Markus M.-Projektmanager: Engineering Excellence
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Erfahrungen
Projektmanager: Engineering Excellence
EnBW Energie Baden-Württemberg
- Bewertung und Weiterentwicklung der Engineering-Excellence-Initiativen im Rahmen des Programms „Digital First“
- Validierung von Effizienz-, Produktivitäts- und Einsparpotenzialen im Software Development Lifecycle (SDLC)
- Durchführung einer organisationsweiten Analyse zum Einsatz von Generativer KI im Software Development Lifecycle (SDLC)
- Bewertung von Optimierungsmaßnahmen in den Bereichen Produktmanagement, Delivery, Developer Experience, Metriken und Qualitätssicherung
- Abgleich des Zielbilds „Next Level Architecture (NLA)“ hinsichtlich Organisationsdesign, Steuerungsmodell und Skalierbarkeit
- Identifikation struktureller Engpässe in der Delivery-Organisation sowie Ableitung alternativer Optimierungsansätze
- Erstellung von Entscheidungs- und Managementvorlagen für Bereichsleitung und Vorstand zur Bewertung von Effizienzpotenzialen und Transformationsmaßnahmen
Skillset: Engineering Excellence, Gestaltung von Betriebsmodellen, Generative KI, KI im SDLC, SAFe, DevOps, Softwarebereitstellungsmetriken, Wertströme, Team-Topologien, Domain Driven Design, Azure DevOps, Jira, Confluence, Managementberichte, Bewertung von Business Cases
Interim Manager: SAFe-Praxisberater & Release Train Engineer
Roche
- Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban, SAFe) im Projekt BCDP
- Koordination, Kommunikation und Steuerung der agilen Teams
- Steuerung des Projektfortschritts und Projektcontrolling
- Durchführung aller relevanten Aktivitäten in SAFe (z.B. PI Planning)
- Situative Unterstützung als Business Analyst oder Scrum Master
- Erhebung und Strukturierung fachlicher und technischer Anforderungen zur Vorbereitung der Umsetzung
- Coaching der einzelnen Gruppen (Stakeholder, Scrum Team, Projektleitung usw) in agilen Methoden
Skillset: Google Suite, Lucid, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, SAFe, Wasserfall), Jira, Confluence
Interim Manager: Leitung IT-Bereitstellung
NetCologne
- Übergeordnete Koordination der Softwareentwicklung und Releases
- Überwachung aller Change Requests und Projekte in der IT Entwicklung
- Management des IT-Entwicklungsprozesses und Sicherstellung der Einhaltung von Lieferterminen und Zeitplänen:
- Planung von Kapazitäten und Projektteams
- Aufstellung und Pflege von Release-Roadmaps
- Monitoring und Steuerung der Arbeitspakete der Projektteams
- Kommunikation der Projektfortschritte an alle betroffenen Stakeholder
- Durchführung von Workshops zur Projektplanung und -optimierung
- Aufbau eines Teams-Kanals zur Verbesserung der Kommunikation
- Fortlaufende Risikoanalyse und Bewertung des Status zur Sicherstellung der Delivery inkl. Reporting und Aufbau von Dashboards
- Verwaltung des Defect Managements innerhalb der Entwicklung
- Unterstützung bei der Transformation der IT-Entwicklung
Skillset: MS Office, Teams, Miro, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, SAFe, Wasserfall), DevOps, Jira, Confluence
Interim Manager: Leiter Softwareentwicklung
nox NachtExpress
- Leitung der Entwicklung im Java / Oracle Umfeld
- Aktives Treiben des Change-Management Prozesses
- Interim Leitung des Projektmanagements (PMO)
- Durchsetzung, Überwachung und Weiterentwicklung von definierten Anwendungsstandards und Vorgehensweisen
- Koordination der Test-, Staging-, Integrations- und Produktionsumgebung
- Unterstützung beim Auswahlprozess neuer Mitarbeiter (intern und extern)
- Onboarding neuer interner und externer Mitarbeiter in der Abteilung
- Eskalationsebene bei Impediments
Skillset: MS Office, Teams, Miro, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall), Jira, Confluence
Abteilungsleiter IT-Systementwicklung
ALBAG Gesellschaft für die Wohnungswirtschaft mbH
- Disziplinarische Führung der Abteilung
- Modernisierung der Softwareentwicklung
- Strategische Ausrichtung der Gesamt-IT
- Mitarbeit am ALBAG IT Budget
- Recruiting neuer interner & externer Ressourcen
- Planung und Durchführung des Onboarding-Prozesses in der Abteilung
- Einführung agiler Methodiken innerhalb der Albag (Scrum, Kanban)
- Koordination des IT Projektmanagements
Skillset: MS Office, Teams, Miro, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, SAFe, V-Modell), PowerPoint, DevOps, Jira, Confluence
Gruppenleiter Software-Entwicklung und Test
RCI Banque S.A. NL Deutschland
- Disziplinarische Führung von 5 Scrum Teams mit 9 internen und 32 externen Mitarbeitern
- Agile & DevOps Transformation
- Leitender Softwarearchitekt
- Leitung des Architekturboards
- Organisation der Integration der Ziel-Architektur innerhalb der Teams
- Konzeption und Entwicklung der Architektur und Entwicklungsprozesse
- Analyse, Konzeption und Design komplexer IT-Systeme / Softwaremodule
- Planung der Tech-Roadmaps der Teams
- Einstellung neuer interner & externer Ressourcen
- Planung und Durchführung des Einarbeitungsprozesses
- Mitarbeit am IT Budget
Fähigkeiten: MS Office, Teams, Miro, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, SAFe, V-Modell), PowerPoint, DevOps, Jira, Confluence, Software Architektur, Continuous Integration, Continuous Delivery
Software Architekt
Sanvartis GmbH
- Leitung mehrerer Transformationsprojekte
- Agilisierung der IT und angrenzender Fachbereiche
- Auswahl eines Self-Service BI Systems
- Erneuerung der Entwicklungs-Infrastruktur (CI/CD)
- Modernisierung der Hardware im Betrieb
- Planung und Steuerung der Umsetzung des neuen Sanvartis CRM-System:
- Konzeption und Dokumentation der Architektur des neuen CRM
- Schnittstellendefinition zum Altsystem
- Umsetzung / Erstellung von Prototypen mittels Self-Contained-Systems und Microservices
- Technische Projektleitung
Fähigkeiten: MS Office, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban, Wasserfall), PowerPoint, (BIZ)DevOps, Jira, Confluence, Java, Spring, Bitbucket, Bamboo, Artifactory, Software Architektur, Continuous Integration
Technischer Projektleiter / Java-Entwickler
Walbusch Walter Busch GmbH
- fachliche Führungsaufgaben im Rahmen des jeweiligen Projektteams
- Analyse der Anforderungen des Fachbereichs
- Weiterentwicklung der bestehenden Architektur
Fähigkeiten: MS Office, klassisches & agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban), PowerPoint, Jira, Confluence, Java, Software Architektur
Berater (Java/JEE)
maxence business consulting GmbH
- Weiterentwicklung der Lanxess Portale „ProInfo“, „ProSRM“ und „Procurement“ mittels JEE/J2EE
- Anbindung von „Procurement“ an das SAP System
Softwareentwickler (Java/JEE)
Flavia IT Management GmbH
- Entwickler im Bereich „Object Technology“ mit Fokus auf Java Technologien
- Begleitung aller Projektphasen
Spezialist Software Engineering
HAVI Logistics IS GmbH
- Umsetzung von Anforderungen für das McDonalds Web-Bestellsystem „WebLog“ (J2EE, JSP, PL/SQL)
- Mitarbeit an verschiedenen Projekten innerhalb der Supply Chain
Webmaster
Unique Handels GmbH
- Weiterentwicklung des internen ERP-Systems
- Kundensupport
- Einkauf und Produktmarketing
Geschäftsführer
MagicUniverse
- Selbstständige Tätigkeit im E-Commerce
- Entwicklung des eigenen Webshop-Systems
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement, Lieferkettenmanagement, Business Intelligence und Kundendienst.
Zusammenfassung
Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der IT-Branche habe ich mich auf agile Softwareentwicklung sowie Interim- und Projektmanagement spezialisiert. Mein Ziel ist es hierbei, Kunden mit meinem umfassenden Fachwissen und Spezialisierungen zu unterstützen, um ihre Ziele erfolgreich zu realisieren.
Meine breiten Kenntnisse ermöglichen es mir, sowohl technische, fachliche als auch organisatorische Herausforderungen auf allen Ebenen kompetent zu meistern. Meine umfassenden Erfahrungen in leitenden Positionen, insbesondere bei der Steuerung von IT- und Softwareentwicklungsprojekten, werden durch meine Expertise in agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe sowie in IT-Governance-Frameworks wie ISO 27001 und BSI-Grundschutz ergänzt. Zudem stärken meine Spezialisierung in der Softwarearchitektur und mein umfassendes Wissen in sowohl agilem als auch klassischem Projektmanagement, zusammen mit meinen technischen Fähigkeiten in Bereichen wie DevOps und objektorientierter Softwareentwicklung, meine Führungsqualitäten und ermöglicht es mir als Brücke zwischen Management, Methoden und modernen Technologien zu fungieren.
Zudem lege ich großen Wert auf kontinuierliche Weiterbildung, um meinen Kunden stets den bestmöglichen Nutzen zu bieten.
Fähigkeiten
- Interim Management
- Softwarebereitstellung & Engineering
- It-Transformation & Betriebsmodelle
- Engineering Excellence
- Generative Ki
- Ki Im Sdlc
- WertströMe
- Scrum
- Kanban
- Okr
- Softwarearchitektur
- Safe
- Devops
- Team-Topologien
- Microservices
- Kontinuierliche Integration
- Domain-Driven Design
- It-Governance
- Iso 27001
- Bsi-Grundschutz
- Aufbau Isms
- Itil
- Cobit
- It-Leitung
- Projektmanagement
- Gestaltung Von Betriebsmodellen
- Wertstrommanagement
- Jira
- Confluence
- Miro / Lucid
- Ms Office
- Clean Code
Sprachen
Ausbildung
FOM
Master of Arts · Coaching, Beratung und Change
FOM
Master of Science · IT-Management · Essen, Deutschland
FOM
Bachelor of Science · Wirtschaftsinformatik · Duisburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum.org
Scrum.org
The Open Group
The Open Group
TÜV NORD CERT GmbH
PeopleCert
PeopleCert
Scaled Agile, Inc.
Scaled Agile, Inc.
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Markus ist in Duisburg, Deutschland ansässig.
Markus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache).
Markus hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Markus in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Markus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Markus gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager: Engineering Excellence, Interim Manager: SAFe-Praxisberater & Release Train Engineer, Interim Manager: Leitung IT-Bereitstellung.
Die neueste Position von Markus ist Projektmanager: Engineering Excellence bei EnBW Energie Baden-Württemberg.
In den letzten Jahren hat Markus für EnBW Energie Baden-Württemberg, Roche, NetCologne, nox NachtExpress und ALBAG Gesellschaft für die Wohnungswirtschaft mbH gearbeitet.
Markus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Gesundheitswesen. Markus hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Lebensmittel und Getränke.
Markus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement. Markus hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Business Intelligence und Kundendienst.
Markus hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Pharmazeutika und Immobilien gearbeitet.
Markus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Markus hat einen Master in Coaching, Beratung und Change von FOM, einen Master in IT-Management von FOM und einen Bachelor in Wirtschaftsinformatik von FOM.
Markus hat 12 Zertifikate. Darunter sind: PROFESSIONAL SCRUM MASTER I, PROFESSIONAL SCRUM MASTER II und TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner.
Die Verfügbarkeit von Markus muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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