Margarethe Bakala - Transformationsleiter Unternehmens-IT

Q: Wo ist Margarethe ansässig?

Margarethe ist in Brüssel, Belgien ansässig.

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Margarethe?

Margarethe hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Margarethe in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre . Beachten Sie, dass Margarethe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Margarethe?

Die neueste Position von Margarethe ist Transformationsleiter Unternehmens-IT bei Euroclear .

Q: Für welche Unternehmen hat Margarethe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Margarethe für Isar Ventures gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Margarethe die meiste Erfahrung?

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Automotive und Transport und Logistik . Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Versicherung , Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Margarethe die meiste Erfahrung?

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Projektmanagement und Finanzen . Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung , Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E) .

Q: In welchen Industrien hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Margarethe hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Margarethe hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen , Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Brüssel, Belgien

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Erfahrungen

Okt. 2015 - Mai 2017

1 Jahr 8 Monate

Brüssel, Belgien

Transformationsleiter Unternehmens-IT

Euroclear

Fachliche und disziplinarische Leitung der internen Transformation-Consulting-Einheit
Auftrag, das bestehende Team zu transformieren und weiterzubilden, um künftigen Transformationsanforderungen gerecht zu werden
Programmleitung einer großen, multidimensionalen strategischen Kulturwandel-Transformation

Aug. 2013 - Heute

12 Jahre 10 Monate

Unabhängiger Managementberater, Inhaber

Isar Ventures

Allianz BNL – Transformationsleiter: Detailliertes Zielbetriebsmodell und Organisationsdesign zur Unterstützung der agilen Transformation
LeasePlan – Programmmanager: Transformation des Geschäfts- und Betriebsmodells, um die Flotte von LeasePlan in BE/LU auf Elektrofahrzeuge umzustellen
LeasePlan / Amazon – Projektmanager: Konzeption und Implementierung eines operativen Leasing-Service-Modells für Amazon-Last-Mile-Zustellung in BE
ALD Automotive / LeasePlan – Projektmanager: Optimierung des Reparatur- und Wartungsservices zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung für LeasePlan und ALD
Nationale-Nederlanden und Delta Lloyd – Programmmanager Post-Merger-Integration: Einrichtung und Durchführung eines Portfolios von Transformations- und Integrationsprojekten in der Finanzabteilung, einschließlich Finanzen, rechtlicher Fusion, Beschaffung, Datenqualität und Unterstützung des Maklervertriebs
Ingersoll Rand – Programmmanager: Globale ERP-Einführung und Geschäftstransformation in mehreren Funktionen und EMEA-Einheiten zur Förderung von Operational Excellence durch Neugestaltung der Back-Office-Prozesse und Systemintegration
Global PMI Partners – Juniorberater

Mai 2011 - Juli 2013

2 Jahre 3 Monate

Brüssel, Belgien

Manager Strategie & Operations Finanzdienstleistungen

Deloitte

Euroclear, UK: Verantwortlich für die Neugestaltung und Implementierung eines Finance-Zielbetriebsmodells mit Fokus auf Kostensenkung und Leistungssteigerung, Senkung der FTE-Zahl um 35%
SWIFT, BE: Verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung eines Programms zur Senkung der Total Cost of Ownership; Entwicklung eines TCO-Go-to-Market-Ansatzes
ING Group, NL: Verantwortlich für Machbarkeitsanalyse zu Solvency II und Lösungsdesign für eine Data Quality Architektur, Bewertung von Monitoring-Tools und -prozessen
Geschäftsentwicklung mit Schwerpunkt auf Innovationen im digitalen Kanal

Jan. 2010 - März 2011

1 Jahr 3 Monate

Brüssel, Belgien

Manager Finanzdienstleistungen

Capgemini

AB InBev, BE: Programmmanager für Entwurf und Implementierung eines europäischen Supply-Chain-Programms; Lieferantenmanagement
Johnson & Johnson, BE: Projektmanager für Bewertung und Design eines Shared Services Centers
Führender europäischer Versicherer, BE: Konzeption eines Change-Management-Ansatzes für den Maklervertrieb

Okt. 2006 - Dez. 2009

3 Jahre 3 Monate

Brüssel, Belgien

Senior Managementberater

KBC Bank and Insurance Group

Schwerpunkt Finanzdienstleistungen: Leitung strategischer Projekte, Geschäftsentwicklung, Effizienzsteigerung und Post-Merger-Integration für KBC Group-Standorte in Mittel- und Osteuropa; Tätigkeit als Programm-/Projektmanager mit Führung von bis zu 10 Personen
Konzeption und Umsetzung eines umfassenden Post-Merger-Integrations- und Transformationsprogramms: Restrukturierung der Konzernzentrale, Straffung und Reduzierung der Zentral- und Netzwerkorganisation mit 10% weniger FTE; Neugestaltung und Zentralisierung von Buchhaltungs- und zugehörigen Verwaltungsprozessen, was 20% der Gesamtarbeitszeit im Netzwerk freisetzte und FTE reduzierte; Entwicklung und Implementierung eines Performance-Management- und Anreizsystems für das Vertriebsnetz
Beratung und Programmleitung bei End-to-End-Kredit-Neugestaltung und multidimensionaler Geschäftstransformation mit Fokus auf Prozessstandardisierung, Produktneuaufstellung, Kulturwandel und operativer Performance-Verbesserung, was zu einer Verkürzung der Prozessdauer um bis zu 50% und Nettokosteneinsparungen von 8 Mio. € führte
Neugestaltung des Kontoeröffnungsprozesses im Privatkundengeschäft
Durchführung von Quick Scans zur Bewertung organisatorischer, finanzieller und operativer Performance sowie Vertriebsmodelle
Mitentwicklung eines Post-Merger-Integrationsansatzes für CEE-Standorte
Entwicklung und Implementierung einer gruppenweiten Change-Management-Methodik
Konzeption und Einführung eines Maklervertriebs- und Service-Modells, das im ersten Jahr eine 10-Mio.-€-Steigerung von Umsatz und Ergebnis erzielte
Konzeption und Pilotierung von Initiativen zur Verbesserung der Vertriebsperformance: Einführung standardisierter Sales-Management-Praktiken und vereinfachter Prozesse im gesamten Netzwerk
Bewertung des Geschäftsmodells und Neugestaltung des Zielbetriebsmodells für das Vertriebsnetz

Sept. 2004 - Sept. 2006

2 Jahre 1 Monat

Brüssel, Belgien

EU-Berater / Projektmanager

Interrecherche / CEA-PME

Lobbyarbeit und Berichterstattung zu EU-geförderten Programmen für KMU und Konsortialpartner
Akquise und Finanzierung, Berichterstattung zu Ausschreibungsverfahren, Aufbau von Konsortien und Projektmanagement

Nov. 2002 - März 2004

1 Jahr 5 Monate

Wiesbaden, Deutschland

Mitarbeiter Klinischer Forschung

Abbott Laboratories

Aufbau einer großangelegten klinischen Studie; Koordination und Überwachung der Studie während ihrer Laufzeit
Verantwortlich für Statusberichte an das Management und für Veröffentlichungen

Sept. 2001 - Okt. 2002

1 Jahr 2 Monate

Berlin, Deutschland

Marketing-Mitarbeiter

Jerini AG

Mitentwicklung eines Branding-Konzepts im Zuge der strategischen Neuorganisation und Transformation des Kerngeschäfts
Jährlichen Marketingplan erstellt, Marktforschung und -analyse sowie Kundenbefragungen durchgeführt und an den CEO berichtet

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Automotive, Transport und Logistik, Versicherung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.

Bank- und Finanzwesen

Automotive

Transport und Logistik

Versicherung

Pharmazeutika

Professionelle Dienstleistungen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Finanzen, Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).

Projektmanagement

Betrieb

Finanzen

Strategie und Planung

Beschaffung und Einkauf

Forschung und Entwicklung (F&E)

Zusammenfassung

Erfahrener Profi mit umfassender Erfolgsbilanz in der Konzeption und Leitung groß angelegter, komplexer Geschäfts- und IT-Transformationen in diversen Bereichen und Branchen
Über 20 Jahre Berufserfahrung in einer Managementberatungsumgebung mit umfassender internationaler Erfahrung und gewohnt, mit multikulturellen Teams in Matrixorganisationen zu arbeiten
Vielseitige Expertise in zahlreichen Methoden und Kompetenzen: Projekt- und Programmmanagement, Design von Zielbetriebsmodellen, Post-Merger-Integration, Finanztransformation, Organisationsgestaltung & -entwicklung, Prozess- & Leistungsverbesserung, Lean und Operational Excellence, Change Management, ERP-Einführung
Fachbereiche: hauptsächlich Finanzdienstleistungen; Pharma, Konsumgüter, Prozessindustrie
Tätigkeit in verschiedenen Geschäftsbereichen großer multinationaler Organisationen und Steuerung von Veränderungen in komplexen Umfeldern
Anerkannt für eine ergebnisorientierte, pragmatische und praxisnahe Arbeitsweise. Meine ausgeprägten analytischen Fähigkeiten in Kombination mit Organisations-, Projekt- und Führungskompetenzen ermöglichen es mir, in anspruchsvollsten Umgebungen die gewünschten Ziele zu erreichen

Sprachen

Polnisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Niederländisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

...und 2 Weitere

Ausbildung

Feb. 1999 - Nov. 2000

University of New South Wales

Auslandsstudium · Genetik und Kommerzielle Biotechnologie · Sydney, Australien

Sept. 1995 - Juni 2001

Eberhard-Karls-Universität

Master of Science in Biologie · Biologie; Genetik, Mikrobiologie, Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft · Tübingen, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Lean Six Sigma Black Belt

Deloitte UK

Lean Six Sigma Green Belt

Deloitte UK

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 8

Erfahrung in Bank- und Finanzwesen 18 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 2 M.

Längste Erfahrung 12 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Belgien, Deutschland)

Hauptland Belgien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Transformationsleiter Unternehmens-IT, Unabhängiger Managementberater, Inhaber, Manager Strategie & Operations Finanzdienstleistungen

Hauptbranchen Bank- und Finanzwesen, Automotive, Transport und Logistik

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Betrieb, Finanzen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 2

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Margarethe ansässig?

Margarethe ist in Brüssel, Belgien ansässig.

Welche Sprachen spricht Margarethe?

Margarethe spricht folgende Sprachen: Polnisch (Muttersprache), Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Niederländisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten), Russisch (Fortgeschritten), Spanisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Margarethe?

Margarethe hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Margarethe in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre. Beachten Sie, dass Margarethe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Margarethe am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Margarethe gut geeignet für Rollen wie: Transformationsleiter Unternehmens-IT, Unabhängiger Managementberater, Inhaber, Manager Strategie & Operations Finanzdienstleistungen.

Was ist das neueste Projekt von Margarethe?

Die neueste Position von Margarethe ist Transformationsleiter Unternehmens-IT bei Euroclear.

Für welche Unternehmen hat Margarethe in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Margarethe für Isar Ventures gearbeitet.

In welchen Industrien hat Margarethe die meiste Erfahrung?

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Automotive und Transport und Logistik. Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Versicherung, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Margarethe die meiste Erfahrung?

Margarethe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Finanzen. Margarethe hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).

In welchen Industrien hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Margarethe hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Margarethe kürzlich gearbeitet?

Margarethe hat kürzlich in Bereichen wie Finanzen, Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Margarethe?

Margarethe hat einen Master in Biologie; Genetik, Mikrobiologie, Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft von Eberhard-Karls-Universität.

Ist Margarethe zertifiziert?

Margarethe hat 2 Zertifikate. U.a: Lean Six Sigma Black Belt und Lean Six Sigma Green Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Margarethe?

Margarethe ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Margarethe?

Der Stundensatz von Margarethe hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Margarethe beauftragen?

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 808-968 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.