Nik Gantchev - Senior Interim-Führungskraft

Q: Wo ist Nik ansässig?

Nik ist in Kilchberg, Schweiz ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Nik?

Nik spricht folgende Sprachen: English (Muttersprache), French (Verhandlungssicher), Dutch (Verhandlungssicher), German (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Nik?

Nik hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nik in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate . Beachten Sie, dass Nik möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Nik?

Die neueste Position von Nik ist Executive Interim- und Transformationspartner bei Audoban & Co. GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Nik in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nik für Audoban & Co. GmbH und Johnson & Johnson gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Nik die meiste Erfahrung?

Nik hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika , Gesundheitswesen und Biotechnologie . Nik hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Nik die meiste Erfahrung?

Nik hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Marketing und Betrieb . Nik hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb , Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement .

Q: In welchen Industrien hat Nik kürzlich gearbeitet?

Nik hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen , Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Nik kürzlich gearbeitet?

Nik hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung , Marketing und Vertrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Kilchberg, Schweiz

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren 3 Monate

Basel, Schweiz

Executive Interim- und Transformationspartner

Audoban & Co. GmbH

Übernahm ein Senior-Interim-Mandat mit direkter Verantwortung für die Transformation eines komplexen Geschäftsmodells – von der Umsetzung über operative Entscheidungen bis hin zur Lieferung in einer stark regulierten und komplexen Region.
Führte Market-Access-, Launch- und Go-to-Market-Transformationsprojekte durch und richtete kommerzielle, operative und Governance-Strukturen aus, um den Markteintritt unter Zeit- und Regulierungsdruck zu ermöglichen.
Unterstützte Post-Merger-Integrationen sowie Devestitionsprojekte und arbeitete aktiv mit Führungsteams zusammen, um operative Abläufe, Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten an die Transaktionsziele anzupassen.
Übernahm interimistisch die Verantwortung für kritische Transformations- und Integrationsprogramme, setzte Prioritäten neu, ordnete Abläufe und passte Führungserwartungen an, wenn Lieferrisiken oder organisatorische Reibungen auftraten.
Agierte als vertrauenswürdiger Interim-Partner für CEOs und Senior Leaders in Phasen struktureller Veränderungen, bot klares Urteilsvermögen, praxisorientierte Führung und Umsetzungsdisziplin.

Jan. 2018 - Dez. 2024

7 Jahren

Zug, Schweiz

VP Globale Strategie & Governance

Johnson & Johnson

Diente als Interim Global VP Pricing (2022–2023), schloss eine kritische Führungslücke und übernahm volle Verantwortung für globale Preisgovernance, Umsatzoptimierung und Entscheidungsdisziplin, wodurch ein zusätzlicher Unternehmenswert von über 400 Mio. USD erzielt wurde.
War Interim VP im U.S. Transformation Office und Commercial Excellence (2023–2024) und leitete die Restrukturierung und Integration von Account Management, Sales Force Effectiveness, Commercial Operations und Deal Desk in ein einheitliches Leistungs- und Governance-Modell.
Übernahm die Verantwortung für globale und regionale Launch-Governance des Innovationsportfolios, definierte Länderreihenfolgen, Preisrahmen, Ausschreibungsstrategien und Vertragsansätze unter regulatorischem und wettbewerblichem Druck.
Wurde beauftragt, gemeinsam mit Unternehmens- und Regionalführung Wachstumsstrategie, Portfolioprioritäten und Geschäftsmodelle zu definieren, mit direktem Einblick in Entscheidungen zur Unternehmensentwicklung, Lebenszyklus-Abwägungen und Investitionsgovernance.
Etablierte und stabilisierte globale Market-Access- und Preisgovernance, stimmte Evidenz, Zugang, kommerzielle und finanzielle Performance in allen Regionen ab und stellte Konsistenz und Verantwortlichkeit in Entscheidungsprozessen wieder her.
Übernahm die Gestaltung und Leitung des COVID Crisis Management Office, etablierte Echtzeit-Intelligence, Eskalations- und Entscheidungshilfen, um die Pandemieauswirkungen im gesamten Unternehmen zu steuern.
Leitete mehrstufige Transformationsinitiativen, die Zentralisierung und regionale Verantwortung in Einklang brachten, stärkte P&L-Verantwortung, Umsetzungsdisziplin und Führungsausrichtung in globalen, regionalen und lokalen Teams.

Jan. 2014 - Dez. 2018

5 Jahren

New York, Vereinigte Staaten

AVP im Global Business Transformation Program Office

Johnson & Johnson

Übernahm die unternehmensweite Verantwortung für ein globales Transformationsprogramm im Umfang von 2 Mrd. USD mit dem Ziel von über 1 Mrd. USD nachhaltigen Einsparungen, steuerte mehr als 130 Workstreams und über 350 Ressourcen über Funktionen und Regionen und lieferte das Programm termingerecht, im Budget und zielgerichtet ab.
Etablierte und führte das Global Transformation PMO im Office of Strategy & Business Transformation, entwickelte die Governance-, Performance-Management- und Eskalationsmechanismen, die erforderlich sind, um die Lieferung auf Unternehmensebene zu steuern.
Agierte als leitender Transformationsverantwortlicher bei großen Post-Merger-Integrationen, u. a. Pfizer Consumer Health, Actelion, Synthes und Auris Health, und stellte die Übereinstimmung zwischen Transaktionsziel, Synergielieferung und operativer Umsetzung sicher.
War Mitglied des Leitungsteams für Shared Services und Operational Excellence, trug zu Restrukturierungsentscheidungen bei und überführte Transformationserkenntnisse in skalierbare Effizienz- und Betriebsverbesserungen.
Verantwortete unternehmensweite Transformationsprioritäten in den Bereichen Vertrieb, Preisgestaltung, Zugang und operativen Funktionen und stellte eine nachhaltige Umsetzungsdisziplin auch über den initialen Programmzyklus hinaus sicher.

Jan. 2009 - Dez. 2015

7 Jahren

Brüssel, Belgien

Executive Director Marketing, Marktzugang & Portfoliostrategie

Janssen Cilag

Trug als Senior-Führungskraft auf regionaler Ebene die Verantwortung für Portfoliostrategie, Marketing und Marktzugang und war direkt zuständig für Umsetzung, Launch-Ergebnisse und Investitionspriorisierung in EMEA.
Leitete die integrierte Portfolio- und Launchstrategie für Immunologie, Onkologie, CVM und seltene Krankheiten, stimmte strategische Prioritäten, Ressourcen und Umsetzung in regionalen und Tochtergesellschaftsorganisationen ab.
Übernahm den Aufbau von Market Access als zentrale strategische Fähigkeit, etablierte frühzeitig Governance für Preisgestaltung, Kostenträgereinbindung und Zugangsplanung und verankerte funktionsübergreifende Launch-Bereitschaft in den Länderteams.
War Teil des Kernteams für den EMEA-Launch von Stelara und gestaltete Go-to-Market-, Preis- und Stakeholder-Einbindungsstrategien, die eine schnelle Erstattung und nachhaltige Marktdurchdringung in unterschiedlichen Gesundheitssystemen ermöglichten.
Leitete die kommerzielle Integration des Rare-Disease-Portfolios von Actelion in Janssen und brachte Betriebsmodelle, Governance und Arbeitsweisen in den kommerziellen, medizinischen und operativen Funktionen während einer hochsichtbaren Integrationsphase in Einklang.

Jan. 2006 - Dez. 2008

3 Jahren

Amsterdam, Niederlande

Senior Director Kundenengagement – Life Sciences

Vintura Consulting

Führte anspruchsvolle Kundenprojekte bei Pharma-, MedTech- und Gesundheitssystemkunden und übernahm die Verantwortung für Umsetzung, Stakeholder-Abstimmung und Ausführung in den Bereichen Marktzugang, Wertestrategie, Beschaffung und Organisationsleistung.
Übernahm eine führende Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung von Early-Market-Access- und Wertestrategiearbeiten, übersetzte die sich entwickelnden Kostenträgererwartungen und Evidenzanforderungen in praxisnahe Betriebs- und Governance-Änderungen für Kunden.
Arbeitete aktiv mit Krankenhausnetzwerken und Leistungserbringern an Governance- und wertorientierten Gesundheitsversorgungsinitiativen, gestaltete Ausschreibungsprozesse neu und stimmte Anreize für verschiedene Stakeholder-Gruppen ab.
Leitete funktionsübergreifende Transformations- und Fähigkeitsbeschleunigungsprogramme in den Bereichen Portfolio, Preisgestaltung und Beschaffung und unterstützte eine bessere Abstimmung mit Kostenträgern und Finanzierungsansätzen.
Unterstützte M&A-Integrationen und Post-Akquisitions-Optimierungsaufgaben, trug zur Synergielieferung, zum Fähigkeitstransfer und zur Organisationsstabilisierung in Phasen struktureller Veränderungen bei.

Jan. 2002 - Dez. 2005

4 Jahren

Luzern, Schweiz

Direktor für Commercial Operations und Strategische Partnerschaften

Amgen

Trat Amgen während der europäischen Expansion bei, übernahm den Aufbau des kommerziellen Rückgrats für die ersten Onkologie- und Hämatologie-Einführungen und leitete externe Marketing-, Schulungs- und Partnerschaftsprogramme.

Jan. 1999 - Dez. 2001

3 Jahren

Paris, Frankreich

Senior Manager für F&E-Strategie und Partnerschaften

Bristol Myers Squibb

Unterstützte BMS beim Übergang zu externer F&E durch Konzeption von Governance- und Leistungsrahmen für CRO-Allianzen und stärkte damit Verantwortlichkeit, Wertschöpfung und strategische Zusammenarbeit.

Jan. 1996 - Dez. 1998

3 Jahren

London, Vereinigtes Königreich

Technischer Lösungsarchitekt für die Life-Sciences-Branche

FreeMarkets

Pionierte digitales Sourcing und Reverse-Auktionslösungen für die Life-Sciences-Branche, entwickelte neuartige E-Plattformen, die Echtzeit- und datenbasierte Verhandlungen sowie Vertragsentscheidungen ermöglichen und einen tieferen Einblick in die Wettbewerbsfähigkeit am Markt bieten.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Biotechnologie und Professionelle Dienstleistungen.

Pharmazeutika

Gesundheitswesen

Biotechnologie

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Marketing, Betrieb, Vertrieb, Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement.

Strategie und Planung

Marketing

Betrieb

Vertrieb

Beschaffung und Einkauf

Projektemanagement

Zusammenfassung

Senior Interim-Führungskraft mit mehr als 25 Jahren Leitungserfahrung in regulierten Branchen, spezialisiert auf Unternehmenstransformation, Post-Merger-Integration, Führungswechsel auf oberster Ebene und Stabilisierung der Leistung in komplexen Organisationen.

Nachweisliche Fähigkeit, in komplexe, zeitkritische Situationen einzusteigen, Kontrolle zu übernehmen, Führungsteams auszurichten, Entscheidungsbefugnisse zu klären und Ergebnisse unter Vorstandskontrolle zu liefern. Erfahrung in Umgebungen mit Ungewissheiten, konkurrierenden Prioritäten und hohem externen Druck.

Verknüpft tiefgreifende Konzernführungserfahrung mit aktiv gelebten Interim-Mandaten und übernimmt volle Verantwortung für Stabilisierung und Umsetzung in Hochdrucksituationen.

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Französisch

Verhandlungssicher

Niederländisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1998 - Juni 1999

Boston University

MBA · Betriebswirtschaft & Management · Belgien

Okt. 1994 - Juni 1996

Cornell University

MS · Architektur & Ingenieurwesen · Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

Mastering Design Thinking Professional-Zertifizierung

MIT Sloan

Lean Six Sigma Professional-Zertifizierung

CPI

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8

Erfahrung in Pharmazeutika 25 J.

Durchschn. Dauer 4 J. 2 M.

Längste Erfahrung 6 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 6 (Schweiz, Vereinigte Staaten, Belgien, Niederlande, Frankreich, +1)

Hauptland Schweiz

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Executive Interim- und Transformationspartner, VP Globale Strategie & Governance, AVP im Global Business Transformation Program Office

Hauptbranchen Pharmazeutika, Gesundheitswesen, Biotechnologie

Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Marketing, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Nik ansässig?

Nik ist in Kilchberg, Schweiz ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Nik?

Nik spricht folgende Sprachen: English (Muttersprache), French (Verhandlungssicher), Dutch (Verhandlungssicher), German (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Nik?

Nik hat mindestens 30 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nik in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Nik möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Nik am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nik gut geeignet für Rollen wie: Executive Interim- und Transformationspartner, VP Globale Strategie & Governance, AVP im Global Business Transformation Program Office.

Was ist das neueste Projekt von Nik?

Die neueste Position von Nik ist Executive Interim- und Transformationspartner bei Audoban & Co. GmbH.

Für welche Unternehmen hat Nik in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nik für Audoban & Co. GmbH und Johnson & Johnson gearbeitet.

In welchen Industrien hat Nik die meiste Erfahrung?

Nik hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Gesundheitswesen und Biotechnologie. Nik hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Nik die meiste Erfahrung?

Nik hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Marketing und Betrieb. Nik hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Beschaffung und Einkauf und Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Nik kürzlich gearbeitet?

Nik hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Nik kürzlich gearbeitet?

Nik hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Marketing und Vertrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Nik?

Nik hat einen Master in Betriebswirtschaft & Management von Boston University und einen Master in Architektur & Ingenieurwesen von Cornell University.

Ist Nik zertifiziert?

Nik hat 2 Zertifikate. U.a: Mastering Design Thinking Professional-Zertifizierung und Lean Six Sigma Professional-Zertifizierung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Nik?

Nik wird ab April 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nik?

Der Stundensatz von Nik hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nik beauftragen?

Um Nik zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 984-1144 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.