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Finden Sie Freelancer, die DevOps-Prinzipien, Flow, Zusammenarbeit, Automatisierung und Continuous Delivery in modernen Produktteams verstehen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Fachleuten, die das DevOps Foundation-Zertifikat besitzen.

Über die Zertifizierung

Was es abdeckt

Die DevOps Foundation-Zertifizierung von DevOps Institute zeigt, dass eine Fachkraft die Grundideen hinter moderner DevOps-Arbeit versteht. Sie konzentriert sich auf gemeinsame Verantwortung, schnellere Lieferung, engere Feedbackschleifen und die Verbindung zwischen Entwicklung, Betrieb und dem Business.

Bestätigtes Wissen

  • DevOps-Prinzipien und -Kultur
  • Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Sicherheit
  • Konzepte von Continuous Integration und Continuous Delivery
  • Automatisierung, Monitoring und Feedback
  • Messung, Flow und Verbesserung in Delivery-Pipelines

Wer sie hat

Diese Zertifizierung ist unter DevOps-Praktikern, Cloud Engineers, Platform Engineers, Release Managern und Beratern verbreitet, die teamübergreifend an der Lieferung arbeiten. Sie passt auch zu Menschen, die aus klassischen IT-Rollen in DevOps-Arbeitsweisen wechseln.

In Deutschland ist sie oft relevant für Organisationen, die gemischte Vor-Ort- und Remote-Teams haben und Leute brauchen, die technische Lieferung mit den Erwartungen lokaler Stakeholder in Einklang bringen können.

Warum sie in Projekten wichtig ist

Ein Freelancer mit DevOps Foundation ist nützlich, wenn ein Unternehmen verbessern will, wie Software vom Code in die Produktion gelangt. Die Zertifizierung weist auf ein praktisches Verständnis von Team-Flow, Übergaben, Release-Disziplin und den Gewohnheiten hin, die Reibung in der Lieferarbeit verringern.

Was Unternehmen erwarten können

  • Klareres Verständnis der DevOps-Sprache und Arbeitsmodelle
  • Bessere Abstimmung zwischen Engineering, Betrieb und Sicherheit
  • Unterstützung für Delivery-Pipelines, Automatisierung und Feedback-Praktiken
  • Eine gemeinsame Basis für Transformation, Tool-Einführung und Prozessänderungen

Für deutsche Unternehmen kann diese Basis helfen, wenn Teams jemanden brauchen, der an Workshops teilnimmt, mit technischen Kollegen arbeitet und in strukturierten Umgebungen klar kommuniziert.

Bevor man sie anstrebt

Die DevOps Foundation-Zertifizierung ist als Einstiegsnachweis gedacht und nicht als Auszeichnung für fortgeschrittene Spezialisten. Sie passt zu Menschen, die einen gemeinsamen Wortschatz und einen praktischen Überblick über DevOps wollen, nicht nur Tool-Wissen.

Die Vorbereitung bedeutet in der Regel, die DevOps-Kultur, den Value Stream, gängige Lieferpraktiken sowie die Rolle von Metriken und Feedback zu studieren. Erfahrung in Softwarelieferung, Betrieb oder Service Management hilft, aber die Zertifizierung ist so aufgebaut, dass sie auch für motivierte Einsteiger zugänglich ist.

Lerne FRATCH DevOps Foundation kennen

Karl-Heinz Reis

ITIL 4 Master

Leipzig

Letzte Position:

Unterstützung beim weiteren Aufbau einer europäischen IT-Filialservice-Organisation (15 Länder) bei Europäisches Handelsunternehmen (Discounter)

  • Aufnahme der Ist-Prozesse Incident Management, IT Service Request Management, Problem Management, Change Management, Service Configuration Management (inkl. CMDB)
  • Durchführung von Reifegrad-Assessments für diese Prozesse auf Basis des ITIL® 4 Maturity Models
  • Analyse der verschiedenen Service-Wertströme auf Basis des Wertstrom-Modells von ITIL® 4
  • Vereinbarung von Reifegraden für die untersuchten Prozesse
  • Erarbeitung und Verabschiedung einer Roadmap zur Erreichung und Messung der jeweiligen Reifegrade
  • Präsentation der Vorgehensweise inkl. Meilensteinen gegenüber dem Management zur Freigabe
  • Steuerung der externen Dienstleister im 1st Level Support
Karl-Heinz Reis

Hüseyin Altuntas

Business Analyst

Köln

Letzte Position:

Business Analyst bei Niedersächsisches Ministerium für Inneres, Sport und Digitalisierung

  • Verantwortung, u.a. auch als Rollout-Manager, für die erfolgreiche Überführung einer OZG-Basisplattform in den Regelbetrieb des Auftraggebers durch Planung und Umsetzung von Maßnahmen entlang der Service Transition und Service Operation nach ITIL, inklusive Workshops im SAFe-Umfeld mit über 40 betrieblichen Stakeholdern
  • Aufbau und Pflege organisationsübergreifender Stakeholder-Beziehungen durch Organisation und Umsetzung unterschiedlicher Informationsveranstaltungen in den Bereichen technischer Konfigurationen sowie Nutzeranleitungen (Plattform und EfA-Dienste)
  • Konzeptionierung und Optimierung unterschiedlicher Betriebs- und Projektdokumentationen wie ITIL-Betriebshandbuch, OLA, SLA, Service Support Konzept und Rollout-Anleitungen
  • Modellierung projektbasierter Prozesse nach BPMN 2.0, EPK und UML bezogen auf OZG-Leistungen mit dem Ziel der Integration in die betriebliche E-Gov-Prozesslandschaft (SOA)
  • Koordination betrieblicher Stakeholder und KPI-Reporting an das Projektmanagementteam unter Verwendung agiler Methoden gemäß SAFe
  • Techstack / Tools: Microsoft 365 (SharePoint, OneNote, Outlook, Teams), Skype for Business, Cisco Webex, ADONIS, MindManager, Jira, Confluence
Hüseyin Altuntas

Jörg Ludwig

Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master

Worms

Letzte Position:

Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG

  • Projektcoach (hybrid) und End-to-End Betrachtung des gesamten Projektes inklusive externer Managed Services
  • Interim-Projektleitung wegen Besetzungswechsel
  • Team-Coach für zwei agil agierende Entwicklungsteams nach Scrum
  • Verbesserung der Kommunikationskultur und -struktur
  • Initiierung und Moderation von Stakeholder-Workshops
  • Moderation der agilen Events von Daily bis Scrum of Scrums (Smart SAFe®)
  • Analyse und Verbesserung von Prozess- und Projektdokumentationen
  • Koordination des Einsatzes von Atlassian-Applikationen (Confluence und Jira)
  • Unterstützung der Product Owner im Backlog Tasking
  • Organisation und Moderation von Retrospektiven auf unterschiedlicher Flughöhe
  • Coaching des Projektleiters im hybriden Umfeld
  • Intensive Kommunikation und Koordination mit dem Portfoliomanagement
  • Tools and methods: Scrum, Scrum of Scrum, Smart SAFe®, Jira, Confluence, Salesforce, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, PRINCE2®
Jörg Ludwig

Alexander Gottschlich

DevOps / Plattform Engineer

Sinzig

Letzte Position:

DevOps / Plattform Engineer bei Cologne Intelligence GmbH

  • Aufbau und Weiterentwicklung einer AWS Landing Zone auf Basis von Terraform / OpenTofu (Multi-Account-Struktur, IAM-Baselines, Netzwerk- und Security-Standards)
  • Design und Betrieb plattformorientierter AWS-Architekturen zur Standardisierung von Infrastruktur- und Betriebsprozessen
  • Aufbau und Betrieb Kubernetes-basierter Plattformen (EKS) als gemeinsame Ausführungsumgebung für Applikationsteams
  • Etablierung von GitOps-basierten Deployments mit Argo CD und FluxCD
  • Entwicklung und Betrieb zentraler CI/CD-Plattformen (GitLab CI, GitHub Actions, Jenkins)
  • Enablement von Entwickler- und Projektteams durch wiederverwendbare Plattform-Bausteine
  • Einführung und Umsetzung von FinOps-Strukturen (AWS Cost Explorer, CUR + Athena, Infracost, Grafana-Dashboards)
  • Aufbau und Betrieb zentraler Observability-Plattformen (Prometheus, Grafana, Loki, Alertmanager, CloudWatch)
Alexander Gottschlich

Umer Dilpazir

Maßnahme zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung mit integrierter Sprachförderung

Hanau

Letzte Position:

Maßnahme zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung mit integrierter Sprachförderung bei Berlitz

  • Intensiver Sprachkurs mit Schwerpunkt auf berufssprachliche Inhalte.
Umer Dilpazir

Katharina Pfeil

Business Analyse / Prozessmanagement

Karlsruhe

Letzte Position:

Business Analyse / Prozessmanagement bei Soorce Professionals GmbH - DB Vertrieb GmbH

  • ITSM-Prozesse (Incident, Problem, Change, Release)
  • Einführung von ServiceNow-Modulen Asset-/ Incident-/ Problem-/ Change-Management
  • Planung und Umsetzung der Ablösung von Redmine durch ServiceNow / Agile Development
  • Wissensmanagement (Konzeption, Aufbau & Struktur Confluence, Dokumentation, Tool-Feature-Übersichten, etc.)
Katharina Pfeil

Philipp Schlegel

Senior Atlassian-Berater

Aschaffenburg

Letzte Position:

Freiberuflicher Atlassian-zertifizierter Experte & Enthusiast für Scaled Agile bei Selbstständig

Philipp Schlegel

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DevOps Foundation – Statistiken

Typische Erfahrung

18 Jahre

Durchschnittliche Projektdauer

2,5 Jahre

Zertifizierungen pro Freelancer

15

Häufigste Fachbereiche

Informationstechnologie (IT), Betrieb, Projektmanagement

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bildung

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

Bachelor-Abschluss oder höher

75%

Master-Abschluss oder höher

50%

Tagessatzverteilung

0 1 2 3 4
<€480 €480-640 €640-800 €800-960 €960+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für DevOps Foundation & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

800
600
400
200
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 738 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

800
600
400
200
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 736 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

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Ein Freelancer mit der DevOps Foundation-Zertifizierung hat ein solides Verständnis von DevOps-Prinzipien, Zusammenarbeit und Continuous-Delivery-Konzepten gezeigt. Das signalisiert, dass die Person versteht, wie Entwicklung, Betrieb und Sicherheit zusammenarbeiten, um Flow und Feedback zu verbessern.

Nein. DevOps Foundation ist eine Einsteiger-Zertifizierung und geht daher eher um gemeinsame Konzepte und Arbeitsmodelle als um tiefe Spezialisierung. Sie ist nützlich, wenn ein Unternehmen eine gemeinsame Basis braucht, bevor es in fortgeschrittenere Plattform-, Automatisierungs- oder Implementierungsarbeit einsteigt.

Die DevOps Foundation-Zertifizierung passt zu Menschen, die in oder rund um die Softwarelieferung arbeiten, etwa DevOps Engineers, Cloud Engineers, Release Manager und Berater. Sie ist auch ein guter Einstieg für Fachleute aus Betrieb oder Entwicklung, die teamübergreifend arbeiten wollen.

Die Vorbereitung auf DevOps Foundation umfasst meist das Studium der DevOps-Kultur, des Value Streams sowie der Grundlagen von Continuous Integration und Continuous Delivery. Praktische Erfahrung in der IT-Lieferung hilft, aber die Zertifizierung ist so gestaltet, dass sie für Lernende mit dem Wunsch nach einem strukturierten Einstieg gut zugänglich ist.

Für DevOps Foundation gibt es normalerweise keine strengen formalen Voraussetzungen. Allerdings erleichtern Kenntnisse in Softwarelieferung, Betrieb oder Service Management das Verständnis der Inhalte und helfen Kandidaten, die Konzepte mit der Praxis zu verbinden.

DevOps Foundation liefert die breite Grundlage: Begriffe, Prinzipien und Kernpraktiken. DevOps Leader geht tiefer auf Change Management und organisatorische Einführung ein, während sich DevSecOps-Trainings stärker auf Sicherheitspraktiken innerhalb des Delivery-Flows konzentrieren.

Das DevOps Foundation-Zertifikat ist besonders wichtig in Projekten, die die Release-Geschwindigkeit verbessern, Reibung bei Übergaben verringern oder die Zusammenarbeit zwischen technischen Teams stärken sollen. Es ist vor allem relevant bei Cloud-Einführungen, CI/CD-Arbeit, Plattformaufbau und DevOps-Transformationsvorhaben.

Der DevOps Foundation-Nachweis ist in der Regel an die aktuelle Zertifizierungsrichtlinie von DevOps Institute gebunden, daher sollten Inhaber die neuesten Regeln zur Erneuerung oder Wartung prüfen. Für Unternehmen ist weniger der Papierkram entscheidend als die Frage, ob der Freelancer sein Wissen mit modernen Lieferpraktiken aktuell hält.

Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit DevOps Foundation in Germany liegt bei 92 €, was einem Tagessatz von etwa 738 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern mit DevOps Foundation in Germany haben 75% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer mit DevOps Foundation in Germany haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit DevOps Foundation in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (86%) und Spanisch (29%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit DevOps Foundation in Germany sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (86%) und Bildung (57%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit DevOps Foundation in Germany sind Informationstechnologie (IT) (100%), Betrieb (71%) und Projektmanagement (71%).

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