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Margarethe Bakala

Transformationsdirektor, Unternehmens-Technologie

Margarethe Bakala
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Brüssel, Belgien

Erfahrungen

Okt. 2015 - Mai 2017
1 Jahr 8 Monate
Brüssel, Belgien

Transformationsdirektor, Unternehmens-Technologie

Euroclear

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Transformationsdirektor, Unternehmens-Technologie bei Euroclear
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Projektemanagement
Strategie und Planung
  • Verantwortung für die Linienführung der internen Transformationsberatungs-Einheit
  • Auftrag, das bestehende Team weiterzubilden und für künftige Transformationsaufgaben fit zu machen
  • Leitung des Programms für eine umfassende und mehrdimensionale strategische Kulturwandel-Transformation
Aug. 2013 - Bis heute
12 Jahren 8 Monate

Selbstständiger Managementberater, Inhaber

Isar Ventures

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Selbstständiger Managementberater, Inhaber bei Isar Ventures
Industrien
Automotive
Bank- und Finanzwesen
Transport und Logistik
Bereichen
Finanzen
Betrieb
Projektemanagement
  • Allianz BNL – Transformation Lead: Detaillierte Ausgestaltung des Zielbetriebsmodells und der Organisationsstruktur zur Förderung der agilen Transformation
  • LeasePlan – Programmmanager: Transformation des Geschäfts- und Betriebsmodells für die Umstellung auf eine Elektroflotte bei LeasePlan in BE/LU
  • LeasePlan / Amazon – Projektmanager: Entwurf und Umsetzung eines operativen Leasing-Service-Modells für die letzte Meile bei Amazon in BE
  • ALD Automotive / LeasePlan – Projektmanager: Optimierung von Reparatur- und Wartungsservices zur Steigerung der Effizienz und Kostensenkung für LeasePlan und ALD
  • Nationale-Nederlanden und Delta Lloyd – Programmmanager Post-Merger-Integration: Aufbau und Durchführung eines Portfolios von Transformations- und Integrationsprojekten in der Finanzabteilung mit Schwerpunkt auf Finanzen, Rechtsfusion, Beschaffung, Datenqualität und Unterstützung des Maklervertriebs
  • Ingersoll Rand – Programmmanager: Globale ERP-Einführung und Geschäftstransformation in mehreren Funktionen und EMEA-Einheiten zur Steigerung der operativen Exzellenz durch Backoffice-Prozess-Neugestaltung und Systemintegration
  • Global PMI Partners – Juniorberater
Mai 2011 - Juli 2013
2 Jahren 3 Monate
Brüssel, Belgien

Strategie- & Operations-Manager Finanzdienstleistungen

Deloitte

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Strategie- & Operations-Manager Finanzdienstleistungen bei Deloitte
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Bereichen
Finanzen
Betrieb
Strategie und Planung
  • Euroclear, UK: Verantwortlich für Neugestaltung und Implementierung eines Finance-Zielbetriebsmodells mit Fokus auf Kostenreduktion und Leistungsverbesserung, Senkung der FTE-Zahl um 35%
  • SWIFT, BE: Verantwortlich für Entwurf und Einführung eines Programms zur Reduzierung der Total Cost of Ownership; Entwicklung eines TCO-Go-to-Market-Ansatzes
  • ING Group, NL: Verantwortlich für Machbarkeitsbewertung zu Solvency II und Lösungskonzept für Datenqualitätsarchitektur, Bewertung von Monitoring-Tools und -Prozessen
  • Geschäftsentwicklung mit Fokus auf digitale Kanalinnovationen
Jan. 2010 - März 2011
1 Jahr 3 Monate
Brüssel, Belgien

Manager Finanzdienstleistungen

Capgemini

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Manager Finanzdienstleistungen bei Capgemini
Industrien
Lebensmittel und Getränke
Versicherung
Pharmazeutika
Bereichen
Betrieb
Projektemanagement
Vertrieb
Lieferkettenmanagement
  • AB InBev, BE: Programmmanager für Planung und Implementierung eines europäischen Lieferkettenprogramms; Steuerung der Zulieferer
  • Johnson & Johnson, BE: Projektmanager für Analyse und Gestaltung eines Shared Service Centers
  • Führender europäischer Versicherer, BE: Entwicklung eines Change-Management-Ansatzes für den Maklervertrieb
Okt. 2006 - Dez. 2009
3 Jahren 3 Monate
Brüssel, Belgien

Senior Management Consultant

KBC Bank and Insurance Group

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Senior Management Consultant bei KBC Bank and Insurance Group
Industrien
Bank- und Finanzwesen
Versicherung
Bereichen
Betrieb
Projektemanagement
Strategie und Planung
  • Fokus auf Finanzdienstleistungen: Leitung strategischer, Geschäftsentwicklungs-, Effizienzsteigerungs- und Post-Merger-Integrationsprojekte für KBC Group-Einheiten in Mittel- und Osteuropa; tätig als Programm-/Projektmanager mit bis zu 10-köpfigen Teams
  • Entwurf und Implementierung eines umfangreichen Post-Merger-Integrations- und Transformationsprogramms: Umstrukturierung der Konzernzentrale, Straffung und Reduzierung der Zentrale und Netzwerkorganisation mit einer Senkung der FTE-Zahlen um 10%; Neugestaltung und Zentralisierung der Buchhaltung und zugehöriger administrativer Prozesse zur Freisetzung von 20% der Netzwerkarbeitszeit und weiterer FTE-Reduktion; Entwicklung und Umsetzung eines Performance-Management- und Anreizsystems für das Vertriebsnetz
  • Berater und Programmmanager für End-to-End-Kreditüberarbeitung und multidimensionale Geschäftstransformation mit Fokus auf Prozessstandardisierung, Produktneugestaltung, kulturellen Wandel und operative Leistungsverbesserung, was zu einer Verkürzung der Prozessdauer um bis zu 50% und Einsparungen von netto 8 Mio. € führte
  • Neugestaltung des Kontoeröffnungsprozesses im Privatkundengeschäft
  • Durchführung von Quick Scans zur Bewertung der organisatorischen und finanziellen Leistungsfähigkeit, der operativen Effizienz und der Vertriebsmodelle
  • Mitentwicklung eines Post-Merger-Integrationsansatzes für CEE-Einheiten
  • Entwicklung und Implementierung einer konzernweiten Change-Management-Methodik
  • Entwurf und Einführung eines Maklervertriebs- und Servicemodells mit einer Top- und Bottom-Line-Steigerung von 10 Mio. € im ersten Jahr
  • Entwurf und Pilotierung von Initiativen zur Vertriebsleistungsverbesserung: Einführung standardisierter Vertriebssteuerungspraktiken und Vereinfachung von Prozessen im gesamten Netzwerk
  • Bewertung des Geschäftsmodells und Neugestaltung des Zielbetriebsmodells für das Vertriebsnetz
Sept. 2004 - Sept. 2006
2 Jahren 1 Monat
Brüssel, Belgien

EU-Berater / Projektmanager

Interrecherche / CEA-PME

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
EU-Berater / Projektmanager bei Interrecherche / CEA-PME
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Finanzen
Beschaffung und Einkauf
Projektemanagement
  • Lobbying-Aktivitäten und Berichterstattung über von der EU geförderte Programme für KMU und Konsortialmitglieder
  • Akquise und Finanzierung, Berichterstattung über Ausschreibungsverfahren, Konsortienaufbau und Projektmanagement
Nov. 2002 - März 2004
1 Jahr 5 Monate
Wiesbaden, Deutschland

Mitarbeiter Klinische Forschung

Abbott Laboratories

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Mitarbeiter Klinische Forschung bei Abbott Laboratories
Industrien
Pharmazeutika
Bereichen
Forschung und Entwicklung (F&E)
  • Aufbau einer groß angelegten klinischen Studie; Koordination und Überwachung der Studie während der gesamten Laufzeit
  • Zuständig für Statusberichte an das Management und für Publikationen
Sept. 2001 - Okt. 2002
1 Jahr 2 Monate
Berlin, Deutschland

Marketing-Mitarbeiter

Jerini AG

Expertise-Details
Stellenbeschreibung
Marketing-Mitarbeiter bei Jerini AG
Industrien
Biotechnologie
Pharmazeutika
Bereichen
Marketing
  • Mitentwicklung eines Branding-Konzepts bei der strategischen Umstrukturierung und Kerngeschäftstransformation des Unternehmens
  • Erstellung des jährlichen Marketingplans, Durchführung von Marktforschung und -analyse, Kundenbefragungen und Berichterstattung an den CEO

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Transport und Logistik, Versicherung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.

Bank- und Finanzwesen
Automotive
Transport und Logistik
Versicherung
Pharmazeutika
Professionelle Dienstleistungen
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Projektemanagement, Finanzen, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).

Betrieb
Projektemanagement
Finanzen
Strategie und Planung
Beschaffung und Einkauf
Forschung und Entwicklung (F&E)
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

  • Senior-Experte mit umfassender Erfolgsbilanz in der Konzeption und Steuerung groß angelegter, komplexer Business- und IT-Transformationen in verschiedenen Funktionen und Branchen
  • Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Managementberatung mit vielfältiger internationaler Tätigkeit und gewohnt, in multikulturellen Teams in Matrixorganisationen zu arbeiten
  • Vielseitige Expertise in zahlreichen Methoden und Kompetenzen: Projekt- und Programmmanagement, Gestaltung von Zielbetriebsmodellen, Post-Merger-Integration, Finanztransformation, Organisationsdesign & -entwicklung, Prozess- & Leistungsoptimierung, Lean und Operational Excellence, Change Management, ERP-Einführung
  • Branchenschwerpunkte: überwiegend Finanzdienstleistungen; Pharma, Konsumgüter, Prozessindustrie
  • Tätigkeit in vielen Geschäftsbereichen großer multinationaler Unternehmen und Steuerung von Veränderungsprozessen in komplexen Umgebungen
  • Anerkannt für ergebnisorientierte, pragmatische und praxisnahe Arbeitsweise. Meine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten kombiniert mit Organisations-, Projekt- und Führungskompetenzen ermöglichen es mir, in herausfordernden Umgebungen gesetzte Ziele zu erreichen

Sprachen

Polnisch
Muttersprache
Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Niederländisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
...und 2 Weitere

Ausbildung

Feb. 1999 - Nov. 2000

Universität New South Wales

Auslandsstudium · Genetik und kommerzielle Biotechnologie · Sydney, Australien

Sept. 1995 - Juni 2001

Eberhard-Karls-Universität

Master of Science in Biologie · Biologie; Genetik, Mikrobiologie, Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft · Tübingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Black Belt

Deloitte UK

Lean Six Sigma Green Belt

Deloitte UK

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8
Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 18 J.
Durchschn. Dauer 3 J. 2 M.
Längste Erfahrung 12 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Belgien, Deutschland)
Hauptland Belgien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Transformationsdirektor, Unternehmens-Technologie, Selbstständiger Managementberater, Inhaber, Strategie- & Operations-Manager Finanzdienstleistungen
Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Automotive, Transport und Logistik
Hauptfachbereiche Betrieb, Projektemanagement, Finanzen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master
Zertifikate erworben 2

Profil

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Weitere Aktionen

Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Margarethe ansässig?

Margarethe ist in Brüssel, Belgien ansässig.

Welche Sprachen spricht Margarethe?

Margarethe spricht folgende Sprachen: Polish (Muttersprache), German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher), Dutch (Verhandlungssicher), French (Fortgeschritten), Russian (Fortgeschritten), Spanish (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Margarethe?

Margarethe hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Margarethe in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre. Beachten Sie, dass Margarethe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Margarethe am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Margarethe gut geeignet für Rollen wie: Transformationsdirektor, Unternehmens-Technologie, Selbstständiger Managementberater, Inhaber, Strategie- & Operations-Manager Finanzdienstleistungen.

Was ist das neueste Projekt von Margarethe?

Die neueste Position von Margarethe ist Transformationsdirektor, Unternehmens-Technologie bei Euroclear.

Für welche Unternehmen hat Margarethe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Margarethe für Isar Ventures gearbeitet.

In welchen Industrien hat Margarethe die meiste Erfahrung?

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Automotive und Transport und Logistik. Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Versicherung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Margarethe die meiste Erfahrung?

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Finanzen. Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).

In welchen Industrien hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Margarethe hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Margarethe hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Betrieb und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Margarethe?

Margarethe hat einen Master in Biologie; Genetik, Mikrobiologie, Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft from Eberhard-Karls-Universität.

Ist Margarethe zertifiziert?

Margarethe hat 2 Zertifikate. U.a: Lean Six Sigma Black Belt und Lean Six Sigma Green Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Margarethe?

Margarethe ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Margarethe?

Der Stundensatz von Margarethe hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Margarethe beauftragen?

Um Margarethe zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
⌀ Markt: 700-860 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.