Lothar Hinsche - Cloud-Architekt und Transformation Coach

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Empfohlener Experte

Ditzingen, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2024

2 Jahre

Deutschland

Solution Manager für die Untersuchung von PoCs sowie den Austausch und die Verfeinerung einer bestehenden Cloud- und

Shell AG und NEXT Kraftwerke GmbH

Untersuchung von PoCs sowie Austausch und Verfeinerung einer bestehenden Cloud- und IoT-Kraftwerkssteuerungslösung zur Zertifikatsverwaltung von Kraftwerken für erneuerbare Energien (Solar, Wind, Biomasse usw.) des in diesem Umfeld größten europäischen EE-Verbundkraftwerksbetreibers, einschließlich der Untersuchung der im Feld eingesetzten IoT-Geräte und deren Integration und Netzanbindung mit dem Ziel einer automatisierten PKI-Schlüsselverwaltung.
Messaging mit Kubernetes für große API-angebundene Enterprise-Anwendungen
Analyse von Risiken und Angriffsvektoren, Bewertungen von Softwarequalität und Fehlern
Agile Arbeitslastplanung über Jira und Confluence
Evaluierung von Nachrichtenstreams und Pub/Sub für MQ und Kafka.
Diverse Tests mit „besten Designansätzen“ hinsichtlich Resilience-Patterns wie Circuit-Breaker-Designs, Durchsatzmessung und Monitoring sowie Bulkhead-Governors für ein robustes EA-Design
Integration des API-Managements mit IBMs API Connect in Kubernetes für plattformunabhängige Microservices-API-Management-Designs. Google Apigee
Ansätze zur Zustandsprüfung von Lösungen für Lastspitzen sowie deren Behebung
Recherche und Untersuchung verfügbarer, infrage kommender Subdienstleister in der koordinierenden Rolle als Solution Manager. CIS20 Controls.
DREAD- und STRIDE-Sicherheitsbewertungen.

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Hybrid

Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Transformationen von Enterprise-Lösungen

IBM

Kubernetes-Routing sowie PoCs und Tests zur Resilienz von Lösungen zur Netzwerkstabilisierung und Schaffung von Redundanz, DREAD- und STRIDE-Sicherheitsbewertungen, Verfeinerungen des Hybrid-Cloud-Hostings, Systemhärtung für Kunden, Backend und Rechenzentrum.
Verfeinerung von Routing-Systemen innerhalb von Kubernetes-Lösungen mithilfe von Tigera Calico und dessen Netzwerkmanagement-Richtlinien und Verhaltensprofil-Logs sowie angepassten Visualisierungstools zur Verfeinerung der Resilienz und Redundanz von Fallback-Automatisierungen.
Kunden aus den Bereichen Energieversorgung, Netzwerkbetreiber, Banken, Versicherungen und Automotive.

Jan. 2022 - Dez. 2022

1 Jahr

Lead-Architect – Coaching und Beratung für IoT- und Backend-Systemhärtung sowie KRITIS-Transformation

Mercedes-Benz Financial Services

Resilienz des Netzwerks im Fokus der Transformation einer Automotive-Finanzierungs- und Leasing-Buy-Back-Evaluation-Enterprise-Lösung mit architektonischer Erneuerung und Umbau zu einem Cloud-Native-/Kubernetes-basierten Hybrid-Hosting-Design.
Standardisierung des bestehenden Codes und der Evaluation-Enterprise-Lösung sowie Überführung der anfänglich intern entwickelten Initial-Codierungslösung in ein tragfähiges, zukunftssicheres, erweiterbares und resilientes System- und Lösungskonzept. PKI als Service.
Koordination und Coaching des Teams der Lösungsarchitekten
Lead-Architect – Coaching und Beratung zu den Themen Mikrosegmentierung, Sicherheit, Lastverteilung, Intrusion Detection sowie sinnvolles Log-Scraping und Echtzeitauswertung von Gefahrensituationen zur Erweiterung der Software-Resilienz.
Erstellung einer Roadmap für die Implementierung in die bestehende Softwarearchitektur
Risikobewertungen und Zero-Trust-basierte Architekturverfeinerungen der bestehenden Lösung
Verfeinerung der Consumer-API über Zero-Trust-Designs sowie Mikrosegmentierungsansätze
Technische Analyse des Anforderungs- und Sicherheitskontexts hinsichtlich vergebener Zugangsrechte und deren Minimierung (Need-to-Know- sowie Least-Privilege-Prinzipien)
Integration des API-Managements mit IBMs API Connect in Kubernetes für plattformunabhängige Microservices-API-Management-Designs
Ansätze zur Zustandsprüfung von Lösungen für Lastspitzen sowie deren Behebung

Jan. 2021 - Dez. 2022

2 Jahre

Transformation des API-Managements und Dev-App-Umzug

IBM EMEA + DB Systel

Transformation des API-Managements und Dev-App-Umzug zwischen Abteilungen mit zugehörigem IBM-API-Connect-Ressourcenmanagement, Sicherheits- und Cyber-Risiko-/Angriffsvektorbewertungen sowie Verfeinerungen. Openshift + Kubernetes + Software-Resilience-Patterns
Transformation der API-Anbindungen von Partnern, diverse Wunschparameter und KPIs – Multi-Cloud- und Hybrid-Refactoring mit Kubernetes
Technische Analyse des Anforderungs- und Sicherheitskontexts hinsichtlich vergebener Zugangsrechte und deren Minimierung
Segmentierung diverser in Betrieb befindlicher Consumer-APIs, Zero-Trust-Designs, Mikrosegmentierung der Pod-Lösungen in Verbindung mit Hybrid-Cloud-Hosting.
OAuth, Single Sign-on, Autorisierungs- und Authentifizierungsmuster
Proofs of Concept zu Robustheit sowie Lastverteilung
Integration des API-Managements mit IBMs API Connect in Kubernetes für plattformunabhängige Microservices-API-Management-Designs
Ansätze zur Zustandsprüfung von Lösungen für Lastspitzen sowie deren Behebung
Multi-Cloud-Migration einer monolithischen Lösung nach AWS und Microsoft Azure im Hybrid- und Multi-Cloud-Kontext.

Jan. 2020 - Dez. 2022

3 Jahre

Karlsruhe, Deutschland

Solution Manager + Integrationscoach

EnBW Karlsruhe

Konzernweite Einführung eines Software Asset Management (SAM)-Systems zur konzern- und unternehmensweiten Lizenzüberwachung von hybrid gehosteten, cloudbasierten sowie On-Premise installierten Lösungspaketen (SAP, Oracle, IBM, Office 365, Adobe usw.)
Ein cloudbasiertes Software Asset Management wird für den Gesamtkonzern in einem PoC vorgetestet, sicherheitsüberprüft und anschließend für 12000 Endbenutzer sowie alle Rechenzentren ausgerollt.
Die Koordination des Gesamtprojekts als Solution Manager und anschließend der Rollout werden von mir mit Serviceanbietern, Systemintegratoren und allen betroffenen Stakeholdern in Rechenzentren, Sicherheitsteams, Netzwerk und Smart-Client-Bereitstellung abgestimmt, koordiniert und gesteuert. Außerdem Optimierung der Microsoft-Azure-Cloud-Komponenten der Gesamtlösung.
Konzernweite Lösungstransformation zusammen mit Cloud-Big-Data-Analyse-Anbietern zur Lizenzoptimierung, mit Kundenteams sowie kaufmännischen und technischen Abteilungen und Stakeholdern aus allen Konzernbereichen wie Energieerzeugung, Transport und Verwaltung sowie Abrechnungswesen zum Thema Software Asset Management.
SAM-Visualisierung und -Optimierung
Beratung der Geschäftsführung und der Fachbereiche
Architektur- und Konzepterstellung – Cloud-12-Factor-App-Stil – Konzeptvorstellungsrunden / agile Zyklen / Diskussionen / Verfeinerung
Kontext: Elastizität, Resilienz, Kombinierbarkeit, Trennung zustandsloser, kurzlebiger und temporärer Komponenten von zustandsbehafteten, persistenten und resilienten Aspekten der Anwendung, serverlose Lambda-Komponenten, Overlay-Netzwerke, Fallback- und Backup-Lösungen, Tunneling- und SD-WAN-Integrationen, dynamische Pfadauswahl, Lastverteilung.
Hybrider Mix: AWS, Softlayer, Google Cloud, Azure, Private-Cloud-Komponenten + interne Rechenzentren

Jan. 2017 - Dez. 2022

6 Jahre

Australien

Untersuchung und Erstellung eines SDN-PoC und -Piloten für eine CloudNative-Messaging-Anwendung

Westpac AU / NZ

Untersuchung und Erstellung eines SDN-PoC und -Piloten für eine CloudNative-Messaging-Anwendung mit Software Defined Networking und Load-Balancing (unter anderem mittels Kubernetes) mit Betrieb in diversen weltweiten Datacentres und Geolocations.
Inkl. Geo-Awareness und Load-Balancing-Region-Auto-Routing, serverlosen Komponenten sowie hoher Resilience.
Das System ist Teil einer strategischen Anwendung – migriert von einer ehemaligen Middleware-Monolithenlösung – aufgebaut und basierend auf relevanten Container-Orchestration-Frameworks im Kontext von SDN- und Load-Balancing-Services sowie Container- und VM-Arrangement-Managing-Systemen.
Die „klassischen“ Lösungsansätze via Docker und Docker Swarm wurden durch die erweiterte Leistungsfähigkeit zu Kubernetes transformiert und Kafka als Messaging- und Streaming-Service evaluiert und verwendet.
Verfeinerung und Abwandlung der Enterprise Application zu den Themen Latenz, Timing und Entkopplung.
Erstellung der Roadmap zur Erzielung einer optimierten ESB-Nutzung sowie effizienterer Kubernetes-Designs, DataStore-Sync-Optimierungen und dem Einsatz von Resilience Checks.
Integration von API-Lifecycle-Management-Lösungen von Akana, Red Hat und IBM / API Analytics, API Gateway, API Management, Developer Portal, Lifecycle Manager, IBM API Connect /
Fokus auf Monitoring, SLA und Monetarisierung.

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahre

Deutschland

Solution Architect für einen IBM Business Monitor PoC mit Integration, Skalierung und Rollout

BMW Bank – BMW Global Financial Services

Proof of Concept und Integration von IBM’s BAM IIB Toolset – um den Echtzeit-Workload zu monitoren, den Durchsatz und die Echtzeit-Performance in diversen Details zu visualisieren und die BMW-Group-Financial-Services-Module der diversen Landesbanken hinsichtlich ihres Durchsatzes sowie der Erfüllung von KPIs, SLAs und des allgemeinen Gesundheitsstatus der operativen Lösung anzuzeigen.
Erfolgreiche PoC-Durchführung zu BAM mit Beleg der Machbarkeit der gewünschten Zielsetzung anhand der ausgewählten Frameworks. Vorinstallation mehrerer Piloten auf diversen VMs mit zugehörigen angemessenen Lasttests.
Erstellung einer Integrations-Roadmap zur Implementierung von BAM für die gegebenen Networking- und Messaging-Services (IBM Integration Bus V 9 und 10) sowie für das zugehörige Workload-Process-Monitoring der länderübergreifend aktiven „Global Connected Financial Services Modules“.
Coaching der Developer-Teams für die BAM-Koordination bezüglich der betroffenen Modul-Integration (Blackbox Monitoring / Whitebox Monitoring).
Intensive Untersuchung der gegebenen Fähigkeiten des IBM’s Business Monitors im Zusammenhang mit dem IBM Integration Bus, MQ und SOAP-Anbindungen.
Erstellung einer Implementierungs-Roadmap nach Abschluss des erfolgreichen PoC in Abstimmung mit allen Projektpartnern, um das 24/7-Echtzeit-Monitoring der Services zu implementieren und in den Rollout zu überführen.
Coaching und Steuerung des notwendigen organisatorischen und architektonischen Change-Prozesses.

Jan. 2014 - Dez. 2017

4 Jahre

Vor Ort

Projekt- und Team-Coach und -Lead, Change Manager, Enterprise Architect – T-Onsite – Cloud Integration Center

Telekom - T-Systems

Internationales Recruiting zur Schaffung einer Cloud-Architekten-Gruppe.
Beratung von JEE-Kunden bezüglich Enterprise-Application-„Cloudifications“ und neuer Architekturansätze zur Konversion bestehender JEE-Anwendungen zur Hybrid-Cloud-Fähigkeit.
Sourcing, Screening, Interviews und Coaching geeigneter Berater und Mitarbeiter inklusive Erstellung des Hiring- und Business-Cases.
Aufstellung des OpenShift- und WSO2-Schulungspfads für ein Team von 24 Mitarbeitern.
Coaching von Kubernetes-PoCs.
Technologien im Einsatz: Kubernetes, OpenShift, VMware, OpenStack, Load-Balancer, SDN, K8S Network + CNI Plugins, HA Proxy, Health Checks, Contiv, Open vSwitch, T-Systems-Cloud-Artefakte.

Jan. 2011 - Dez. 2013

3 Jahre

Deutschland

Lead Consultant für die Schaffung eines Cloud-Competence-EA-Review-Centers

Logica / CGI Deutschland

Schaffung eines Cloud Competence EA Review Centers zur Transformation von Enterprise Applications.
Beratung von JEE-Kunden bezüglich neuer Architekturansätze und Konversion bestehender JEE-Anwendungen zur Hybrid-Cloud-Fähigkeit.

Jan. 2010 - Dez. 2025

16 Jahre

Brisbane, Australien

Solution Manager und Transformations-Coach für Microservice-Lösungen mit Docker und Kubernetes

Flight-Centre Travel Group AU

Microservice-Lösungen mit Docker und Kubernetes sowie diversen API-Management-Integrationen als Solution Manager und Transformations-Coach.
AWS-Transformation bestehender JEE-Systemmodule zum Auto-Deployment in verschiedenen globalen AWS-RZ-Regionen (hauptsächlich Irland und Australien).
Optimierungen von Latenz und Sessions – Optimierungen der losen Kopplung, SDN, Auto-Deployment und Load-Balancing, Geo-Location-Awareness, Layer-7-Strategien und Optimierungen für lokale IPs, API-Lifecycle-Management und Monetarisierung.
Kubernetes- und KubeFed-Cluster-Föderation / Region-Auto-Routing, serverlose Komponenten sowie CI-/CD-Pipeline-Integrationen, Jenkins, ARGO.
Extraktion der Business-Logik aus BPM und Enterprise-Architecture-Review bestehender Lösungen.
Projektmanagement und Change Management. Middleware Health Check für jBoss, Application Architecture und Infrastructure Review – Tuning und Refinement von SOA.
Team-Coaching zur Cloud-Native-Architektur-Transformation der EA, Test und Diagnose der bestehenden Web-Lösung, Feintuning von Infrastruktur und Servern.
Verfeinerung und Abwandlung der Enterprise Application zu den Themen Latenz, Timing und Entkopplung.
Erstellung der Roadmap zur Erzielung einer optimierten ESB-Nutzung sowie effizienterer Kubernetes-Designs, DataStore-Sync-Optimierungen und dem Einsatz von Resilience Checks.

Jan. 2009 - Dez. 2013

5 Jahre

Neuseeland

BPM- und Cloud-Berater – JEE Enterprise-Middleware-Audit und Architektur-Review

2Degrees Mobile

EA-Review und Neustrukturierung für Mobilfunkanbieter.
Architektur-Review und Extraktion der Geschäftslogik BPM – SOA für bestehende Zahlungslösung sowie Change Management zur Einführung neuer Services.
BPM-Reviews und Optimierungen.
Middleware-Health-Check für jBoss, Review der Anwendungsarchitektur und Infrastruktur, Tuning und Verfeinerung des ESB.
Strategische Beratung und Coaching zur Einführung von BPM oberhalb der bestehenden SOA sowie der zugehörigen Source-Code-Umwandlungen.
Technologien: IBM BPM, BPMN 2.0, Process Designer, Integration Designer, WebSphere Process Server, WID, WS Portal, Business Modeller + Monitor, Rational Software Architect + Application Developer, Versionskontrolle, Eclipse, Intellij, Kubernetes-Entwicklungsumgebungen, CI/CD, SDN, Resilience System-Hardening, Netzwerkanalysegeräte.
Beratung der Geschäftsführung und der Fachbereiche.

Jan. 2009 - Dez. 2011

3 Jahre

Canberra, Australien

Auditor und Berater für Enterprise-Architecture- und Solution-Design-Reviews

AEC - Australian Electoral Commission

Review der JEE-Kernapplikation zur Softwarestabilisierung und für Software-Resilience-Patterns.
Middleware-Health-Check für jBoss, Review der Anwendungsarchitektur und Infrastruktur sowie Tuning-Verbesserungen bei SOA-Komponenten und BPM.
Test der bestehenden Java-Enrollment-Lösung und Tuning-Empfehlungen für Infrastruktur und Server-Cluster.
Umwandlung der Enterprise Application in Bezug auf BPM-Design, Timing und Entkopplung sowie Extraktion der BPM-Logik.

Jan. 2008 - Dez. 2023

16 Jahre

Australien

Research Fellow – Decision Services Lab

University of Wollongong - Australia

Research Fellow der UoW Australia / DSL Lab seit 2009 unter Prof. Aditya Ghose.
BPM- und ODM-Transformationen für EA mit Software-Resilience-Patterns.

Jan. 2005 - Dez. 2025

21 Jahre

Deutschland

Hybrid

Digitalstratege, Principal Consultant, CEO, Unternehmensberater, Dipl. Ing., Solution- und Change Manager sowie Coach für BPM

MCS I.T. Services

Teamleitung und Coaching
Technologietransformationen
Systemintegration
Change Management
Hybride Multi-Cloud-Kubernetes-Enterprise-Lösungen
Software-Resilience-Patterns
Cyber-Compliance-Frameworks – CMMC, NIST, DORA, BSI, NIS-2, CH Eidgenössische, KRITIS
Objektspeicher (AWS S3 <-> Google GCS), K8s-Plattformen (AWS EKS <-> Google GKE), Legacy-Apps (AWS EC2 <-> Google GCE), relationale Datenbanken (AWS RDS <-> Google Cloud SQL)
Kunden z.B. IBM, Red Hat, Flightcentre, BMW, Daimler, Mercedes Benz, Deutsche Bahn, Westpac, Vodafone, 2DegreesMobile, UoW, T-Systems, EnBW, NEXT Kraftwerke, Shell, BNZ, ASB, Allianz u.v.w.

Jan. 2002 - Dez. 2024

23 Jahre

Neuseeland

Trainer, Berater, eBusiness-Architekt, Enterprise-Application-Reviews, BPM- und Cloud-Native-Berater

IBM

Trainings- und Beratungspartner mit IBM für IBM Deutschland sowie IBM EMEA, IBM Australia und IBM New Zealand.
Trainings und Beratung rund um BPM, BPMN, ESB, SOA, WS Lombardi, WSRR, ILOG Rules, ODM, Communications Products, Cloud Native, Tigera Calico und Kubernetes.
Beratung der Geschäftsführung und der Fachbereiche.
Strategischer Berater für Enterprise Architecture und Solution Design Reviews.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Tourismus und Gastgewerbe, Bildung, Bank- und Finanzwesen und Telekommunikation.

Informationstechnologie (IT)

Professionelle Dienstleistungen

Tourismus und Gastgewerbe

Bildung

Bank- und Finanzwesen

Telekommunikation

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E), Projektmanagement, Betrieb und Qualitätssicherung.

Informationstechnologie (IT)

Strategie und Planung

Forschung und Entwicklung (F&E)

Projektmanagement

Betrieb

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Nachrichtentechnik / Elektrotechnik Dipl. Ing. Digitalstratege, Systemarchitekt, Change Manager für Cloud-Native-BPM und Digitalisierungstransformationen, resiliente Infrastrukturen, EA- und BPM-Coach, Compliance-Frameworks und Software-Resilience-Patterns.

Fähigkeiten

Teamleitung + Coaching
Technologietransformationen
Systemintegration
ÄNderungsmanagement
Hybride Multi-Cloud-Kubernetes-Enterprise-LöSungen
Software-Resilience-Patterns
Cyber-Compliance-Frameworks – Cmmc, Nist, Dora, Bsi, Nis-2, Ch EidgenöSsische, Kritis
BranchenüBergreifend: Automotive, Manufacturing, Energie, Versicherungen, Banken, Finance, Mobilfunk, Regierung, Reisebranche Usw.
12-Factor-Anwendungen, Cloud-Native-Designs
Transformation Von Enterprise-Anwendungen
Agile Methoden, Scrum, Waterfall, Safe
Deklarative Konzepte
Software-Resilience-Patterns
Kubernetes-Enterprise-LöSungen, Resilienz Und Cyber-HäRtung
Zertifizierungs-Frameworks
Multi- Und Hybrid-Cloud-Hosting, Migrationen Und LöSungstransformationen
Lift-&-Shift-Projekte Und Architektur-Refactoring Beim Umzug Zu Einer Neuen LöSung
Dread- Und Stride-Sicherheitsbewertungen
Cloud-Native-LöSungsdesigns Und Kubernetes-Sicherheit
Mikrosegmentierung, Zero-Trust-Strategien
Ibm Bpm Und Odm, Esb- Und Messaging-LöSungen, Integration Bus, Websphere Und Soa Sowie ZugehöRige Kommunikationsprodukte Und -LöSungen
Kubernetes, Calico, Argo, Helm, Docker, Kafka
PlattformunabhäNgige Cloud-LöSungsdesigns, Sdn, Lastverteilung
Bpmn, Uml, Bpel, Wsdl, Xml, C, Jee
Intellij, Eclipse, Soap, Yaml, Html, Maven, Git, Spring Boot, Rest
Tigera Calico, Wireshark, Iptables, Linux Tc – Traffic Control, Gremlin, Firewalld
Nginx, Ingress, L7-Balancer, Bulkhead, Governor, Circuit Breaker
Automatisierung Von WarteschlangengrößE Und Zeitlicher Steuerung
Argo, Jenkins, Helm, Grafana, Prometheus
Verschiedene Log-Scraper, Kubernetes-Monitoring üBer Calico Und Datadog Usw.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Muttersprache

Ausbildung

Dipl. Ing. · Nachrichtentechnik / Elektrotechnik · Ulm, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 15

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 24 J.

Durchschn. Dauer 7 J. 1 M.

Längste Erfahrung 22 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Deutschland, Australien, Neuseeland)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Solution Manager für die Untersuchung von PoCs sowie den Austausch und die Verfeinerung einer bestehenden Cloud- und, Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Transformationen von Enterprise-Lösungen, Lead-Architect – Coaching und Beratung für IoT- und Backend-Systemhärtung sowie KRITIS-Transformation

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Tourismus und Gastgewerbe

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Mitglied seit

Juni 2025

Stand

Oktober 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Lothar ist in Ditzingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Lothar spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Muttersprache).

Lothar hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Lothar in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Lothar möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Lothar gut geeignet für Rollen wie: Solution Manager für die Untersuchung von PoCs sowie den Austausch und die Verfeinerung einer bestehenden Cloud- und, Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Transformationen von Enterprise-Lösungen, Lead-Architect – Coaching und Beratung für IoT- und Backend-Systemhärtung sowie KRITIS-Transformation.

Die neueste Position von Lothar ist Solution Manager für die Untersuchung von PoCs sowie den Austausch und die Verfeinerung einer bestehenden Cloud- und bei Shell AG und NEXT Kraftwerke GmbH.

In den letzten Jahren hat Lothar für Shell AG und NEXT Kraftwerke GmbH, IBM, Mercedes-Benz Financial Services, IBM EMEA + DB Systel und EnBW Karlsruhe gearbeitet.

Lothar hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Tourismus und Gastgewerbe. Lothar hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Bank- und Finanzwesen und Telekommunikation.

Lothar hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E). Lothar hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Betrieb und Qualitätssicherung.

Lothar hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Tourismus und Gastgewerbe gearbeitet.

Lothar hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E) gearbeitet.

Lothar hat einen Master in Nachrichtentechnik / Elektrotechnik.

Lothar wird ab Dezember 2026 vollzeit verfügbar sein.

Tagessatzverteilung

0% 25% 50% 75% 100%

<€640 €640-800 €800-960 €960-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 880 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 840 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben

Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Solution Manager für die Untersuchung von PoCs sowie den Austausch und die Verfeinerung einer bestehenden Cloud- und