Marco Ronsdorf - Senior Berater

Q: Wo ist Marco ansässig?

Marco ist in Wuppertal, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Marco?

Marco spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Marco?

Marco hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marco in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate . Beachten Sie, dass Marco möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Marco?

Die neueste Position von Marco ist Senior Berater bei Oventrop GmbH & Co. KG .

Q: Für welche Unternehmen hat Marco in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marco für Oventrop GmbH & Co. KG , Jungheinrich AG , Goldhofer AG , Swiss Krono Group und Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Chemie , Fertigung und Pharmazeutika . Marco hat auch etwas Erfahrung in Metalle und Bergbau , Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Lieferkettenmanagement und Betrieb . Marco hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement , Produktion und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Chemie und Pharmazeutika gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Empfohlener Experte

Wuppertal, Deutschland

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Erfahrungen

Aug. 2024 - Nov. 2024

4 Monate

Brilon, Deutschland

Senior Berater

Oventrop GmbH & Co. KG

Überprüfung der Planungs- und Produktionsprozesse
Identifikation von Prozessverbesserungen
Entwurf und Implementierung in SAP S/4HANA und SAP IBP
Design-Review
Konzeption für zukünftige Planungs- und Produktionsprozesse
Definition von SOP-Prozessen und Entkopplungspunkten zur Reduzierung von Beständen und Durchlaufzeiten
Ansatz und Konzeption für automatisierte statistische Prognosen inklusive ABC/XYZ
Implementierung und Test von SAP S/4HANA PP/DS, DDMRP, PP IBP SOP Demand

März 2024 - Sept. 2024

7 Monate

Landsberg, Deutschland

Senior Berater

Jungheinrich AG

Entwurf und Implementierung standardisierter Produktionsplanung und Produktzuweisung (AATP)-Prozesse in SAP S/4HANA für Jungheinrich im Auftrag von BearingPoint
Design-Review
Konzeption für zukünftige Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA inklusive PP/DS Optimizer
Customizing der Produktionsfensterplanung mit S/4HANA AATP-SBC PPAC
Business Blueprint
Funktionale und technische Spezifikationen für RICEFWs
SAP S/4HANA PP/DS, PP AATP, AVC

Mai 2023 - Aug. 2024

1 Jahr 4 Monate

Memmingen, Deutschland

Senior Berater

Goldhofer AG

Unterstützung und Beratung bei der Implementierung von S/4HANA
Design-Review
Gestaltung zukünftiger Produktions- und Produktionsplanungsprozesse in S/4HANA
Customizing
Integrationstests
Migration, Go-live und Hypercare
Entwurf und Implementierung des PP/DS Optimizer
SAP S/4HANA PP/DS, PP, PS, SD

Juni 2021 - Juni 2023

2 Jahre 1 Monat

Menznau, Schweiz

Senior Berater

Swiss Krono Group

Unterstützung und Beratung bei der Integration von Cronetwork (MES) in S/4HANA
Funktionale Spezifikationen
Analyse kundenspezifischer S/4HANA-Prozesse
Entwurf von MES-Schnittstellenerweiterungen
Unit-, Integrations- und Regressionstests
Migration, Go-live und Hypercare
SAP S/4HANA PP/DS, PP, MM, PM, QM, MES Cronetwork

Apr. 2021 - Sept. 2021

6 Monate

München, Deutschland

Projektleiter

Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH)

Ist-Analyse und -Design für das Second-Level-Management kritischer First-Level-Komponenten
Analyse von Supply-Chain-Prozessen
Projektansatz und Stakeholder-Analyse
Definition des Projektumfangs und Ressourcenplanung
Design für das Second-Level-Management kritischer First-Level-Komponenten

Feb. 2021 - Nov. 2021

10 Monate

Gernsheim, Deutschland

Seniorberater

Merck KGaA

Konzeption und Umsetzung der Standorttransformation und rechtlichen Abtrennung am Standort Gernsheim
Ist-Analyse
Konfiguration und Umsetzung von Planungsprozessen in SAP SCM/APO
Tests inklusive UAT
Migration, Go-Live und Hypercare
SAP SCM/APO PP/DS, SAP ECC PP/PI

Sept. 2020 - Dez. 2020

4 Monate

Wertheim am Main, Deutschland

Seniorberater

Johns Manville Schuller GmbH

Unterstützung und Beratung beim Go-Live von SAP ECC und SAP APO PP/DS
Überprüfung des Designs
Blockplanung und Capable-to-Promise (CTP)
Auftragszuordnung und DILO (Day in a Life of a Planner)
Tests und Schulungen
Hypercare
SAP SCM/APO PP/DS, GATP, SAP ECC PP, MES JM

Jan. 2019 - Apr. 2021

2 Jahre 4 Monate

Duisburg, Deutschland

Seniorberater

thyssenkrupp Steel Europe AG

Ist-Analyse, Neugestaltung und Umsetzung der integrierten Volumenplanung
Business Blueprint für die SAP IBP-Lösung
Geschäftsprozessmanagement und IBP-Prototyp
Projektstart, Planung und Management
Timeboxing (agil) für Geschäftsprozess- und Funktionsdesigns
Umsetzung in SAP ECC und SAP IBP Supply Heuristic und Optimizer
CPI-DS Schnittstellenkonzept und Implementierung
Funktionales Design für RICEFW-Objekte
Überprüfung und Freigabe technischer Designs
Tests inklusive UAT und Schulungen
Migration, Go-Live und Hypercare
Change-Request-Management
SAP IBP SOP, SC Tower, CPI-DS, Supply & Response; SAP ECC PP, MM, CO

Apr. 2018 - Dez. 2018

9 Monate

Bielefeld, Deutschland

Teamleiter

DMG Mori AG

Konzeption und Umsetzung einer standardisierten Produktionsplanung und Produktallokation (AATP) auf SAP S/4HANA für DMG Mori im Auftrag von IBM
Anforderungsspezifikation
Konzeptdesign für künftige Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse auf S/4HANA
Produktionsslotplanung mit S/4HANA AATP
Fit-Gap-Analyse und Proof of Concept
Geschäftsprozessmanagement mit Signavio
SAP S/4HANA PP, SD, PP/DS, AATP, MES

Jan. 2018 - Mai 2019

1 Jahr 5 Monate

Seniorberater

PFW Aerospace GmbH (Airbus Group)

Analyse der Produktionsplanungs- und Ausführungsprozesse in SAP ECC, SAP SCM/APO und integrierten MES-Systemen
Ist-Analyse
Entscheidungsvorlage für das Management
Blueprint für den Ersatz von SAP APO PP/DS
SAP ECC PP; SAP SCM/APO PP/DS; MES

Okt. 2016 - März 2018

1 Jahr 6 Monate

Nantes, Frankreich

Business-Projektmanager

Vaillant Group

Harmonisierung und Standardisierung der Produktionsplanungs- und Durchführungsprozesse in SAP ECC, PP/DS auf SAP ERP und integrierten MES-Systemen
Vorbereitung der S/4HANA-Umstellung (Brownfield)
Projektinitialisierung, Planung und Management
Ist-Analyse in neun weltweiten Produktionsstandorten
Harmonisierung der Arbeitsplatzstrukturen und Routings
Konzeptentwicklung für die zukünftige Produktionsplanung und -steuerung mit vollständiger MES-Integration nach SCOR-Modell
Geschäftsprozessmanagement mit ARIS
Prototypenaufbau mit SAP PP/DS auf ERP und SAP ECC
Funktionales Design von RICEFWs
Technische Design-Reviews und Freigaben
Tests einschließlich UAT und Schulungen
Cut-over-Konzept
SAP ECC / S/4HANA PP, MM, QM, PP/DS, MES, GBO, BiSoft AMS+, ProAlfa

Okt. 2016 - Dez. 2016

3 Monate

Remscheid, Deutschland

Seniorberater

Vaillant Group

Konzeption und Umsetzung standardisierter Vertriebs- und Betriebsprozesse mit SAP IBP
SAP IBP Demand, SOP; SAP ECC PP

März 2016 - Sept. 2016

7 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Business-Teamleiter

ICL Group

Harmonisierung und Implementierung der Bedarfs-, Netzwerk- und Produktionsplanung mit SAP ECC und SAP SCM/APO in den Divisionen Dünger und Industrieprodukte
Koordination der Planungsteams von ICL und IBM bezüglich Aufwand und Ergebnissen
Konzeption der zukünftigen Planungsprozesse
Konzeption der Stammdatenmigration und -einrichtung
Qualitätsprüfung der Schulungsunterlagen
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC MM, PP-PI

Juni 2015 - März 2016

10 Monate

Duisburg, Deutschland

Seniorberater

thyssenkrupp Steel Europe

Konzeption der Massenrohstoff- und Metallurgieplanung mit SAP SCM/APO im Auftrag von Accenture
Konzeption der zukünftigen Planungsprozesse mit APO-Rahmenvereinbarungen und PP/DS-Optimizer
Konsolidierung der Stranggussanforderungen und Detaillierung der Schnittstelle für Stranggusseingänge
Zeitabhängige Stücklisten, Routings und Produktionsversion in SAP ECC / PDS in SAP SCM/APO
Vollständige Integration mit SAP ECC und KMATs
Prototypenaufbau in SAP SCM/APO und SAP ECC
Funktionales und technisches Design von RICEFWs
Unit- und Integrationstests
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ECC PP, MM

Jan. 2015 - Juli 2015

7 Monate

Amsterdam, Niederlande

Seniorberater

D.E. Master Blenders 1753

Integration und Harmonisierung der Nachfrage- und Versorgungsplanung des DACH-Mondelēz International Kaffeegeschäfts mit SAP SCM/APO DP und SNP in D.E. Master Blenders 1753 (JDE)
Unterstützung des DACH-Geschäfts in der Bedarfsplanung, Co-Packing/Subcontracting, externer Versorgung, Netzplanung und Rollout in Bremen, Zürich, Wien
Koordination der Test- und Cut-over-Aktivitäten
Schulung von Key- und Endanwendern
Ansprechpartner für das zentrale Team in Amsterdam
Koordination des DACH-SCP-Teams; Statusberichte und Problemverfolgung
Post-Go-live-Support (Hypercare)
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC MM

Juli 2013 - Dez. 2014

1 Jahr 6 Monate

Darmstadt, Deutschland

Senior-Berater

Merck KGaA

Harmonisierung und Einführung der globalen Netzwerkplanung für Nachfrage und Versorgung mit SAP SCM/APO, SAP PI und Integration von Oracle EBS für Merck Millipore
Unterstützung der Merck-IT bei der Steuerung des externen Partners Ernst & Young
Test der Liefergegenstände
Konzeption für UAT-Ansatz und Definition von Testfällen
Go-Live und Hypercare
Design und Prototyp für die SNP-Einführung
System-Sizing
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP PI; Oracle EBS

Feb. 2013 - Juni 2013

5 Monate

Stockholm, Schweden

Projektleiter

Fresenius Kabi AG

IT-Integration der nordeuropäischen Fenwal Inc.-Tochtergesellschaften in die Fresenius Kabi Gruppe
Projektinitialisierung und Abstimmung des gesamten Programmplans
Projektmanagement und Controlling für die nordische Integration
SAP SCM/APO, SAP ECC, Medusa

Feb. 2013 - Juni 2013

5 Monate

Bad Homburg, Deutschland

Projektleiter

Fresenius Netcare GmbH

Implementierung der BPM-Organisation und -Prozesse
Projektinitialisierung, -management und Controlling
Entwurf von End-to-End-Collaboration- und BPM-Prozessen

Mai 2012 - Dez. 2012

8 Monate

Genf, Schweiz

Senior-Berater

Firmenich SA

Prototyp und Implementierung des SAP SCM/APO PP/DS-Optimierers und von Verbesserungen der Planungsprozesse im Werk La Plaine
Projektinitialisierung
Konzeption und Entwurf von Scheduling- und Sequencing-Prozessen unter Verwendung von Setup-Matrizen
Implementierung des PP/DS-Optimierers und des Stammdatenkonzepts
Neugestaltung und Implementierung von Rückgewinnungsprozessen mit Integration von SAP SCM/APO GATP
Konzeption und Implementierung von Deployment- und TLB-Prozessen
Go-Live und Hypercare
SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI

Jan. 2012 - Mai 2012

5 Monate

Genf, Schweiz

Stream-Leiter / Coach

Firmenich SA

Erste Implementierung von SAP SCM/APO PP/DS mit SAP ECC-Integration während des Roll-outs in La Plaine
Überprüfung und Überarbeitung des Konzepts
Analyse und Lösung funktionaler Lücken
Konzeption und Implementierung von Prozessänderungen und der täglichen Planung (DILO)
Test und Schulung
Go-Live und Hypercare
SAP SCM/APO SNP, PP/DS, GATP; SAP ECC PP-PI

Sept. 2011 - Dez. 2011

4 Monate

South Bend, Vereinigte Staaten

Managementberater

Bayer HealthCare LLC

Konzept für VMI-Forward-Integration/integrierten Planungsprozess
Gestaltung eines integrierten Planungsprozesses unter Berücksichtigung der VMI-Forward-Integration
Analyse von Prognoseszenarien
SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; Manugistics; SAP BW

Apr. 2011 - Dez. 2011

9 Monate

South Bend, Vereinigte Staaten

Managementberater

Bayer HealthCare AG

SAP SCM/APO-Harmonisierung im Rahmen des Go4One SAP ECC/ERP-Programms
Gestaltung der Prozesse für Bedarfsplanung und Supply Network Planning
Gestaffelter Ansatz für den Austausch von Manugistics
Entwurf der VMI-Integration mit externen Kunden
Customizing und Implementierung der Prozesse
Schulung von Key- und Endanwendern
Go-live und Hypercare
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI, SD; SAP BW; Manugistics

Nov. 2010 - März 2011

5 Monate

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Machbarkeitsstudie SAP SCM/APO für Bedarfs- und Supply Network Planning
Proof of Concept und Fit-Gap-Analyse SAP SCM/APO/SAP SNC vs. Manugistics
SAP SCM/APO-Prototyp, strukturierter Walkthrough, Entscheidungsvorlage und Implementierungsplan
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW; SAP SNC; Manugistics

Sept. 2010 - Okt. 2010

2 Monate

Bonn, Deutschland

Projektleiter

Deutsche Telekom AG

Unterstützung und Beratung bei der Harmonisierung von Planungsprozessen
Konzept des Projektvorgehens
Vorschlag für standardisierte Planungsprozesse und Ergebnisvorlagen
Ressourcen- und Budgetplanung
Empfehlung, Aktivitäten bis zum Erfüllen der Voraussetzungen zurückzustellen
SAP SCM/APO DP, SNP

Mai 2010 - Aug. 2010

4 Monate

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP-Vorlage als globales Forecast-Frontend und Implementierung von SNP mit SAP R/3-Integration bei Bayer Inc.
Projektplanung und organisatorisches Change Management
Entwurf und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen einschließlich SAP R/3 3.1H und SAP APO
Customizing und Implementierung
Schulung von Key- und Endanwendern
Go-live-Unterstützung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ECC PP-PI; SAP BW

Jan. 2010 - Apr. 2010

4 Monate

Kiew, Ukraine

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP-Vorlage und Umsetzung des Demand-Netting in SNP mit Integration von Nicht-SAP-Systemen bei Standorten in Rumänien, Russland und der Ukraine
Projektplanung und organisatorisches Change Management
Gestaltung und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
Customizing und Umsetzung
Schulung der Key-User und Endanwender
Go-Live-Unterstützung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW

Mai 2009 - Feb. 2010

10 Monate

Lisbon, Portugal

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Roll-out der SAP SCM/APO DP-Vorlage und Umsetzung von SNP mit SAP ECC-Integration bei Standorten in Spanien und Portugal
Projektplanung und organisatorisches Change Management
Gestaltung und detailliertes Konzept für Prozesse und Schnittstellen
Customizing und Umsetzung
Schulung der Key-User und Endanwender
Go-Live-Unterstützung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP BW

Feb. 2008 - Apr. 2009

1 Jahr 3 Monate

Leverkusen, Deutschland

Projektkoordinator und Change Manager

Bayer HealthCare AG

Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
Programm-/Projektplanung und -steuerung
Koordination der Schulungen für Leverkusen, Berlin und Weimar
Organisatorisches Change Management und Kommunikationsmaßnahmen
Koordination der Migration
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW

März 2007 - März 2007

1 Monat

Kronach, Deutschland

Managementberater

Loewe Opta GmbH

SCM-Fitness-Check der Planungs- und Beschaffungsprozesse mit SAP SCM/APO DP, SNP und SAP ERP PP, MM
Überprüfung der aktuellen Prozesse und SWOT-Analyse
Präsentation von Verbesserungspotenzialen und Änderungsvorschlägen
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, PP

Feb. 2007 - Jan. 2008

1 Jahr

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Integration der Planungs- und Produktionsprozesse der Schering AG in die Bayer HealthCare AG mit SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS und SAP ERP PP-PI
Ist-Prozessanalyse
Detailliertes Konzept zukünftiger globaler Prozesse für Fremdvergabe, Lohnfertigung, SMI und Beschaffungsplanung
Detailliertes Konzept künftiger Geschäftsprozessrollen
Customizing und Umsetzung
Koordination weltweiter Schulungen
Konzept für Go-Live- und Nach-Go-Live-Support
SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW

Sept. 2006 - Apr. 2007

8 Monate

Leverkusen, Deutschland

Managementberater

Bayer HealthCare AG

Upgrade und Implementierung neuer Planungsprozesse in SAP SCM/APO SNP und DP
Gestaltung und Konzept zukünftiger Prozesse
Anpassung und Implementierung
Unit- und Integrationstests
SAP SCM/APO DP, SNP

Apr. 2004 - Jan. 2007

2 Jahre 10 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Managementberater / Coach

Robert Bosch GmbH

Implementierung von SAP SCM/APO SNP und DP für den Bereich Automotive Aftermarket an mehreren europäischen Standorten
Coaching der Abteilung AA/CLP
Business Blueprint und Detailkonzept für Bedarfs-, Distributions- und Versorgungsplanung
Supersession-/Ersatzprozesse innerhalb von SNP und DP
Netzwerkplanung, Beschaffung und Einsatzplanung
Multi-Sourcing und aggregierte Planung
Historienerstellung und Systemforecast
Planung gefährlicher Stoffe
Verlagerung von Produktions- oder Lagerstandorten
Lagerversorgung und Fehlmengemanagement
Stammdatenprozesse und Design des Backorder-Processings
Überprüfung und Neugestaltung bestehender Konzepte
Koordination und Betreuung von APO-Entwicklungen und -Implementierungen
Migrationskonzept
Schulung von Key-Usern
Integrationstests und Go-Live-Unterstützung
SAP SCM/APO DP, SNP; SAP ERP MM, SD; SAP BW

Apr. 2004 - Dez. 2005

1 Jahr 9 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Managementberater / Coach

Robert Bosch GmbH

Roll-out von SAP SCM/APO DP nach Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland, in die baltischen Staaten, Belgien, Niederlande, Italien und Iberien für den Bereich Automotive Aftermarket
Delta-Workshops mit lokalen Vertriebsorganisationen
Koordination und Betreuung der Systemimplementierung und APO-Anpassungen
Schnittstelle zur IT-Abteilung für Entwicklungen
Koordination der Integrationstests
Schulung von Key-Usern
SAP SCM/APO DP; SAP BW

Okt. 2003 - Sept. 2004

1 Jahr

Leverkusen, Deutschland

Seniorberater / Coach

Bayer Business Services

Beratung und Support für SAP APO DP, SNP, PP/DS und BW in den Bereichen HealthCare und Crop Science der Bayer AG
Optimierung bestehender Systeme und Geschäftsprozesse
Coaching von Mitarbeitern
Machbarkeitsstudie für die Einführung von APO PP/DS bei Bayer HealthCare
Konzeption und Umsetzung von Erweiterungen und Entwicklungen
Schulung von Support-Team-Mitgliedern
SAP APO DP, SNP, PP/DS; SAP ERP PP-PI; SAP BW

Apr. 2002 - Apr. 2003

1 Jahr 1 Monat

Kassel, Deutschland

Seniorberater

K+S Gruppe

Einführung von SAP APO PP/DS und R/3 PP-PI inklusive QM bei COMPO GmbH & Co. KG an den Standorten Münster, Krefeld, Uchte, Weißwasser
Business Blueprint und Detailkonzept
Customizing von APO PP/DS, DP und R/3 MM, PP-PI, QM, SD
Gestaltung der Integration zwischen APO DP, R/3 PP-PI und APO PP/DS
Anbindung von SAP R/3 an ein Inline-Drucketikettiersystem
Integrations- und Massentests
Prototyping-Ansatz
Schulung der Anwender
Go-Live-Unterstützung
SAP APO DP, PP/DS; SAP ERP PP-PI, QM, SD

März 2002 - Nov. 2024

22 Jahre 9 Monate

Partner-Management-Berater

TRice Consulting GmbH

Managementberater für die Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie, Baustoffindustrie, Chemie- und Pharmaindustrie, Maschinenbau, Gesundheitswesen, Haushaltsgeräteindustrie, Konsumgüter- und Lebensmittelindustrie, Hightech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Holzindustrie und Telekommunikation
Zu den Kunden gehören Robert Bosch GmbH; Bayer Business Services GmbH; Bayer HealthCare AG; Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH); D.E. Master Blenders 1753; Deutsche Telekom AG; DMG Mori; Firmenich SA; Fresenius; Goldhofer; ICL; Johns Manville; Jungheinrich; K+S Group; Loewe AG; Merck KGaA; Mondelez International; Oventrop; PFW Aerospace (Airbus Group); Swiss Krono Group; thyssenkrupp; Vaillant Group
Persönliche Erfahrung mit SAP IBP, SAP S/4HANA, SAP SCM/APO und SAP ECC/ERP MM, PP, PP-PI, QM, SD, LES und PP/DS im ERP; Integration mit MES-Systemen

Juni 2001 - Dez. 2001

7 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektmanager

Henkel KGaA

Business Blueprint und Detailkonzept zur Harmonisierung von Prozessen innerhalb von Schwarzkopf-Henkel Production Europe (SHPE) an den Standorten La Coruña, Lièpvre, Duelken, Wassertrüdingen
Analyse der Supply-Chain-Prozesse
Definition und Gestaltung von Standardprozessen und Harmonisierung
Konzept für einen Masterplan der Prozessänderungen
Ressourcen-, Aktivitäts- und Kostenplanung
SAP ERP alle Module; SAP PFS

Sept. 2000 - Apr. 2001

8 Monate

Berlin, Deutschland

Projektkoordinator

Schering AG

Entwicklung eines SAP APO-Prototyps für den weltweiten Rollout
Aufbau von Projektplanung und Controlling
Gestaltung der Dokumentenstruktur und der Ergebnistypen
Prototyping von SCM-Prozessen mit SAP APO DP, SNP, PP/DS
Prozessanalyse mit SAP APO 2.0 und 3.0; Gap-Analyse
Gestaltung und Dokumentation von SCM-Planungsprozessen
SAP APO DP, SNP, PP/DS

Juli 2000 - Apr. 2001

10 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektmanager

Henkel KGaA

Einführung von EAN128/SSCC im Wareneingang an europäischen Standorten für die Sparten Waschmittel, Klebstoffe und Kosmetik
Lieferantenauswahl und -empfehlung
Konzeption und Designstudie für den Wareneingang mit EAN128/SSCC inklusive SAP R/3 LES-Integration
R/3-Prototyp-Implementierung
SAP ERP MM

Mai 2000 - Aug. 2000

4 Monate

München, Deutschland

Teilprojektleiter

OSRAM GmbH

Business-Reengineering-Vision „OSRAM Europe 2005“ bis zur Entwicklung des Masterplans
Definition der Prozessänderungen für OSRAM Europe 2005
SAP-Mapping (ASAP Level 5) für Planung, Bestandsmanagement, Materialstamm, ATP
Entwicklung des Masterplans und Terminplanung für Projekte 2000–2001 in der Stammdatenharmonisierung und APO
SAP APO DP, SNP, GATP

Okt. 1999 - Mai 2000

8 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Teilprojektleiter

CSC Ploenzke AG

Entwurf und Entwicklung eines APO-2.0-Prototyps für Schulungen, Demonstrationen und Know-how-Transfer
Erstellung von Marketing-Folien (z. B. SAPPHIRE 2000)
Erstellung von Schulungsunterlagen
Konzeption und Dokumentation von Supply-Chain-Prozessen
R/3-SAP-APO-Integration über CIF/PI-Schnittstelle
Implementierung einer prozessorientierten Schulungs- und Präsentationsumgebung
SAP APO DP, SNP

Mai 1999 - Nov. 1999

7 Monate

Wassertrüdingen, Deutschland

Projektleiter

Schwarzkopf-Henkel

Prozessintegration und detaillierte Terminplanung: Integration von Planungstools, ODC-Systemen und SAP R/3
Konzeption und Implementierung des R/3 4.0B-Planungsboards
End-to-End-Konzeption von Planungs-, Qualitäts- und Bestätigungsprozessen über SAP R/3, Wäge- und PDA-System
tRFC-Schnittstellentwurf zu R/3-Subsystemen
Koordination und Tests der Schnittstellenimplementierung
Mitarbeiterschulung und Projektmarketing
SAP ERP PP-PI; MES

Apr. 1999 - Feb. 2002

2 Jahre 11 Monate

Managementberater / Senior Manager

CSC Ploenzke AG

Managementberater für die Prozessindustrie
Key-Account-Manager für Henkel KGaA
Zu den Kunden zählen Henkel KGaA, Schwarzkopf, Schering AG, OSRAM AG und EADS
Persönliche Erfahrungen mit SAP APO sowie R/3 MM, PP, PP-PI, QM, SD und der Integration mit MES-Systemen

Mai 1998 - März 1999

11 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

Integration der Schwarzkopf-Produktion in Henkel durch Implementierung von SAP R/3 FI, CO, PM, MM, PP-PI, SD und QM
Konzeption von Logistikprozessen und QM
Konzeption des Erstladens von Stammdaten und Beständen
Schulung der Anwender und Go-Live-Support
SAP ERP PP-PI, MM, SD, QM

Sept. 1996 - Apr. 1998

1 Jahr 8 Monate

Viersen, Deutschland

Projektleiter

Henkel KGaA

Einführung von SAP R/3 am Kosmetikstandort
ARIS-Dokumentation und zukünftiges Prozessdesign
Konzeption von Logistikprozessen und QM
Konzeption des Erstladens von Stammdaten
Konzeption und Implementierung der Anbindung von PDA- und Wägesystemen
Implementierung eines Zeiterfassungssystems
Integration von Scannern und Barcodesystemen in der Produktionslinie
Chargenbestandsverwaltung und Einführung von SAP QM in Produktion und Wareneingang
Go-Live-Support
SAP ERP PP-PI, MM, QM; MES

Nov. 1994 - März 1999

4 Jahre 5 Monate

Vor Ort

Projektleiter

Henkel KGaA

Einführung von SAP R/3 an Produktionsstandorten der Waschmittel- und Kosmetiksparten
Persönliche Erfahrungen in den SAP R/3-Modulen MM, PP, PP-PI, QM und in der Integration mit MES-Systemen

Nov. 1994 - Dez. 1995

1 Jahr 2 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Projektteammitglied

Henkel KGaA

Harmonisierung der Stammdaten: Einführung standardisierter Material-, Lieferanten- und Kundenstammdaten mit SAP R/3
Gestaltung und Konzeption von Stammdatenprozessen
Präsentationen und internationale Workshops
Customizing, Dokumentation, ABAP/4-Berichtsentwicklung
SAP ERP MM

Nov. 1994 - Apr. 1995

6 Monate

Genthin, Deutschland

Projektteammitglied

Henkel KGaA

Einführung eines SAP R/3 PPS-Prototyps für eine Waschmittelfabrik
Customizing und Anwenderdokumentation
Go-Live-Unterstützung
Problemanalyse und -lösung
ABAP/4-Berichtsentwicklung
Vorbereitung und Durchführung von Schulungen
SAP ERP PP

Jan. 1994 - Okt. 1994

10 Monate

Leiter IT

brevini getriebe GmbH

Konzeption und Entwicklung von betriebswirtschaftlicher Software für Netzwerkcomputer

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Chemie, Fertigung, Pharmazeutika, Metalle und Bergbau, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Gesundheitswesen.

Chemie

Fertigung

Pharmazeutika

Metalle und Bergbau

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Gesundheitswesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Betrieb, Projektmanagement, Produktion und Qualitätssicherung.

Informationstechnologie (IT)

Lieferkettenmanagement

Betrieb

Projektmanagement

Produktion

Qualitätssicherung

Fähigkeiten

Methodische Kompetenzen

Projektmanagement
VeräNderungsmanagement
Coaching
Prozess- Und Stammdatenharmonisierung
Konzeption
Verfahrensmodelle Wie Pmbok, Csc Catalyst, Cscmap, Asap, Six Sigma, Scor-Modell, Hisca, Scm-Fitness-Check

Fachspezifische Kompetenzen

Sap Ibp
Sap Scm/Apo 7.0 Auf Hana (Apo Dp, Snp, Pp/Ds, Gatp)
Sap S/4hana (Mm, Pp, Pp-Pi, Qm, Les - EinschließLich Wm -, Sd, Xi/Pi), Pp/Ds, Aatp
Integration Mit Mes-Systemen
Sap Bw
Eai, Integration Verschiedener Systeme (Z.B. Manugistics (Jda), Oracle Ebs)
Hp Sm
Mercury/Hp Alm
Charm
Solution Manager (Solman)
Supply Chain Management
GeschäFtsprozessmanagement (Bpm)
Business Re-Engineering
Gxp
Sscc (Ean128)
Branchen-Know-How: Luft- Und Raumfahrt, Automobilindustrie, Chemie- Und Pharmaindustrie, Engineering-Industrie, Gesundheitswesen, KonsumgüTer- Und Lebensmittelindustrie, Hightech, Werkzeugmaschinen, Stahlindustrie, Telekommunikation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität Dortmund

Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland · A

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)®

PMI - Project Management Institute

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 49

Erfahrung in Chemie 30 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 4 M.

Längste Erfahrung 22 J. 8 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 8 (Deutschland, Schweiz, Vereinigte Staaten, Frankreich, Niederlande, +3)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Senior Berater, Projektleiter, Seniorberater

Hauptbranchen Chemie, Fertigung, Pharmazeutika

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

November 2024

Stand

Juni 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Marco ansässig?

Marco ist in Wuppertal, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Marco?

Marco spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Marco?

Marco hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marco in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 31 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 8 Monate. Beachten Sie, dass Marco möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Marco am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marco gut geeignet für Rollen wie: Senior Berater, Projektleiter, Seniorberater.

Was ist das neueste Projekt von Marco?

Die neueste Position von Marco ist Senior Berater bei Oventrop GmbH & Co. KG.

Für welche Unternehmen hat Marco in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marco für Oventrop GmbH & Co. KG, Jungheinrich AG, Goldhofer AG, Swiss Krono Group und Bosch Siemens Home Appliances Group (BSH) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Chemie, Fertigung und Pharmazeutika. Marco hat auch etwas Erfahrung in Metalle und Bergbau, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Marco die meiste Erfahrung?

Marco hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement und Betrieb. Marco hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Produktion und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Chemie und Pharmazeutika gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Marco kürzlich gearbeitet?

Marco hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Marco?

Marco hat einen Master in Informatik von Technische Universität Dortmund.

Ist Marco zertifiziert?

Marco hat 1 Zertifikat: Project Management Professional (PMP)®.

Wie ist die Verfügbarkeit von Marco?

Marco ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Marco?

Der Stundensatz von Marco hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Marco beauftragen?

Um Marco zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 968-1128 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.