Alfabet Experten in Deutschland
für klarere IT-Portfolios, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Spezialisten zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die Geschäftsstrategie mit Anwendungsportfolios, Technologieroadmaps und Investitionsentscheidungen in Alfabet verbinden. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die genau zu Ihren Anforderungen passen und bereit sind, die Umsetzung remote oder vor Ort in Deutschland zu unterstützen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Alfabet eingesetzt haben
Paul W.
Letzte Position:
Enterprise Architect bei ePrimo GmbH
Leitung der durchgängigen Integrations- und Migrationsarchitektur für die Stilllegung der SAP-IS-U-Marktkommunikation und den Übergang zu Salesforce Marketing Cloud (SFMC) mit E.ON IT Services — einschließlich regulierter EDIFACT-Marktnachrichten, einer dreiphasigen Datenmigration (Übernahme Marktnachrichtenbestand nach Cutover), der Neugestaltung der Marktkommunikationsprozesse sowie der vollständigen Einhaltung der DSGVO und der deutschen Energiemarktanforderungen.
- Entwicklung der dreistufigen Zielarchitektur (SAP IS-U → NScale B2B gateway → SFMC) zur Verarbeitung von 50.000–100.000 EDIFACT-Nachrichten täglich innerhalb von SLAs unter 5 Minuten.
- Konzeption der dreiphasigen Datenmigration: 36 Monate historische Daten, verlustfreier Cutover laufender Marktnachrichten und nahezu Echtzeit-CDC-Synchronisierung.
- Umsetzung einer sicheren, BDEW-/DSGVO-konformen Integration (AS2/OFTP2, RFC/IDoc, REST APIs, OAuth 2.0, Azure AD, AWS S3) mit >99.5% Verfügbarkeit, <0.1% Migrationsabweichung und RTO <4 Stunden.
- Einsatz von BPMN zur Modellierung und Optimierung der Marktkommunikationsprozesse.
Technologien: SAP IS-U, NScale, Salesforce Marketing Cloud, EDIFACT, OAuth 2.0, Azure AD, AWS S3, BPMN, Jira, Confluence, Draw.io
Kenan Š.
Letzte Position:
Enterprise Architecture bei Swiss Krono
- Aufbau der Enterprise-Architecture-Abteilung. Vorbereitung der Konvergenz von IT / OT.
- Kartografie der weltweiten Business-Applikationslandschaft (6 Länder).
- Konzept für ein Graphenmodell der Applikationslandschaft. Sicherung der Ergebnisse in der Open-Source-Graph-Datenbank Neo4j. Verschiedene Berichte in der DB-Abfragesprache Cypher und der Visualisierungskomponente Bloom. Automatische Generierung der IT-Architekturdiagramme.
- Entwicklung einer Applikationstaxonomie zur Entdeckung redundanter Applikationen.
- Anwendung von Gartners Software-Portfolio-Management-TIME-Modell (Tolerate, Invest, Migrate and Eliminate) zur Portfoliosteuerung.
- Enterprise-Architecture-Governance: Etablierung von Architekturrichtlinien zur Dokumentation von Maßnahmen und Entscheidungen.
- Prozessmodellierung nach Porter (Value Chain).
- Verschiedene Architekturfreigaben von Maßnahmenanfragen und Dokumentation in Architecture Decision Records (ADR).
- Mitarbeit an der RACI-Matrix für verschiedene Prozesse.
- Arbeiten an Business Capabilities als Vorbereitung für einen LeanIX-Roll-out.
- Mitarbeit bei der Konzeption für die IT/OT-Konvergenz.
- Etablierung von Architekturrichtlinien in einer sehr pragmatisch orientierten Unternehmenskultur. Das Wissen über Applikationen und Verantwortlichkeiten ist weltweit verstreut.
Henning K.
Letzte Position:
Management-Berater, Senior Enterprise Architekt bei Selbstständig
- Aufbau von Enterprise-Architekturmanagement in Organisationen, Enterprise-Architektur (Analyse, Zielarchitektur und Koordination) auf Business-, Informationssystem- und Infrastrukturebene
- Projektleitung
- Durchführung von Toolauswahlen
- Verwendung folgender Kenntnisse: Enterprise Architecture Management, EAM, TOGAF, ArchiMate, Capability Mapping, Application Portfolio Management, Architecture Governance, Target Architecture, Roadmap, LeanIX, Ardoq, Alfabet, BAIT, VAIT, DORA, IT Strategy, Cloud Transformation
Alexander P.
Letzte Position:
Senior Solution Architect bei IT.NRW - Der IT Dienstleister des Landes Nordrhein Westfalen
- Verantwortlich für die Lösungsarchitekturen der eGov-Lösung „e-Akte“ für KRITIS-Behörden des Landes NRW, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten sind, sowie die Sicherstellung, dass diese Lösungen effizient und zuverlässig betrieben werden können
- Modellierung der KRITIS-IT-Architektur (Cloud-Infrastruktur, Cybersecurity und Entwicklung) mittels ArchiMate
- Sicherstellung von IT-Governance, Compliance, Datenschutz, Etablierung von Standards im Einklang mit der Geschäftsstrategie
- Steuerung von Dienstleistern für das eAkte-Produkt nscale der Firma Ceyonic
- EAM und LeanIX, Dokumentation von IT-Systemen, Schnittstellen, Technologien
- Solution Architecture & Stakeholder Management u.a. mit Fachbereichen & IT-Teams
Andreas R.
Letzte Position:
Manager, Senior Expert IT (Sonderaufgaben) bei MAN Finance & Mobility Services GmbH
- Projektmanagement
- Übernahme von Sonderaufgaben der Geschäftsführung
- Truck & Bus Organisation
Christian T.
Letzte Position:
Senior Consultant / Lead Auditor bei Syngenity GmbH / TÜV Süd
- Unterstützung von Unternehmen bei der Erfüllung der Anforderungen und der Implementierung folgender Managementsysteme: ISO 9001, ISO 22301, ISO 27001, ISO 27017, ISO 27018, TISAX
- Durchführung von internen und externen Audits nach folgenden Normen: ISO 9001, ISO 27001, ISO 27017, ISO 27018, TISAX
Michael W.
Letzte Position:
Storage Architekt bei BSI GmbH
- Changebearbeitung für den Aufbau neuem Storage in neuen RZ Umgebung
- Grobkonzept der Storagelösung mit deren Backupbereich
- Besprechung über die zukünftige Architektur im Storage und Backuplösung für die Cloud
- Spriterstellung der einzelnen Projekte und deren Dauer und Reifegrad
- Dokumentation der einzelnen Projekte über Confluence
- Update aller Produkte des Storage Warenkorb bei Certlich
- Update und Überarbeitung der Fehler bei Alfabet
- Update neuer Produkte im Alfabet und deren Inhalte für den Storagbereich
Jörg S.
Letzte Position:
Interimsmanager Enterprise Architecture bei BayWa r.e. AG
- Strategische IT-Beratung
- Unternehmensarchitektur-Management
- Konzeption einer globalen Unternehmensarchitektur-Strategie für die gesamte BayWa r.e. Gruppe mit 150 Landesgesellschaften
- Abstimmung der Strategie mit allen relevanten Stakeholdern, dem Top-Management, der Holding und den Corporate Functions (Cyber Security, Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Service-Management)
- Abstimmung der Strategie mit allen Geschäftsbereichen (Windprojekte, Solarprojekte, Dienstleistungen, IPP-Asset-Management, IPP-Energiehandel, Solarvertrieb, Energielösungen)
- Analyse, Konzeption und Konsolidierung der unterschiedlichen Ziellandschaften aller Geschäftsbereiche zu einer konsistenten und abgestimmten Gesamtziellandschaft
- Verringerung von IT-Risiken, Standardisierung und Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Umsetzung einer Cloud-First-Strategie und Weiterentwicklung der strategischen Systeme bzw. deren Ablösung
- Steuerung des Auswahlprozesses, fachliche und kaufmännische Vertragsverhandlungen sowie Implementierungskonzeption einer neuen EA-Applikation (LeanIX)
- Operative Verantwortung für das EA-Team, Mitarbeit im Tagesgeschäft und Bewerberauswahl bei Neubesetzung offener Positionen
Daniel S.
Letzte Position:
Business- und IT-Consulting bei Business- und IT-Consulting (freiberuflich)
- Prozessberatung
- Projektmanagement
- Erstellung und Abstimmung von Pflichten- und Lastenheften
- Portfoliomanagement
- Stakeholder-Management
- Datenbereinigung
- Test-, Qualitäts- und Anforderungsmanagement
- Roll-out-Management
- Finanzplanung
- Marketing- und Vertriebsberatung
- IT-Architektur- und Strategieberatung
- Trainer für IT, Projektmanagement und eBusiness
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Alfabet einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
2,6 Jahre
Positionen pro Freelancer
18
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
50%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Alfabet einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Alfabet Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Bank- und Finanzwesen (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Automotive (56%)
- Transport und Logistik (56%)
- Energie (44%)
- Gesundheitswesen (44%)
- Fertigung (44%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Die Rolle von Alfabet
Alfabet ist eine Plattform von Software AG für das Management von Enterprise-IT-Portfolios. Sie bietet Unternehmen eine strukturierte Übersicht über Anwendungen, Technologien, Geschäftsfähigkeiten, Projekte und Investitionen. Unternehmen nutzen sie, um strategische Ziele mit den Systemen und Veränderungsinitiativen zu verknüpfen, die diese unterstützen.
Portfolioentscheidungen
Mit Alfabet können Teams Anwendungswert, Risiko, Kosten, technische Eignung und geschäftliche Relevanz in einem Modell bewerten. Die Plattform unterstützt die Konsolidierung, Modernisierungsplanung und Szenarioanalyse. Sie hilft Entscheidungsträgern zu erkennen, welche Systeme beibehalten, ersetzt, konsolidiert oder außer Betrieb genommen werden sollten.
Daten und Integrationen
Alfabet ist auf zuverlässige Portfoliodaten und klare Beziehungen zwischen Objekten angewiesen. Gute Spezialisten arbeiten mit Datenmodellen, Metamodell-Konfiguration, Importen, Exporten und Validierungsregeln. Sie können Alfabet mit Enterprise-Architecture-Repositories, CMDBs, Projektsystemen, Finanzdaten und Reporting-Tools verbinden.
- Geschäfts-, Anwendungs- und Technologieportfolios konfigurieren
- Dashboards, Berichte und Entscheidungsansichten erstellen
- Abhängigkeiten, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten abbilden
- Datenmigration und Integrationsabläufe unterstützen
Wenn Expertise wichtig ist
Unternehmen holen häufig freiberufliche Alfabet-Experten während einer Neugestaltung des Portfolios, eines Transformationsprogramms oder einer Plattformeinführung hinzu. Expertise ist auch hilfreich, wenn die Datenqualität schlecht ist, Governance wiederholbar werden muss oder Führungskräfte verlässliche Ansichten zu Technologieinvestitionen benötigen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit eine remote Umsetzung mit Workshops an Geschäfts- oder IT-Standorten verbinden.
Fähigkeiten rund um Alfabet
Nützliches angrenzendes Wissen umfasst Enterprise Architecture, IT-Governance, Application Lifecycle Management und Technologierisiken. Spezialisten kennen möglicherweise auch TOGAF-Konzepte, Capability Mapping, Service Management, Project Portfolio Management und Integrationsmuster. Business-Analyse und die Moderation von Stakeholdern helfen dabei, Portfoliodaten in Entscheidungen zu übersetzen, die Teams umsetzen können.
Was starke Spezialisten liefern
Die besten Experten übersetzen strategische Fragen in ein nutzbares Alfabet-Modell, anstatt Bildschirme isoliert zu konfigurieren. Sie definieren Verantwortlichkeiten, Taxonomie, Lebenszyklusstatus und Datenstandards, bevor sie Berichte erstellen. Sie erklären Annahmen klar, testen Integrationen, dokumentieren Governance und versetzen Teams in die Lage, das Portfolio nach der Übergabe selbst zu pflegen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Alfabet? Hier findest du die passenden Antworten.
Alfabet wird für das Management von Enterprise-IT-Portfolios, die Analyse von Anwendungsportfolios, Technologieplanung und Investitions-Governance eingesetzt. Es hilft Unternehmen, Geschäftsfähigkeiten, Anwendungen, Projekte, Kosten und Risiken zu verknüpfen, damit sie bessere Transformationsentscheidungen treffen können.
Alfabet verbindet Informationen zur Enterprise Architecture mit Portfolio-, Investitions- und Transformationsmanagement. Im Vergleich zu Tools, die sich hauptsächlich auf Architekturmodellierung konzentrieren, legt es mehr Wert auf die Bewertung von Optionen, die Priorisierung von Veränderungen und die Kommunikation von Entscheidungen zwischen Geschäftsbereichen und IT.
Ein guter Alfabet-Spezialist bringt häufig Erfahrung in Enterprise Architecture, IT-Governance und Application Lifecycle Management mit. Kenntnisse in Datenintegration, Reporting, Capability Mapping, Service Management und Stakeholder-Workshops sind ebenfalls wertvoll.
Die richtige Alfabet-Erfahrung hängt vom Umfang ab. Eine fokussierte Aufgabe im Reporting oder bei der Datenqualität kann einen Spezialisten erfordern, der mit Konfiguration und Importen vertraut ist, während ein neues Betriebsmodell tiefere Kenntnisse in Metamodell-Design, Governance, Integrationen und organisatorischer Veränderung voraussetzt.
Alfabet-Arbeit kann häufig remote erbracht werden, wenn Datenzugriff, Workshops und Entscheidungsbefugnisse gut organisiert sind. Vor-Ort-Termine in Deutschland können dennoch bei der Abstimmung mit Stakeholdern, beim Taxonomie-Design und bei Governance-Entscheidungen helfen, insbesondere während einer ersten Einführung.
Bei Alfabet-Arbeiten sollte geprüft werden, ob das Modell reale Geschäftsentscheidungen abbildet und nicht nur technische Strukturen. Fragen Sie nach Beispielen für klare Verantwortlichkeiten, dokumentierte Datenregeln, nutzbare Berichte, getestete Integrationen und Übergabematerialien, die interne Teams pflegen können.
Alfabet kann Beziehungen zwischen Geschäftsfähigkeiten, Organisationen, Anwendungen, Technologien, Projekten, Services, Risiken und Investitionen verwalten. Der genaue Umfang hängt vom Metamodell des Unternehmens, seinen Governance-Zielen und den verfügbaren Quelldaten ab.
Alfabet ist besonders wertvoll, wenn ein Unternehmen eine komplexe Anwendungslandschaft, viele Stakeholder oder bedeutende Transformationsentscheidungen hat. Auch kleinere Organisationen können es nutzen, wenn sie mehr Transparenz über ihr Portfolio benötigen. Der Modellierungs- und Governance-Aufwand sollte jedoch zu ihren Anforderungen an Entscheidungen passen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Alfabet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 118 €, was einem Tagessatz von etwa 941 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Alfabet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Alfabet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Alfabet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (22%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Alfabet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (89%) und Professionelle Dienstleistungen (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Alfabet in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (89%) und Betrieb (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Alfabet eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
