Christoph De Inhard - Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats

Q: Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Zürich, Schweiz ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse), Italian (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 45 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 26 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate . Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Christoph?

Die neueste Position von Christoph ist Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats bei PRICA Pflege AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für PRICA Pflege AG und Beyond Refinance AG gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Bank- und Finanzwesen und Gesundheitswesen . Christoph hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung .

Q: In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung , Finanzen und Betrieb . Christoph hat auch etwas Erfahrung in Investitionen, M&A & Venture Capital , Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital , Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Zürich, Schweiz

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 3 Monate

Zürich, Schweiz

Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats

PRICA Pflege AG

Gründete das Unternehmen zusammen mit drei weiteren Gesellschaftern.
War als Investor, Gesellschafter und Mitglied des Verwaltungsrats einer Spitex-Organisation tätig.

Jan. 2021 - Bis heute

5 Jahren 3 Monate

Bottighofen, Schweiz

Mitglied des Verwaltungsrats / CRO

Beyond Refinance AG

Gründete das Service- und Investmentunternehmen gemeinsam mit den neuen Gesellschaftern.
Akquirierte Investitionsmandate und führte Due-Diligence-Prüfungen bei Kandidaten durch.
War als CRO in den Portfoliounternehmen tätig.

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Emsdetten, Deutschland

Geschäftsführer Marketing & Vertrieb / CRO

Schmitz Textiles GmbH & Co. KG

Bekämpfte wiederkehrende Verluste von rund 10 % des Umsatzes durch Umsetzung einer strategischen Neuausrichtung.
Restrukturierte den Vertriebsbereich und schloss strategische Partnerschaften.
Hob Tabus auf, etwa die Nutzung der Weberei als einziges Optimierungspotenzial.
Führte neue Make-or-Buy-Entscheidungen in der Beschaffung ein und definierte neue Quellen für die Rohstoffversorgung.
Etablierte den Vertrieb als Ansprechpartner für kundenbezogene Lösungen, wodurch Akquisitionen auf Entscheidungsebene ermöglicht wurden.
Identifizierte ein Potenzial zur Senkung der Personalkosten um 20 %, das über zwei Jahre sozialverträglich umgesetzt wurde.
Halbierte die Unternehmensverluste im Jahr 2020 trotz der Herausforderungen der Corona-Pandemie.

Jan. 2019 - Dez. 2019

1 Jahr

Hamburg, Deutschland

CEO / CRO

IT-Informatik GmbH

Leitete ein Unternehmen mit 450 Mitarbeitern, das SAP-Beratung, eigene Software (OPRA, ARGOS, Atlas), Hosting und B2B-Softwareentwicklung anbietet.
Leitete einen Restrukturierungsprozess, nachdem das Unternehmen Verluste von 10 % des Umsatzes und kein Eigenkapital erlitten hatte.
Stoppte unnötige Geldabflüsse und erstellte den ersten integrierten Gesamtfinanzplan in der Unternehmensgeschichte.
Führte reproduzierbare Prozesse für die Softwareentwicklung mit SCRUM ein und verbesserte die Bearbeitung von Kundentickets.
Beantragte die Planinsolvenz innerhalb von vier Tagen nach Kündigung der Kreditlinien, wobei der Antrag umgehend angenommen wurde.
Beschleunigte die Restrukturierung nach deutschem Insolvenzrecht und schloss den Prozess innerhalb von neun Wochen ab.
Begleitete den Verkauf an einen strategischen Investor und erzielte einen deutlich höheren Mittelzufluss als den Kaufpreis des Vorbesitzers.
Ermöglichte eine ungewöhnlich hohe Quote zur Befriedigung der Gläubigerinteressen und schloss die Übergabe an den strategischen Investor innerhalb von sechs Wochen ab.

Jan. 2018 - Dez. 2018

1 Jahr

Lauda-Königshofen, Deutschland

Bevollmächtigter

Trafö Förderanlagen GmbH & Co. KG

Richtete neue Strukturen für ein Unternehmen mit automatisierten Lager- und Fördersystemen mit 60 Mitarbeitern ein.
Leitete den Übergang als Tochtergesellschaft im Rahmen eines §-270b-Verfahrens, um Aufträge geordnet abzuarbeiten.
Integrierte neue Mitarbeiter in die restrukturierte Organisation.

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Weßling, Deutschland

Berater der Gesellschafter

Dornier Seawings GmbH

Analyse des Seastar-Flugzeugentwicklungsprojekts nach Budget- und Terminüberschreitungen durchgeführt.
Projekt strukturiert und die Gesellschafter beim Austausch des alten Managements unterstützt.
In einer Organisation mit 180 Mitarbeitern gearbeitet.

Jan. 2015 - Dez. 2016

2 Jahren

Bottighofen, Schweiz

Mitglied des Vorstands

Beyond Refinance AG

Das Unternehmen zusammen mit anderen Investoren gegründet.
Bewertungen und Due Diligence bei Investitionskandidaten durchgeführt.

Jan. 2012 - Dez. 2014

3 Jahren

Gelsenkirchen, Deutschland

Geschäftsführer / CRO

Paper mill Fritz Peters GmbH & Co. KG

Ein Papierwerk mit 180 Mitarbeitern geleitet, das Testliner aus Altpapier herstellt.
Einen Turnaround für ein Unternehmen mit kumulierten Verlusten von 30 Mio. € und aufgebrauchtem Kapital gesteuert.
2013 durch Prozessoptimierung und neue Preispolitik die Profitabilität erreicht und Investitionen aus dem Cashflow finanziert.
Das Unternehmen an die Hamburger Group (Österreich) verkauft und damit hohe positive Liquiditätszuflüsse für die Gesellschafter erzielt.

Jan. 2011 - Dez. 2011

1 Jahr

Salzgitter, Deutschland

Bevollmächtigter

Schaper & Brümmer GmbH & Co. KG

Die Beziehungen zwischen sieben Familiengesellschaftern, die in einen 20-jährigen Rechtsstreit verwickelt waren, neu organisiert.
Alle Klagen innerhalb von fünf Monaten mittels stiller Diplomatie beendet.
Eine kooperative Arbeitsweise etabliert und zwei Vertreter zu Geschäftsführern des phytopharmazeutischen Unternehmens mit 200 Mitarbeitern ernannt.

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Schwäbisch Gmünd, Deutschland

Geschäftsführer / CRO

Erhard & Söhne GmbH

Die Position des CEO für einen OEM-Automobilzulieferer mit 250 Mitarbeitern nur 21 Tage vor Ablauf der Insolvenzfrist übernommen.
Liquidität gesichert, um eine Insolvenz zu vermeiden, durch Kooperationsvereinbarungen mit Kunden wie MAN, Daimler-Benz und Scania.
Personalkosten innerhalb von zwei Wochen um 20 % gesenkt, indem überflüssige Abteilungen gestrichen wurden.
Umsatz innerhalb von drei Monaten um 30 % gesteigert durch Neukundengewinnung.
Erfolgreich eine Insolvenz abgewendet und das Unternehmen an einen Investor verkauft.

Jan. 2010 - Dez. 2010

1 Jahr

Mechernich, Deutschland

Investor

Deutsche Mechatronics GmbH

Übernahm Unternehmensanteile und restrukturierte den OEM-Mechatronikkomponenten-Hersteller mit 450 Mitarbeitern.
Verkaufte das Unternehmen an einen chinesischen Investor.

Jan. 2009 - Dez. 2009

1 Jahr

Paris, Frankreich

Stellvertretender Geschäftsführer (PDG)

ERCA Formseal S.A.

Erzielte innerhalb von 2 Monaten eine EBIT-Wende und machte das Unternehmen zur profitabelsten Tochtergesellschaft von Oystar.
Integrierte das Verpackungsmaschinen-Unternehmen mit 250 Mitarbeitern in den Restrukturierungsprozess der deutschen Muttergesellschaft.

Jan. 2007 - Dez. 2009

3 Jahren

Duderstadt, Deutschland

CEO der Otto Bock Mobility Solutions GmbH

Otto Bock Health Care GmbH

Verantwortlich für die globale Geschäftsstrategie und -politik in 40 Ländern für die Geschäftseinheit Mobility Solutions.
Leitete Produktentwicklung, Produktion an mehreren Standorten, Beschaffung, Einkauf und Distributionslogistik.
Gründete die Geschäftseinheit 'Otto Bock Premium Products'.
Entwickelte neue Produkte und weltweite Logistik-Lieferketten mit Vormontage in China und Endmontage in Polen, den USA und China.
Etablierte Vor-Ort-Kooperationen mit Zulieferern in Vietnam.
Sponsorte das chinesische National-Paralympics-Team und war Hauptredner bei der Spendenzeremonie mit dem Chinesischen Olympischen Komitee.
Erzielte eine EBIT-Wende von -15% auf +15% und steigerte den Unternehmenswert von -70 Mio. € auf +120 Mio. € innerhalb von 18 Monaten.

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahren

Ibbenbüren, Deutschland

CEO

Sanimed GmbH

Führte einen Turnaround für ein Gesundheitsprodukte- und Dienstleistungsunternehmen mit 300 Mitarbeitern durch.
Verbesserte die Umsatzrendite von -20% auf ein ausgeglichenes Ergebnis mit anhaltender Gewinnsteigerung.
Steigerte den Unternehmenswert um 60 Mio. € innerhalb von 18 Monaten.

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Ratingen, Deutschland

CRO

Readymix AG

Leitete unter Mandat der RMC Group, London, den Turnaround eines Zement- und Betonunternehmens mit 2.500 Mitarbeitern.

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Esslingen, Deutschland

Geschäftsführer

Spieth TGF GmbH

Leitete die Reorganisation eines Herstellers von Turngeräten mit 40 Mitarbeitern im Auftrag der Muttergesellschaft Janssen • Fritsen.

Jan. 2003 - Dez. 2003

1 Jahr

Hamburg, Deutschland

Restrukturierungsleiter

IXION GmbH

Leitete den Turnaround und verhinderte die Insolvenz eines Werkzeugmaschinenunternehmens mit 250 Mitarbeitern im Rahmen eines Bankmandats.

Jan. 2002 - Dez. 2002

1 Jahr

Amberg, Deutschland

Vorstandsmitglied, Vizepräsident Vertrieb, Leiter Operatives Geschäft

web2cad AG

Führte den Turnaround eines technischen Dienstleisters mit 70 Mitarbeitern im Rahmen eines 3i-Mandats durch.
Erzielte erstmals ein positives EBIT des Unternehmens.

Jan. 2001 - Dez. 2001

1 Jahr

Starnberg, Deutschland

Business Angel, Finanzmanager

voicetrust AG

Erstellte den Businessplan und sicherte die Seed-Finanzierung für ein Softwareunternehmen mit 10 Mitarbeitern.

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Geschäftsführer, Kommanditist

ICF Private Equity Fonds I KG

Erstellte einen Venture-Capital-Fonds für Spezialisten an der Frankfurter Börse mit 10 Mitarbeitern.

Jan. 1999 - Dez. 2000

2 Jahren

Starnberg, Deutschland

Geschäftsführer

improve it engineering AG

Leitete die Entwicklung, das Marketing und die Implementierung von Business-Software für ein Unternehmen mit 10 Mitarbeitern.

Jan. 1999 - Dez. 1999

1 Jahr

München, Deutschland

CIO

ARRI GmbH

Leitete die Implementierung eines integrierten ERP-Systems für einen Filmkamerahersteller mit 500 Mitarbeitern.

Jan. 1996 - Dez. 1998

3 Jahren

Bielefeld, Deutschland

CIO

Gildemeister AG

Leitete den globalen Austausch der IT-Infrastruktur für ein Maschinenbauunternehmen mit 3.500 Mitarbeitern.
Implementierte ein integriertes ERP-System und B2B-Lösungen.
Steigerte die Produktivität um 40%.

Jan. 1995 - Dez. 1996

2 Jahren

Stadthagen, Deutschland

Stellvertretender Geschäftsführer

Walon ATB GmbH

Leitete eine Restrukturierung für einen internationalen Spediteur mit 300 Mitarbeitern.

Jan. 1995 - Dez. 1995

1 Jahr

Sörup, Deutschland

CRO

M. Jürgensen GmbH

Leitete die Restrukturierung und den außergerichtlichen Vergleich eines Schleudergusswerks mit 300 Mitarbeitern im Auftrag einer Bank.

Jan. 1994 - Dez. 1994

1 Jahr

München, Deutschland

Restrukturierungsvorstand

Deckel-Maho AG

Beauftragte die Reorganisation und leitete die Übernahme der Anteile durch die Gildemeister AG für einen Werkzeugmaschinenhersteller mit 2.200 Mitarbeitern im Rahmen eines Bankmandats.

Jan. 1994 - Dez. 1994

1 Jahr

Pfungstadt, Deutschland

Finanzvorstand

Dugena GmbH

Restrukturierte die Finanzierung nach der Übernahme durch die Egana GmbH für einen Großhändler von Uhren und Schmuck mit 200 Mitarbeitern im Rahmen eines Bankmandats.

Jan. 1993 - Dez. 1993

1 Jahr

Bielefeld, Deutschland

Restrukturierungsvorstand

Gildemeister AG

Führte eine außergerichtliche Reorganisation durch und restrukturierte die Finanzierung über den Börsenmarkt für einen Werkzeugmaschinenhersteller mit 2.500 Mitarbeitern im Rahmen eines Bankmandats.

Jan. 1992 - Dez. 1992

1 Jahr

Essen, Deutschland

Restrukturierungsmanager

RAG Technik AG

Restrukturierte die Beteiligungen der Ruhrkohle AG an Zulieferern aus den Bereichen Werkzeugmaschinen, Anlagenbau, Abfallentsorgung, Software und IT-Dienstleistungen.
Leitete eine Organisation mit 600 Mitarbeitern.

Jan. 1991 - Dez. 1992

2 Jahren

Halle (Saale), Deutschland

Restrukturierungsvorstand

Acerplan Halle GmbH

Führte die Reorganisation und Privatisierung eines Architektur- und Ingenieurbüros mit 1.100 Mitarbeitern (ehemals IPRO GmbH).
Leitete den Verkauf an eine Investmentbank, einen Mitarbeiterverband und einen Industrieinvestor (ACERGROUP, London).

Jan. 1990 - Dez. 1990

1 Jahr

Leutersdorf, Deutschland

CRO

Kombi-Dress GmbH

Leitete die Reorganisation und Privatisierung eines Textil- und Arbeitsbekleidungsunternehmens mit 1.200 Mitarbeitern.

Jan. 1986 - Dez. 1989

4 Jahren

Köln, Deutschland

Leiter Consulting

Prognos AG

Leiter des Consulting für die deutsche Niederlassung einer Strategieberatung mit 30 Mitarbeitern.
Betreute Kunden aus der Automobilzulieferindustrie, Gießereien und dem Mittelstand.

Jan. 1983 - Dez. 1985

3 Jahren

München, Deutschland

IT-Berater

IOT GmbH

Erbrachte IT-Beratung für Einrichtungen des öffentlichen Dienstes.

Jan. 1981 - Dez. 1982

2 Jahren

Mosul, Irak

Bauingenieur

GIMOD J.V.

Arbeitete als Bauingenieur für Anlagen, Tunnel und Versorgungsleitungen beim Bau des Mosul-Staudamms.
Arbeitete für eine Tochtergesellschaft von Hochtief in Essen.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bauwesen.

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Gesundheitswesen

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Bauwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Strategie und Planung, Finanzen, Betrieb, Investitionen, M&A & Venture Capital, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung.

Strategie und Planung

Finanzen

Betrieb

Investitionen, M&A & Venture Capital

Informationstechnologie (IT)

Produktentwicklung

Zusammenfassung

CEO / CFO / CRO / CSO / Mitglied der Geschäftsleitung, General Manager / Coach für das bestehende Management / genießt das Vertrauen von Banken, Risikokapital- und Private-Equity-Gesellschaften bei der Unternehmensfinanzierung

Steigerung des Unternehmenswertes durch Ausbau des Geschäfts in den Märkten, Entwicklung neuer Produkte, Verbesserung der Qualität und Optimierung der Preispolitik. Unternehmensfinanzierung / Prozessoptimierung / Steigerung der Produktivität / ERP-Systeme und b2b / Unterstützender Führungsstil motiviert das Team / Faire und konsistente Behandlung von Mitarbeitervertretungen mit guten Referenzen / Internationale Erfahrung.

Fähigkeiten

Erp-systeme (Sap, Infor Usw.)
B2b
Pps-systeme
Office-systeme

Sprachen

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1983 - Juni 1985

Volkswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftslehre

Okt. 1974 - Juni 1980

Dipl.-Ing. Maschinenbau · Maschinenbau, Energie- und Kerntechnik

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 34

Erfahrung in Fertigung 19.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 8 M.

Längste Erfahrung 5 J. 2 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 4 (Deutschland, Schweiz, Frankreich, Irak)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats, Mitglied des Verwaltungsrats / CRO, Geschäftsführer Marketing & Vertrieb / CRO

Hauptbranchen Fertigung, Bank- und Finanzwesen, Gesundheitswesen

Hauptfachbereiche Strategie und Planung, Finanzen, Betrieb

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Profil

Erstellt

Dezember 2025

Stand

Januar 2026

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Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Christoph ansässig?

Christoph ist in Zürich, Schweiz ansässig.

Welche Sprachen spricht Christoph?

Christoph spricht folgende Sprachen: German (Verhandlungssicher), English (Verhandlungssicher), French (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse), Italian (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Christoph?

Christoph hat mindestens 45 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christoph in mindestens 26 verschiedenen Rollen und für 32 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Christoph möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Christoph am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christoph gut geeignet für Rollen wie: Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats, Mitglied des Verwaltungsrats / CRO, Geschäftsführer Marketing & Vertrieb / CRO.

Was ist das neueste Projekt von Christoph?

Die neueste Position von Christoph ist Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats bei PRICA Pflege AG.

Für welche Unternehmen hat Christoph in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christoph für PRICA Pflege AG und Beyond Refinance AG gearbeitet.

In welchen Industrien hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Bank- und Finanzwesen und Gesundheitswesen. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung.

In welchen Bereichen hat Christoph die meiste Erfahrung?

Christoph hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie und Planung, Finanzen und Betrieb. Christoph hat auch etwas Erfahrung in Investitionen, M&A & Venture Capital, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Christoph kürzlich gearbeitet?

Christoph hat kürzlich in Bereichen wie Investitionen, M&A & Venture Capital, Finanzen und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Christoph?

Christoph hat einen Bachelor in Maschinenbau, Energie- und Kerntechnik.

Wie ist die Verfügbarkeit von Christoph?

Christoph ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Christoph?

Der Stundensatz von Christoph hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Christoph beauftragen?

Um Christoph zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1130-1290 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.