) Paris

Aug. 1999 - Dez. 1999

5 Monate

London, Vereinigtes Königreich

Unternehmensberatung

Viacom

Beratung und Auswahl eines Buchungs- und Reservierungssystems

Feb. 1999 - Juli 1999

6 Monate

München, Deutschland

Interimsmanagement

Webfair AG

Key Account Management und Professional Service
Akquisition von Großkunden (Roche Pharma, Umsatz ~ 1 Mio.)
Akquisition von Partnern (Informix, SUN)
Durchführung CEBIT 1999

Sept. 1998 - Heute

28 Jahre 1 Monat

Selbständig

Juni 1998 - Jan. 1999

8 Monate

München, Deutschland

Interimsmanagement

Softwarehaus

Start-up der Geschäftsstelle München
Gründung der Geschäftsstelle, Suche von Büroräumen
Akquisition erster Kunden, Aufträge und Mitarbeiter

Jan. 1996 - März 1998

2 Jahre 3 Monate

Unterföhring, Deutschland

Leiter Organisation

ProSieben Media AG

Nov. 1992 - Dez. 1995

3 Jahre 2 Monate

Unterföhring, Deutschland

Projektmanager / Leiter Organisation

MGM MediaGruppe München

Jan. 1990 - Nov. 1992

2 Jahre 11 Monate

Kronberg, Deutschland

Projektleiter / Leiter Softwareentwicklung

IPA-plus

Sept. 1988 - Dez. 1989

1 Jahr 4 Monate

Darmstadt, Deutschland

Consulting im Bereich Materialwirtschaft

Spectra-Physics GmbH

Jan. 1987 - Aug. 1987

8 Monate

Nürnberg, Deutschland

Organisationsprogram. im Bereich Materialwirt.

ICL Deutschland

Apr. 1982 - Dez. 1986

4 Jahre 9 Monate

Nürnberg, Deutschland

Organisationsprogram. im Bereich Materialwirt.

Triumph-Adler AG

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Landwirtschaft und Energie.

Fertigung

Medien, Unterhaltung und Druck

Informationstechnologie (IT)

Gesundheitswesen

Landwirtschaft

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Finanzen, Vertrieb und Beschaffung und Einkauf.

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Lieferkettenmanagement

Finanzen

Vertrieb

Beschaffung und Einkauf

Zusammenfassung

Erfahrener und breit aufgestellter IT-Interimsmanager und ERP-Experte. Turnaround Manager, Projekt- und Programm-Manager mit nachgewiesenen Erfolgen in schwierigen Projektsituationen. Management-Berater und Coach.

Schwerpunkte:

Interimistische Führung und Neuausrichtung der IT
Führung Application Management mit Schwerpunkt ERP (Infor / SAP)
ERP Einführung und Rollout
IT-Strategieentwicklung und -umsetzung
Aufbau und Weiterentwicklung von PMO, Projekt- und Programm-Management
Technische und organisatorische Restrukturierung im Rahmen von M&A (Carve-In & -Out)
Gesamtheitliche System- und Prozessarchitektur
Migration und Konsolidierung von Anwendungen und technischen Infrastrukturen

Zielorientiert, pragmatisch, überzeugend. Authentische Persönlichkeit, ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten. Kooperativer Führungsstil. Entscheidungsfreudig und konsequent.

Fähigkeiten

Betriebssysteme

Windows
Vm
Docker
Linux
Sun Solaris
Mpe/Xl
Ms-Dos

Programmiersprachen

Cobol (Programmiererfahrung 5 Jahre)
Powerbuilder (Programmiererfahrung 1 Jahr)
Cognos 4gl (Programmiererfahrung 4 Jahre)

Datenbanken

Oracle (Designererfahrung)
Informix (Designererfahrung)
Sybase (Designererfahrung)

Hardware

Pc
Sun Enterprise Server
Hp/3000

Datenkommunikation

Produkte / Softwarestandards

Sap R/3
Sap S/4 Hana
Sap Byd
Ms-Office
Ms-Project
Ms-Visio
Sharepoint
Office
Office 365
Lotus Notes
Viflow

Branchenschwerpunkte

Industrie
Maschinen- Und Anlagenbau
Handel
Medien
Finanzendienstleistung
Chemie

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Jan. 1981 - Juni 1981

Control Data Institut

Organisationsprogrammierer · Frankfurt, Deutschland

Okt. 1978 - Juni 1981

Bundeswehr

Kfm. Ausbildung · Kfm. Ausbildung

Zertifikate & Bescheinigungen

Köln

Organisationsprogrammierer

Control Data Institut Frankfurt

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 35

Erfahrung in Fertigung 21.5 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 1 M.

Längste Erfahrung 28 J.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Vereinigtes Königreich, Luxemburg)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Head of IT, Interimsmanager, Projektleiter (Interim)

Hauptbranchen Fertigung, Medien, Unterhaltung und Druck, Informationstechnologie (IT)

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Zertifikate erworben 2

Profil

Mitglied seit

November 2023

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Michael ist in Dorsten, Deutschland ansässig.

Michael spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Michael hat mindestens 43 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Michael in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 27 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Michael möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Michael gut geeignet für Rollen wie: Head of IT, Interimsmanager, Projektleiter (Interim).

Die neueste Position von Michael ist Head of IT bei Ruthmann Holdings GmbH.

In den letzten Jahren hat Michael für Ruthmann Holdings GmbH, MAIT GmbH, medi GmbH und Müthing GmbH & Co. KG gearbeitet.

Michael hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Medien, Unterhaltung und Druck und Informationstechnologie (IT). Michael hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Energie und Landwirtschaft.

Michael hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Lieferkettenmanagement. Michael hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Vertrieb und Beschaffung und Einkauf.

Michael hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Gesundheitswesen und Landwirtschaft gearbeitet.

Michael hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Finanzen gearbeitet.

Michael besuchte Control Data Institut.

Michael hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Projektmanager PRINCE2 und Organisationsprogrammierer.

Michael ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-720 €720-800 €960-1040 €1040+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 870 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 960 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.