MiFID II Experten in Deutschland
, um die Finanz-Compliance mit geprüften Spezialisten zu stärken, die innerhalb weniger Minuten per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Transaktionsmeldungen, Geeignetheitskontrollen und Best-Execution-Prozesse in MiFID II-Projekten konzipieren. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die passend zu den regulatorischen, datenbezogenen und technologischen Anforderungen Ihres Unternehmens in Deutschland ausgewählt werden.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich MiFID II eingesetzt haben
Onur K.
Letzte Position:
Projektleiter & Outsourcing Manager bei SENEC GmbH (EnBW-Gruppe)
- Aufbau eines skalierbaren Nearshore IT Developer Hubs (Kroatien, Tschechien, Polen) als eigenständige Gesellschaft über ein BOT-Modell (Build – Operate – Transfer)
- Identifikation, Auswahl und Steuerung von Full-Service-Agenturen; Einführung von Steuerungs- und Kontrollmechanismen inkl. KPIs, SLAs und regelmäßiger Service Reviews
- Erstellung und Prüfung von AVVs und Rahmenverträgen in Abstimmung mit Legal & Compliance; Integration regulatorischer Vorgaben (u. a. KRITIS) in die Prozessgestaltung
- Beratung zu Cloud-vs.-On-Premise-Strategien, Datenhaltung und Berechtigungskonzepten; Unterstützung des Einkaufs bei Vergabe- und Dienstleisterbewertungen
- Change Management und Prozessharmonisierung zwischen internen Teams und Nearshore-Partnern; Reporting an Geschäftsführung, CFO und CIO
Ergebnis: Skalierbarer IT Developer Hub mit revisionssicherem Governance-Modell, reduzierten Betriebskosten und beschleunigter Produktentwicklung.
Olga L.
Letzte Position:
Business Analystin bei VisualVest (Union Investment)
- Analyse, Strukturierung und Dokumentation fachlicher Anforderungen für digitale Investmentlösungen (z. B. Robo-Advisor).
- Konzeption und Design von Applikationen für neue Altersvorsorgeprodukte inklusive User Flows, UX-Anforderungen und funktionaler Spezifikation.
- Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie Abstimmung mit Stakeholdern unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen im Finanzbereich.
Sergei M.
Letzte Position:
Interim-Programmmanager bei parcIT
Zeitlich befristete Interim-Besetzung einer vakanten Programmleitungsposition: gemeinsame Leitung eines komplexen Softwareprojekts und Orchestrierung mehrerer agiler Teams (Fach-, Entwicklungs- und DevOps-Teams) sowie aktives Vorantreiben von Veränderungsprozessen.
- Programmsteuerung & Planung: Verantwortung für die Erstellung und Aktualisierung von Meilenstein-, Ressourcen- und Budgetplanungen zur Sicherstellung der Projektziele unter Anwendung agiler und hybrider Methoden.
- Cross-funktionale Zusammenarbeit: Förderung der teamübergreifenden Kooperation und des Wissensaustauschs; Lösung von Blockern durch proaktives Konfliktmanagement und zielgerichtete Moderation.
- Stakeholder-Management & Transparenz: Gewährleistung einer transparenten und adressatengerechten Kommunikation innerhalb und außerhalb der Projektorganisation unter Nutzung moderner Projektmanagement-Tools.
Florian B.
Letzte Position:
Berater Projektsteuerung / PMO
PMO- & Projektorganisations-Blueprint für Restrukturierung
Erneuerbare Energien / Solar Equipment
Technologien / Methoden: PMO-Setup, KPI-Tracking, Projektorganisation, Jira, Confluence
- Maßnahmen zur verbesserten Management-Steuerung während ei...
Minh D.
Letzte Position:
Projektmanager / Business Analyst / Anwendungsmanager bei Finanzen und Versicherung
Einführung von 5 verschiedene Prozess-Anwendungen für unterschiedliche Teams
Planung von Release: Scope- und Zeit-Management
Ressourcen-/Kapazitätsplanung
Durchführung von Sprint-Planning / Retrospektiven
Inkrement-Planung (mehrere Sprints)
Vorbereitung Lenkungskreis-Meetings / Reporting an Vorstand
Koordination / Abstimmung mit externen Lieferant / Lieferungen
Ressourcenplanung Multi-Projekte
Abstimmung mit Fachbereich und Entwicklungsteam
Ermittlung der Best-Practice mit IBM BAW
Kosten-Kontrolle und Planung des Projektteams und externer Dienstleister
Erhebung KPIs mit Hilfe von LogScale
Analyse von Anwendungsfehler mit LogScale / Queries
User Story Definitionen / Abstimmung der Anforderung mit dem Fachbereich und Entwicklungsteam
Tests und Fehler-Tracking
UI/UX-Entwurf von Anwendung
Vorbereitung und Moderation von Brown-Paper-Workshop
Testkonzept, Testdaten, Testorganisation, Testdurchführung
Erfassung von Team Velocity / Metriken
Testdurchführung
Skript für automatisiertes Testen
Testorganisation mit Fachbereich und IT
Erfassung und Priorisierung der Fehler
Aufbau und Betrieb der Anwendung
Aufbau von Monitoring der Anwendung mit LogScale Dashboards
Überprüfung von Health-Endpoints mit PowerShell
Post-Mortem-Analyse
Aufbau Incident Management
Aufbau Problem Management
Analyse von Fehlern mit Hilfe von LogScale Queries und Dashboard
Pre-Processing von Daten für die KI
Durchführung der Evaluation mit KI-Sprachmodellen (Meta Llama 3.3 LLM und deepset Haystack) und RAG
Installation Laufzeitumgebung für LLMs (Large Language Model)
Evaluierung von verschiedenen LLMs
Installation von RAG (Retrieval Augmented Generation) und Integration mit LLM
Extraktion von unstrukturierten Daten mit LLM und RAG
Projekt basiert auf IBM BAW (Business Automation Workflow), Websphere Liberty, Domea, d.3, REST, LogScale (ehemalig Humio), Swagger, Powershell, JIRA, Confluence, Lucom Interaction Platform (LIP), Mattermost, Jabber
Ronald F.
Letzte Position:
Senior IT Consultant – Anforderungsingenieur bei Deutsche Bank - Strivion
Methodik: Agiles Projektmanagement
Ziel: Digitalisierung und Umsetzung der Anforderungen der CCD2 innerhalb der Consumer-Finance-Systeme.
Analyse, Identifikation und Bewertung von Fachanforderungen sowie deren Überführung in technische Umsetzungsanforderungen. Koordinierung und Statusreporting der unterschiedlichen Anforderungen. Dokumentation und Prozessmanagement anhand von UML und BPMN. Funktionsübergreifendes Stakeholder-Management, UAT-Tests, Datenmanagement, API-Architekturmanagement.
Tools: Jira, Confluence, Visual Code, Sql Developer, Enterprise Architect, MsOffice, Bruno, ALM, Camunda, Figma
Mischa G.
Letzte Position:
Non-Financial-Risk-Beauftragter bei Nationale-Nederlanden
- Befristete Vertretung eines abwesenden Non-Financial-Risk-Beauftragten.
- Operativer Aufgabenbereich: Aufnahme und Nachverfolgung von Vorfällen, Tests interner Kontrollen und Berichterstattung der ersten Verteidigungslinie für die belgische Einheit.
Axel Z.
Letzte Position:
Projektmanager bei NTT Global Data Centers
- Projektleitung
- Koordination des Rollouts von 148 Firewalls (Palo Alto) für 74 Gebäude an über 14 Standorten in EMEA
- Steuerung des Teams (8 MA)
- Kommunikation mit dem lokalen Senior Management und den Site Managern (EMEA)
- Sicherstellung der termin- und anforderungsgerechten Fertigstellung von Arbeitspaketen und deren formaler Abnahme
- Intensive Nutzung der einschlägigen Microsoft-Tools
- Wrike (Projektmanagement)
Christopher Z.
Letzte Position:
IT-Produktmanager / Product Owner / Transformation Consultant bei Führender deutscher Finanzdienstleister
Weiterentwicklung & Digitalisierung zentraler Vertriebs- und Antragsprozesse im regulierten Bankingumfeld, u. a. mit Anforderungsstrukturierung, Roadmap-Arbeit und KI-gestützter Use-Case-Bewertung
Verantwortung & Wirkung:
- Betreuung bestehender digitaler Produkte im Sinne eines stabilen Betriebs (Keep the lights on) bei wachsender regulatorischer Komplexität
- Produktvision sowie Ableitung einer konsistenten, umsetzbaren Roadmap
- Strategische Priorisierung des Backlogs entlang von Business-Zielen, Abhängigkeiten und technischer Machbarkeit
- Abstimmung von Release-Planung, Backlog, Qualitätssicherung und Go-live-Fähigkeit mit Fachbereich, IT, Umsetzungsteams und Management
- Identifikation, Strukturierung und Bewertung KI-gestützter Use Cases an der Schnittstelle von Fachbereich, IT und regulatorischem Umfeld
- Analyse, Strukturierung und Übersetzung komplexer fachlicher Anforderungen in Epics und User Stories
- Moderation von Team-, Stakeholder- & Alignment-Formaten zur Sicherstellung von Zielklarheit, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit
- Transparenz zu Kapazitäten, Abhängigkeiten, Lieferständen und KPI-/Status-Aspekten als Grundlage für Produkt- & Managemententscheidungen
- Einhaltung transparenter Strukturen und Dokumentation (LeanIX, Anwendungssteckbriefe, Runbooks)
Ergebnisbeitrag:
Stabilisierung und Weiterentwicklung zentraler Finanzprozesse unter hoher regulatorischer und technischer Komplexität. Verbesserung von Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzbarkeit durch strukturierte Anforderungen, prüffähige Dokumentation und KI-gestützte Arbeitsweisen.
Jun J.
Letzte Position:
Senior Business Analyst bei MaSt Services GmbH & Co. KG
- Aufbau, Wartung und Durchführung von „Regulatory Transaction Reporting“ (MiFIR & Dodd-Frank)
- Fach- und IT Spezifikation, Testing sowie Business Analyse im Umfeld der Banken Systeme Summit, Murex und Calypso insbesondere in Migrationsprojekten.
- Aufbau, Wartung und Durchführung von P&L und Risiko Reporting.
- Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT im agilen Projektumfeld.
Gio K.
Letzte Position:
Business Analyst – Corporate Actions bei WM Gruppe
- Zusammenarbeit mit Fachexperten zur Einführung einer neuen IT-Plattform für Stamm- und Marktdaten im Bereich Corporate Actions für Aktien, Anleihen und Derivate
- Dokumentation von Konzepten und Funktionalitäten in Confluence
- Erstellung von User Stories in Jira
- Aktive Teilnahme an täglichen Stand-up-Meetings, Sprint Reviews und Sprint Retrospectives
- Tätigkeit als Proxy Product Owner für Anforderungen im Zusammenhang mit komplexen Corporate Actions
Bastian I.
Letzte Position:
Senior Backend Engineer Go & Technical Consultant bei Reguliertes Handelssystem für digitale Vermögenswerte
- Technische Beratung zur Erfüllung der regulatorischen MiCA-Vorgaben für eine digitale Handelsplattform
- Konzeption und Entwicklung von Backend-Komponenten und APIs zur Einhaltung von Anforderungen zu Transparenz und Auditierbarkeit
- Optimierung von Kernfunktionen in den Bereichen Orderausführung und Marktdatenbereitstellung im Hinblick auf Performance und Zuverlässigkeit unter hoher Last
- Durchführung von Bewerbungsgesprächen und strukturierte Einarbeitung neuer Entwickler
- Erfolgreiche und zeitgerechte Umsetzung der regulatorischen MiCA-Vorgaben und dadurch Sicherstellung des unterbrechungsfreien Betriebs
- Reduktion von Nutzerproblemen und üblichen Supportanfragen durch die Behebung komplexer Backend-Probleme
- Stärkung des Entwicklungsteams durch effektives Onboarding, Mentoring und Wissenstransfer
Christian S.
Letzte Position:
Operations Manager bei Xerof
- Tätigkeit bei einem in der Schweiz regulierten Virtual Asset Service Provider (VASP), der Finanzlösungen für Krypto- und Fiat-Währungen auf institutionellem Niveau anbietet
- Mitwirkung an der On-/Off-Ramp-Infrastruktur, die Kunden den Umtausch zwischen Kryptowährungen und Fiat-Währungen ermöglicht
- Unterstützung bei der Einführung von Web3-Zahlungen und Zahlungsdiensten von Drittanbietern zur Optimierung von Krypto-Prozessen für Unternehmen
- Mitarbeit in den Bereichen AML/KYC und regulatorische Compliance, um die Einhaltung der Schweizer Regulierungsstandards sicherzustellen
- Unterstützung bei der Entwicklung oder Einführung von Produkten für Transaktionen mit kryptobesicherten Immobilien und Luxusgütern
- Zusammenarbeit mit institutionellen Kunden und vermögenden Privatkunden zur bedarfsgerechten Gestaltung von Krypto- und Finanzdienstleistungen
- Verbindung von traditionellem Banking und Web3 durch den Abbau von Reibungsverlusten bei Fiat-Krypto-Transaktionen
Natascha K.
Letzte Position:
Business Analyst DORA und Systemarchitektur bei PSVaG
- DORA-Beratung und Systemoptimierung
- Prozessanalyse bestehender fachlicher und technisch komplexer Geschäftsprozesse
- Analyse der einzelnen Geschäftsprozesse in den betreffenden Fachbereichen Trading, Back Office, Settlement, Custodian Bank
- Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT, um Anforderungen verstehen und definieren zu können
- Erstellung eines Fachkonzepts inkl. Anpassungen und Implementierung von Software-Applikationen und deren Schnittstellen zu den Systemen
- Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand zur Genehmigung des Projekts
- Aufsetzen und Durchführung von Projektmeetings mit den relevanten Stakeholdern und deren Dokumentation
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern
- Koordination und Steuerung der Analyse
- Erstellung und Planung von Ressourcen und Budget
- Onboarding großer Banken (Asien und Osteuropa) für das Depot B
- Migration von Depotbeständen (Volumen um die 70-100 Mio. EUR)
Mario P.
Letzte Position:
Senior IT Projektleiter / Programmverantwortlicher – Netzstrategie 2030 bei ALDB GmbH
- Ganzheitliche Verantwortung für Modernisierung und Erweiterung der Bundesnetze sowie Ertüchtigung kritischer RZ- und TK-Infrastruktur im Hochsicherheitsbehördenumfeld der BDBOS
- Planung und Steuerung der Erweiterung nationaler BOS-Netzinfrastruktur im VS-NfD/KRITIS-Umfeld mit technischer Entscheidungsverantwortung auf Architektur- und Komponentenebene (Cisco, Layer 2/3, WAN-Redundanz)
- Planung, Ausschreibung (EVB-IT/UVgO) und Steuerung der Ertüchtigung sicherheitskritischer TK-Infrastruktur für Notrufabfrage 110/112 (ACD)
- Kapazitätsplanung, Rack-Integration, strukturierte Verkabelung, Energieversorgung, Kühlkonzept (CRAC/Reihen-Kühlung) und DCIM-Monitoring für RZ-Erweiterung
- Aufbau der IT-Abteilung von Grund auf: Strukturen, Governance, Prozesse, Team-Rekrutierung, Lieferantenauswahl und langfristige IT-Strategie
- Planung und Steuerung von Infrastruktur- und Applikationsmigrationen: Migrationsstrategien, Chargenplanung, Hypercare-Stabilisierung und Rollback-Konzepte
- Erstellung anbieterneutraler Leistungsverzeichnisse (TK-Systeme, Signaturlösungen) nach EVB-IT und UVgO; Vergabe und Lieferantensteuerung
- Aufbau sicherer IT-Umgebung nach BSI-Grundschutz, ISO 27001 und VS-NfD; Erstellung von IT-Sicherheitskonzepten und CMDB-Analysen
- Praxisorientierte Programmleitung: Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Lenkungsgremien, Risikomanagement, Reporting und Steuerung von Änderungsanforderungen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die MiFID II einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
94%
Master-Abschluss oder höher
55%
Doktortitel
6%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die MiFID II einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der MiFID II Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (100%)
- Informationstechnologie (IT) (68%)
- Transport und Logistik (32%)
- Professionelle Dienstleistungen (32%)
- Versicherung (30%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (30%)
- Energie (27%)
- Fertigung (24%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Regulatorischer Umfang
MiFID II, die Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente, regelt, wie Wertpapierfirmen und Handelsplätze auf dem europäischen Finanzmarkt tätig sind. Sie umfasst den Anlegerschutz, die Markttransparenz, die Produktüberwachung, die Handelsausführung und die Aufzeichnungen, die Unternehmen führen müssen. Ihre Anforderungen betreffen Banken, Broker, Vermögensverwalter, Wertpapierfirmen und Handelsplätze.
Meldeprozesse
Spezialisten übertragen regulatorische Pflichten in kontrollierte operative Prozesse. Sie unterstützen beim Aufbau von Transaktionsmeldungen, Handelsrekonstruktionen, Referenzdatenverwaltung und Instrumentenklassifizierung. Projekte können auch Nachweise zur bestmöglichen Ausführung, Angaben zu Kosten und Gebühren, Geeignetheitsbewertungen, Angemessenheitsprüfungen sowie Aufzeichnungen der telefonischen oder elektronischen Kommunikation umfassen.
- Handelsdaten aus Front-Office- und Ausführungssystemen abbilden
- Meldefelder und Übermittlungsprozesse validieren
- Aufzeichnungen aus internen und externen Quellen abgleichen
- Kontrollen, Verantwortlichkeiten und Prüfungsnachweise dokumentieren
Tools und Integration
MiFID II-Arbeit verbindet die rechtliche Auslegung mit Finanztechnologie. Fachleute arbeiten häufig mit Order- und Ausführungsmanagementsystemen, Marktdatenschnittstellen, regulatorischen Meldediensten, Data Warehouses und Compliance-Überwachungstools. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst ISO 20022, FIX, SQL, APIs, Referenzdaten, Cloud-Infrastruktur und Datenqualitätskontrollen.
Wann Sie einstellen sollten
Unternehmen beauftragen freiberufliche Spezialisten bei regulatorischen Änderungen, der Behebung von Meldeproblemen, Systemimplementierungen oder Kontrollprüfungen. Externe Expertise ist wertvoll, wenn interne Teams eine klare Lückenanalyse, zusätzliche Umsetzungskapazität oder eine unabhängige Einschätzung der Meldegenauigkeit benötigen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit lokale Compliance-Verantwortliche, europäische Betriebsmodelle sowie deutsche oder englische Dokumentation einbeziehen.
- Einen neuen Melde- oder Handelsprozess vorbereiten
- Abgelehnte, unvollständige oder widersprüchliche Meldungen untersuchen
- Compliance-Anforderungen mit der Technologieumsetzung verbinden
- Nachweise für Prüfungen und aufsichtsrechtliche Überprüfungen verbessern
Gute Fachleute
Ein kompetenter MiFID II-Fachmann verbindet regulatorisches Urteilsvermögen mit praktischen Umsetzungskompetenzen. Er kann erklären, warum eine Anforderung wichtig ist, Daten von der Quelle bis zur Meldung nachverfolgen und Kontrollen definieren, die Teams täglich anwenden können. Achten Sie eher auf Erfahrung mit den relevanten Anlageklassen, Handelsmodellen, Melderegimen und Governance-Prozessen als nur auf Richtlinienkenntnisse.
Projektpassung
Definieren Sie vor der Beauftragung eines Freelancers die betroffenen Instrumente, Rechtsordnungen, Systeme und Meldepflichten. Klären Sie, ob die Arbeit eine regulatorische Analyse, die Gestaltung von Geschäftsprozessen, eine Datenuntersuchung, Tests, Implementierungsunterstützung oder die Behebung von Mängeln erfordert. Eine Remote-Umsetzung kann gut funktionieren, wenn Zugänge, Dokumentation und Entscheidungswege organisiert sind; Workshops vor Ort können hilfreich sein, wenn mehrere Verantwortliche für Kontrollen sich abstimmen müssen.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei MiFID II anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
MiFID II legt Regeln für Wertpapierdienstleistungen, Handelsplätze und Finanzinstrumente in der Europäischen Union fest. Sie unterstützt den Anlegerschutz, die Markttransparenz, eine faire Ausführung, die Produktüberwachung und eine detaillierte Aufzeichnungspflicht.
MiFID II ist die Richtlinie, die viele Anforderungen an das Verhalten, die Organisation und die Marktstruktur von Wertpapierfirmen festlegt. MiFIR ist die begleitende Verordnung mit unmittelbar geltenden Regeln, darunter Pflichten zur Transaktionstransparenz und -meldung.
Ein guter MiFID II-Spezialist kennt möglicherweise auch MiFIR, EMIR, MAR, GDPR, AML-Kontrollen und die Erwartungen der lokalen Aufsichtsbehörden. Technische Arbeiten profitieren häufig von Kenntnissen in FIX, ISO 20022, SQL, APIs, Referenzdaten und regulatorischen Meldediensten.
Die passende MiFID II-Erfahrung hängt vom Umfang und Risiko der Arbeit ab. Die Behebung von Meldeproblemen erfordert praktische Kenntnisse in Daten und Kontrollen, während eine Richtlinienprüfung eine tiefere regulatorische Auslegung verlangen kann; komplexe Projekte benötigen häufig beides.
MiFID II-Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Spezialisten sicheren Systemzugang, zuverlässige Dokumentation und klar zugewiesene Verantwortlichkeiten haben. Workshops vor Ort können für die Prozessaufnahme, das Kontrolldesign und die Abstimmung zwischen Compliance-, Betriebs- und Technologieteams in Deutschland weiterhin nützlich sein.
Bewerten Sie MiFID II-Arbeit, indem Sie Anforderungen zu dokumentierten Prozessen, Datenfeldern, Kontrollen und Testnachweisen zurückverfolgen. Ein guter Fachmann erklärt Annahmen, identifiziert Lücken, hält Entscheidungen fest und zeigt, wie Teams das Ergebnis nach der Umsetzung überwachen können.
MiFID II-Expertise ist für Banken, Broker, Vermögensverwalter, Wertpapierfirmen, Handelsplätze und Technologieanbieter relevant, die Finanzinstitute bedienen. Die konkrete Arbeit hängt von den Instrumenten, dem Ausführungsmodell, den Kundenleistungen und den Meldeverantwortlichkeiten des Unternehmens ab.
Ein nützliches MiFID II-Briefing nennt die betroffenen Rechtsordnungen, Instrumente, Geschäftsprozesse, Systeme und Meldepflichten. Es sollte außerdem die erwarteten Ergebnisse beschreiben, etwa eine Lückenanalyse, ein Meldedesign, eine Datenuntersuchung, einen Testplan, ein Kontrollframework oder Implementierungsunterstützung.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die MiFID II in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 884 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die MiFID II in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 94% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 55% mindestens einen Master-Abschluss und 6% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die MiFID II in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die MiFID II in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (97%) und Französisch (14%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die MiFID II in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (100%), Informationstechnologie (IT) (68%) und Transport und Logistik (32%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die MiFID II in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (89%) und Qualitätssicherung (76%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich MiFID II eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
