Norbert H.-Interim-Projektmanager Hochlauf Pilotanlage
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Interim Claim- und Content-Manager
Boehringer
- Identifizierung und Analyse von Claims Überwachung des Projektfortschritts, um mögliche Claims im Zusammenhang mit Verzögerungen, Umfangsänderungen, Kostenüberschreitungen oder Vertragsverletzungen zu erkennen.
- Dokumentations- und Nachweismanagement Zusammentragen, Strukturieren und Pflegen relevanter Projektdokumente, Korrespondenz und technischer Unterlagen zur Belegung von Claims.
- Vorbereitung von Claims Erstellung umfassender Claim-Dossiers einschließlich detaillierter Analysen der Kosten- und Zeitauswirkungen im Einklang mit Vertragsbedingungen, gesetzlichen Anforderungen und internen Richtlinien.
- Prüfung und Abwehr von Claims Bewertung eingehender Claims hinsichtlich des vertraglichen Anspruchs, der Belegdokumentation und der Angemessenheit der geltend gemachten Zeit- und/oder Kostenaufwände.
- Verwaltung der Claim-Korrespondenz Verfassen und Nachverfolgen der gesamten Claim-bezogenen Korrespondenz sowie Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Kommunikationsflusses.
- Workflow- und Registerverwaltung Verwaltung und Nachverfolgung interner Workflows für eingehende und ausgehende Claims gemäß projektspezifischen Verfahren, einschließlich der Pflege des Claim-Registers.
- Interner Ansprechpartner Zentrale interne Anlaufstelle im Projektteam für alle Claim-bezogenen Themen.
- Einhaltung von Verfahren Anwendung etablierter Claim-Management-Verfahren unter vollständiger Einhaltung der vertraglichen Anforderungen, einschließlich systematischer Dokumentation und Archivierung.
- Berichterstattung zum Änderungsregister Berichterstattung über wichtige Daten aus dem Änderungsregister an relevante Stakeholder.
- Internes Schadens- und kaufmännisches Management Durchführung des internen Schadensmanagements in enger Abstimmung mit dem Einkauf und bei Bedarf mit der Rechtsabteilung. Erstellung von Unterlagen für den Einkauf, der als alleinige kaufmännische Schnittstelle zu den Lieferanten fungiert
KI-Berater
ZUDUBI
Wichtige Ergebnisse
KI-Strategie und Roadmap Dokumentierte KI-Vision, strategische Ziele, priorisierte Anwendungsfälle und Umsetzungs-Roadmap.
Anwendungsfall-Portfolio und Business Cases Identifizierte KI-Anwendungsfälle einschließlich Bewertung des Nutzens, Machbarkeitsanalyse und ROI-Schätzung.
Lösungskonzepte und Architekturen Übergeordnete KI-Lösungsentwürfe, Empfehlungen zur Tool-Auswahl und Integrationskonzepte.
Prozess- und Integrationsdokumentation Dokumentation KI-gestützter Prozesse und Schnittstellen innerhalb der Organisation.
Governance- und Richtliniendokumente KI-Governance-Rahmenwerke, ethische Richtlinien sowie Datenschutz- und Compliance-Konzepte.
Pilotprojekte und Machbarkeitsnachweise (PoCs) Planung, Koordination und Bewertung von KI-Piloten und PoCs.
Schulungsmaterialien und Workshops Benutzerhandbücher, Schulungen, Workshops und Einarbeitungsmaterialien für Mitarbeitende.
Unterstützung bei der Implementierung und Monitoring Unterstützung bei der Einführung, Definition von KPIs, Erfolgsmessung und kontinuierlichen Optimierung.
Projektmanager HLP Group
HLP
- Steuerung globaler Industrialisierungsprogramme mit mehreren Entwicklungsphasen.
- Klärung des Projektumfangs anhand von Verträgen, Angeboten und Bestellunterlagen.
- Erstellung von Projektaufträgen und Definition der Lieferergebnisse mit allen Stakeholdern.
- Entwicklung von Qualifizierungs- und Validierungsstrategien mit Kunden und internen Teams.
- Erstellung von Projektstrukturplänen und klaren Arbeitspaketen für jede Abteilung.
- Führung funktionsübergreifender Teams und aktive Konfliktlösung.
- Planung von Budgets und Steuerung cashflow-relevanter Meilensteine.
- Durchführung von Gate Reviews und Kundenreviews.
- Berichterstattung zu Margen, Risiken, Meilensteinen und dem Status der Lieferergebnisse gemäß GX GMS-Standards.
Sabbatical
Interim-Projektmanager Hochlauf Pilotanlage
BionTech
- Projektmanagement, Steuerung und Nachverfolgung verschiedener Themen in den Bereichen IT, SHE, Technik, Produktion, Labor und Lieferkette
- Erstellung von Projektmanagementdokumenten und Moderation von Projektbesprechungen
- Erstellung der für den Betriebsstart erforderlichen Dokumente in den Bereichen IT, SHE, Technik, Produktion, Labor und Lieferkette
- Unterstützung und Optimierung administrativer Prozesse, die für den Betriebsstart erforderlich sind
- Berichterstattung an das Site Leadership Team und relevante Stakeholder
- Claim-Management
Interim-Programmmanager
OPTIMA packaging group GmbH
- Skalierung der Meilensteine und Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter
- Aufbau der Produktionslinien gemeinsam mit dem Produktionsleiter
- Projektmanagement für den Bau komplexer pharmazeutischer Abfüll- und Verpackungsanlagen für internationale Kunden
- Ganzheitliche Abwicklung von Maschinenprojekten vom Auftragseingang bis zur Abnahme durch den Kunden
- Technische und kaufmännische Klärung, Erstellung von Projektplänen und Überwachung relevanter Meilensteine
- Hauptansprechpartner für internationale Kunden und Teilnahme an Kundengesprächen
- Verantwortung für die standortspezifische Projektplanung und -durchführung, Abstimmung mit dem Linien-PM
- Abstimmung mit Contract & Controlling zu rechtlichen Aspekten im Vertragsmanagement
- Sicherstellung der Rentabilität und Kundenzufriedenheit durch Projektcontrolling sowie Bewertung von Kosten, Qualität und Terminen
- Steuerung und Koordination projektbezogener Terminansprüche
- Planung und Umsetzung integrierter Linien bei SHA und an Kundenstandorten
- Zentraler Ansprechpartner vor Ort
- Claim Management
- Durchführung von Validierungs- und Verifizierungsmaßnahmen, FAT und SAT beim Kunden
Programmmanager
Gerresheimer AG
- Leitung globaler Industrialisierungsprojekte vom Auftragseingang bis zum Projektabschluss gemäß SOP PM001
- Klärung der Projektinhalte und Erstellung des Projektauftrags und der Liefergegenstandsliste
- Steuerung der Qualifizierungs- und Validierungsstrategien mit dem Kunden und internen Abteilungen
- Erstellung des Projektstrukturplans und Definition der Arbeitspakete
- Aktive Leitung und Koordination der Projektteams sowie Konfliktmanagement
- Planung des Projektbudgets und der Rechnungsstellungstermine (Cash Flow)
- Vorbereitung und Bereitstellung von Reviews sowie regelmäßige Projektberichte zu Marge, Meilensteinen und Risiken
- Zentrale Kundenkommunikation und Stakeholder-Management
- Ablage von Dokumenten und Sicherstellung der GDP-Konformität
- Projektcontrolling und Überwachung von Meilensteinen, kaufmännischen Zielen und Risikominimierung
- Steuerung und Koordination des Change Managements
- Claim Management
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Pharmazeutika, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Rechtswesen, Business Intelligence, Informationstechnologie (IT) und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener Interim-Manager und Projektmanager mit umfassender Expertise in strategischen Managementprozessen, der Entwicklung von Geschäftsstrategien, Prozessmanagement und Change-Management. Spezialisiert auf Qualitätsmanagement, Budgetmanagement, Lieferantenmanagement und Stakeholder-Management in stark regulierten Branchen wie der Pharmaindustrie, Medizintechnik und Automobilindustrie. Erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte wie Produktions- und Hochlaufprozesse, Forderungsmanagement, GMP-konforme Lösungen und Corporate-Identity-Einführungen. Umfassende Kenntnisse von Projektmanagement-Tools (z. B. MS Projekt, Primavera) und SAP-Systemen. Ausgeprägtes logisches, strategisches und kundenorientiertes Denken sowie die Fähigkeit, mehrere Projekte effizient parallel zu steuern.
Fähigkeiten
Interim-Manager
Projektmanager
Change-Management
Prozessmanagement
QualitäTsmanagement
Lieferantenmanagement
Budgetmanagement
Stakeholder-Management
Gmp
Sap
Pharmaindustrie
Medizintechnik
Automobilindustrie
GeschäFtsstrategie
Produktion
Betrieb
Forderungsmanagement
Teamleiter F&E
Projektmanagement (Ms Project, Primavera)
QualitäTsmanagement
Risikomanagement
Change-Management
Prozessmanagement
Lieferantenmanagement
Budgetmanagement
Produktionsmanagement
Beschwerdemanagement
Betrieb
Claim-Management
Verantwortungsbewusst, Sehr SelbststäNdig
Logisches, Prozessorientiertes Und Strategisches Denken Und Handeln
Kundenorientiertes Und SelbststäNdiges Arbeiten
DurchsetzungsvermöGen Und AusgepräGte KommunikationsfäHigkeiten
Gute Kenntnisse In Mes Und Lims
Teamorientiertes, Angemessenes Und Zielgerichtetes Arbeiten
Organisation Und PräSentation
KreativitäT Und Gestaltung
FäHigkeit, Mehrere Projekte Gleichzeitig Zu Steuern
Kenntnisse In Zentralen GeschäFtssystemen (Sap)
VerstäNdnis FüR Die Analyse Von Fertigungsprozessen
Gute Kenntnisse (Funktionale Und Technische) Der Fertigungslandschaft Und Ihrer Anforderungen
FäHigkeit, In Einem Regulierten Umfeld Mit Kenntnissen Des Gxp-Regelwerks Zu Arbeiten
FäHigkeit, Den Abschluss Von AktivitäTen Mit Verschiedenen Internen Und Externen Stakeholdern Voranzutreiben
Sprachen
Ausbildung
Technischer Betriebswirt · Technischer Betriebswirt
Technische Fachschule für Maschinenbau
Technischer Ingenieur, mit Ausbildereignung · Maschinenbau · Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Norbert ist in Frankfurt, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Norbert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten), Französisch (Fortgeschritten), Italienisch (Fortgeschritten).
Norbert hat mindestens 3 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Norbert in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Monate. Beachten Sie, dass Norbert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Norbert gut geeignet für Rollen wie: Interim Claim- und Content-Manager, KI-Berater, Projektmanager HLP Group.
Die neueste Position von Norbert ist Interim Claim- und Content-Manager bei Boehringer.
In den letzten Jahren hat Norbert für Boehringer, ZUDUBI, HLP, BionTech und OPTIMA packaging group GmbH gearbeitet.
Norbert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Pharmazeutika und Informationstechnologie (IT). Norbert hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Biotechnologie.
Norbert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Produktion. Norbert hat auch etwas Erfahrung in Rechtswesen, Business Intelligence und Informationstechnologie (IT).
Norbert hat einen Bachelor in Maschinenbau von Technische Fachschule für Maschinenbau.
Norbert hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Sicherheitsbeauftragter für Medizinprodukte, CATIA 5.0 und Qualitätsbeauftragter TÜV (QMB) Part 2.
Norbert ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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