Matthias Scharf-Service Owner BSS-Services
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Service Owner BSS-Services
Telefonica
- Aufbau von APIs, die Kommunikation und Datenaustausch zwischen BSS und der zugrunde liegenden Netzwerkinfrastruktur ermöglichen und Servicebereitstellung, Aktivierung, Konfiguration, Überwachung und Abrechnung unterstützen
- Integration von NaaS-APIs mit bestehenden BSS-Komponenten wie CRM, Auftragsmanagement und Abrechnungssystemen für nahtlose End-to-End-Service-Orchestrierung
- Automatisierung von Service-Delivery-Prozessen wie Auftragsabwicklung, Bereitstellung und Aktivierung über APIs zur Reduzierung manuellen Aufwands und Beschleunigung der Markteinführung
- Implementierung API-basierter Überwachung und Verwaltung von Netzwerkdiensten für Echtzeit-Leistungs- und Fehlermanagement
- Integration von NaaS-APIs in Abrechnungs- und Charging-Systeme für genaue, flexible Abrechnung basierend auf Nutzungs- oder Abonnementmodellen
- Ermöglichung von Self-Service-Portalen und APIs, damit Kunden Netzwerkdienste verwalten, Nutzungsdaten einsehen und Abonnements ändern können
- Integration von NaaS-APIs mit Drittanbietersystemen und -anwendungen wie Cloud-Service-Providern und anderen Netzbetreibern
- Leitung eines Teams von rund 22 Einheiten mit über 200 Mitarbeitern
- Einführung neuer Services, die eine jährliche Rohertragsmarge von 30 Mio. € generierten
Programmleiter
SENEC GmbH
- Definition und Implementierung eines europaweiten ERP-Systems zur Gewährleistung IFRS-/HGB-konformer Finanzberichterstattung
- Ersatz vorhandener ERP- und Insellösungen für 10 Partnerunternehmen
- Integration der ERP-Lösungen in Odoo und Microsoft Dynamics der Muttergesellschaft
- Einführung von Steuerungs-Dashboards und eines Wertsteigerungsprojekts
- Verringerung manueller Abstimmungen und Umstellung auf permanente Inventur erreicht
Senior Projektleiter Technologie
Telefonica
- Leitung des OPEN Gateway-Programms mit Fokus auf den kommerziellen Go-live von Network-as-a-Service-Funktionen und neuen B2B-Produkten, wodurch über 20 Mio. € Jahresumsatz ermöglicht wurden
- Erfolgreicher Launch der Services QoD, Identify Origin und Number Verify vor Plan
- Verringerung der Latenz um 20 % durch Lösungsdesign und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Führung eines 20-köpfigen Teams zur Sicherstellung effizienter Lieferung und Zielerreichung (KPIs)
Projektleiter
Telefonica
- Leitung der Einführung von IP Resolution und NEF im Rahmen des Open Gateway/NaaS-Programms
- Fortschritt im RFQ für Proof of Concept und Durchführung der Lieferantenauswahl
- Abschluss des Konzepts und Projektplans für die Bereitstellung der IP Resolution-Funktion
- Aufbau und Leitung eines leistungsstarken Teams aus internen und externen Ressourcen
- Integration von BMC Helix als Nachfolger von BMC Remedy
Projektleiter
Eiffage Spain
- Überwachung der Erweiterung von Solarparks für Iberdrola unter Steuerung internationaler Zulieferer und Stakeholder
- Realisierung einer Erweiterung von über 100 MW in zwei Jahren
- Erfolgreicher Ausbau des Mittelspannungsnetzes
- Reduzierung der Fehlerquote um 20 %
Gesamtprojektleiter
Führender Energieversorger in Deutschland
- Etablierte eine Field-Service-Organisation für die Installation von Ladeinfrastruktur in Deutschland, Österreich und der Schweiz
- Schloss die RFQ ab und führte die Lieferantenauswahl durch
- Baute die Field-Service-Organisation und die Lieferkette auf und leitete sie
- Überwachte die Installation von Ladestationen in über 38 Industrieanlagen und Parkhäusern mit einem Projektvolumen von über 16 Mio. €
Programmleiter
Telefonica
- Leitete das RAITT-Programm und migrierte über 20.000 Anwendungen in die Cloud (Azure, GCP, AWS)
- Arbeitete mit über 250 Personen von drei Dienstleistern zusammen, um ein effizientes Projektteam aufzubauen
- Erstellte das Architekturkonzept und implementierte ein cloudbasiertes Active Directory für sechs Landing-Zones
- Migrierte 380 Legacy-Anwendungen in die Cloud und implementierte 12 Cloud-native Produkte
- Definierte und implementierte eine Observability-Strategie sowie einen End-to-End-SLA/KPI-Rahmen
Projektleiter
CashDesk Provider
- Leitete die Entwicklung einer TSE-konformen mobilen POS-App für iOS und Android
- Verantwortete die Konzeption, Entwicklung und den Go-live der Anwendung
- Schloss das Projekt einen Monat vor dem Zeitplan ab
Multiprojektmanager
Vodafone
- Leitete ein nationales Mobilfunknetz-Modernisierungsprogramm (vollständige IP-Transformation) mit einem dreistelligen Millionen-Euro-Volumen
- Implementierte eine Go-Lean-Strategie, reduzierte Projektströme und erzielte 39 % Einsparungen innerhalb von sechs Monaten
- Leitete die F&E- und Integrationsphase neuer Netzkomponenten
- Passte den Standardprozesskatalog an, um Projektstruktur und Effizienz zu optimieren
- Führte Genesys-PBX für das Eskalationsmanagement ein
CEO / Programmmanagement
CPC Consulting & Project Management SRL
- Gründete und leitete ein Nearshore-Beratungsunternehmen, das Projekt-Exzellenz liefert und interne cloudbasierte Lösungen entwickelt
- Implementierte ein Wissensmanagementsystem
- Startete eine Legal-Tech-Plattform, die monatlich über 1 Mio. € Prozessfinanzierungsvolumen abwickelt
- Schloss über 34 Projekte für Kunden aus dem Bankwesen, IT/ICT und der Getränkeproduktion ab
- Führte Remedy Force für Ricard Pernod Ricard ein
- Führte BMC Helix für Uniqa ein
- Führte Genesys Cloud PBX für Vodafone und andere Telekommunikationsanbieter ein
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Lebensmittel und Getränke, Professionelle Dienstleistungen und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung, Finanzen und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Steuerung komplexer, multimillionenschwerer (bis zu 100 Mio. € p.a.) Projekte und Programme im nationalen und internationalen Umfeld. Nachweisliche Fähigkeit, funktionsübergreifende, vielfältige Teams mit bis zu 3.000 Mitgliedern zu führen, um Unternehmensziele zu erreichen und dabei Qualität, Effizienz und termingerechte Lieferung sicherzustellen. Expertenwissen in agilen und klassischen Projektmanagement-Methoden, digitaler Transformation, Prozessoptimierung und Stakeholder-Management.
Fähigkeiten
- Projekt- & Programmmanagement: Agile, Waterfall, Prince2, Lean Six Sigma, Itil V3-zertifiziert
- Führung & Stakeholder-management: Aufbau Und Leitung Leistungsstarker Teams; Umgang Mit Erwartungen Unterschiedlicher Stakeholder Von Vorstandsebene Bis Zum Operativen Bereich
- Technische Kenntnisse: Cloud-technologien (Gcp, Aws, Azure), Erp-systeme, Plm, Devops, Netzwerkarchitektur
- Wirtschaftliches Verständnis: Strategische Planung, Finanzmanagement, Risikoanalyse Und -Minderung, Change Management, Prozessoptimierung
- Soft Skills: Hervorragende Kommunikations-, Problemlösungs-, Kritische Denk- Und Entscheidungsfähigkeiten
- Ki & Automatisierung: Entwicklung Und Umsetzung Von Ki-strategien Und Automatisierungslösungen Zur Steigerung Der Effizienz Und Kostensenkung
- Finanzen: Umfassende Kenntnisse In Automatischer Finanzabstimmung Und Der Integration Von Ki Im Finanzbereich
- Betrieb: Einführung Von Bmc Helix Zur Ablösung Von Legacy-remedy-anwendungen, Einführung Von Remedyforce Sowie Operative Integration Und Optimierung
Sprachen
Ausbildung
University of Hertfordshire
Master of Science in Projektmanagement, Agile und Waterfall · Projektmanagement · Hatfield, Vereinigtes Königreich · Mit Auszeichnung
Zertifikate & Bescheinigungen
TOGAF-zertifiziert
CFI – Buchhaltungsgrundlagen
GCP-Administrationsgrundlagen
ITIL v3-zertifiziert
Lean Six Sigma Black Belt
SDH-Netzwerk-Zertifizierung
CCNA-zertifiziert
Google Cloud Architecture-Zertifizierung
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Matthias ansässig?
Welche Sprachen spricht Matthias?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?
Für welche Rollen wäre Matthias am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Matthias?
Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Matthias?
Ist Matthias zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Matthias?
Wie hoch ist der Stundensatz von Matthias?
Wie kann man Matthias beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Service Owner BSS-Services
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Frankfurt am Main, Deutschland arbeiten
