Helmut Klanner - Externer Programmleiter & Transformationspartner
Erfahrungen
Exekutive Programmleitung | Luft- und Raumfahrt & Verteidigung, High-Tech
Helmut Klanner GmbH
- Exekutive Programmleitung für komplexe und kritische Programme mit Fokus auf Governance, Stabilität und Lieferung in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Verteidigung und High-Tech.
- Projektleitung auf Kundenseite für eine Marke eines großen Automobilherstellers in einer umfangreichen Outsourcing-Transition; Sicherstellung von Governance und Transparenz bei der Lieferantenleistung und Ermöglichung des Kundenmanagements, die Transition effektiv zu steuern.
- Co-Lead und Coach für den Programmleiter auf Kundenseite beim Aufbau einer unternehmensweiten PLM-Transformation, inklusive Etablierung von Governance, Roadmap und Stakeholder-Abstimmung.
- Co-Lead für die unternehmensweite ERP-Harmonisierung und den Roll-out an einem Produktionsstandort; Lieferung harmonisierter Prozesse und stabiler Systemabläufe zur Sicherstellung der Produktionsreife.
- Interims-Change-Management-Leiter in einem globalen Programm zur Straffung der Produktentwicklung und Einführung eines neuen Produktdaten-Management-Systems; Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Kunden- und externen Teams durch individuelles Coaching ausgewählter Führungskräfte.
Programmleitung & Umsetzung | Komplexe Business- und IT-Programme
Capgemini Consulting
- Führungsrollen in groß angelegten Business- und IT-Transformationsprogrammen mit Verantwortung für Umsetzung, Programmmanagement und Schlüsselkunden.
- Leitung der Umsetzung großer internationaler ERP-/SAP-Programme, einschließlich Stabilisierung kritischer Phasen und Aufbau robuster Operating Models.
- Wesentliche Rolle beim Aufbau des Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsgeschäfts in Deutschland in enger Abstimmung mit dem Global Account; Kombination aus Führungsverantwortung für die Umsetzung und ausgewählten Business-Development-Aktivitäten.
- Beitrag zum globalen Post- und Logistik-Account als Teil des Kern-Account-Teams mit leitender Verantwortung für einen definierten Geschäftsbereich in Umsetzung und Kundenentwicklung.
- Sicherstellung ununterbrochener Produktion und Kernprozesse während Carve-out- und Carve-in-Szenarien in der Luft- und Raumfahrt & Verteidigung.
- Entwurf und Implementierung neuer Geschäftseinheiten, einschließlich Operating Model, Organisationsaufbau und Industrialisierung.
- Stabilisierung und erfolgreiche Lieferung eines sehr umfangreichen internationalen SAP-HR-Programms.
- Unterstützung des Wachstums des Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsgeschäfts in Deutschland durch Kundengewinnung und Zusammenarbeit im internationalen Account-Team.
Corporate Development - Senior Projektmanager
Daimler Benz Group - debis / AEG
- Koordination der strategischen Planung (PSP) und der Unternehmensprojekte zur Gewährleistung einer konsistenten langfristigen Planung und Abstimmung.
- Unterstützung strategischer Initiativen im Corporate Development; Stärkung der Umsetzung durch strukturierte Koordination.
- Leitung des PMO für ein großes M&A-Projekt; Schaffung von Transparenz und Governance zur Unterstützung der Umsetzung bei allen Stakeholdern.
Space Division - Systems Engineering, Projektleiter, Abteilungsleiter
Daimler Benz Group - Dornier / DASA
- Kernteammitglied in Strategieprojekten für den DASA-Vorstand mit Fokus auf Konzernstruktur und Verteidigungsstrategie.
- Business Development für neue Märkte in den Bereichen Robotik und Automatisierung innerhalb der Space Division.
- Technischer Projektleiter und Systems-Engineering-Leiter für ein Robotik-Technologieprojekt (40 Mio. DM) in der deutschen Spacelab-2-Mission.
Forschung & Entwicklung
Siemens
- Entwurf und Entwicklung von Computersystemen (Hardware und Software) für Fernsteuerungssysteme.
- Weiterentwicklung von Prototypen bis zur Serienreife für den industriellen Einsatz.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Transport und Logistik, Automotive, Fertigung und Weltraumforschung und -reisen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Betrieb, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Externer Programmleiter mit über 25 Jahren Erfahrung in der Führung komplexer, kritischer Programme in Aerospace & Defence- und High-Tech-Umfeldern. Spezialisiert auf Stabilisierung von Programmen unter Druck (Project Recovery), SAP- und PLM-Transformationen sowie das Alignment von Business, IT und Engineering in hochgradig vernetzten Organisationen. Erfahren in der Führung internationaler Programme, im Stakeholder-Management bis Top-Management-Ebene sowie im Aufbau klarer Governance-, Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen.
Programme mit Termin-, Qualitäts- oder Lieferdruck
Unklare Verantwortung zwischen Business, IT und Engineering
Transformations-, Ramp-up- oder Carve-out-Situationen
Entscheidungsstau in Steuerungsgremien
Programme mit hoher Sichtbarkeit und kritischem Umfeld
SAP- oder PLM-Programme mit hoher Komplexität
Klärung zuvor unklarer Zielbilder, Rollen und Entscheidungswege
Stabilisierung von Programmen und Wiederherstellung der Lieferfähigkeit
Wirksame Governance- und PMO-Strukturen
Verbesserte Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Engineering
Verlässliche Umsetzung auch unter hohem Druck
Fähigkeiten
- Programm- Und Projektleitung (Transformation & Wiederherstellung)
- Luft- Und Raumfahrt & Verteidigung · High Tech · Automobilindustrie
- Sap / Erp / Plm
- Business-it-engineering-ausrichtung
- Governance- & Pmo-aufbau
- Stakeholder-management Bis C-level
Sprachen
Ausbildung
Business School in Zürich
Betriebswirtschaftslehre (berufsbegleitend) · Zürich, Schweiz
Technische Universität Wien
Dipl.-Ing., Industrieelektronik · Industrieelektronik · Wien, Österreich
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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