Thorsten Georgi-Interims- & Programmmanager
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Erfahrungen
SMO Manager Carve-Out
BASF SE Food Performance & Health
Übernahme und Leitung der operativen & IT-Workstreams zur Sicherstellung der operativen Handlungsfähigkeit zum Day 1
Einführung von SMO-Governance inklusive Status-Meetings & Reporting
Krisenmanagement
Steuerung der Fokus-Workstreams ERP & Non-ERP zur Sicherung der Datenmigration (SAP R3 zu S4 HANA) & Sicherstellung der operativen Handlungsfähigkeit von Logistik und Produktion
Identifikation von Handlungsempfehlungen mit Hinblick auf Schwachpunkte/Defizite der bestehenden SMO-/IMO-Struktur zur Einhaltung von Budget und Termin des Closings
Erarbeitung & Umsetzung einer Cut-Over-Strategie inklusive Freeze & Stock-taking
Abschluss der Carve-Out-Aktivitäten zum Closing-Termin inklusive Ausgliederung der produktionsspezifischen Abteilungen Operations, Logistik, Supply Chain, Sales & Procurement, IT, Übergang aller Daten & Dokumente in die Zielstruktur des kaufenden Unternehmens LDC und Integration der IT-Infrastruktur in die Zielstruktur des Käufers
Reduzierung des geplanten 7-Tage-Shutdowns auf 4 Tage
Sicherung der operativen Handlungsfähigkeit zum Day 1
Übergabe der Logistikbestände mit Inventurdifferenz < 1 %
Partner
F&P Executive Solutions AG
Senior Consultant Prozessoptimierung & Release Management
Catena-X Automotive Network e.V.
Aufbau und Implementierung eines Release-Management-Prozesses für die Free-Open-Source-Software-Entwicklung (FOSS) und damit verbundener Standards
Definition des Zielbilds des Release-Management-Prozesses inklusive Release-Zyklen
Testphase & Roll-out des Prozesses in internationale HUBs (China, Japan, USA)
Übergabe des Release-Management-Prozesses als digitales Handbuch unter Einbindung bestehender Standards inklusive Zertifizierungsmodell für Anwender
Globale Implementierung & Roll-out
Interim COO
Catena-X Automotive Network e.V.
Ausarbeitung und Verfolgung der Vereinsstrategie & Roadmap mit dem Vorstand
Übernahme & Führung des operativen Geschäfts
Steuerung des Vereins & externer Dienstleister
Aufbau und Organisationsentwicklung eines Vereins der Automobilindustrie zum Aufbau eines Daten-Ökosystems als Leuchtturmprojekt der Industrieplattform 4.0 & Gaia-X, inklusive Entwicklung der Organisationsstruktur & Prozesse
Kommunikation, Mitgliedermanagement, Transfer in den Mittelstand
Dokumentation in Form eines digitalen Management- und Prozesshandbuchs
Koordination der HR-Strategie
Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems
Übergabe einer Organisation mit 12 Mitarbeitern & ca. 150 Mitgliedern aus Automotive & IT
Operativ handlungsfähiger Verein nach Abschluss des Industriekonsortiums
Implementierte Admin-Strukturen & IT-Infrastruktur
Einführung unterstützender ERP- & CRM-Systeme (MS 365 Business Dynamics)
Senior Consultant – Post Merger
Reanovo GmbH / Emeria Germany
Post-Merger-Aktivitäten im Geschäftsfeld B2B beim marktführenden Immobilienverwalter
Neuausrichtung des Property Managements an den Standorten & der zentralen Services
Zusammenlegung von Systemlandschaften & Datenmigration
Aktives Change Management & Stakeholdermanagement im Zuge der Transformation
Einführung von Projektstrukturen & Governance inklusive Reporting
Übergabe der neu ausgerichteten Organisation – Steigerung der Fallbearbeitung um 20 % ohne Freistellung von Mitarbeitern
Integration der letzten 4 Zukäufe über 3 Jahre unter ein Markendach
Reduzierte Systemlandschaft für Hausverwaltungs- und ERP-Anwendungen sowie Datenmanagementsystem (Umstellung auf OCR mit KI)
Gründer und freiberuflicher Berater
TG Consulting
Direktor Programmmanagement
Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG
Senior Program Manager Global PMO
BorgWarner Turbosystems Worldwide Headquarters GmbH
Senior Programmmanager – Nutzfahrzeug Europa
BorgWarner Turbosystems GmbH
Senior Projektmanager – Pkw Europa
BorgWarner Turbosystems GmbH
Consultant und Key Account Manager
MBtech – Mercedes Benz Technology GmbH
Assistent der Geschäftsleitung
Hans Postler GmbH
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Informationstechnologie (IT), Immobilien und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Vertrieb, Betrieb und Personalwesen.
Zusammenfassung
Kommen wir ins Handeln - Mit Strategie & Planung wirksame Ergebnisse erzielen
Als Interimsmanager unterstütze ich Unternehmen, wenn es darauf ankommt, Veränderung, Transformation und komplexe Projekte schnell und wirkungsvoll voranzubringen – von Post-Merger-Integrationen über Restrukturierungen bis zu Digitalisierung und groß angelegtem Projektmanagement.
Unternehmen profitieren davon durch messbare Resultate: Geschwindigkeit in der Umsetzung, Klarheit in Strukturen und Prozessen und die Fähigkeit, Teams und Organisationen zielgerichtet auf Erfolgskurs zu bringen.
Dafür bringe ich meine langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Programmleiter und Berater in internationalen Konzernen und im Mittelstand ein – mit einem klaren Fokus auf Strategieumsetzung, Change und nachhaltige Wirkung.
Fähigkeiten
Aktueller Beratungsschwerpunkt: Programm- & Projektmanagement, Post-Merger-Integration, Neuausrichtung Von GeschäFtsbereichen, Digitalisierung, Erp- & Non-Erp-EinfüHrungen & Roll-Outs
LangjäHrige Verantwortung In Leitenden Positionen Bis C-Level FüR Transformationen, Post-Merger-Integrationen, Restrukturierungen Sowie Die Umsetzung Komplexer Strategischer Projekte Mit Fokus Auf Ergebniswirksamkeit
LangjäHrige Erfahrung In PersonalfüHrung, Produktion, Prozessoptimierung Und Change Management, Aufbau Und Entwicklung Von Teams, Optimierung Von AbläUfen Und Strukturen, Nachhaltige Umsetzung Von VeräNderungen In Unternehmen Jeder GrößE.
Expertise Als Interimsmanager, Berater Und Umsetzungsstarker Sparringspartner Mit Schwerpunkt Auf Digitalisierung, Projekt- Und Programmmanagement, Post-Merger-Integration, Strategieumsetzung Und Operativer Exzellenz.
Branchenerfahrung: Breites Spektrum An Markt- Und Unternehmenskenntnissen, Insbesondere In Technologiegetriebenen Und International GepräGten Branchen – Automotive, It, Industrie, Handel, Immobilien
Internationale TäTigkeiten: Erfahrung In Der FüHrung Und Steuerung Multinationaler Teams Und Programme
Beratungsmandate Im Bereich Transformation, Post-Merger-Integration, Restrukturierung, Digitalisierung Und Strategieumsetzung FüR MittelstäNdische Unternehmen Und Internationale Konzerne
Mandate Als Interimsmanager: Coo, Managing Director, Programm- Und Projektleiter Mit FüHrungsverantwortung FüR Bis Zu 250 Mitarbeiter, National Und International
Nachweisliche Erfolge In Produktions- Und Prozessoptimierung, Erp- Und Non-Erp-Migrationen, Programmen Zur Effizienzsteigerung Und Im Aufbau Skalierbarer Organisations- Und Projektstrukturen (Pmo/Ppm)
Aufbau Von Organisationsstrukturen Und Neuausrichtung
Kostenreduktion, Effizienzsteigerung Und Performanceprogramme
Mitarbeiter-Coaching, Teamentwicklung Und FüHrungskräFteentwicklung
Change Management, Transformation Und Kultureller Wandel
Auswahl, EinfüHrung Und Roll-Out Von Erp-Software, U. A. Sap, Ms Dynamics Und Branchenspezifischen LöSungen
Arbeitsweise GepräGt Durch Analytisches Und Systematisches Vorgehen, Klaren Blick FüR Strategische ZusammenhäNge, Pragmatische Umsetzung Und Zielorientierung
PersöNlichkeit Gekennzeichnet Durch Belastbarkeit Und Ruhe, Sicheres Auftreten, AusgepräGte KommunikationsfäHigkeit, Empathie, Integrationskraft Und Hohe UmsetzungsstäRke
Analytisches Und Strukturiertes Vorgehen
Situativer FüHrungsstil Mit Klarem Fokus Auf Umsetzung
Hohe Kommunikations- Und EntscheidungsfäHigkeit
Internationale Und InterdisziplinäRe TeamfüHrung
Ms Office 365, Miro, Notion, Jira, Confluence
Erp-Systeme: Sap R/3, Microsoft Dynamics 365
Pm-Tools: Xpro (Sap), C-Place
Mitglied Im Ddim – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management E. V.
Mitglied In Internationalen Automotive- Und Data-Space-Communities
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Stralsund – Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Diplom-Betriebswirt (FH), Schwerpunkte: Marketing, Controlling, Total Quality Management · Betriebswirtschaftslehre · Stralsund, Deutschland
Universität Rostock – Fachbereich Wirtschafts-/ Sozial-/ Rechtswissenschaften
Wirtschaftswissenschaften · Rostock, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Systemischer Business Coach (dvct)
dvct-Zertifizierung, Deutschland
GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Thorsten ist in Bad Dürkheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Thorsten hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: SMO Manager Carve-Out, Partner, Senior Consultant Prozessoptimierung & Release Management.
Die neueste Position von Thorsten ist SMO Manager Carve-Out bei BASF SE Food Performance & Health.
In den letzten Jahren hat Thorsten für BASF SE Food Performance & Health, F&P Executive Solutions AG, Catena-X Automotive Network e.V., Reanovo GmbH / Emeria Germany und TG Consulting gearbeitet.
Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Fertigung. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Immobilien, Informationstechnologie (IT) und Chemie.
Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Betrieb und Personalwesen.
Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Automotive und Immobilien gearbeitet.
Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Thorsten hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Hochschule Stralsund – Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
Thorsten hat 2 Zertifikate. U.a: Systemischer Business Coach (dvct) und Senior Project Manager – Level B.
Thorsten wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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