Dirk Wiesner-General-Management-Berater
Erfahrungen
General-Management-Berater
Start-up e-Commerce Bereich
- Erstellung eines umfangreichen Business-Plans für Investorengespräche
- Strategieentwicklung, rechtliche Ausrichtung, Auswahl von Firmenpartnern sowie Planung der operativen Prozesse und Risiken mithilfe von KI-Tools
- Mediation zwischen Eigentümer und Team
Senior-Management-Berater
International tätiges Medizin- und Gesundheitsunternehmen
- Aufbau eines eigenen Programmteams inklusive PMO sowie Betreuung von Projekten
- Steuerung des Enterprise-Architektur-Management-(EAM)- und Integrationsteams, SAP-/ERP-Schnittstellen, Abstimmung von IT-Security-Themen
- IAM, Cloud (MS Azure), AD, Storage
- Budgetkontrolle, Risiko- und Compliance-Management sowie rechtliche Aspekte
Projektberater
Internationales Automobilunternehmen
- Unterstützung des IT-Architekturleiters
- Analyse und Unterstützung bei der Transformation und Migration von Rechenzentren
- Analyse von IT-Landschaften und Dokumentation von IT-Services
Projektmanager
Kosmetik- und Parfümerieunternehmen
- Integration von SAP-Software im Einzelhandel einschließlich Gestaltung von Geschäftsprozessen
Projektmanager
Internationales Automobilunternehmen
- Analyse und Datenintegration in ein neues e-Commerce-System
- Analyse von IT-Landschaften
- Dokumentation von IT-Services
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen einschließlich Zeitplänen und Qualitätsstandards in komplexen IT-Umgebungen
Projekt Management Berater
Internationale Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
- Harmonisierung und Transformation von Active Directory (AD) mit Programmmanagement (Teamgröße ca. 15 Mitarbeiter plus mehrere Applikationseigentümer)
- Identity Management Release Update Project (IDM/IAM) mit Projektmanagement (Teamgröße ca. 15 Mitarbeiter)
- BSI-Grundschutz und AVV Vorstudie mit Projektmanagement (Teamgröße ca. 10 Mitarbeiter)
Projekt Management Berater
Internationales Energieunternehmen
- Analyse der gesamten IT-Netzwerkstruktur
- Entwicklung eines neuen Netzwerkkonzepts auf Basis von zScaler (ZPA), Netzwerkpiloten, IPAM, DNS
- Beteiligung an der Netzwerkfusion (Netzwerktrennung)
- Erstellung von Entscheidungsmatrizen für das Management
- Identifikation und Strukturierung der Handlungsfelder
Projekt Management Berater
Schwedisch-europäisches Energieunternehmen
- Analyse und Bewertung der IT-Netzwerk-Provider-Strukturen
- Leitung von Workshops mit Providern zur Klärung und Identifizierung von Handlungsfeldern und Verbesserungspotenzialen
- Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge in Bezug auf Netzwerk und Cloud-Services
- Erstellung von Entscheidungsmatrizen für das Management in einer komplexen IT-Umgebung
Projekt Manager
Deutsche globale Bank
- Strategische Ausrichtung und Bewertung des Software-Scopes für eine Konzern-Finanz-Software mit 13 Subsystemen im Transaktionsbereich
- Abstimmung mit externen indischen Softwareunternehmen inklusive SOW
- Abstimmung der fachlichen, strategischen und monetären Aspekte mit externen SaaS-Providern
- Leitung des Test-Management-Teams
- Operative Verantwortung der Software
Programm Stream Manager
Deutsch-niederländische Bank
- Leitung von 7 Top-Level-Projekten mit ca. 15 Teilprojekten in den Bereichen Infrastruktur, Softwareentwicklung und Outsourcing; Berichterstattung an Programmleiter und Geschäftsleitung
- Einsatz von prädiktiver Analytik (Big Data/Data Lake) und Cloudservices
- Management der Entwicklung eines neuen MultiBanking-Services und Steuerung eines FinTech-Providers (Teamgröße 6 Mitarbeiter)
- Steuerung des Outsourcing-Compliance-Prozesses und Information Risk Management
Projektmanager
e-Commerce Unternehmen
- Erstellung von 2 Webshops auf Basis einer Pilotstudie zu einer Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP)
- Automatisierung der Datenintegration mehrerer Großhändler, Amazon und eBay ins ERP-System; Integration von Zahlungssystemen, Newsletter-Tools und Bestellprozessen
- Erstellung der Anforderungsdokumentation und Überprüfungsprozesse
- Vorantreiben des Zertifizierungs- und Auditierungsprozesses
- Definition des Anforderungskatalogs für Prozesse, Schnittstellen und Dienstleister
- Management des Ausschreibungsprozesses
- IT-Sicherheits-Compliance
Programm-Transition-Manager
Shell
- Leitung des Transition-Managements für die strategische Überführung des globalen Application Operations Managed Support Service-Portfolios zu einem zentralen indischen Dienstleister
- Steuerung von 5 zentralen Geschäfts-Stakeholdern, 50 Ressourcen und 575 Anwendungen im Rahmen eines TSA inklusive Helpdesk und SAP/ERP in einer komplexen IT-Landschaft
- Termingerechter und budgetkonformer Projektabschluss (OTOB)
- Durchführung in mehreren Ländern und Zeitzonen
- Stakeholder-Management
- Compliance- und Risikomanagement (IRM, GRC, DSGVO, ECCN)
- Projekt-Governance und Vertragsmanagement
Produkt- und Servicemanager
Shell
- Entwicklung einer Enterprise Data Virtualization (EDSL)-Plattform
- Verantwortung für das IT-Service-Budget
- Leitung des 3rd-Level-Support-Teams
- Erstellung und Pflege von Roadmaps und Release-Zeitplänen
- Aufbau und Pflege eines Netzwerks wichtiger Stakeholder
- Einholung von Produktanforderungen
- Servicebereitstellung im operativen Betrieb
- Incident-, Konfigurations- und Problem-Management nach ITIL
- Continuous Integration (CI)-Prozess
- Erstellung von Feature-Requests bei Red Hat
Programm-Stream-Manager & Angebotsmanager
T-Systems
- SharePoint-Migration 2013
- SAP/ERP-Support: Implementierung von SAP BO und GSAP-Supportprojekt (weltweiter Umfang), Budgetabschätzung
- Oracle-DB-Migration
- Mitarbeit im Angebotsteam für einen Global Account
Programm-Stream-Manager
T-Systems
- Definition eines Anti-Virus-Scanning-Konzepts für NetApp Filer Storage mit hunderten Servern
- Implementierung eines SharePoint Web Application Portals (OneIntranet 2011) mit Führung des Wipro-Teams
- Disaster-Recovery-Projekt in einem Remote Data Center in Kasachstan
Geschäftsführer
Schweizer Firma
- Unterstützung des Managements
Anwendungsmanager
T-Systems
- Initiierung verschiedener Serviceprozesse zur Sicherstellung der ITIL-Compliance
- Festlegung von Compliance-Konzepten und Planung für Kundenanforderungen
- Erstellung von Kostenvoranschlägen
- Unterstützung bei Sicherheitsaudits für das deutsche TÜV-IT-Zertifikat
Projektmanager
Schweizer Bahn
- Leitung eines Infrastrukturprojekts auf Basis von IBM WebSphere Message Broker
- Verhandlungen mit europäischen Drittanbietern wie T-Systems und IBM
- Definition von Projektumfang, Kostenschätzung und Qualitätsniveau
- Rentabilitätsrechnung, Risikoanalyse und detaillierter Projektplan
Projektmanager, Integration
Europäisches Patentamt
- Technische Leitung eines 24x7-Hochverfügbarkeits-Evaluierungsprojekts für Multiplattformen
- Kommunikation mit verschiedenen Abteilungen
- Anwendung der PRINCE2-Methodik
- Projektmanagement einer CTG-Migration von AIX auf Mainframe z/OS
- Architektur-/Integrationsanalyse und Überprüfung neuer Komponenten hinsichtlich Compliance-Richtlinien
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Regierung und öffentliche Verwaltung, Energie, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Finanzen, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Diplom-Informatiker, Legal-Projektmanager, IT-Manager, Projekt- und Programmmanager, Geschäftsführer.
Führungspersönlichkeit mit starker strategischer Vision und eine zukunftsorientierte Denkweise, die sich in der Praxis als zentraler Treiber für Innovation, Wachstum und organisatorische Erfolge bewährt hat. Mit über 25 Jahren Erfahrung habe ich mich in diversen Branchen (z. B. Technologie, Finanzen, Gesundheitswesen, Automotive) und 10 Jahren internationaler Auslandserfahrung als Experte für komplexes Management etabliert, der sowohl strategische als auch operative Herausforderungen gemeistert hat in den Bereichen:
- M&A-Transformationen, inkl. Carve-in, Carve-out
- Projekt- und Programmmanagement
- Legal- und Compliance-Management
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Startup-Beratung
- KI-/AI-Beratung und -Umsetzung
- Outsourcing und Provider-Steuerung
- IT-Service-Management und Governance
- IT-Serviceportfolio-Analyse und -Optimierung
- Enterprise-Architektur-Management (EAM)
Zielorientiert, pragmatisch, überzeugend und führungsstark. Authentische Persönlichkeit. Ausgeprägte soziale und kommunikative Fähigkeiten. Führung multikultureller, interkontinental verteilter Teams. Integrativer und kooperativer Führungsstil. Teamplayer. Loyal und wertschätzend. Leitung von Teams von 25–50 Mitarbeitern.
Fähigkeiten
Methoden
- Prince2
- Itil V3
- Cobit
- Grc
- Tsa
- Isms (Information Security Management System)
Compliance Themen
- Due Diligence
- Iso 9001
- Iso 27001
- Bsi-grundschutz
- Eu-nis2
- Tisax
- Dsgvo
- Us-tadpf Cloud
- Eu-data Act
- Eu-data Governance Act
- Eu-ai Act
- Eu-kritis
- Marisk, Facta, Sox, Psd2, Bait
- Mdr – Medizinprodukte-verordnung
Sprachen
Ausbildung
Universität Hagen
LLB (Uni) · Jura · Hagen, Deutschland
Wilhelm-Büchner Fachhochschule
Diplom-Informatiker (FH) · Informatik · Darmstadt, Deutschland
Fachhochschule Hamburg
Medizintechnik · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Nanodegree – IT-Sicherheitsmanagement
Udacity Nanodegree – Maschinelles Lernen – Deep-Learning-Technologien
PRINCE2 Practitioner-Zertifikat
PRINCE2 Foundation-Zertifikat
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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