Andreas Brachwitz - Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation

Q: Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Erlangen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate . Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation bei Brachwitz Interim Management .

Q: Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für Brachwitz Interim Management , Framatome GmbH (Covalion EPC) und AUDI AG MAGNA Telemotive GmbH & BMW Group gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Professionelle Dienstleistungen und Energie . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Produktentwicklung und Lieferkettenmanagement . Andreas hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf , Qualitätssicherung und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Energie und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Erlangen, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2026 - Heute

5 Monate

Erlangen, Deutschland

Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation

Brachwitz Interim Management

Strukturierte Digitalisierungsmandate für Projektgeschäfte umgesetzt, Governance-Frameworks, Datenmodelle und Strategien zur Integration digitaler Toolchains für komplexe Industrieumgebungen entwickelt
Beratung bei der Behebung von Datenbrüchen, Standardisierung von Datenflüssen und durchgängigen Prozessharmonisierungen entlang der Projektmanagementketten
Strategien zur Wissenssicherung und digitale Tools entwickelt, um organisatorisches Know-how systematisch zu erfassen und zu teilen
Aktive Marktpositionierung für Mandate zu Projektexzellenz und Digitalisierung in Industrieumgebungen erzielt (Siemens Energy, EFESO, Capgemini Engineering)

Juli 2025 - Dez. 2025

6 Monate

Erlangen, Deutschland

Direktor Projektbetrieb | Leiter PMO | Leiter Service Operations

Framatome GmbH (Covalion EPC)

Aufbau und Steuerung bereichsübergreifender Governance-Strukturen für 34 Ingenieure in 4 Gruppen, Festlegung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten für Digitalisierungsinitiativen in Projektmanagement, Servicebetrieb und Angebotsmanagement
Identifikation und Behebung zentraler Datenbrüche entlang der Prozesskette im Projektmanagement, Etablierung von Standards für Datenmodelle, eindeutige Identifikatoren und Berichtswesen für nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Funktionen
Einführung standardisierter digitaler Toolchains, KPI-Dashboards und Governance-Zyklen für datengetriebene Leistungsüberwachung und volle Transparenz der Projektergebnisse in der Geschäftseinheit
Umsetzung der Lean-PMO-Methodik und Prozessoptimierung, Übersetzung strategischer Ziele in umsetzbare digitale Programme mit messbaren Ergebnissen
Aufbau strukturierter Coaching-Frameworks für Teamleiter, standardisierte Delivery-Playbooks und wiederverwendbare Governance-Tools, um Know-how in der Organisation zu verankern und skalierbare, reproduzierbare Abläufe zu schaffen
Leitung der Harmonisierung von Projektmanagementprozessen und Datenstrukturen zur Vorbereitung auf die ERP-Transformation, Klärung von Verantwortlichkeiten und effiziente Umsetzung digitaler Anforderungen im Projektgeschäft
Verbesserung der Termintreue von 75 % auf 94 % durch datengetriebenes Lean PMO und digitale Governance
Etablierung eines skalierbaren, standardisierten Projekt-Execution-Frameworks als Basis für die laufende digitale Transformation, einschließlich Strategieanpassung

Aug. 2021 - Juli 2024

3 Jahre

München, Deutschland

Program Manager | Bereichsprojektleiter - Rohkarosserie/Exterieur

AUDI AG MAGNA Telemotive GmbH & BMW Group

Anwendung strukturierter Datenmodelle, Meilenstein-Tracking-Systeme und KPI-Frameworks zur Steuerung der Lieferperformance über globale Lieferketten, Sicherstellung von Datenqualität und -fluss in Engineering, Beschaffung, Qualität und Finanzen
Integration agiler Methoden (Scrum) in die strukturierte Projektdurchführung, Förderung der Einführung neuer digitaler Prozesse und Tools, Ermöglichung schnellerer Iterationszyklen und Reduzierung von Übergabeverlusten in internationalen Teams
Koordination von Stakeholdern aus Engineering, Supply Chain, Beschaffung und OEM-Kundenfunktionen, Aufbau vertrauenswürdiger Netzwerke und Förderung gemeinsamer Verantwortung für digitale Liefermeilensteine
Benchmarking internationaler Lieferantenmärkte und Pilotierung unkonventioneller Sourcing-Modelle, Nutzung datengetriebener Erkenntnisse zur Validierung von Kosten- und Qualitätsfähigkeit auf drei Kontinenten
Erzielung einer 40 %-igen Kostensenkung in der Beschaffung durch systematisches, datengetriebenes Benchmarking und Prozessoptimierung
Termingerechte und qualitätsgerechte Lieferung aller Arbeitspakete über mehrjährige OEM-Programme

Sept. 2019 - März 2020

7 Monate

Böblingen, Deutschland

Head of Engineering | Senior Engineering Manager - Fahrzeugentwicklung

INEOS Automotive

Aufbau einer Engineering-Governance-Struktur, digitaler Bewertungsframeworks und standardisierter Lieferantenqualifizierungsprozesse, wodurch ein skalierbares, datengetriebenes Betriebsmodell für eine wachsende Organisation entstanden ist
Einführung von Qualitäts-, Compliance- und Reporting-Standards, um neuen Mitarbeitenden zu ermöglichen, durch strukturierte Frameworks und digitale Tools schnell auf organisatorisches Wissen zuzugreifen
Infragestellung etablierter Engineering-Ansätze durch Pilotierung unkonventioneller Entwicklungsmodelle und Förderung einer Innovations-, Experimentier- und kontinuierlichen Verbesserungkultur
Bereitstellung skalierbarer, digital bereiter Engineering-Governance als robuste Betriebsgrundlage für eine Organisation, die sich schnell vom Greenfield bis zur Produktion entwickelt

Okt. 2017 - Sept. 2019

2 Jahre

München, Deutschland

Program Manager - Karosserie- & Exterieurentwicklung

BMW Group

Entwicklung und Implementierung standardisierter digitaler Checklisten, Prozess-Toolchains und Governance-Frameworks für 5 Programme, Schaffung wiederverwendbarer, skalierbarer digitaler Tools für die Projektdurchführung
Steuerung des KPI-Trackings für Zeitplan, Funktion, Kosten, Qualität und Gewicht, Nutzung datengetriebener Erkenntnisse zur proaktiven Identifikation von Abweichungen und Einleitung korrektiver Maßnahmen
Koordination zwischen Entwicklung, Supply Chain und Finanzen, Moderation von Abstimmungssitzungen, Governance-Reviews und Präsentationen für Führungskräfte
Einführung standardisierter Ausführungsmethoden und Qualitätssicherungsroutinen, Verankerung von Best Practices in den Team-Workflows und Sicherstellung der Wissensweitergabe
Steigerung der Produktionseffizienz um 25 % durch digitale Prozessstandardisierung und datengetriebene Qualitätssicherung
Termingerechte Lieferung aller 5 Programme innerhalb der Qualitätsparameter unter Wiederverwendung des digitalen Governance-Frameworks

Feb. 2015 - Sept. 2017

2 Jahre 8 Monate

München, Deutschland

Teamleiter Engineering | Stellvertretender Projektleiter

MAGNA STEYR

Sept. 2012 - Jan. 2015

2 Jahre 5 Monate

München, Deutschland

Teilprojektleiter, Kraftstoffversorgungssystem

PSW Automotive

Juni 2011 - Sept. 2012

1 Jahr 4 Monate

München, Deutschland

Werkstudent, Service- & Supply-Chain-Management

H&Z Consulting

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Energie und Fertigung.

Automotive

Professionelle Dienstleistungen

Energie

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Lieferkettenmanagement, Beschaffung und Einkauf, Qualitätssicherung und Betrieb.

Projektmanagement

Produktentwicklung

Lieferkettenmanagement

Beschaffung und Einkauf

Qualitätssicherung

Betrieb

Zusammenfassung

Führungskraft im Bereich Engineering und Projektexzellenz mit über 15 Jahren bereichsübergreifender Erfahrung in der Umsetzung von digitaler Transformation, PMO-Governance, Datenexzellenz und Prozessstandardisierung in komplexen globalen Industrieumgebungen. Nachgewiesene Erfolge beim Aufbau von Governance-Strukturen, der Umsetzung strategischer Digitalisierungsziele in umsetzbare Programme und der Führung bereichsübergreifender Teams in Fachbereichen, digitalen Kernfunktionen und F&E. Umfassende Expertise im Aufbau skalierbarer PMO-Frameworks, Datenmanagement-Initiativen, KPI-Systemen und standardisierter Workflows – mit praktischer Erfahrung in der Einführung agiler und digitaler Tools in der Projektdurchführung.

Fähigkeiten

FüHrung Digitaler Transformation
Bim-Strategie & Digitale Zwillinge
S4e / S4energy-Readiness
Datenmanagement & DatenbrüChe
End-To-End DatenflüSse & Modelle
Portfoliomanagement-Frameworks
Prozessstandardisierung & -Optimierung
BereichsüBergreifende Governance-Strukturen
Pmi / Agile / Scrum / Lean
Kpi-Systeme & LeistungsüBerwachung
Kultur Der Kontinuierlichen Verbesserung
FüHrung BereichsüBergreifender Teams
Change Management & Tool-EinfüHrung
Strategien Zur Wissenssicherung
Stakeholder-Moderation & PräSentation

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2024 - Juni 2026

FAU Erlangen-Nuremberg

Executive MBA in Nachhaltigkeitsmanagement · Nachhaltigkeitsmanagement · Erlangen, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2006

Pforzheim University

Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau, Produktion, Automatisierung & Kunststofftechnik · Maschinenbau – Produktion, Automatisierung & Kunststofftechnik · Pforzheim, Deutschland · 2.1

Zertifikate & Bescheinigungen

Chief Technology Manager

RWTH International Academy, Aachen

Lean Management Master

Scrum Master

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8

Erfahrung in Automotive 10.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 6 M.

Längste Erfahrung 2 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation, Direktor Projektbetrieb | Leiter PMO | Leiter Service Operations, Program Manager | Bereichsprojektleiter - Rohkarosserie/Exterieur

Hauptbranchen Automotive, Professionelle Dienstleistungen, Energie

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung, Lieferkettenmanagement

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 3

Profil

Erstellt

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Andreas ansässig?

Andreas ist in Erlangen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Andreas?

Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Andreas?

Andreas hat mindestens 13 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Andreas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation, Direktor Projektbetrieb | Leiter PMO | Leiter Service Operations, Program Manager | Bereichsprojektleiter - Rohkarosserie/Exterieur.

Was ist das neueste Projekt von Andreas?

Die neueste Position von Andreas ist Interimsmanager - Projektexzellenz & Transformation bei Brachwitz Interim Management.

Für welche Unternehmen hat Andreas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Andreas für Brachwitz Interim Management, Framatome GmbH (Covalion EPC) und AUDI AG MAGNA Telemotive GmbH & BMW Group gearbeitet.

In welchen Industrien hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Professionelle Dienstleistungen und Energie. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Fertigung.

In welchen Bereichen hat Andreas die meiste Erfahrung?

Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Lieferkettenmanagement. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf, Qualitätssicherung und Betrieb.

In welchen Industrien hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Energie und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Andreas kürzlich gearbeitet?

Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Andreas?

Andreas hat einen Master in Nachhaltigkeitsmanagement von FAU Erlangen-Nuremberg und einen Bachelor in Maschinenbau – Produktion, Automatisierung & Kunststofftechnik von Pforzheim University.

Ist Andreas zertifiziert?

Andreas hat 3 Zertifikate. U.a: Chief Technology Manager, Lean Management Master und Scrum Master.

Wie ist die Verfügbarkeit von Andreas?

Andreas ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Andreas?

Der Stundensatz von Andreas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Andreas beauftragen?

Um Andreas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 848-1008 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.