Finde in Minuten die perfekten Sustainability Consultants in Deutschland aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.
Unterstützung für ESG-Strategie, CO2-Bilanzierung, CSRD-Readiness und Nachhaltigkeitsprogramme für Lieferanten. Finde geprüfte Sustainability Consultants in Deutschland schnell, passend zum genauen Umfang und verfügbar, wenn du sie brauchst.
Über die Rolle
Was sie machen
Ein Sustainability Consultant hilft Unternehmen dabei, Umwelt- und Sozialziele in die Praxis umzusetzen. Das kann bedeuten, eine ESG-Roadmap aufzubauen, CSRD-Reporting-Inhalte vorzubereiten, Scope 1-, 2- und 3-Emissionen zu erfassen oder Lieferantendaten zu verbessern. In Deutschland werden sie oft in produzierende Unternehmen, Logistik, Energie, Handel und Industrie geholt, die klare Maßnahmen brauchen und nicht nur schöne Strategiepapiere.
- ESG-Strategie, doppelte Wesentlichkeit und Mapping wesentlicher Themen
- CO2-Bilanzierung, Dekarbonisierungspläne und Reduktionsmaßnahmen
- Unterstützung bei CSRD, ESRS und Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Lieferantenbewertungen, Aktualisierung von Verhaltenskodizes und Datenerhebung
Fähigkeiten und Tools
Starke Sustainability Consultants verbinden Geschäftssinn mit technischem Detail. Sie wissen, wie man mit Finance-, Operations-, Procurement- und Compliance-Teams arbeitet, und sie können komplexe Themen einfach erklären. Viele arbeiten je nach Projektschwerpunkt auch als ESG Consultants oder Sustainability Advisors.
- Vertrautheit mit CSRD, ESRS, GHG Protocol und Lifecycle-Denken
- Erfahrung mit Excel-Modellen, Reporting-Vorlagen und Datenvalidierung
- Wissen zu CO2-Fußabdrücken, KPI-Design und Zielsetzung
- Fähigkeit, Stakeholder über Abteilungen und Lieferanten hinweg zusammenzubringen
Wann Unternehmen freiberuflich beauftragen
Unternehmen holen meistens einen freiberuflichen Sustainability Consultant dazu, wenn die Arbeit projektbasiert oder zeitkritisch ist. Dazu gehören Reporting-Deadlines, eine ESG-Gap-Analyse, eine Dekarbonisierungsinitiative, eine Produkt-Fußabdruck-Studie oder ein Lieferantenprogramm, das externe Struktur braucht. Ein Freelancer ist auch hilfreich, wenn das interne Team zusätzliche Kapazität braucht, ohne gleich eine feste Vollzeitfunktion aufzubauen.
Für Teams in Deutschland ist Remote-Arbeit für Analyse und Reporting üblich, während Workshops, Vor-Ort-Termine und Management-Meetings auch onsite stattfinden können. Deutsch und Englisch sind oft beide wichtig, besonders bei Gruppen-Reporting, Lieferanten oder internationaler Führung.
Woran gute Arbeit erkennbar ist
Ein starker Consultant bleibt nicht bei Empfehlungen stehen. Er definiert die Ausgangslage, sammelt die richtigen Daten, erkennt Lücken und macht daraus einen Plan, der umgesetzt werden kann. Er weiß, wo Annahmen okay sind und wo Belege nötig sind.
- Klare Deliverables, Verantwortliche und Zeitpläne
- Praktische Empfehlungen mit Bezug zu Geschäftsentscheidungen
- Saubere Dokumentation, die einer internen Prüfung standhält
- Sicherheit in funktionsübergreifenden Workshops und im Umgang mit Führungskräften
Lerne FRATCH Sustainability Consultants kennen
Christian Florschütz
Interim Manager Kundenservice, KI, ESG | Experte für Kundenzufriedenheit, Umsatz und Nachhaltigkeit
Letzte Position:
Freiberuflicher Interim Manager, Leiter Operations & Service bei DK Household Brands
- Stabilisierung von Customer Service, Logistik und Auftragsabwicklung in einer Transformationsphase
- Steuerung des internationalen Lagerumzugs Schweiz nach Deutschland
- Optimierung von Prozessen und Reduktion manueller Arbeitsschritte im Tagesgeschäft
- Koordination internationaler Stakeholder zur termingerechten Umsetzung strategischer Projekte
Oliver Schulz
Projektleiter
Letzte Position:
Teilprojektleiter SAP (SCM, MM, EWM) bei Brunata Wärmemesser Hagen GmbH & Co KG
- Verantwortung für Zeit-, Budget- und Qualitätsziele des Teilprojekts
- Erstellung und Pflege des Teilprojektplans inklusive Abhängigkeiten zu FI, CO, PP, SD
- Definition von Arbeitspaketen, Ressourcenplanung und Fortschrittskontrolle
- Risiko- und Change-Management im Modulumfang
- Analyse der Ist-Prozesse in Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung
- Konzeption der Soll-Prozesse nach SAP-Standard (EWM-Lagerprozesse wie Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang)
- Abstimmung mit Key Usern und Fachabteilungen
- Begleitung der Schnittstellenentwicklung zu externen Lagersystemen und Lieferantenportalen
- Organisation von Testdaten, Fehlernachverfolgung und Testdokumentation
- Unterstützung bei Einführungsvorbereitung und Key-User-Schulungen
- Mitwirkung am Cutover-Plan (Datenmigration, Go-Live-Vorbereitung)
- Betreuung des Fachbereichs in der Hypercare-Phase nach Go-Live
- Unterstützung der Abbildung von EWM-Kernprozessen
- Steuerung externer Dienstleister
- Einsatz von Jira, Confluence, Signavio, MS-Teams, Aqua ALM
Mark Wieczorrek
Senior Projektmanager & Management Berater
Letzte Position:
Manager & Product Owner Nachhaltigkeit (ESG) bei EGC Eurogroup Consulting AG
- Konzeption, Beratung und Steuerung strategischer Transformationsprojekte für Banken, Versicherungen und Finanzverbände mit Fokus auf Effizienz, Digitalisierung und ESG
- Verantwortung für die Marktpositionierung im Bereich Nachhaltigkeit durch Fachpublikationen, Whitepapers und Präsentationen auf Top-Managementebene
- Entwicklung und Umsetzung gezielter Akquise-Strategien für ESG-Transformationsprojekte sowie den Versicherungsmarkt, einschließlich der Identifikation von Marktpotenzialen und Angebotserstellung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
Markus Böhm
Manager / Senior Consultant - Nachhaltigkeitsberatung & Transformation
Letzte Position:
Manager / Senior Consultant - Nachhaltigkeitsberatung & Transformation bei XQT5 GmbH
- Leitung strategischer Beratungsprojekte mit Fokus auf Markteintritt, Business Change, digitale Transformation, Process Mining sowie Optimierung und Wachstum
- Durchführung von Board-Level-Trainings zur Implementierung von KI-Strategien und zur Etablierung von Prozessoptimierungspraxis
- Aufbau und Steuerung der Sales-Pipeline durch Direktvertrieb und Partner-Ökosystem zur aktiven Gewinnung neuer Projekte in den Bereichen Prozessoptimierung und Nachhaltigkeitsstrategie
- Entwicklung und Implementierung von KI-Strategien
Niklas Witte
Nachhaltigkeitsmanager und Berater
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater / Geschäftsführer bei NEVERMINDTHEGAP
- ESG-Strategieentwicklung und -implementierung angeboten
- ESG-Berichterstattung durchgeführt
- EMAS, ISO 14001 & 50001 implementiert
- ESG-Produkte und -Dienstleistungen kommerzialisiert
- ESG-Schulungen für Mitarbeiter durchgeführt
- Interne und externe Kommunikation (B2B & B2C) gesteuert
- Fachexpertise für Nachhaltigkeitsprüfungen gegenüber Auditoren bereitgestellt
- ESG-Berichterstattung gemäß CSRD / ESRS, GRI, VSME und DNK erstellt
- Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder-Konsultation abgeschlossen
- ESG-Strategie, Vision, Ziele und Maßnahmen definiert
- Dekarbonisierungs-Roadmaps entwickelt
- Initiativen für nachhaltige Beschaffung initiiert
- Vertriebsstrategie für nachhaltige Produkte und Dienstleistungen entwickelt
- Dienstleistungen zur Nachhaltigkeitsprüfung erbracht
- ESG-Bewusstseinsschulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte angeboten
- Kunden betreut, darunter Tchibo GmbH, Zooplus SE, Basler AG und Schryver Logistics
Denis Schäfer
Interim- & Nachhaltigkeitsmanager
Letzte Position:
Berater Nachhaltigkeitsmanagement bei BNWD Consulting GmbH
Die hier aufgeführten Aspekte skizzieren die verschiedenen Rollen und Tätigkeiten, die ich im Rahmen meines Engagements im Nachhaltigkeitsmanagements für Unternehmen verschiedenster Branchen wahrgenommen habe bzw. derzeit wahrnehme:
- Stellung des externen Nachhaltigkeitsmanagers
- Schulungen und Workshops von (internationalen) Teams zum Thema Nachhaltigkeit
- Verantwortlichkeit zum Aufbau von CSRD-Berichterstattungsstrukturen
- Verantwortlichkeit zum Aufbau von CBAM-Berichterstattungsstrukturen
- Verantwortlichkeit zur Implementierung eines LkSG-Risikomanagementsystems
- Verantwortlichkeit zur Implementierung eines EUTR/EUDR-Risikomanagementsystems
- Implementierung und Betrieb von Compliance-Meldesystemen
- Erstellung von Treibhausgasbilanzen nach internationalen Standards
- Beobachtung politischer und normativer nachhaltigkeitsbezogener Entwicklungen
- Unterstützung beim Fördermittelcontrolling und Beantragung von Fördermitteln
Im Rahmen meines Engagements habe ich Erfahrungen in Unternehmen verschiedenster Branche sammeln können. Zu meinen Mandanten gehören beispielsweise:
- internationale Unternehmensgruppe in der Bekleidungsindustrie
- Akquise von Fördermitteln und Umsetzung von internationalen Projekten
- konzernangehöriges Unternehmen im Bereich Automotive
- familiengeführte Unternehmensgruppe im Bereich Tabakwaren
- inhabergeführtes Unternehmen im Bereich Lebensmittel
- international tätige Laborgruppe
- familiengeführte Unternehmensgruppe im Bereich Sonderposten
- familiengeführtes Unternehmen im Bereich Lebensmittel
- Unternehmensgruppe im Bereich Handel
- IT-Dienstleistungen im schwerpunktmäßig öffentlich-rechtlichen Bereich
Expertise im Bereich Nachhaltigkeitsberichterstattung (insbes. CSRD):
- Arbeitsschwerpunkt seit Ende 2023
- Identifikation der normativen nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Erstellung eines Konzeptes / Projektfahrplans zum Aufbau und zur Implementierung einer normgerechten Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Koordination und Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse iSd. ESRS
- Koordination und Durchführung des Stakeholder-Dialogs einschl. Erarbeitung eines Wesentlichkeits-Fragebogens
- Identifizierung wesentlicher ESRS-Themenbereiche und Ableitung der relevanten berichtspflichtigen Datenpunkte
- Koordination der Datenbeschaffung und -Aufbereitung
- Sicherstellung einer normgerechten Dokumentation aller relevanten Prozessschritte
- Abstimmung mit WP-Gesellschaften
- Führung von abteilungsübergreifenden Teams zur Datenerhebung und zum -Management
Expertise im Bereich Nachhaltigkeitsratings (insbes. Ecovadis):
- Ermittlung des Status quo
- Ableitung von Verbesserungsbereichen zur Erreichung des gewünschten Rating-Ergebnisses
- Identifikation der unternehmensindividuellen thematischen Rating-Schwerpunkte
- Erstellung eines Konzeptes zur Vorbereitung und Durchführung des Nachhaltigkeitsratings
- Erarbeitung neuer Dokumente zur Erfüllung der Rating-Voraussetzungen z.B. im Bereich Richtlinien und Berichterstattung
- Koordination der Datenbeschaffung und Aufbereitung sowie Maßnahmen in den definierten Verbesserungsbereichen
- Führung von abteilungsübergreifenden Teams zur Umsetzung der Anforderungen
- Durchführung des fragebogenbasierten Ratings
Expertise im Bereich entwaldungsfreie Lieferketten (EUTR und EUDR):
- Identifikation der unternehmensindividuellen normativen nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen der EUTR & EUDR
- Erstellung eines Konzeptes / Projektfahrplans zum Aufbau und zur Implementierung normgerechter Risikomanagementstrukturen
- Koordination und Durchführung der Datenabfrage beim Lieferanten
- Erarbeitung von Lieferanten-Templates zur Datenabfrage
- Erarbeitung der Sorgfaltspflichten-Regelung
- Unterstützung bei der Durchführung behördlicher Meldungen
- Koordination des Risikomanagementsystems
- Vorbereitung und Begleitung eines behördlichen Audits
- Führung von abteilungsübergreifenden Teams zur Umsetzung der Anforderungen
- frühzeitige Identifikation weiterer normativer Anforderungen nach EUDR
- Umsetzung behördlicher Kommunikation (z.B. zur Klärung normativer Unklarheiten)
Expertise im Bereich CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM):
- Identifikation der unternehmensindividuellen normativen nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen des CBAM
- Erstellung eines Konzeptes / Projektfahrplans zum Aufbau und zur Implementierung normgerechter Berichtsstrukturen
- Koordination und Durchführung der Datenabfrage beim Lieferanten
- Entwicklung von Lieferanten-Templates zur Datenabfrage
- Entwicklung von Datensammlungs- und Aufbereitungsstrukturen zur Ermittlung der THG-Emissionen
- Registrierung im CBAM-Register und Übernahme der CBAM-Berichterstattung
- frühzeitige Identifikation weiterer normativer Anforderungen des CBAM
Expertise im Bereich Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz:
- Identifikation der normativen nachhaltigkeitsbezogenen Anforderungen des LkSG
- Erstellung eines Konzeptes / Projektfahrplans zur Implementierung normgerechter Risikomanagementstrukturen
- Koordination und Durchführung der Risikoanalyse
- Entwicklung von Priorisierungsmechanismen zur Ableitung von Risikominderungs- und Abhilfemaßnahmen
- Monitoring von initiierten Maßnahmen gegenüber Risiko-Lieferanten
- Erarbeitung eines Supplier Code of Conduct und Prozess zum Rollout
- Erarbeitung einer Grundsatzerklärung Menschenrechte und einer Menschenrechtsstrategie-Erklärung
- Implementierung und Betrieb von LkSG-Hinweisgeberverfahren
- Schnittstelle und Koordination der internen Fachbereiche und externen Ansprechpartner beim Betrieb des LkSG-Risikomanagements
weitere Expertise im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement:
- Durchführung von Chancen- und Risikoanalysen
- Definition von Nachhaltigkeitsstrategien
- Definition von Klimazielen im Einklang mit der SBTi
- Beantwortung von nachhaltigkeitsbezogenen Kundenanfragen
- Unterstützung bei der nachhaltigkeitsbezogenen Optimierung vorhandener Prozesse (z.B. beim Betrieb des EnMS nach ISO 50001, Durchführung von Audits)
- Unterstützung beim Ausbau erneuerbarer Energien im Bereich Photovoltaik
- Aufbau und Betrieb von Compliance-Meldesystemen
- Erstellung von Treibhausgasbilanzen für Scope 1, 2 und 3 nach GHG Protocol Corporate Standard, GHG Protocol Product Carbon Footprint und ISO 14064 sowie produktspezifischen CO2-Bilanzen
- Führung abteilungsübergreifender Teams zur Umsetzung nachhaltigkeitsbezogener Anforderungen
Markus Eulenkamp
Dekarbonisierungsmanager, M.A. für Kommunikationswissenschaften, Senior Consultant
- Entwicklung eines Klimaschutzkonzepts mit Dekarbonisierungs-Roadmap für eine kommunale Verwaltung, Schwerpunkt energetische Gebäudesanierung und Energieversorgung.
Marcel Maurer
Qualitätsmanagementexperte / Regulatory Affairs
Letzte Position:
Qualitätsmanagementexperte / Regulatory Affairs bei Bereich Zahntechnik
Sheila Herrmann
Unterstützung Recruiting Team (Konsumgüterkonzern)
Letzte Position:
Unterstützung Recruiting Team (Konsumgüterkonzern)
- Teilzeit-freiberufliche Unterstützung des Recruiting-Teams eines Konsumgüterkonzerns, 100 % remote
- Operative Unterstützung bei der Besetzung offener Positionen
- Strategische Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Recruiting-Aktivitäten
You Wu
Senior Consultant, Eigenkapitalfinanzierung im Nachhaltigkeitsbereich
Letzte Position:
Senior Consultant, Eigenkapitalfinanzierung im Nachhaltigkeitsbereich bei Siemens Financial Services
- Durchführung von Nachhaltigkeitsprüfungen für Infrastrukturinvestitionen im Bereich Energiewende
- Unterstützung bei der Fondsauflegung
- Entwicklung und Schulung von KI-Tools zur Steigerung der Arbeitseffizienz im Team
- Durchführung von Branchenforschung im Investmentbereich als Thought Leadership
Björn Sauermilch
Senior Consultant Digitalisierung, Nachhaltigkeit & Veränderung
Letzte Position:
Senior Consultant Digitalisierung, Nachhaltigkeit & Veränderung bei Multiversum GmbH
- Beratungsproduktentwicklung und Vertrieb: AI Core Beliefs
- Beratungsproduktentwicklung und Vertrieb: AI Governance
- Kundeneinsatz bei CARIAD, NVL/Lürssen, FHH Finanzbehörde
Christian Finck
Nachhaltigkeit & KI
Letzte Position:
Nachhaltigkeit & KI bei Freiberufler
- Projektmanagement
- Nachhaltigkeitsberatung
- Ingenieurwesen
- Softwareentwicklung
- Innovationsmanagement
- Teamentwicklung
Christoph Diener
Wirtschaftsprüfung & Advisory (letzte 16 Monate)
Letzte Position:
Dozent & Fachautor bei AUDfIT Deutschland GmbH
- Schulung für Wirtschaftsprüfer:innen mit Schwerpunkt HGB & Jahresabschlussprüfung (JAP)
- Fachliche Weiterbildungen zur Prüfung und Erstellung von Abschlüssen
- Autor von Fachinhalten und Beiträgen zur Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD, ESRS, VSME)
- Verbindung von klassischer Abschlussprüfung mit aktuellen ESG-Themen
Lars Stühlen
Dozent für integrierte Kommunikation und Nachhaltigkeit
Letzte Position:
Dozent für integrierte Kommunikation und Nachhaltigkeit bei International School of Management
Daniela Kölsch
Nachhaltigkeitsberater & Berater | Leidenschaft für Nachhaltigkeit & deren Quantifizierung
Letzte Position:
Gastredner in der Vorlesung „Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Einkauf“ bei Hochschule Niederrhein
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Sustainability Consultants – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Nachhaltigkeitsmanagement, Strategie und Planung, Betrieb
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Personalwesen, Strategie und Planung
Bachelor-Abschluss oder höher
93%
Master-Abschluss oder höher
71%
Doktortitel
7%
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
93%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Sustainability Consultants & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Klare Informationen gesucht? Hier ist alles Wichtige über FRATCH
Ein Sustainability Consultant hilft dabei, ESG-Ziele in konkrete Arbeit zu übersetzen. Dazu können Wesentlichkeitsanalysen, Berechnungen des CO2-Fußabdrucks, CSRD-Vorbereitung, Lieferantenfragebögen und Dekarbonisierungspläne gehören. Die besten Consultants konzentrieren sich auf Maßnahmen, die das Unternehmen auch wirklich umsetzen kann, und nicht nur auf Berichtssprache.
Achte auf solides Wissen zu ESG-Frameworks, CO2-Bilanzierung und Reporting-Logik sowie auf starke analytische Fähigkeiten. Ein guter Sustainability Consultant sollte mit Datenlücken umgehen können, mit verschiedenen Abteilungen zusammenarbeiten und Abwägungen klar erklären. Erfahrung mit Procurement-, Operations-, Finance- oder Produktteams ist oft ein starkes Signal.
Die Begriffe überschneiden sich oft, sind aber nicht immer identisch. Ein ESG Consultant konzentriert sich vielleicht stärker auf Reporting, Governance und Inhalte für Investoren, während ein Sustainability Advisor mehr Zeit mit operativen Veränderungen, Lieferantenarbeit oder Dekarbonisierung verbringt. In der Praxis decken viele Freiberufler beide Bereiche ab.
Freiberufliche Unterstützung lohnt sich, wenn der Bedarf an ein bestimmtes Projekt, eine Deadline oder eine Kompetenzlücke gebunden ist. Ein Unternehmen braucht zum Beispiel vielleicht Hilfe in einer CSRD-Vorbereitungsphase, bei einem Scope-3-Projekt oder bei einer ESG-Basisanalyse, ohne direkt eine Vollzeitstelle zu schaffen. Das ist auch nützlich, wenn das interne Team sofort Unterstützung und einen frischen Blick von außen braucht.
Die meiste Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Recherche, Analyse, Reporting und Dokumentation. Vor Ort wird es vor allem bei Workshops, Werksbesuchen, Lieferantengesprächen oder Führungssessions sinnvoll. Für Unternehmen in Deutschland ist ein hybrides Setup üblich, wenn das Projekt die Operations betrifft oder eine enge Abstimmung mit Stakeholdern braucht.
Bitte um klare Ergebnisse wie eine ESG-Gap-Analyse, eine Reporting-Gliederung, eine CO2-Basislinie, eine Dekarbonisierungs-Roadmap oder Vorlagen für Lieferantenbewertungen. Ein guter sustainability advisor sollte auch Annahmen, Datenquellen und Verantwortlichkeiten festlegen. Das macht die Arbeit leichter prüfbar und übergabefähig.
Beurteile die Qualität an der Klarheit der Methode, der Relevanz der Empfehlungen und der Praxistauglichkeit des finalen Plans. Starke Sustainability Consultants zeigen, wie sie zu ihren Schlussfolgerungen gekommen sind und was das Unternehmen als Nächstes tun sollte. Achte außerdem auf klare Kommunikation, strukturierte Unterlagen und ein gutes Verständnis der geschäftlichen Prioritäten.
Freelancer sollten mit funktionsübergreifender Arbeit, wechselnder Datenqualität und dem Bedarf rechnen, Ambition mit dem abzugleichen, was das Unternehmen umsetzen kann. Ein guter ESG Consultant kann mit begrenzten Informationen arbeiten, die richtigen Fragen stellen und das Projekt voranbringen. In Deutschland kann es bei vielen Aufträgen hilfreich sein, sich sowohl in englischen als auch in deutschen Geschäftskontexten wohlzufühlen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Sustainability Consultants in Deutschland liegt bei 142 €, was einem Tagessatz von etwa 1.136 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Sustainability Consultants in Deutschland arbeiten, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 71% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Sustainability Consultants in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Sustainability Consultants in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (87%) und Spanisch (13%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Sustainability Consultants in Deutschland arbeiten, sind Professionelle Dienstleistungen (87%), Fertigung (47%) und Automotive (40%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Sustainability Consultants in Deutschland arbeiten, sind Nachhaltigkeitsmanagement (87%), Strategie und Planung (80%) und Betrieb (60%).
FRATCH Sustainability Consultants Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
