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M&A-Berater in Deutschland

in wenigen Minuten aus 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KI.

Unterstützung für Buy-side- und Sell-side-Mandate, Bewertungsarbeit, Koordination der Due Diligence und Post-Merger-Integration. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die wissen, wie man einen Deal voranbringt.

Lerne FRATCH M&A-Berater in Deutschland kennen

Verifizierter Experte

Andreas P.

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Interim Manager für Transformation, Organisationsentwicklung, Skalierung, Post Merger Integration

Stuttgart
Andreas P.

Letzte Position:

Interim Management und Beratung bei GESA Automation GmbH

  • E-Tech, Hersteller von Individuallösungen im Steuerungsbereich von Automation +60 MA
  • Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung/ Inhaber
  • Entwicklung von Vision, Werten und Leitbild
  • Aufbau der Kommunikation
  • Aufbau HRM – Suche, Auswahl und Einstellung der HR-Managerin
  • Aufbau der Vertriebsstrategie
  • Aufbau der Produktstrategie
  • Analyse und Verbesserung der Produktionsprozesse
  • Holistische Organisationsentwicklung — HRBP ad interim
  • Teambuilding der Führungsmannschaft
  • Vision, Werte, Leitbildentwicklung - Kulturwandel
  • Ermittlung des Bedarfs, Erstellung von Stellenanforderungen, Employer Branding
  • Auswahl, Durchführung der Vorstellungsgespräche, Einstellung der neuen HR-Managerin
Verifizierter Experte

Carmen S.

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Interim, Post-Merger, COO, Versicherung

Carmen S.

Letzte Position:

Interim PMO Broking bei Hanseatic Broking Centre

  • Harmonisierung, Veränderung und Umsetzung von KPI-relevanten Prozessen, Daten und Tools nach M&A und organischem Wachstum
  • Portfoliobewertungen, Ableitung von KPIs, Priorisierung und Ranking von Initiativen (z. B. Cross-Selling, Carrier-Portfolio Lift & Shift), PMO-Entwicklung zur Operationalisierung
  • Rahmenwerk für das laufende Onboarding von Brokern und MGAs
Verifizierter Experte

Erik W.

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AI-Workflow- und Prozessautomatisierung · Analyse, Technische Umsetzung und Übergabe

Berlin
Erik W.

Letzte Position:

AI-Workflow- und Prozessautomatisierung bei Selbstständig

  • Prozessanalyse und Soll-Konzept: Gespräche mit Verantwortlichen und Anwendern, System- und Übergabemodell, Engpassanalyse und Abnahmekriterien.
  • Abgegrenzte Automatisierungsmodule, KI-gestützt gebaut auf Python/FastAPI, TypeScript/Next.js, SQL/PostgreSQL, Supabase, REST APIs und Webhooks; Spezifikation, Abnahmekriterien und Abnahme bei mir.
  • Dokumenten- und Entscheidungsworkflows von Intake, Recherche und Extraktion bis zu Entscheidungsvorlage, CRM-Update oder kontrollierter Systemaktion.
  • Qualitätssicherung und Übergabe mit Testfällen, Protokollierung, Ausnahmewegen, Betriebsdokumentation und Wissenstransfer.
Verifizierter Experte

Thomas K.

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Ihr Problemlöser für Produkt, Technologie und M&A. Verantwortung übernehmen, Probleme lösen, Ergebnisse liefern.

Freiburg im Breisgau
Thomas K.

Letzte Position:

Beratung Produkt, Technologie & M&A bei Selbständige Tätigkeit

Unabhängige Führungstätigkeit, die B2B-Software- und SaaS-Unternehmen in den Bereichen Produkt, Technologie und M&A unterstützt, insbesondere bei der technischen Due Diligence, in Wachstums-, Transformations- und Integrationsphasen, in enger Zusammenarbeit mit CEOs, Führungsteams und Investoren.

Verifizierter Experte

Dominik B.

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Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung

Frankfurt am Main
Dominik B.

Letzte Position:

Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting

  • Beratung von Unternehmen, Start-ups und Investoren zu M&A-, PMI-, Carve-out-, Wertschöpfungs- und Restrukturierungsinitiativen (Umfang je nach Mandat)
  • Aufbau der M&A-Bereitschaft für ein MedTech-Start-up durch Aufbau des Business Case und Entwicklung eines integrierten Finanz- und Zielbetriebsmodells
Verifizierter Experte

Uwe R.

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Management eines Transformationsprojektes (IT-Carveout)

Nürnberg
Uwe R.

Letzte Position:

Management eines Transformationsprojektes (IT-Carveout) bei Selfändiger Berater

  • Erfolgreiche und termingerechte Umstellung von SAP S/4HANA und 170 weiterer Applikationen zur Gründung einer neuen Unternehmenseinheit
Verifizierter Experte

Benjamin N.

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Unternehmer in Residence

Pentling
Benjamin N.

Letzte Position:

Unternehmer in Residence

  • Organisation von Workshops zur Entwicklung der Vision, Mission und Jahresplanung mit OKRs
  • Entwicklung von Vertriebsprozessen, Projektcontrolling
Verifizierter Experte

Stefan F.

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Dozent

Berlin
Stefan F.

Letzte Position:

Präsentation für Fusionen & Übernahmen bei Scopevisio AG

Verifizierter Experte

Dietmar S.

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Leiter Finanz- und Rechnungswesen

Blaustein
Dietmar S.

Letzte Position:

Leiter Finanz- und Rechnungswesen bei Viastore GmbH

  • Intralogistik (vollautomatische Hochregallager)
  • SAP
  • Lucanet
  • IFRS-Jahresabschluss
Verifizierter Experte

Tobias S.

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Berater für Unternehmensbewertung, Pricing, Controlling, Vertriebssteuerung

Mülheim
Tobias S.

Letzte Position:

Berater für Unternehmensbewertung, Pricing, Controlling, Vertriebssteuerung bei Selbstständiger Berater

  • Compleo Charging Software GmbH: Optimierung des SaaS-Preismodells und der Preissetzung im eMobility-Roaming-Umfeld; Unterstützung des Carve-Out-Projektes der Software-Gesellschaft
  • RWE Renewables GmbH: Unternehmensbewertung im Rahmen einer M&A-Transaktion
  • Mainova AG: Asset Management im Bereich Energiedienstleistungen; kaufmännische Betreuung und Optimierung von Assets im Bereich Photovoltaik, Smart City, öffentliche Ladeinfrastruktur und Car Sharing

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

M&A-Berater – Statistiken

Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.

Berufserfahrung

20 Jahre

M&A-Berater in Deutschland verfügen im Durchschnitt über 20 Jahre Berufserfahrung.

Positionsdauer

2 Jahre

M&A-Berater in Deutschland bleiben im Durchschnitt 2 Jahre in einer Position.

Positionen pro Freelancer

14

M&A-Berater in Deutschland haben im Laufe ihrer Karriere durchschnittlich 14 Positionen abgeschlossen.

Häufigste Fachbereiche

Betrieb, Strategie und Planung, Finanzen

M&A-Berater in Deutschland haben den Großteil ihrer praktischen Projekterfahrung in den Bereichen Betrieb, Strategie und Planung und Finanzen gesammelt.

Häufigste Branchen

Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Fertigung

M&A-Berater in Deutschland sind in den Branchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Fertigung am stärksten gefragt.

Fokus der Zertifizierungen

Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Strategie und Planung

M&A-Berater in Deutschland erwerben ihre Zertifizierungen am häufigsten in den Bereichen Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Strategie und Planung.

Bachelor-Abschluss oder höher

90%

90% der M&A-Berater in Deutschland haben mindestens einen Bachelor-Abschluss.

Master-Abschluss oder höher

90%

90% der M&A-Berater in Deutschland haben mindestens einen Master-Abschluss.

Zertifizierungen pro Freelancer

2

M&A-Berater in Deutschland besitzen im Durchschnitt 2 berufliche Zertifizierungen.

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Spanisch

M&A-Berater in Deutschland sprechen am häufigsten Deutsch, Englisch und Spanisch.

Sprechen zwei oder mehr Sprachen

91%

91% der M&A-Berater in Deutschland sprechen zwei oder mehr Sprachen.

Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.

Tagessatzverteilung

0 2 4 6 8
Einer der M&A-Berater in Deutschland verlangt weniger als 800 € pro Tag.
6 der M&A-Berater in Deutschland verlangen zwischen 800 € und 1200 € pro Tag.
Einer der M&A-Berater in Deutschland verlangt zwischen 1200 € und 1600 € pro Tag.
3 der M&A-Berater in Deutschland verlangen 1600 € oder mehr pro Tag.
<€800 €800-​1200 €1200-​1600 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.

Durchschnittssätze für M&A-Berater in Deutschland

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 1116 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1200
900
600
300
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 1000 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Branchenfokus der M&A-Berater Experten

Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.

  • Professionelle Dienstleistungen (82%)
  • Informationstechnologie (IT) (73%)
  • Fertigung (73%)
  • Gesundheitswesen (64%)
  • Bank- und Finanzwesen (55%)
  • Energie (36%)
  • Versicherung (36%)
  • Versorgungsdienstleistungen (36%)

Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.

Über die Rolle

Deal-Unterstützung

M&A-Berater helfen Unternehmen, Transaktionen zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Sie unterstützen Buy-side- und Sell-side-Prozesse, erstellen die Deal-Story und sorgen dafür, dass Berater, Finanzteams und Management abgestimmt bleiben.

  • Target-Screening und Käufer- oder Verkäuferlisten
  • Bewertungsmodelle und Synergie-Checks
  • Unterstützung beim Information Memorandum und Prüfung des Teasers
  • Koordination der Due Diligence in Finance, Tax, Legal und Operations
  • Unterstützung bei SPA und anderen Transaktions-Workstreams

Wo sie Mehrwert schaffen

Ein freiberuflicher M&A-Berater ist nützlich, wenn ein Unternehmen mit einer Transaktionsspitze, einem vertraulichen Prozess oder einer Lücke in der internen Deal-Expertise zu tun hat. Er passt auch gut, wenn das Team einen erfahrenen M&A-Berater, Corporate-Finance-Berater oder Deal-Leiter für eine bestimmte Phase braucht statt einer festen Einstellung.

In Deutschland arbeiten sie oft mit Industriegruppen, familiengeführten Unternehmen, PE-finanzierten Firmen und Scale-ups, die sich auf eine Akquisition, einen Carve-out oder eine Nachfolgelösung vorbereiten. Sie können für Workshops und Stakeholder-Meetings vor Ort dabei sein, während der Großteil der Analyse- und Dokumentenarbeit remote erledigt werden kann.

Kernkompetenzen

Starke M&A-Berater verbinden Finance, Prozesssteuerung und klare Kommunikation. Sie wissen, wie man unübersichtliche Informationen in ein entscheidungsreifes Deal-Bild übersetzt.

  • Finanzmodellierung und Bewertung
  • Deal-Strukturierung und Transaktionsplanung
  • Steuerung der Due Diligence
  • Disziplin in Excel, PowerPoint und Datenräumen
  • Koordination von Stakeholdern und Reporting
  • Sorgsamer Umgang mit vertraulichen Informationen

Spezialisierungen

Der beste Fit hängt vom Mandat ab. Manche Berater konzentrieren sich auf Buy-side-Sourcing und -Umsetzung. Andere sind stärker in Sell-side-Vorbereitung, Vendor Due Diligence, Carve-outs oder Post-Merger-Integration.

Sie bringen oft auch Branchenwissen in Manufacturing, SaaS, Healthcare, Consumer oder Energy mit, was wichtig ist, wenn die Deal-Logik von Margen, Regulierung oder Integrationskomplexität abhängt. In Deutschland können Sprachkenntnisse und Erfahrung mit grenzüberschreitender Arbeit wichtig sein, wenn lokale Führung, Berater und internationale Investoren am selben Tisch sitzen.

Was starke Berater tun

Ein starker M&A-Berater macht mehr als nur Folien vorbereiten. Er hält das Tempo hoch, macht Risiken früh sichtbar und sorgt dafür, dass der Prozess auf Entscheidungen ausgerichtet bleibt.

  • Einen klaren Workstream und Zeitplan aufbauen
  • Daten in eine Deal-Story übersetzen
  • Bewertungs-, Integrations- und Umsetzungsrisiken früh erkennen
  • Den Prozess zwischen Teams und Beratern vorantreiben
  • Schnell anpassen, wenn sich der Umfang ändert

Wann man einstellen sollte

Holen Sie einen freiberuflichen Berater dazu, wenn eine Transaktion zeitkritisch, vertraulich oder zu umfangreich für das aktuelle Team allein ist. Er ist auch nützlich nach einem gescheiterten Prozess, vor einer ersten Akquisition oder wenn ein CFO vorübergehend Deal-Unterstützung braucht, ohne dauerhaft mehr Personal einzustellen.

Unternehmen sollten nach einem Kandidaten suchen, der ähnliche Deal-Typen begleitet hat, Annahmen klar erklären kann und sowohl die Zahlen als auch die menschliche Seite einer Transaktion versteht. Diese Kombination macht einen M&A-Berater glaubwürdig gegenüber Eigentümern, Investoren und operativen Führungskräften.

Veröffentlicht am:
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Häufig gestellte Fragen

Unsicher, wo du bei M&A-Berater anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.

Ein M&A-Berater unterstützt den Deal von der frühen Strategie bis zur Umsetzung. Dazu können Target-Screening, Bewertung, Koordination der Due Diligence, Prozessunterlagen und Unterstützung bei Verhandlung und Signing gehören. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob das Mandat Buy-side, Sell-side oder ein Carve-out ist.

Ein freiberuflicher M&A-Berater ist sinnvoll, wenn die Arbeit projektbezogen, vertraulich oder dringend ist. Er ist auch eine gute Option, wenn dem internen Team tiefe Transaktionserfahrung fehlt oder das Unternehmen nur für eine Deal-Phase Unterstützung braucht. Eine feste Einstellung ist meist besser, wenn die Deal-Aktivität konstant und laufend ist.

Ein M&A-Berater ist meist näher am eigentlichen Transaktionsprozess. Ein Corporate-Finance-Berater kann breitere Finanzierungsfragen abdecken, während sich der Berater oft auf Deal-Umsetzung, Analyse und die Koordination über mehrere Workstreams konzentriert. In der Praxis können sich die Titel überschneiden, aber das Mandat sollte vor Beginn der Arbeit klar definiert werden.

Ein starker M&A-Berater verbindet Finanzmodellierung, Bewertung und Transaktionssteuerung. Er sollte sich auch mit Excel, PowerPoint, Due-Diligence-Tracking und der Kommunikation mit Stakeholdern auskennen. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, ruhig zu bleiben, wenn sich Zeitpläne verschieben oder neue Risiken auftauchen.

In Deutschland werden M&A-Berater oft für Akquisitionen, Desinvestitionen, Nachfolgelösungen in Familienunternehmen und Carve-outs hinzugezogen. Sie unterstützen auch Industrieunternehmen, PE-finanzierte Firmen und Scale-ups, die eine strukturierte Deal-Umsetzung brauchen. Grenzüberschreitende Mandate sind häufig, wenn lokale Führung mit internationalen Käufern oder Investoren zusammenarbeitet.

Ein M&A-Berater kann einen Großteil der Analyse- und Dokumentenarbeit remote erledigen. Vor-Ort-Arbeit ist nützlich für Management-Workshops, Datenraumprüfungen und sensible Stakeholder-Meetings. Viele Mandate nutzen ein hybrides Setup, vor allem wenn Geschwindigkeit und Vertraulichkeit wichtig sind.

Achten Sie auf Erfahrungen mit ähnlichen Transaktionen, nicht nur auf allgemeine Finance-Erfahrung. Ein starker M&A-Berater sollte die Deal-Logik klar erklären, präzise Fragen stellen und den Prozess gut organisieren, ohne unnötigen Lärm zu erzeugen. Referenzen, Arbeitsproben und ein klares Verständnis seiner Rolle im Prozess sind alles nützliche Hinweise.

Ein freiberuflicher M&A-Berater sollte mit schnell laufenden Projekten, strenger Vertraulichkeit und engem Kontakt zur Führung rechnen. Die Arbeit umfasst oft Analyse, Koordination und Kommunikation statt nur reiner Zahlenarbeit. Flexibilität hilft, weil sich der Umfang mit dem Fortgang des Deals ändern kann.

Der durchschnittliche Stundensatz für M&A-Berater in Deutschland liegt bei 139 €, was einem Tagessatz von etwa 1.116 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.

Von den Freelancern, die als M&A-Berater in Deutschland arbeiten, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 90% mindestens einen Master-Abschluss.

Freelancer, die als M&A-Berater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.

Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als M&A-Berater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Spanisch (27%).

Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als M&A-Berater in Deutschland arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (82%), Informationstechnologie (IT) (73%) und Fertigung (73%).

Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als M&A-Berater in Deutschland arbeiten, sind Betrieb (91%), Strategie und Planung (91%) und Finanzen (73%).

FRATCH M&A-Berater Hauptstandorte

Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.

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Philipp Thomaschewski

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