Holen Sie sich bewährte TOGAF Foundation-Experten in Germany, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen per KI gematcht.

• Führte und betreute Junior-Entwickler und -Architekten.
• Plante, koordinierte und delegierte Aufgaben an interne und externe Teammitglieder.
• Wählte den Technologiestack für die Integration neuer Softwareprodukte in das Ökosystem der Industriellen Hydraulik.
• Beschleunigte den Integrationsprozess durch Einleitung erfolgreicher Automatisierungsinitiativen.
• Stellte sicher, dass die Softwareauslieferung den Anforderungen an Cybersicherheit, Vorschriften und Governance entspricht.
• Leitete das Design und die Implementierung einer serviceorientierten Architektur (SOA) für das Software-Ökosystem und förderte die Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen.
• Definierte Integrationsstrategien für interne und externe Systeme, einschließlich Kundenbeziehungsmanagement (CRM) und Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM)-Plattformen.
• Arbeitete mit externen Lieferanten und internen IT-Teams zusammen, um robuste Lösungen und Anwendungsschnittstellen zu entwerfen und umzusetzen.
• Setzte sich in zentralen Projekten für die Anforderungen der Geschäftsbereiche ein und stellte deren erfolgreiche Umsetzung sicher.

Bewertung, Strukturierung und Bearbeitung komplexer Ausschreibungen für Sogeti sowie als Teil größerer Capgemini-Angebote. Schwerpunkt auf der Analyse anspruchsvoller Kundenanforderungen, der Ableitung tragfähiger Lösungskonzepte und der Übersetzung technischer, fachlicher und kommerzieller Aspekte in überzeugende Angebots-Storylines. In enger Abstimmung mit Delivery-, Sales-, Account- und Angebots-Teams wurden skalierbare und umsetzbare Quality-Engineering-Lösungen konzipiert, bewertet und für Kundenentscheidungen aufbereitet. Dazu gehörten die Auswahl geeigneter Rollenprofile und Right-Shore-Staffing-Optionen, die Bewertung verfügbarer Skills und Kapazitäten sowie die kommerzielle Ausarbeitung belastbarer Preis- und Aufwandskalkulationen.

Besonderer Fokus lag auf dem Bid Management und der Bearbeitung von Service-Angeboten (RfP-/Rfl-Analyse), Solution Design, Präsentations- und Management-Unterlagen sowie der fachlich-technischen Bewertung von Kundenanforderungen im Kontext von Quality Engineering & Testing, agentischer KI-gestützter Testautomatisierung mittels moderner Quality-Assurance-Ansätze.

Projekte SOGETI:

• BMW: Ausarbeitung einer Teststrategie inklusive Testmanagement, Testautomatisierung und Bereitstellung eines Rightshore-Delivery-Modells.
• GEA: SAP Business Assurance und Quality Engineering für einen SAP-Rollout inklusive Test-Governance, Test-Automatisierung, AI-Agent-Layer und Hypercare-Konzept.
• AIXTRON: SAP S/4HANA Cloud Migration Explore Phase mit QA-Assessment, testbarer Blueprint-Struktur, Staffing und skalierbarem Sogeti Delivery Approach.
• Deutsche Glasfaser: Quality Engineering & Testing für DG Development Squads u. a. für den Bereich ServiceNow und Salesforce, Testautomatisierung und -Governance.
• ERGO: RfP-/Angebotsunterstützung für Managed Service Test Data Provisioning sowie eine Jira-/Atlassian-Einführung mit Assessment, Zielbild, MVP, Rollout und Governance.
• Münchener Rück: Angebots- und Lösungskonzeption im Versicherungsumfeld mit Fokus auf Testdatenbereitstellung, Prozessanalyse, Compliance, Automatisierung.
• BWI: Projekt-/Angebotskontext im Public-/IT-Service-Umfeld mit Bezug zu Quality Engineering, Test Factory und digitaler Transformationsunterstützung.
• Rolls-Royce: Angebots-/Projektunterstützung im Sogeti-Kontext mit Fokus auf strukturierte RfP-Analyse, Lösungskonzeption und kundenorientierte Angebotsaufbereitung.

Als Solution-Architekt für Agentic AI in der KFZ-Schadensabwicklung leitete ich weltweite Kundenimplementierungen, einschließlich Lösungsdesign und -detaillierung, Mandantenfähigkeit, Prozessabläufe, Integration mit Drittanbieterlösungen und Lokalisierungsanforderungen.

• Architekturanalyse: Durchführung einer detaillierten Analyse der Geschäftsanforderungen, Verwaltung der Anforderungen und Erstellung ausführlicher Spezifikationen.
• Definition von Services: Entwicklung umfassender technischer Definitionen für Services und Integrationsverträge.
• KI-Prozessmanagement: Automatisierung des KI-Prozessmanagements mit Fokus auf Analyse, Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.
• Anforderungsaufnahme: Durchführung von Sessions zur Anforderungsaufnahme und Analyse von Geschäftsprozessen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
• Agile Zusammenarbeit: Einsatz agiler Methoden und enge Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung von Ausrichtung und Flexibilität.
• Technischer Support: Unterstützung des Senior Managements bei technischen Analysen und Beurteilungen der Umsetzbarkeit.

• ISO-27001-Implementierung & Audit-Readiness
• NIS2- & DORA-Compliance-Unterstützung
• Interim-/Teilzeit-CISO-Services
• IT-Risiko & Kontrollen (ITGC, SOX, COBIT, BAIT)
• M&A- und IT-Due-Diligence für Startups/Ventures
• Business-Continuity-Management (BCM, ISO 22301)
• Entwicklung von Cybersecurity-Frameworks (NIST, ISO, BSI)
• Beratung zu GRC-Tools (Archer, ServiceNow)

• Wechsel von proAlpha ERP zu SAP S/4HANA Public Cloud

• Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
• Ergebnisse & Erfolge:
• TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
• Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
• KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.

• Vernetzung der Bereiche Systemarchitektur, Business-Analyse, Anforderungsanalyse und Prozessberatung
• Steuerung der Bedürfnisse der Fachbereiche in Richtung IT und Umsetzung
• Aufnahme der Anforderungen mittels JIRA und Herunterbrechen in EPICs
• Betreuung interner Projekte und Programme inklusive Stakeholdermanagement und Reporting
• Anforderungen von klassischen IT-Entwicklungen bis zu IoT-Anbindungen und SAP-Teil-System-Ablösungen
• Umsetzung aktueller rechtlicher Themen (MAKO, EnWG, EEG, GWG, StromGVV, GasGVV, StromNEV, GasNEV)
• Einsatz agiler Methoden (Agile, SAFe, ITIL, Scrum, Kanban, DDD, IaC, CI/CD, DevOps, Automatisierung, ETL, OOA, OOD, MDA, BPMN, BPM, UML, Marketing-Automatisierung, Datenwissenschaft, ML, KI/AI, Generative KI, LLMs)
• Nutzung von Tools wie JIRA, SharePoint, MS Office, MS Project, MS Dyn CRM, VMware ESX/ESXi, BSI-Grundschutz, BSI-C5, NIST, MS Azure, Typo3, MailAutomation, Docker, Kubernetes, OpenStack, OpenShift, Terraform, Ansible, SQL, REST, SOAP, Git, GitLab, LoraWan, SAP IS-U, S4/Hana, USU, KUGU, AbSys, Sensoren, MQTT

• Beratung CRM Prozesse und Features
• KI-Infusion-Workshops zur Einführung von KI-Apps für kritische Geschäftsprozesse
• Prototyping – Vibe Coding mit Lovable
• Entwicklung von mehreren Apps für das globale Bid Management im CPQ, Salesforce und SAP 4 Hana Umfeld
• Anforderungs- und Prozessmanagement
• Einführung eines neuen Data-Governance-Modells
• KI-Infusion – Unterstützung der Apps und Geschäftsprozesse durch KI-Anwendungen
• Portfoliomanagement von KI-Ideen: Identifikation und Auswahl von KI-Projekten im Bid Management
• Prototyping von KI-Projekten mit Lovable.dev
• Aufbau einer KI-Datenbasis in Snowflake
• Blueprint für verschiedene Business Units und globaler Rollout
• Ein agiler Prototype-First-Ansatz mit Design Thinking und Vibe Coding zur Prototypenerstellung aller Anwendungen
• Vortrag auf globaler Konferenz zum Einsatz von KI im Business und zur Validierung von Ideen mit Design Thinking & Vibe Coding
• KI-Infusion-Workshops auf globalen Konferenzen zum Prototyping von Ideen mit den Business-Stakeholdern

• Entwicklung und Implementierung von Multi-Domain-Infrastrukturstrategien zur Optimierung der Systemleistung in OT und IT.
• Entwicklung von Sicherheitskonzepten für Multi-Domain-Infrastrukturen inklusive IT-Sicherheitsmanagement.
• Überwachung des Incident-Managements, des Problem-Managements und des Change-Managements.
• Den gesamten Lebenszyklus eines strategischen Projekts managen, einschließlich Planung, Durchführung, Lieferung und Stabilisierung.
• Unterstützung von IT-Governance, IT-Architektur und Risikomanagement.
• Durchführung von Workshops zu IT-Sicherheit und Infrastruktur.

• Lösung für Microservices und Frontend-Lösung für das Stromnetz
• Leitung von Entwicklungsteams
• Technologien: React-Native, TypeScript, Kotlin, AWS, Infrastruktur als Code, Serverlose Architektur, React, NoSQL, GraphQL, Angular, Playwright, Python, ML(Ops), Kubernetes, Docker

• Führung eines funktionsübergreifenden Squads aus Backend-, Frontend- und ML/Data-Ingenieuren, dabei Balance zwischen operativer Mitarbeit (Architektur, Codierung, Reviews) und Teamführung (Mentoring, Priorisierung des Backlogs, Abstimmung der Roadmap).
• Konzeption und Umsetzung von ML-basierten Such- und Discovery-Funktionen, darunter Learning-to-Rank (LTR), Query Expansion und Vektor-Suche, was die Relevanz der Ergebnisse und das Nutzerengagement verbesserte.
• Implementierung von Personalisierungs- und Empfehlungspipelines unter Nutzung von Verhaltensdaten und Segmentierung zur Steigerung der Kundenbindung und des Customer Lifetime Value.
• Einführung datengetriebener Prozesse und Aufbau von A/B-Testing- und Experimentier-Workflows (Odyn, MLflow), um die Auswirkungen von Features auf CTR, NDCG und Conversion zu messen.
• Verantwortung für die Architektur und Roadmap des Squads, Modernisierung der Services durch cloud-native Microservices und eventgesteuerte Systeme (AWS, Pulumi, Terraform) zur Steigerung von Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit.
• Erhöhte Zuverlässigkeit und operative Exzellenz durch Einführung von Observability (Prometheus, Grafana, NewRelic), Incident Management und Post-Mortems, die Ausfallzeiten bei Kundendienstleistungen verringerten.
• Mentoring und Unterstützung von Ingenieuren, Förderung des technischen Wachstums, der Zusammenarbeit und einer kundenorientierten Denkweise durch regelmäßiges Feedback, Coaching und Code Reviews.
• Enge Zusammenarbeit mit Produktmanagern, Forschern und Stakeholdern, um Kunden-Insights in technische Lösungen umzusetzen, die Discovery, Engagement und Kundenbindung verbesserten.
• Untersuchung von Anwendungsfällen für Generative AI/LLM (GPT-4, LangChain, RAG), Prototyping intelligenter Assistenten und personalisierter Discovery-Workflows, die die Nutzerzufriedenheit steigerten.
• Erzielt greifbare Ergebnisse: Steigerung des Engagements durch Personalisierung, Beitrag zum Umsatzwachstum und Verringerung von Vorfällen durch Integration von Resilienz und Observability.

• Beratungsleistungen im KI-Bereich zu Produktmanagement, Strategie, KI-Modellen und KI-Infrastruktur
• KI-Produktleiter bei Ringier AG:
• BliKI-Chatbot für Blick.ch – live, Zehntausende Nutzer
• AI Forge Journalistentool für Blick.ch – live, Hunderte interne Nutzer
• Floorian automatisiertes System zur Optimierung von Mindestanzeigenpreisen – Pilotphase läuft
• Freiberuflicher CTO für ein KI-as-a-Service-Unternehmen, das automatisierte Trading-Lösungen anbietet
• KI-Agent ruft Personen in großem Umfang an, führt Gespräche, um bestimmte Ziele zu erreichen, und handelt basierend auf dem Gesprächsverlauf
• KI-Handelsbot basierend auf Transformator-Zeitreihenmodell zur Prognose zukünftiger Asset-Preise

• Einführung der neuen, auf dem NIST Cybersecurity Framework basierenden Group Cybersecurity Strategie
• Steuerung, Coaching und Anleitung der Operational Companies bei ihrer Cybersecurity Status Quo Analyse gemäß NIST CSF Methodik
• GAP-Analyse zum Industrie Benchmark und Ziel Maturity Level
• Auftraggeber: CISO der RWE AG

• Mehr als 18 Jahre Beratungs-, Management- und Projekterfahrung an der Schnittstelle von Management, Business und IT.

• Als erfahrener Manager, KI- und RPA-Produktentwickler sowie engagierter Netzwerker berät Felix Unternehmen und öffentliche Behörden in den Bereichen Strategie- und Organisationsentwicklung, Umsetzung innovativer Automatisierungslösungen, Begleitung von Veränderungsprozessen sowie Einführung und Weiterentwicklung zielgerichteter Steuerungs- und Führungssysteme.

• Er ist zertifizierter KI-Produktmanager, RPA Business Analyst und UIPath Developer.

• Zusätzlich hat er mehrere Zertifikate in der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung.

• Interimsmanager.

• Business Analyst.

• Programm- und Projektmanager.

• Chief Product Owner.

• Führungskräfteentwickler, Trainer & Coach.

• Identifikation, Auswahl und Implementierung intelligenter Automatisierungslösungen (RPA & KI).

• Strategie- und Managementberatung.

• Unterstützung im Change Management.

• Entwicklung von (IT-)Organisationen.

• Bewertung, Entwicklung und Implementierung von Steuerungs- und Management-Tools.

• BAMF, BBK, BKA, BMVg, BVL, Contentpepper GmbH, CBS International Business School, DVZ M-V GmbH, EDEKA, Innoloft GmbH, ITZBund, Land Berlin, Lemin GmbH, Sächsisches Ministerium des Inneren, Destatis, Universität Freiburg, Unfallversicherung Bund und Bahn.

• KI-Produktmanager - Nanodegree, Udacity.

• Azure KI, Microsoft.

• RPA Business Analyst und RPA Developer, UIPath.

• Enterprise Architecture Modelling (UML, NAF, TOGAF), SparxSystems.

• Projektmanagement, Siemens.

• Lösungsfokussierte Interview- und Verhandlungstechniken, BiZBw.