EU MDR Experten in Deutschland
mit schnellem, präzisem KI-Matching aus über 15.000 LebensläufenBeauftragen Sie Experten, die Sie bei der Klassifizierung von Medizinprodukten, der technischen Dokumentation, der klinischen Bewertung und der Überwachung nach dem Inverkehrbringen unterstützen. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, deren EU MDR-Erfahrung zu Ihrem Produkt und regulatorischen Umfang passt.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich EU MDR eingesetzt haben
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Jens-Uwe P.
Letzte Position:
Architektur und Programmierung für Automotive-Prüfstandsplattform bei Automobilzulieferer
In diesem Projekt übernahm ich die Konzeption und Implementierung einer neuen, modularen sowie hochskalierbaren Prüfstandsplattform für einen Automobilzulieferer. Mein Schwerpunkt lag dabei auf der Entwicklung einer tragfähigen Systemarchitektur sowie der Programmierung der zugehörigen Software, wobei konsequent UML-Modellierung zur Anwendung kam. Durch diesen strukturierten Ansatz konnte die Wiederverwendbarkeit einzelner LabVIEW-Prüfbausteine massiv erhöht und die Entwicklungszeit für nachfolgende Projekte nachhaltig reduziert werden. Zudem integrierte ich moderne Automotive-Standards wie CAN FD, LIN und Safety-Anforderungen, was die Lösung zukunftssicher machte.
Technologien: LabVIEW, Visio, UML, CAN FD, LIN, DMM, Safety, Bildverarbeitung, Projektmanagement, HMI, C#, C++, Python, Rust, CI
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Melanie S.
Letzte Position:
Leitung Qualität / Regulatory bei Vertraulich
Ich habe die Einführung eines an ISO 13485 ausgerichteten Qualitätsmanagementsystems für einen neu gegründeten Medizintechnikhersteller aufgebaut und gesteuert, der Produkte für führende OEM-Kunden entwickelt. Ich habe die RA/QA-Strategie, die QMS-Archi...
Kurt F.
Letzte Position:
WeMatch Consulting GmbH / Contracting / Rahmenvertrag - Novanta Medical GmbH
- Kennzeichnung BarTender
- Struktur, Schema ST4 Beratung.
- MDR Beratung.
Andreas S.
Letzte Position:
Beratung zu Qualitätsmanagement und Regulatory Affairs bei Curevius GmbH
Inverkehrbringer von Medizinprodukten
- Erstellung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen gemäß EN ISO 13485
- Gap-Analyse bestehender Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 13485
- Beratung und Mitarbeit bei Kundenprojekten im Bereich Qualitätsmanagement und
- Nachweis der Regulatory-Compliance für Medizinprodukte aller Risikoklassen
- Erarbeitung von Technischer Dokumentation nach MDR
- Gap-Analyse der Risikomanagementakte nach ISO 14971:2019
Stephan F.
Letzte Position:
Berater bei Werkzeugbau
Das Projekt umfasste die Einführung von SAP S/4HANA inkl. EWM. Der Kunde fertigt Werkzeuge für den internationalen Markt, wobei täglich 300 Fertigungsaufträge und 2000 Sendungen verarbeitet werden müssen. Das Projekt startete mit der "Explore-Phase", in der die angestrebten Business- und SAP-Prozesse definiert wurden, und endete mit dem Erreichen der Produktivitätsziele mit S/4HANA. Meine Rolle war Key-User-Trainer und die Optimierung der Live-Prozesse.
Denys Z.
Letzte Position:
Technischer Redakteur bei Omilia Natural Solutions
- Erstellung technischer Dokumentation für Conversational-AI-Produkte
- Entwicklung von Benutzer- und API-Handbüchern (JSON, Markdown)
- Einsatz von Git, Jira, Confluence für Versionskontrolle und Aufgabenverfolgung
- Zusammenarbeit mit Ingenieuren und PMs für genaue Inhalte
Armin W.
Letzte Position:
Interims-Leiter Funktionssicherheit & F&E-Prozesse bei SEMIKRON Danfoss GmbH & Co KG
- Planung und Koordination aller Safety-Aktivitäten und Organisationsentwicklung zur Erfüllung der Forderungen der ISO 26262 und IEC 61508
- Prozess-Entwicklung nach Automotive SPICE™ und ISO 26262
- Aufbau und fachliche Leitung des CoC Functional Safety Management und Koordination und Verantwortung der Safety-Aktivitäten über alle Projekte (ASIL C und ASIL D)
- Stakeholder Management und Abstimmung mit OEMs, DIA-/RASIC-Abstimmung
- Aussteuerung der Mitarbeiter bezüglich Entwicklung der funktionalen Sicherheit und relevanter Arbeitsprodukte zum Sicherheitsnachweis
- Planung, Koordination, Überwachung und Fortschrittsanalyse der WP-Erstellung und Maßnahmen-Tracking
- Planung und Durchführung von Safety-Assessments und Audits bei internen Teil-Projekten und externen Lieferanten
- Erstellung des Safety Plans und Unterstützung bei der Erstellung der WP für den Safety Case
- Durchführung von FMEAs, FMEDAs und FTAs
- Koordination, Entwicklung und Durchführung von Safety-Schulungen
- Ressourcen- und Einsatz-Planung, Budget-Planung und Controlling
- Planung, Ausschreibung, Beauftragung und Koordination temporärer externer Unterstützungsgewerke
- Interdisziplinäres Planen und Koordinieren der Aktivitäten im Functional Safety Management nach ISO 26262
- Durchführung von ASPICE™ Reifegrad-Assessments und Ableitung von Prozessverbesserungen auf Basis der Normen-Anforderungen
- Planung, Koordination und Erstellung des Sicherheitsnachweises
- Zentraler Ansprechpartner für funktionale Sicherheit gegenüber allen Organisationsebenen sowie NBs, OEMs und Lieferanten
- Reporting an den Bereichsleiter
Alexander D.
Letzte Position:
Interim Manager Einkauf | Head of Procurement & Strategic Sourcing bei Löwenstein Medical Technology GmbH & Co. KG
- Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf, Procurement Management (11 FTE).
- Weiterentwicklung der Einkaufs- und Procurement-Organisation inkl. Aufgaben- und Rollenmodell.
- Steuerung bereichsübergreifender Sonderprojekte (z. B. Value Engineering, Design-to-Cost).
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Beschaffungs- und Procurement-Strategie mit Fokus auf Resilienz, ESG, De-Risking, Decoupling und Kostenperformance.
- Durchführung umfassender Procurement Transformation mit Neuausrichtung der Supply Chain Strategy.
- Reorganisation des Procurement-Teams zur Effizienzsteigerung durch klare Rollenverteilung und Entlastung von fach- und funktionsfremden Tätigkeiten.
- Professionalisierung der Contract-Management-Prozesse und Supplier-Development-Programme.
- Prozessoptimierung entlang der S2C- und P2P-Kette inkl. Standardisierung und Automatisierung in Übereinstimmung mit MDR (EU-Verordnung 2017/745), GxP-Compliance & Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001 und ISO 13485.
- KPI-Entwicklung und Optimierung des Kennzahlsystems zur Leistungs- und Effizienzmessung bei kritischen Pfaden und Fehlteilen.
- Coaching des Teams in strategischer Einkaufs- und Procurement-Arbeit, Projektsteuerung und Due Diligence im Einkauf.
- Implementierung KI-gestützter Tools für Sourcing, Spend-Analyse und Inventory Management zur Bestandsoptimierung.
- Erzielte Bestandsreduktion von ~31% durch professionelles Inventory Management.
- Steuerung von zwei Cost-Reduction-(Cost-Avoidance)-Programmen mit quantifizierten Erfolgen: ~50% Senkung der Herstellkosten bei einer Kernkomponente und ~64% Reduktion der Materialkosten für die Nachfolgeplattform durch Redesign und Category Sourcing.
- Einsparungsergebnis im niedrigen 2-stelligen Millionenbereich versus Absprungbasis.
- Materialgruppen: Contract Manufacturing, PCBA, EMS, Blower, Silikonspritzguss, Netzteile, Akkus, Displays, Schläuche, Masken, Ventile, Schäume, Leitungen, Sensorik, Wireless-Module (2G–5G), Telemedizin-Komponenten, Labordienstleistungen.
Gregor P.
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Maher K.
Letzte Position:
Geschäftsleitung, Geschäftsführende Gesellschafter bei HMM Diagnostics GmbH
- Detaillierte Angaben in der Datei Referenzprojekte
- Verantwortung für die strategische und operative Leitung des Unternehmens
- Leitung und Koordination von Produktentwicklungsprojekten im Bereich E-Health und Medizintechnik
- Freelance-Tätigkeiten als Projektleitung in verschiedenen Branchen, u.a. in der IT und Medizintechnik
- Einführung innovativer Produkte und Lösungen im Bereich Medizintechnik, Connectivity und Fitness auf internationalen Märkten
- Aufbau von Plattformen für E-Health und betriebliches Gesundheitsmanagement
- Einführung und Migration von ERP-Systemen (SAP Business One, JTL WaWi) in vertriebs- und produktionsorientierten Unternehmen
- Projektmanagement für internationale und unternehmensübergreifende Projekte
- Krisenmanagement und erfolgreiche Steuerung kritischer Projekte
- Betreuung der IT-Infrastruktur inklusive Serverlandschaften und SAN-Systeme
- Beratung internationaler Unternehmensgründer
Unnikuttan V.
Letzte Position:
Geschäftsführer (Mitgründer) bei AathmaSignals
- Verantwortlich für Investorenakquise und Partnerschaftsentwicklung als Gründungs-Geschäftsführer, Aufbau des Business Case und der technischen Story, um Erstfinanzierung und strategische Partner im Bereich Digital Health zu gewinnen
- Konzeption von Multi-Agenten-KI-Systemen für autonome Biosignalanalysen, Orchestrierung von LLM-basierten Reasoning-Pipelines mit fachspezifischem medizinischen Kontext zur Unterstützung intelligenter, klinischer Entscheidungsfindung
Peter S.
Letzte Position:
Projektleiter Kamerasysteme/Objektive bei S&E Consulting Peter Sperber
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
- Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
- Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt
Dirk W.
Letzte Position:
General-Management-Berater bei Start-up e-Commerce Bereich
- Erstellung eines umfangreichen Business-Plans für Investorengespräche
- Strategieentwicklung, rechtliche Ausrichtung, Auswahl von Firmenpartnern sowie Planung der operativen Prozesse und Risiken mithilfe von KI-Tools
- Mediation zwischen Eigentümer und Team
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die EU MDR einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Gesundheitswesen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
48%
Doktortitel
15%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die EU MDR einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der EU MDR Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Gesundheitswesen (96%)
- Fertigung (72%)
- Informationstechnologie (IT) (45%)
- Pharmazeutika (43%)
- Automotive (40%)
- Professionelle Dienstleistungen (40%)
- Energie (36%)
- Biotechnologie (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was EU MDR abdeckt
EU MDR ist die Medizinprodukteverordnung der Europäischen Union, die Medizinprodukte regelt, die auf dem europäischen Markt bereitgestellt werden. Sie hat den Rahmen der Medizinprodukterichtlinie ersetzt und legt Anforderungen an Klassifizierung, Konformitätsbewertung, klinische Nachweise, Kennzeichnung, Registrierung und Pflichten nach dem Inverkehrbringen fest. Ihr Anwendungsbereich kann Software, Zubehör und vernetzte Produkte umfassen, wenn diese die Definition eines Medizinprodukts erfüllen.
Klassifizierung und Konformität
EU MDR Spezialisten bewerten den bestimmungsgemäßen Zweck, die Risikoklasse und den passenden Konformitätsweg eines Produkts. Sie übersetzen Produktfunktionen in regulatorische Aussagen, identifizieren relevante Normen und koordinieren bei Bedarf die Arbeit mit Benannten Stellen. Gute Fachkräfte unterscheiden Medizinprodukte von In-vitro-Diagnostika und von Produkten, die nicht unter die Verordnung fallen.
- Bestimmungsgemäßen Zweck und Produktklassifizierung definieren
- Anforderungen an Konformitätsbewertung und Qualität abbilden
- Nachweise für die Prüfung durch die Benannte Stelle vorbereiten
Dokumentation und Nachweise
Eine konforme technische Dokumentation verbindet Designvorgaben, Risikomanagement, Verifizierung, Validierung und klinische Bewertung. Spezialisten arbeiten häufig mit ISO-Qualitätssystemen, Usability Engineering, Software-Lebenszykluskontrollen und Nachweisen zur Cybersicherheit. Sie gestalten außerdem Kennzeichnung, Gebrauchsanweisung und Konformitätserklärung so, dass die Dokumentation die Produktaussagen unterstützt.
Wo Unternehmen EU MDR einsetzen
EU MDR-Expertise wird in den Bereichen Diagnostik, chirurgische Ausrüstung, Überwachungssysteme, digitale Gesundheitsprodukte und medizinische Software benötigt. Unternehmen können bei einer Produkteinführung, dem Übergang vom früheren Richtlinienrahmen, einer Portfolioüberprüfung oder einem Audit durch eine Benannte Stelle Unterstützung benötigen. In Deutschland kann die Zusammenarbeit lokale Qualitäts-, Regulatory- und Produktteams sowie remote tätige Spezialisten aus ganz Europa einbeziehen.
- Ein neues Produkt für den Marktzugang vorbereiten
- Lücken in einer bestehenden technischen Dokumentation schließen
- Klinische Bewertung an Produktaussagen ausrichten
- Prozesse für die Überwachung nach dem Inverkehrbringen etablieren
Wann Spezialisten hinzugezogen werden sollten
Freelance-Unterstützung ist hilfreich, wenn interne Teams vor einer komplexen Klassifizierungsentscheidung, umfangreichen Einreichungsarbeiten unter Zeitdruck oder einem sich ändernden Produktumfang stehen. Sie kann auch helfen, wenn ein Unternehmen vor einem Audit eine unabhängige Prüfung benötigt, Fragen einer Benannten Stelle klären möchte oder regulatorische Arbeit mit Engineering- und Qualitätsprozessen verbinden muss. Die Zusammenarbeit auf Deutsch kann für lokale Dokumentation und die Kommunikation mit Stakeholdern wichtig sein, während viele regulatorische Unterlagen auf Englisch erstellt werden.
Was gute Fachkräfte mitbringen
Die besten EU MDR-Fachkräfte verbinden regulatorisches Urteilsvermögen mit praktischer Erfahrung in der Produktentwicklung. Sie können nicht belegte Aussagen hinterfragen, jede Anforderung auf objektive Nachweise zurückführen und Entscheidungen in technischen, klinischen und qualitätsbezogenen Unterlagen konsistent halten. Achten Sie auf klare Beispiele für Produktklassifizierung, technische Dokumentation, klinische Bewertung, Risikomanagement und Arbeiten nach dem Inverkehrbringen, die zu Ihrem Produkttyp und Marktzugang passen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu EU MDR am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
EU MDR legt die Regeln für das Inverkehrbringen von Medizinprodukten und bestimmten Softwareprodukten auf dem europäischen Markt fest. Sie umfasst Klassifizierung, Konformitätsbewertung, klinische Nachweise, technische Dokumentation, Kennzeichnung, Registrierung und Überwachung nach dem Inverkehrbringen.
EU MDR verlangt im Allgemeinen eine strukturiertere Nachweisbasis, eine bessere Rückverfolgbarkeit und umfangreichere Pflichten nach dem Inverkehrbringen als der frühere Richtlinienrahmen. Außerdem gibt sie bestimmten Softwareprodukten größeres regulatorisches Gewicht und führt detailliertere Erwartungen an die klinische Bewertung und die Überwachung der Wirtschaftsakteure ein.
Ein guter EU MDR Spezialist arbeitet häufig in den Bereichen ISO-Qualitätsmanagement, ISO-Risikomanagement, klinische Bewertung, Usability Engineering und Software-Lebenszykluskontrollen. Kenntnisse in Cybersicherheit, Überwachung nach dem Inverkehrbringen, technischer Redaktion und der Zusammenarbeit mit Benannten Stellen sind für vernetzte oder softwarebasierte Produkte ebenfalls wertvoll.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt von der Produktklasse, dem Neuheitsgrad, den klinischen Aussagen und dem Konformitätsweg ab. Für die Prüfung einer technischen Dokumentation kann gezielte regulatorische Erfahrung ausreichen; für ein neues oder risikoreiches Produkt wird normalerweise eine Fachkraft benötigt, die Klassifizierung, Nachweisplanung und Vorbereitung der Einreichung für vergleichbare Produkte geleitet hat.
EU MDR-Arbeiten eignen sich häufig für die remote Zusammenarbeit, da Dokumente, Prüfungen und Nachweisprozesse digital erfolgen. Vor-Ort-Termine können bei Designprüfungen, Produktionsprozessen oder der Auditvorbereitung weiterhin hilfreich sein, während die Kommunikation auf Deutsch bei der Abstimmung mit lokalen Teams und Behörden nützlich sein kann.
Beauftragen Sie einen EU MDR Freelancer, bevor Sie Produktaussagen endgültig festlegen oder die technische Dokumentation abschließen. Eine frühe Einbindung kann Klassifizierungsfehler und Nachweislücken verhindern; gezielte Unterstützung ist auch vor einer Prüfung durch eine Benannte Stelle, einem Portfolioübergang oder dem Start eines Systems zur Überwachung nach dem Inverkehrbringen sinnvoll.
Bitten Sie die EU MDR-Fachkraft zu erklären, wie sie zu einer Klassifizierungsentscheidung gelangt ist und wie jede Aussage durch Nachweise gestützt wird. Prüfen Sie die Erfahrung mit vergleichbaren Produkttypen, technischen Dokumentationen, klinischer Bewertung, Risikomanagement und Auditergebnissen, statt sich nur auf regulatorische Fachbegriffe zu verlassen.
Für deutsche Unternehmen müssen EU MDR-Arbeiten die Anforderungen des europäischen Marktes erfüllen und gleichzeitig mit lokalen Qualitäts-, Produktions- und klinischen Stakeholdern abgestimmt sein. Ein geeigneter Spezialist sollte die Zusammenarbeit mit Benannten Stellen, bei Bedarf die deutsche Geschäftskommunikation und die praktische Koordination regulatorischer Arbeiten über verteilte Teams hinweg verstehen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 890 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 48% mindestens einen Master-Abschluss und 15% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Gesundheitswesen (96%), Fertigung (72%) und Informationstechnologie (IT) (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Qualitätssicherung (96%), Produktentwicklung (83%) und Projektmanagement (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich EU MDR eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
- Deutschland
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
