Claudia Maurer - Interim HR Director DACH und Payroll

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Althengstett, Deutschland

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Erfahrungen

Dez. 2024 - Juni 2025

7 Monate

Stockholm, Schweden

Interim HR Director DACH

Essity Group

Einer der Marktführer im Bereich Hygiene- und Gesundheitsprodukte (u.a. ZEWA, Tempo, TENA und Tork) mit ca. 34.000 Beschäftigen weltweit und davon ca. 5.400 in der DACH-Region.
Überbrückung der Vakanz, da der bisherige Stelleninhaber konzernintern zum Oktober 2024 eine andere Position übernommen hatte und die neue Stelleninhaberin erst zum Juli 2025 aus den USA zurückkommt.
Steuerung des Teams von 35 Beschäftigten (HR Business Partner / Talent Acquisition und Compensation & Benefits).
Weiterführung der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Arbeitnehmervertretungen.
Lokale Umsetzung von unternehmensweiten HR-Projekten (Pay Transparency, Employer Branding Plan, DEI Policy etc.) in Zusammenarbeit mit der Konzernzentrale in Stockholm.

Juni 2024 - Okt. 2024

5 Monate

Paris, Frankreich

HR IT Consultant Optimierung HR IT

Akiem SAS

Europäischer Marktführer als Lieferant schlüsselfertiger Lösungen zur Bereitstellung von Lokomotiven und Reisezügen mit ca. 450 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 8 europäischen Ländern.
Zusammenarbeit mit der internen Projektleiterin bei der Analyse der bestehenden HR IT Landschaft und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Aufbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Payroll Dienstleister SD Worx.
Einholung von Angeboten für ein alternatives HR IS und Vorschlägen für eine zukünftige Optimierung der HR-Systemabläufe.
Aufgrund von Budgetrestriktionen wurde das Projekt mit der Analyse vorerst abgeschlossen.

Feb. 2024 - Juni 2024

5 Monate

Althengstett, Deutschland

Ausschreibung und Vergabe

Planungsbüro Ralf Maurer

Unterstützung im Architekturbüro aufgrund des krankheitsbedingten Ausfalls der verantwortlichen Büroleiterin.
Schwerpunkt der Tätigkeit auf Ausschreibung und Vergabe der entsprechenden Baugewerke im Bereich der energetischen Sanierung von Bestandsgebäuden sowie bei hochwertigen Neubauten.
Überwachung der fristgerechten Abwicklung der Maßnahmen in Bezug auf die Förderungen bei KFW und BAFA.

Nov. 2023 - Jan. 2024

3 Monate

Herzogenaurach, Deutschland

Interim Director Payroll Germany

Adidas AG

Holding und deutsche Retail- und Distribution-Standorte eines DAX-Konzerns.
Analyse der Prozesse und Systeme rund um die monatliche Gehaltsabrechnung mit durchschnittlich 10.000 Abrechnungen.
Fokus auf Prozessabweichungen der Payroll-Services von den regulatorischen Prozessen in Übereinstimmung mit den etablierten Abläufen und allen gesetzlichen Compliance-Anforderungen sowie internen Kontrollen und SLAs.
Das Projekt wurde nach zwei Monaten an die ursprünglich beauftragte und zwischenzeitlich erkrankte Beraterin wieder übergeben.

Jan. 2023 - Sept. 2023

9 Monate

Stuttgart, Deutschland

HR Consultant Optimierung der globalen Payroll Prozesse

Drees & Sommer SE GmbH

Zusammenarbeit mit dem HR Operations Team an Prozessoptimierungen im Anschluss an die 2022 erfolgte Prozessanalyse.
Optimierung der Kommunikationsprozesse und Kanäle mit den jeweiligen lokalen Dienstleistern sowie der teilweise genutzten Ticketing Lösung Ivanti.
Begleitung beim Wechsel des Abrechnungsdienstleister in Spanien.
Einführung, Schulung und Erstellung eines Nutzerhandbuchs für komplexe Auswertungen mit dem EPI Use Query Manager.
Start des Auswahlprozesses für eine HR Services Lösung mit Dokumentenmanagement, elektronischer Akte, Workflowdesign und elektronischer Unterschrift.
Optimierung der Zusammenarbeit mit SAP in Bezug auf SF Preferred Service und den zuständigen Customer Success Partner.

Apr. 2022 - Dez. 2022

9 Monate

Stuttgart, Deutschland

HR Consultant Analyse der globalen Payroll-Prozesse

Drees & Sommer SE GmbH

Führendes europäisches Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen für private und öffentliche Bauherren sowie Investoren mit über 5.100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an weltweit 59 Standorten in 18 Ländern.
Analyse der unterschiedlichen Abrechnungsprozesse der einzelnen Landesgesellschaften (exklusive Deutschland) in Zusammenarbeit mit HR Operations.
Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für mögliche Optimierungen.
Beratung der Unternehmensleitung und Erstellung eines Umsetzungsplans.

Okt. 2021 - Jan. 2022

4 Monate

Böblingen, Deutschland

Interimmanagerin Head of HR DACH

Woerwag Pharma GmbH & Co. KG

Steuerung und fachliche Beratung des HR-Teams für das Headquarter und die DACH-Region eines mittelständischen, familiengeführten Pharmaunternehmens.
Begleitung der Fachbereiche bei der Personalplanung für 2022.
Konzeptionelle Überarbeitung und Implementierung von Prozessen im Bereich HR-Betreuung und Administration.
Konzeptionelle und technische Überarbeitung der Schnittstelle und Zusammenarbeit mit dem externen Payroll-Dienstleister.

Dez. 2020 - Sept. 2021

10 Monate

Deutschland

HR IT Consultant / Teilprojektleitung

LGI International GmbH

Erbringung von Beratungsdienstleistungen in Verbindung mit dem geplanten Wechsel der HR-Systemlandschaft für einen globalen Logistikdienstleister.
Steuerung des Auswahlprozesses zur Ablösung der bestehenden HR-IT-Landschaft von der Longlist zur Shortlist bis zum finalen neuen Anbieter Workday.
Erstellung einer Roadmap zur Implementierung.
Zusammenarbeit mit den zuständigen Mitbestimmungsgremien.
Verantwortliche Projektmanagerin für den internationalen Rollout im Rahmen des Implementierungsprojektes von der Prepare- bis zur Architect-Phase.

Sept. 2020 - Juni 2021

10 Monate

Deutschland

HR IT Consultant

DMK Deutsches Milchkontor Bremen

Erbringung von Beratungsdienstleistungen in Verbindung mit dem laufenden HR-Digitalisierungsprojekt von Deutschlands größter Molkereigenossenschaft.
Begleitung der Sourcing-Phase für ein HR-Service-Delivery-Tool für das HR Shared Service Center im Zuge der Digitalisierungsinitiative.
Entscheidung für UKG/PeopleDoc.
Beratung und Coaching der Projektleitung im Rahmen des Implementierungsprojektes.

Apr. 2020 - Aug. 2020

5 Monate

Deutschland

HR-Managementberaterin

Dorsch International Consultants GmbH

Erbringung von Beratungsdienstleistungen in Verbindung mit dem laufenden Transformationsprojekt für eine weltweit tätige Unternehmensgruppe für Ingenieurs- und Baudienstleistungen.
Erstellung von Funktionsbeschreibungen von der konzeptionellen Ausarbeitung bis zur Verabschiedung durch die Geschäftsleitung.
Erstellung einer Roadmap zur Implementierung.
Zusammenarbeit mit den zuständigen Mitbestimmungsgremien.
Management der HR-Aktivitäten im Rahmen der Übernahme einer neu zugekauften Gesellschaft (Betriebsübergang und Integration in die bestehende Systemlandschaft).

Okt. 2019 - Jan. 2020

4 Monate

Stuttgart, Deutschland

Interim Head of HR

Widex Hörgeräte GmbH / WSA Gruppe

Lokale Projektleitung im Rahmen der Transition der HR-Prozesse vom Standort Stuttgart an den deutschen Hauptsitz in Erlangen.
Begleitung des Transfers aller bisher lokal unterstützten HR-Prozesse in das zentrale HR Shared Service Center.
Begleitung des Transformationsprozesses und HR-Ansprechpartnerin für Mitarbeiter und Führungskräfte vor Ort.
Vorbereitung der Kommunikation sowie Konzeption und Durchführung von Workshops zu den neuen Prozessen und Systemen wie SuccessFactors und myProtime.

Mai 2019 - Jan. 2020

9 Monate

Böblingen, Deutschland

Interimmanagerin SuccessFactors Implementierung

Woerwag Pharma GmbH & Co. KG

Fachliche Projektleitung für die Implementierung weiterer SuccessFactors-Module.
Performance-Management-Prozess für die Hauptverwaltung in Böblingen sowie die erste Managementebene weltweit.
Vorbereitung der globalen Implementierung für 2020.
Compensation mit der systemgestützten Steuerung der jährlichen Gehaltsanpassungsrunde.
Variable Pay als Berechnungsmodul für die jährliche Zielerreichung.
Vorbereitung auf die Implementierung der Learning Suite in 2020.

Sept. 2018 - Apr. 2019

8 Monate

Stuttgart, Deutschland

Interimmanagerin Payroll Stabilization

McKesson Europe AG

Analyse der bestehenden Prozesse und Systeme rund um die Gehaltsabrechnung für die Tochtergesellschaft in Großbritannien mit ca. 23.000 Beschäftigten.
Analyse der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft in Bezug auf Gehaltsabrechnung und Zeitwirtschaft.
Ableitung von Handlungsempfehlungen für Prozessverbesserungen sowie einer HR-IT-Strategie.
Begleitung des Vergabeprozesses für ein mögliches Co-Sourcing der Gehaltsabrechnung.

Juli 2017 - Aug. 2018

1 Jahr 2 Monate

Böblingen, Deutschland

Interimmanagerin HR Businesspartner und Projektmanagement

Woerwag Pharma GmbH & Co. KG

Vakanzüberbrückung für die Funktion des HR Businesspartners Deutschland mit Übernahme aller Themen von der Personalbeschaffung bis zur Personalentwicklung.
Viermonatige Krankheitsvertretung für die Gehaltsabrechnerin mit Übernahme der vorbereitenden Aufgaben für die Gehaltsabrechnung.
Begleitung bei der Implementierung eines Grading-Modells inklusive Funktionsbewertung.
Begleitung bei der Neugestaltung der aktuellen Bonus- und Prämienregelung.
Implementierung der SAP-SuccessFactors-Komponente Recruiting in Ergänzung zum Employee Central.
Design und Implementierung von neuen Wegen im Recruiting inklusive Neugestaltung von Rahmenverträgen mit Personaldienstleistern.
Teilprojektleitung Training im Rahmen der Implementierung von Compliance@Woerwag.

Jan. 2015 - Feb. 2017

2 Jahre 2 Monate

Interimmanagerin Head of Change Leadership

McKesson Europe AG / Stuttgart

Verantwortlich für den Aufbau der europäischen Change-Leadership-Funktion im Rahmen der Implementierung von SAP/ERP für Landesgesellschaften in Norwegen, UK, Frankreich und Deutschland.
Entwicklung und Implementierung von Standardprozessen und Instrumenten einer globalen Toolbox zu Change Leadership.
Schwerpunkte auf Kommunikation, Stakeholder-Engagement, Change Readiness, Organisationsentwicklung sowie Training für Projektmitarbeiter und Endanwender.
Implementierung eines Netzwerks von lokalen Change Agents und Super Usern.
Aufbau des zentralen Change-Teams aus internen Mitarbeitern und externen Beratern.
Projektplanung für den gesamten Change-Leadership-Workstream.
Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Implementierung aller Change-Leadership-Aktivitäten in time, in quality und in budget.
Einarbeitung des neuen Head of Change Leadership.

Feb. 2014 - Dez. 2014

11 Monate

Stuttgart, Deutschland

Interim Senior HR Projektmanagerin

McKesson Europe AG

Teilprojektleitung in mehreren strategischen HR-Projekten.
HR-Teilprojektleitung im Rahmen der globalen ERP-Implementierung.
Konzeption eines Entwicklungsprogramms (PEP), das speziell auf die Mitarbeitenden des ERP-Implementierungsprojekts ausgerichtet ist.
Teilprojektleitung bei der Auswahl des globalen Consulting-Partners für Change Leadership im Rahmen eines RFP-Prozesses.
Begleitung des Transition Services Agreement (TSA) im Rahmen des Carve-outs aus der Haniel Gruppe.
Beschreibung der Prozesse für alle herauszulösenden HR-Themen wie Payroll und Pensionsverpflichtungen.
Begleitung beim Abschluss des Servicevertrags für die Payroll in der Übergangsphase.

März 2013 - Nov. 2013

9 Monate

Moers, Deutschland

Interimmanagerin HR Businesspartner

SPX Flow Technology GmbH

Aufbau der neu geschaffenen Position des HR Businesspartners für eine deutsche Tochtergesellschaft eines US-Konzerns.
Übernahme der bisherigen Tätigkeiten aus dem Bereich Finance.
Implementierung und Optimierung von personalwirtschaftlichen Standardprozessen sowie Umsetzung konzernweiter HR-Vorgaben wie Performance Management und Talent Development.
Implementierung eines neuen Zeiterfassungssystems Time3010 von AZS inklusive Genehmigungsworkflow und Schulung.
Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern im Bereich Personalbeschaffung und Zeitarbeit.
Zusammenarbeit mit HR-Bereichen im Konzern in den USA und UK bei der lokalen Umsetzung von Rahmenregelungen.
Zusammenarbeit mit dem Controlling bei der Jahresplanung für Headcount- und Personalkostenbudget.
Begleitung der Übertragung der Gehaltsabrechnung vom lokalen Steuerberater zum Dienstleister ADP.
Aufbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem neu gewählten Betriebsrat.
Suche, Auswahl und Einarbeitung des neuen HR Business Partners.

Jan. 2011 - Dez. 2011

1 Jahr

Karlsruhe, Deutschland

Interimmanagerin Personalleitung

Frequentis Comsoft GmbH

Neuausrichtung des Personalbereichs inklusive Analyse der bisherigen Prozesse und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
Erarbeitung eines Umsetzungsplans mit der Geschäftsleitung und Neupositionierung von HR als interner Ansprechpartner.
Begleitung der Betriebsratsgründung und Aufbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.
Einführung eines variablen Vergütungsmodells für Führungskräfte mit Umstellung der Einzelverträge.
Abschluss einer Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeit und zum Urlaub inklusive Anpassung der Zeitwirtschaft.
Implementierung eines Mitarbeitergesprächs inklusive Prozess, Formular und Schulung der Führungskräfte.
Teilnahme am Branchengehaltsvergleich Lurse High Tech Survey.
Erarbeitung von HR-Schlüsselkennzahlen inklusive monatlichem Monitoring und Risikoanalyse.
Finale Implementierung des Personalwirtschaftssystems Sage mit den Modulen Gehaltsabrechnung, Personaladministration und Bewerberverwaltung.
Implementierung einer Software zur Abwicklung der Arbeitssicherheitsunterweisungen (UWEB2000).
Suche, Auswahl, Gewinnung und Einarbeitung der neuen Leiterin Personal.

Nov. 2005 - Dez. 2008

3 Jahre 2 Monate

Executive Vice President Human Resources International

T-Systems GEI GmbH

Disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitenden und fachliche Führung von 16 lokalen HR Businesspartnern.
Management eines Bereichs mit ca. 5.000 Mitarbeitenden in 16 Ländern im Rahmen der Integration der gedas AG.
Begleitung des globalen Integrationsprozesses mit Informationsveranstaltungen für das Management.
Aufbau einer lokalen HR-Businesspartner-Organisation in 4 Ländergruppen.
Implementierung von Standard-HR-Prozessen (Recruiting, People Development, Compensation & Benefits, Reporting) auf globaler Basis.
Strukturierung und Implementierung eines globalen Reportingprozesses für personalwirtschaftliche Kennzahlen.
Rekrutierung von internationalem Management.
Aufbau eines globalen Performance-Managementsystems und Implementierung von übergreifenden Zielvorgaben.
Projektsteuerung bei der Implementierung eines globalen Skill- und Ressourcenmanagementsystems.
Einführung eines Prozesses zur strategieorientierten Personalentwicklung.
HR-Teilprojektleitung in mehreren M&A-Projekten zu Kauf und Verkauf von Unternehmensteilen.

Nov. 2001 - Okt. 2005

4 Jahre

Pune, Indien

Senior HR Projektmanagerin

T-Systems GEI GmbH

Fachliche Führung von bis zu 15 Projektmitarbeitenden.
HR-Teilprojektleitung im Rahmen der Gründung der Offshore-Tochtergesellschaft in Pune, Indien.
Aufbau der lokalen HR-Businesspartner-Organisation, Recruiting, HR Policies, Standardprozesse und HR-IT (Einführung eines lokalen SAP HR).
Begleitung des Aufbaus von weiteren Offshore- und Nearshore-Standorten in Brasilien, Ungarn und Russland.
Verhandlungsführung und Abschluss der Konzernbetriebsvereinbarung SAP HR für den Teilkonzern mit 25.000 FTE.
Verhandlung und Implementierung einer Gesamtbetriebsvereinbarung zum IT-Tool Bildungsmanagement.
Arbeitgebervertreterin für den Arbeitskreis IT des Gesamtbetriebsrats.
Begleitung der Einführung des Haustarifvertrags T-Systems in Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft Verdi.

Okt. 2000 - Okt. 2001

1 Jahr 1 Monat

HR Projektmanagerin People Development

T-Systems GEI GmbH

Fachliche Führung von bis zu 7 Projektmitarbeitern.
Konzeption und Implementierung eines Fachkarrieremodells für die Funktionen Projekt- und Servicemanagement, Consulting und Sales als Alternative zur Führungslaufbahn.

Apr. 1996 - Sept. 2000

4 Jahre 6 Monate

HR Businesspartnerin

debis Systemhaus GEI GmbH

Disziplinarische Führung von 3 Mitarbeitern.
HR Gesamtverantwortung für einen Geschäftsbereich mit Schwerpunkt SAP Beratung und ca. 500 Beschäftigten.
Konzeption und Begleitung von Aktivitäten hinsichtlich Personalmarketing und Recruiting bei einem Personalwachstum von ca. 20% pro Jahr.
Erarbeitung und Implementierung eines Integrationsprogramms für neue Mitarbeiter.
Umsetzungsverantwortung für die Implementierung des neuen Ergänzungstarifvertrages der IG Metall inklusive Ersteingruppierung und Vertragsumstellung.
Einführung von Systemen zur Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung sowie Schulung von Führungskräften.
Beratung der Geschäftsleitung bei Neu- und Reorganisationen sowie Betriebsübergängen nach § 613a BGB.
Ansprechpartnerin für Personalentwicklung von der Potentialeinschätzung bis zu individuellen Fördergesprächen.

Okt. 1991 - März 1996

4 Jahre 6 Monate

Personalsachbearbeiterin

debis Systemhaus GEI GmbH

Bearbeitung von allgemeinen Themenstellungen der Personalsachbearbeitung.

Juli 1990 - Sept. 1991

1 Jahr 3 Monate

Personalsachbearbeiterin

Queens Moat Houses Management GmbH

Bearbeitung von allgemeinen Themenstellungen der Personalsachbearbeitung.
Verantwortliche Ansprechpartnerin für die Ausbildungsbetreuung und Koordination mit der IHK.

Juli 1987 - Juni 1990

3 Jahre

Sindelfingen, Deutschland

Auszubildende zur Kaufmannsgehilfin im Hotel und Gaststättengewerbe

Holiday Inn Hotel Sindelfingen

Ausbildung zur Kaufmannsgehilfin im Hotel- und Gaststättengewerbe.

Personalberaterin

Durchführung von mehreren Projekten im Bereich der Suche, Auswahl und Gewinnung von Fach- und Führungskräften.
Schwerpunktmäßig in den Bereichen HR und IT.

Beraterin

IT-Dienstleister mit Schwerpunkt Banken & Versicherungen

Projektauftrag zur Analyse der personalrelevanten Kostenstruktur hinsichtlich möglicher Synergieeffekte und Einsparpotenziale.
Optimierung der Personalaufwandsquote durch eine Reduzierung der Personalkosten.
Umfassende Datenanalyse und Identifizierung möglicher Einsparpotenziale sowie Bewertung monetärer und zeitlicher Effekte.
Definition der Optimalwerte mit Festlegung der Projektzielgrößen in Bezug auf Standorte, Verwaltung, HR-Kennzahlen und Personalstruktur.
Ableitung von detaillierten Handlungsempfehlungen mit Umsetzungsplan.

Beraterin

Unternehmen für Präzisionstechnik

Projektauftrag zur Begleitung der Personalorganisation auf dem Weg einer strategischen Neuausrichtung hin zum HR-Businesspartner-Modell.
Beratung der Personalleitung beim Stakeholder-Management sowie Information und Beteiligung aller Einheiten.
Erarbeitung einer gemeinsamen Vision für die weitere Arbeit.
Aufzeigen von Chancen und Risiken sowie Stärken und Schwächen der Organisation.
Unterstützung beim Aufbau der neuen Prozesslandkarte und des Kompetenzmodells für HR inklusive Durchführung von Inhouse-Trainings.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Tourismus und Gastgewerbe, Pharmazeutika, Fertigung und Bauwesen.

Informationstechnologie (IT)

Gesundheitswesen

Tourismus und Gastgewerbe

Pharmazeutika

Fertigung

Bauwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Kundendienst, Betrieb und Beschaffung und Einkauf.

Personalwesen

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Kundendienst

Betrieb

Beschaffung und Einkauf

Zusammenfassung

Seit 09/2009 Freiberufliche Interim Managerin mit folgenden Schwerpunkten

Interim Head of HR /Businesspartner in Konzernen auf Ebene 2 und 3
Interim Personalleiterin im Mittelstand
Interim Projektmanagerin in komplexen HR-Projekten (z.B. Implementierung von HR IT Systemen, Neuausrichtung von HR-Organisationen und Prozessen)
Beratung zu HR-Controlling und Risikoassessment sowie HR-Prozessanalyse, -optimierung und -design

Seit 02/2012 Interim Managerin DDIM® und damit auch dem Ehrenkodex der DDIM-Mitglieder in allen Projekten verpflichtet.

Je nach Bedarf des Kunden auch in Teilzeit. Detaillierte Referenzen zu allen Projekten auf Anfrage.

Fähigkeiten

Anwenderkenntnisse In Microsoft Office (Windows & Mac)
Workday / Successfactors / Ukg / Sage Etc.
Spss Statistics (FüR Controlling Und Statistik)
Viflow Und Signavio (Prozessmodellierung)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Juli 1987 - Juni 1990

Holiday Inn Hotel Sindelfingen

Ausbildung zur Kaufmannsgehilfin im Hotel und Gaststättengewerbe · Sindelfingen, Deutschland

Okt. 1984 - Juni 1987

Wirtschaftsgymnasium Calw

allg. Abitur · Calw, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Interim Managerin DDIM®

Human Capital Auditor

DGFP in Kooperation mit HCC & INQA

HR MBA Advanced Management Program

St Gallen University & DTAG

IHK Nordschwarzwald, Pforzheim

VWA, Stuttgart

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 28

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 18 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 2 M.

Längste Erfahrung 4 J. 5 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Deutschland, Schweden, Frankreich, Indien)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Interim HR Director DACH, HR IT Consultant Optimierung HR IT, Ausschreibung und Vergabe

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen, Tourismus und Gastgewerbe

Hauptfachbereiche Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Zertifikate erworben 5

Profil

Mitglied seit

August 2025

Stand

August 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Claudia ist in Althengstett, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Claudia spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Claudia hat mindestens 33 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Claudia in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Claudia möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Claudia gut geeignet für Rollen wie: Interim HR Director DACH, HR IT Consultant Optimierung HR IT, Ausschreibung und Vergabe.

Die neueste Position von Claudia ist Interim HR Director DACH bei Essity Group.

In den letzten Jahren hat Claudia für Essity Group, Akiem SAS, Planungsbüro Ralf Maurer, Adidas AG und Drees & Sommer SE GmbH gearbeitet.

Claudia hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Tourismus und Gastgewerbe und Gesundheitswesen. Claudia hat auch etwas Erfahrung in Pharmazeutika, Fertigung und Bauwesen.

Claudia hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT). Claudia hat auch etwas Erfahrung in Kundendienst, Betrieb und Beschaffung und Einkauf.

Claudia hat kürzlich in Industrien wie Bauwesen, Fertigung und Transport und Logistik gearbeitet.

Claudia hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement gearbeitet.

Claudia besuchte Holiday Inn Hotel Sindelfingen für Ausbildung zur Kaufmannsgehilfin im Hotel und Gaststättengewerbe.

Claudia hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Interim Managerin DDIM®, Human Capital Auditor und HR MBA Advanced Management Program.

Die Verfügbarkeit von Claudia muss bestätigt werden.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8

<€800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

Ø Tagessatz 895 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000

750

500

250

Median-Tagessatz 844 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.