Margarethe Bakala - Transformation- und PMO-Leiterin

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Belgien

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Erfahrungen

Jan. 2023 - Heute

3 Jahre 9 Monate

Associate

Global PMI Partners

Okt. 2015 - Mai 2017

1 Jahr 8 Monate

Brüssel, Belgien

Director Transformation, Corporate Technology

Euroclear

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für die interne Transformation-Consulting-Einheit
Auftrag zur Weiterentwicklung und Qualifizierung des bestehenden Teams, um den zukünftigen Anforderungen an Transformationen gerecht zu werden
Programmleitung für eine bedeutende und multidimensionale strategische Transformation des Unternehmens- und Kulturwandels

Aug. 2013 - Heute

13 Jahre 2 Monate

Unabhängiger Transformations- und PMO-Manager

Isar Ventures

Allianz BNL – Transformationsleiter: Detaillierte Entwicklung des Target Operating Models und Organisationsdesigns zur Umsetzung der agilen Transformation; Straffung und Vereinfachung von Governance, Organisationsstruktur und Aufbau in BNL zur Kostensenkung und Förderung der digitalen Transformation
LeasePlan – Programmmanager: Transformation des Geschäfts- und Betriebsmodells zur Umstellung der LeasePlan-Flotte in BE/LU auf Elektrofahrzeuge
LeasePlan / Amazon – Projektmanager: Entwicklung und Implementierung eines operativen Leasing-Servicemodells für die Zustellung auf der letzten Meile durch Amazon in BE
ALD Automotive / LeasePlan – Projektmanager: Optimierung des Reparatur- und Wartungsservices zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten für LeasePlan und ALD
Nationale-Nederlanden and Delta Lloyd – Programmmanager Post-merger Integration: Aufbau und Umsetzung eines Portfolios von Transformations- und Integrationsprojekten in der Finanzabteilung, einschließlich Finanzen, rechtlicher Fusion, Beschaffung, Datenqualität und Unterstützung des Maklervertriebskanals; enge Zusammenarbeit mit dem CFO zur Identifizierung und Nachverfolgung von Kosten- und Synergiepotenzialen sowie Zielvorgaben
Ingersoll Rand – Programmmanager: Globale ERP-Implementierung und Geschäftstransformation über mehrere Funktionen und EMEA-Gesellschaften hinweg zur Förderung der Operational Excellence durch Neugestaltung von Backoffice-Prozessen und Systemintegration
Global PMI Partners – Associate Consultant

Mai 2011 - Juli 2013

2 Jahre 3 Monate

Brüssel, Belgien

Manager Strategy & Operations Financial Services

Deloitte

Euroclear, UK: Verantwortung für die Neugestaltung und Implementierung des Finance Target Operating Models mit Fokus auf Kostensenkung und Performance-Verbesserung; Reduzierung der FTE-Anzahl um 35%
SWIFT, BE: Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung eines Programms zur Senkung der Gesamtbetriebskosten; Entwicklung des Go-to-Market-Ansatzes für TCO
ING Group, NL: Verantwortung für die Bewertung der Machbarkeit von Solvency II und die Entwicklung einer Lösung für die Datenqualitätsarchitektur sowie für die Bewertung von Monitoring-Tools und -Prozessen
Schwerpunkt der Geschäftsentwicklung auf Innovationen für digitale Kanäle

Jan. 2010 - März 2011

1 Jahr 3 Monate

Brüssel, Belgien

Manager Financial Services

Capgemini

AB InBev, BE: Programmmanager für die Konzeption und Implementierung eines europäischen Supply-Chain-Programms; Steuerung von Lieferanten
Johnson & Johnson, BE: Projektmanager für die Bewertung und Konzeption eines Shared Service Centers
Führender europäischer Versicherer, BE: Entwicklung eines Change-Management-Ansatzes für den Maklerkanal

Okt. 2006 - Dez. 2009

3 Jahre 3 Monate

Brüssel, Belgien

Senior Managementberater

KBC Bank and Insurance Group

Schwerpunkt auf Finanzdienstleistungen; Leitung von Projekten in den Bereichen Strategie, Geschäftsentwicklung, Verbesserung der operativen Effizienz und Post-Merger-Integration für KBC Group-Gesellschaften in Mittel- und Osteuropa; als Programm-/Projektmanager Leitung von Teams mit bis zu 10 Personen
Konzeption und Umsetzung eines umfangreichen Post-Merger-Integrations- und Transformationsprogramms: Neustrukturierung der Hauptsitzorganisation, Verschlankung und Reduzierung der Organisationsstruktur von Hauptsitz und Netzwerk mit einer Senkung der FTE-Anzahl um 10%; Neugestaltung und Zentralisierung der Buchhaltung und damit verbundener Verwaltungsprozesse, wodurch 20% der gesamten Arbeitszeit des Netzwerks freigesetzt und die FTE-Anzahl reduziert wurde; Konzeption und Umsetzung eines Leistungsmanagement- und Anreizsystems für das Vertriebsnetz
Beratung und Programmmanagement bei der ganzheitlichen Neugestaltung des Kreditprozesses und einer multidimensionalen Geschäftstransformation mit Schwerpunkt auf Prozessstandardisierung, Produktneugestaltung, kulturellem Wandel und Verbesserung der operativen Leistung; Verkürzung der Prozessdauer um bis zu 50% und Nettoeinsparungen von €8M
Neugestaltung des Kontoeröffnungsprozesses im Privatkundengeschäft
Durchführung von Quick Scans zur Bewertung von Organisationsstruktur, finanzieller und operativer Leistung sowie Vertriebsmodellen
Mitentwicklung eines Ansatzes zur Post-Merger-Integration für CEE-Gesellschaften
Entwicklung und Umsetzung einer gruppenweiten Methodik für das Change Management
Konzeption und Einführung eines Vertriebs- und Servicemodells für Makler, das im ersten Jahr zu einer Verbesserung von Umsatz und Ergebnis um €10M führte
Konzeption und Pilotierung von Initiativen zur Verbesserung der Vertriebsleistung: Einführung standardisierter Vertriebsmanagementpraktiken und Vereinfachung von Prozessen im gesamten Netzwerk
Bewertung des Geschäftsmodells und Neugestaltung des Zielbetriebsmodells für das Vertriebsnetz

Sept. 2004 - Sept. 2006

2 Jahre 1 Monat

Brüssel, Belgien

EU-Berater / Projektmanager

Interrecherche / CEA-PME

Lobbying-Aktivitäten und Berichterstattung zu EU-finanzierten Programmen für KMU und Konsortialmitglieder
Akquisition und Finanzierung, Berichterstattung über Ausschreibungsverfahren, Aufbau von Konsortien und Projektmanagement

Nov. 2002 - März 2004

1 Jahr 5 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Mitarbeiter klinische Forschung

Abbott Laboratories

Planung und Durchführung einer groß angelegten klinischen Studie; Koordination und Überwachung der Studie während ihrer gesamten Laufzeit
Verantwortlich für die Statusberichterstattung an das Management und für die Veröffentlichung

Sept. 2001 - Okt. 2002

1 Jahr 2 Monate

Berlin, Deutschland

Marketingmitarbeiter

Jerini AG

Mitentwicklung eines Branding-Konzepts im Rahmen der strategischen Neuausrichtung und Transformation des Kerngeschäfts
Erstellung des jährlichen Marketingplans, Durchführung von Marktforschung und -analysen sowie Kundenbefragungen und Berichterstattung an den CEO

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Versicherung, Automotive, Transport und Logistik, Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen.

Versicherung

Automotive

Transport und Logistik

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Projektmanagement, Strategie und Planung, Finanzen, Beschaffung und Einkauf und Vertrieb.

Betrieb

Projektmanagement

Strategie und Planung

Finanzen

Beschaffung und Einkauf

Vertrieb

Zusammenfassung

Erfahrene Führungskraft mit umfassender Erfolgsbilanz bei der Konzeption und Steuerung groß angelegter, komplexer Business- und IT-Transformationen in verschiedenen Funktionen und Branchen
Über 20 Jahre Berufserfahrung im Management-Consulting-Umfeld mit umfassender internationaler Arbeitserfahrung und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit multikulturellen Teams in Matrixorganisationen
Vielseitige Expertise in zahlreichen Methoden und Kompetenzbereichen: Projekt- und Programmmanagement, Entwicklung von Target Operating Models, Post-merger Integration, Finance Transformation, Organisationsdesign und -entwicklung, Prozess- und Performance-Verbesserung, Lean und Operational Excellence, Change Management, ERP-Implementierung
Branchenschwerpunkte: vor allem Finanzdienstleistungen; Pharma, Konsumgüter, Prozessindustrie
Tätigkeit in unterschiedlichsten Geschäftsfunktionen großer multinationaler Organisationen sowie Steuerung von Veränderungen in komplexen Umfeldern
Anerkannt für eine ergebnisorientierte, pragmatische und praxisnahe Arbeitsweise. Meine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten in Verbindung mit meinen organisatorischen, Projekt- und Führungskompetenzen ermöglichen es mir, die gewünschten Ziele auch in anspruchsvollsten Umfeldern zu erreichen

Fähigkeiten

Entwicklung Von Target Operating Models
Post-Merger Integration
Finance Transformation
Organisationsdesign
Prozess- Und Performance-Verbesserung
Lean Und Operational Excellence
Change Management
Projekt- Und Programmmanagement
Erp-Implementierung

Sprachen

Polnisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Niederländisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

...und 2 Weitere

Ausbildung

Okt. 2001 - Juni 2002

Max-Planck-Institute of Developmental Biology

Diplomarbeit · Genetics · Tübingen, Deutschland

Feb. 1999 - Nov. 2000

University of New South Wales

Auslandsstudienprogramm · Genetics and Commercial Biotechnology · Sydney, Australien

Okt. 1995 - Juni 2001

Eberhard-Karls-University

Master of Science in Biology · Biology; Genetics, Microbiology, Business Administration & Economics · Tübingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Deloitte UK

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 9

Erfahrung in Versicherung 17.5 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 3 M.

Längste Erfahrung 13 J. 1 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Belgien, Deutschland)

Hauptland Belgien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Associate, Director Transformation, Corporate Technology, Unabhängiger Transformations- und PMO-Manager

Hauptbranchen Versicherung, Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Betrieb, Projektmanagement, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Mitglied seit

Januar 2026

Stand

September 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Margarethe spricht folgende Sprachen: Polnisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Russisch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse).

Margarethe hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Margarethe in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Margarethe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Margarethe gut geeignet für Rollen wie: Associate, Director Transformation, Corporate Technology, Unabhängiger Transformations- und PMO-Manager.

Die neueste Position von Margarethe ist Associate bei Global PMI Partners.

In den letzten Jahren hat Margarethe für Global PMI Partners und Isar Ventures gearbeitet.

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung, Automotive und Transport und Logistik. Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen.

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Strategie und Planung. Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Beschaffung und Einkauf und Vertrieb.

Margarethe hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Versicherung und Transport und Logistik gearbeitet.

Margarethe hat kürzlich in Bereichen wie Strategie und Planung, Finanzen und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.

Margarethe hat einen Master in Biology; Genetics, Microbiology, Business Administration & Economics von Eberhard-Karls-University.

Margarethe hat 2 Zertifikate. U.a: Lean Six Sigma Black Belt und Lean Six Sigma Green Belt.

Margarethe ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben

Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Associate

Erfahrungen

Associate

Global PMI Partners

Director Transformation, Corporate Technology

Euroclear

Unabhängiger Transformations- und PMO-Manager

Isar Ventures

Manager Strategy & Operations Financial Services

Deloitte

Manager Financial Services

Capgemini

Senior Managementberater

KBC Bank and Insurance Group

EU-Berater / Projektmanager

Interrecherche / CEA-PME

Mitarbeiter klinische Forschung

Abbott Laboratories

Marketingmitarbeiter

Jerini AG

Branchenerfahrung

Erfahrung nach Fachbereich

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Max-Planck-Institute of Developmental Biology

Diplomarbeit · Genetics · Tübingen, Deutschland

University of New South Wales

Auslandsstudienprogramm · Genetics and Commercial Biotechnology · Sydney, Australien

Eberhard-Karls-University

Master of Science in Biology · Biology; Genetics, Microbiology, Business Administration & Economics · Tübingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Black Belt

Deloitte UK

Lean Six Sigma Green Belt

Deloitte UK

Statistiken

Erfahrung

Globale Erfahrung

Fachkenntnisse

Qualifikationen

Profil

Häufig gestellte Fragen

Welche Sprachen spricht Margarethe?

Wie viele Jahre Erfahrung hat Margarethe?

Für welche Rollen wäre Margarethe am besten geeignet?

Was ist das neueste Projekt von Margarethe?

Für welche Unternehmen hat Margarethe in den letzten Jahren gearbeitet?

In welchen Industrien hat Margarethe die meiste Erfahrung?

In welchen Bereichen hat Margarethe die meiste Erfahrung?

In welchen Industrien hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

In welchen Bereichen hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Was ist die Ausbildung von Margarethe?

Ist Margarethe zertifiziert?

Wie ist die Verfügbarkeit von Margarethe?

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