Daniel D.-Berater

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Erfahrungen
Berater
Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting
- Entwicklung wichtiger Spezifikationen unter Berücksichtigung technischer und geschäftlicher Anforderungen.
- Leitung des Projekts durch seine komplexen Phasen.
- Organisation und Unterstützung des Integration Testing Cycle (ITC) und User Acceptance Testing (UAT).
- Implementierung robuster Testmethoden sowie systematische Dokumentation und Bearbeitung von Feststellungen zur Vorbereitung auf den Pre-GoLive.
- Sicherstellung einer fehlerfreien Implementierung und Ermöglichung einer effektiven Train-the-Trainer-Schulung.
- Durchführung von Unit- und Funktionstests.
- Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Bereitstellung transparenter Fortschrittsberichte und Sicherstellung der Dokumentationsqualität.
- Entwicklung von Fiori-Apps für die Bestandsverwaltung und den Status der Materialbereitstellung.
SAP S/4 Stream Lead/Lösungsexperte MRP
Knorr-Bremse & BearingPoint
- Durchführung einer Vorstudie zur Analyse, Gestaltung und Dokumentation von Geschäftsprozessen (Level 1–4), um die Anforderungen für die Implementierung von SAP S/4–SAP PP zu bestimmen.
- Entwicklung von Lösungsvorschlägen für SAP S/4–SAP PP (SCM).
- Analyse der aktuellen und zukünftigen Prozesslandschaften sowie Dokumentation von Verbesserungspotenzialen.
- Abbildung des Geschäftsprozessmanagements und Identifizierung von Werttreibern.
- Organisation von Workshops und Dokumentation zur Identifizierung aktueller und zukünftiger Prozesse.
- Sicherstellung, dass der Stream Manufacture-to-Supply planmäßig voranschreitet.
Berater
Novartis/Fareva und SOA People
- Entwicklung wichtiger Entwicklungsspezifikationen unter Abstimmung technischer und geschäftlicher Anforderungen.
- Leitung des Projekts durch komplexe Phasen.
- Organisation und Unterstützung des Integration Testing Cycle (ITC) und User Acceptance Testing (UAT).
- Implementierung robuster Testmethoden sowie systematische Dokumentation und Bearbeitung von Feststellungen für den Pre-GoLive.
- Sicherstellung einer fehlerfreien Implementierung und Ermöglichung von Endanwenderschulungen.
- Durchführung von Unit- und Funktionstests.
- Abstimmung zwischen Entwicklungs- und Geschäftszielen.
- Bereitstellung transparenter Fortschrittsberichte und Sicherstellung der Dokumentationsqualität.
SAP S/4 Lösungsexperte MRP/Fertigungsspezialist
Eraneos (powered by Quint) – AWK Group/Bristol Myers Squibb
- Analyse, Gestaltung und Dokumentation von Geschäftsprozessen zur Bestimmung der Anforderungen für die Implementierung von SAP S/4–SAP PP PI, MM, EWM (SCM).
- Entwicklung von Lösungsvorschlägen und Erstellung von Schulungsunterlagen für die Implementierung.
- Aufbau eines Wissensmanagements für Endanwender sowie Durchführung von Prozess- und Gap-Analysen.
- Beratung zu möglichen Optimierungen im Hinblick auf die Implementierung.
- Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Endanwender und Key User.
- Vorbereitung des User Acceptance Test (UAT).
Projektleiter
Schaeffler Technologies AG
- Analyse, Gestaltung und Dokumentation von Geschäftsprozessen über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg zur Optimierung von SCM-Workflows für Stammdaten.
- Durchführung von Schwachstellen- und Potenzialanalysen zur Entwicklung von Lösungsvorschlägen und Prozessdokumentationen.
- Moderation von Workshops mit Fachspezialisten und Führungskräften zur Optimierung von Geschäfts- und IT-Prozessen.
- Aufbau einer zentralen Quelle für Regeln zu Materialstammdaten (Data 360).
- Definition von KPIs und Prozesskorrekturen zur Selbstheilung.
- Berechnung von Einsparungen und Verbesserungen im Hinblick auf die KPI-Ziele.
Projektleiter SCM Corporate
Schaeffler Technologies AG
- Analysierte, gestaltete und dokumentierte Geschäftsprozesse, um Anforderungen für die interne Lösungsentwicklung zu ermitteln.
- Führte Prozess-, Schwachstellen- und Potenzialanalysen durch, um Anforderungen für Optimierungen und die Einführung neuer Prozesse zu definieren.
- Moderierte Workshops mit Fachspezialisten und Führungskräften zur Prozess- und IT-Analyse.
- Entwickelte die SCM-Vereinbarung zwischen den Geschäftsbereichen und verwaltete Projektplan, Ressourcenplanung sowie den Rollout an das obere Management und die Endanwender.
- Verantwortete Prozessoptimierung, Anforderungsanalysen für Spezifikationen und Konzeptdefinitionen für die standort- und regionsübergreifende Umsetzung.
- Implementierte die Add One-Softwareerweiterung und verbesserte KPIs (Bestand, Lieferperformance, Rückstand).
SME/Spezialist
Schaeffler Technologies AG
- Analysierte, gestaltete und dokumentierte Geschäftsprozesse, um Anforderungen für die SAP S/4 HANA (SCM, IBP)–SAP PP-Implementierung zu ermitteln.
- Erstellte die Einsatzstrategie und den SAP S/4 HANA–SAP PP-Rollout-Plan.
- Moderierte Workshops mit Fachspezialisten und Führungskräften zur Prozessanalyse und Dokumentation.
- Erstellte IT-Schulungsmaterialien und definierte die Berechtigungsstrategie sowie die SAP PP-Struktur.
- Plante Sprints und definierte Verantwortlichkeiten.
Projektleiter SCM/Leiter SCM
Schaeffler Technologies AG
- Implementierte eine durchgängige Planung über Produktionslinien, Segmente, Werke und Regionen hinweg.
- Moderierte Workshops mit Fachspezialisten und Führungskräften zur Analyse von Geschäfts- und IT-Prozessen, Ressourcenplanung und Optimierung.
- Organisierte den vollständigen SCM-Aufbau für das Werk Irapuato und förderte die SCM-Kultur.
- Erzielte Verbesserungen bei den KPIs (Rückstand, Lieferperformance, Bestand) und implementierte System-KPIs (SAP R3–SAP PP, SAP APO–SAP PP).
- Erstellte Rollout- und Ressourcenpläne und leitete Kick-offs und Workshops.
- Berichtete den Projektfortschritt an das obere Management und implementierte ein MES-System.
- Verbesserte Arbeitsabläufe und standardisierte Prozesse und erzielte dadurch einen deutlichen Einfluss auf die SCM-Strategie in Nord- und Südamerika.
Berater/SCM-Spezialist
Schaeffler Technologies AG
- Analysierte, gestaltete und dokumentierte Geschäftsprozesse, um Anforderungen für die SAP R/3–SAP PP (SCM)-Implementierung zu ermitteln.
- Entwickelte Lösungsvorschläge und erstellte Schulungsmaterialien.
- Baute durch Prozessanalyse und Dokumentation das Wissensmanagement für Endanwender auf.
- Führte Workshops zur Definition und Dokumentation von Prozesslösungen durch.
- Implementierte SAP R/3–SAP PP (SCM) erfolgreich und optimierte Geschäftsprozesse.
- Sammelte umfangreiche Erfahrungen durch Einblicke in die koreanische Organisation und die Prozesse im asiatisch-pazifischen Raum.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Pharmazeutika.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Produktion und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
In meiner ausdrucksvollen Karriere als Berater und Projektleiter ist meine Erfahrung im Bereich des Supply Chain Managements fein abgestimmt, wo ich mich darauf spezialisiere, Geschäftsprozesse zu artikulieren, zu verbessern und zu dokumentieren, um die erfolgreiche Implementierung von vielschichtigen Systemen und Verfahren zu gewährleisten. Meine Erfolgsbilanz zeigt eine Hingabe nicht nur zur Einführung standardisierter Prozesse und Software-Systeme, sondern auch zur Gestaltung maßgeschneiderter Lösungen, die den einzigartigen Bedürfnissen meiner Kunden entsprechen. Des Weiteren erweitere ich meine Expertise, indem ich sorgfältig Geschäftsprozessmanagement-Schulungen und Workshops zu verschiedenen Aspekten des Supply Chain Managements plane und durchführe, um sicherzustellen, dass meine Kunden mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen ausgestattet sind, um ihre Ziele zu erreichen. Mein Fundament im Prozess- und Projektmanagement, ergänzt durch Führungsfähigkeiten und Change-Management, ermöglicht es mir, Kunden bei der Verfeinerung ihrer organisatorischen Strukturen und der Steigerung der Prozesseffizienz zu führen. Indem ich Möglichkeiten zur Ressourcenschonung identifiziere und Stakeholdern nuancierte Informationen zur Verfügung stelle, erleichtere ich meinen Kunden die Realisierung ihrer angestrebten Ergebnisse und treibe ihre Unternehmen zum Erfolg.
Darüber hinaus wurde meine berufliche Reise durch umfangreiche internationale Erfahrungen auf drei Kontinenten und in verschiedenen Ländern wie Rumänien, Deutschland, Mexiko, den USA, Korea, Holland, Ungarn, der Schweiz und der Slowakei bereichert. Diese weitreichende geografische und kulturelle Exposition hat meinen beruflichen Blickwinkel verstärkt und es mir ermöglicht, ein umfassendes Verständnis für verschiedene Marktdynamiken und Organisationskulturen zu assimilieren, wodurch meine Fähigkeit, Strategien in verschiedenen Geschäftsumfeldern zuzuschneiden und umzusetzen, verfeinert wird.
Fähigkeiten
Beratungsschwerpunkte
- Identifizieren, Gestalten, Modellieren, Dokumentieren, Steuern, ÜBerprüFen, Optimieren Und Standardisieren Von GeschäFtsprozessen
- Professionelles Projektmanagement Durch Planung, Steuerung, ÜBerwachung (Dokumentation) Und Berichterstattung Individueller Projekte
- Trainings FüR Supply Chain Management Themen Wie Management Von FertigungsaufträGen (Sap – Sap Pp Mrp, Mes System), Lektor Dispo Akademie, Steuerungsmodell Zwischen Business Divisions
- Workshops Zu Diversen Themen Aus Dem Bereich Supply Chain Management
- Spezialist / Subject Matter Expert FüR Sap Rollouts R3 Und S4 Hana – Sap Pp, Mm, Crm, Bw (Mrp)
Organisatorische FäHigkeiten Und Kompetenzen
- Erfahrung In Der FüHrung Von Mitarbeitern Und Teams (Erfahrung Mit 5–45 Direkten/Indirekten Eingesetzten Mitarbeitern)
- Erfahrung In Der Leitung Von Projekten
- FäHigkeiten Im Organisieren Und Strukturieren Komplexer Projekte
- FäHigkeiten Zum Analytischen Denken, Um Herausforderungen Schnell Erkennen Und LöSen Zu KöNnen
- FäHigkeit Zur Kommunikation Und KonfliktlöSung
Methodische FäHigkeiten Und Kompetenzen
- Kenntnisse Im Bereich Change-Management Sowie Organisieren Und DurchfüHren Von Trainings/Schulungen
- Kenntnisse In Der GeschäFtsprozessmodellierung (Bpmn 2.0)
Soziale FäHigkeiten Und Kompetenzen
- FäHigkeit Zur Anpassung An Ein Multikulturelles Umfeld (Erworben Durch Herkunft Und LangjäHrige Erfahrung Bei Internationalen Projekten – Korea, China, Mexiko, Usa, Ungarn, Slowakei, Italien, Frankreich)
- Empathie GegenüBer Mitmenschen
- KritikfäHigkeit, ZuverläSsigkeit, Lernbereitschaft, TeamfäHigkeit, Belastbarkeit, KreativitäT, FlexibilitäT Und Zielorientierung
GeschäFtsprozessmodellierungstools (Bpmn 2.0)
- Aeneis
- Microsoft Visio
- Mid Innovator
- Bizagi Bpmn Suite
- Signavio Process Editor
- Aris Connect
- Camunda Modeler
Unternehmenssoftware-Kenntnisse
- Crm-Systeme
- Erp-Systeme
- Dms-Systeme
- Entwicklung Individueller Softwaresysteme Und ProzesslöSungen
Chain-Tools-Kenntnisse
- Jira
- Confluence
- Sharepoint
Weitere Kenntnisse Und Kompetenzen
- Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook, Publisher)
- Methoden (Scrum, ProblemlöSungsmethoden, Lean)
Sprachen
Ausbildung
Universität Transilvania, Kronstadt - Fakultät für mechanisches Ingenieurwesen
Diplom-Ingenieur · Ingenieurwesen der Transporte · Brașov, Rumänien
Mircea Cristea Technische Gymnasium, Kronstadt
Abitur · Elektronik / Telekommunikation · Brașov, Rumänien
Grund- und Hauptschule, Kronstadt
Brașov, Rumänien
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Daniel ist in Herzogenaurach, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Daniel spricht folgende Sprachen: Rumänisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).
Daniel hat mindestens 10 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Daniel in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Daniel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Daniel gut geeignet für Rollen wie: Berater, SAP S/4 Stream Lead/Lösungsexperte MRP, SAP S/4 Lösungsexperte MRP/Fertigungsspezialist.
Die neueste Position von Daniel ist Berater bei Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting.
In den letzten Jahren hat Daniel für Carl Zeiss GmbH & Deloitte Consulting, Knorr-Bremse & BearingPoint, Novartis/Fareva und SOA People, Eraneos (powered by Quint) – AWK Group/Bristol Myers Squibb und Schaeffler Technologies AG gearbeitet.
Daniel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen. Daniel hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika.
Daniel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Projektmanagement und Betrieb. Daniel hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Produktion und Qualitätssicherung.
Daniel hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Daniel hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Lieferkettenmanagement und Betrieb gearbeitet.
Daniel hat einen Bachelor in Ingenieurwesen der Transporte von Universität Transilvania, Kronstadt - Fakultät für mechanisches Ingenieurwesen.
Daniel ist sofort verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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