Florian B.-Programm- & Integrationsleiter (Transformation von KI, Daten & Analytics)
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Erfahrungen
Berater Projektsteuerung / PMO
PMO- & Projektorganisations-Blueprint für Restrukturierung
Erneuerbare Energien / Solar Equipment
Technologien / Methoden: PMO-Setup, KPI-Tracking, Projektorganisation, Jira, Confluence
- Maßnahmen zur verbesserten Management-Steuerung während ei...
Business-Intelligence-Manager
Aufbau eines Analytics & KPI Portals
Kunde / Branche: Versicherung (Flottenkunden)
Technologien / Methoden: KPI-Design, Dashboards, UX-Evaluation, CLV-Modellierung, Power BI inkl. HTML-Embedding, MySQL
- Überarbeitung des bestehenden CLV-Informat...
Manager für digitale Transformation
Business Development meiner freiberuflichen Tätigkeit:
- Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen durch den Aufbau von Lead Pipelines und niederschwelliger Kommunikationsstrategien (Outreach, Präsentationen, Webinare, Proposals)
- Konvertierung von Intere...
Interim-Produktmanager "Work Package Legal & Homologation" — Multi-Brand-Integrationsprogramm
** Interim Product Manager im Tratons TMS1 Multi-Brand Integration Program (MAN, Scania, International, VW Brasil)**
Aufgaben & Ergebnisse:
- Work-Package-Lead „Legal & Homologation“ (Typenzulassung, Material Compliance) seitens MAN, berichtend an das...
Senior Manager BI — Stabilisierung der Reporting-Landschaft
Aufgaben & Ergebnisse:
Refactoring einer instabilen mySQL/Tableau-Umgebung, die keine pünktlichen, konsistenten Reports liefern konnte
KPIs auf Konsistenz geprüft, korrigiert und angepasst (u. a. Vertical-Performance, Kundenservice, Versandstatus)...
Business-Intelligence-Manager — S&OP-Monitoring & Supply-Chain-Reporting
Aufgaben & Ergebnisse:
Refactoring des Supply-Chain-Management-Reportings
Überführung und Verbesserung des bestehenden Excel-Reportings
Kennzeichnung fehlender Stammdaten für das DBA-Team
Technologien / Methoden: SQL, Power BI
Teilprojektleitung / BI-Manager – Call-Center-Qualitätsreporting
Aufgaben & Ergebnisse
Refactoring des Call-Center-Qualitätsreportings
Analyse des Call-Aufkommens zur Steuerung des Personaleinsatzes
Auswertung der Kundenbefragungsdaten zur Verbesserung der Beratungsqualität
Analyse der Weiterbildungsquali...
Projektleitung Managed Service & Business-Intelligence-Entwickler – Managed Service KYC- & Marketing-Data-Warehouse
Aufgaben & Ergebnisse:
Leitung des Managed Service eines KYC- & Marketing-Data-Warehouse
Anforderungsmanagement und Entwicklung von Reports zu den Themen KYC und Rentabilität der Marketingkanäle
Unterstützung des AuM-Wachstums von 0,5 Mrd. € au...
Senior Data Scientist & Teamleiter Data Science
Leitung und Durchführung von Daten- und BI-Projekten bei Kunden aus den Bereichen Fintech, Halbleiterfertigung und Telekommunikation sowie Unterstützung des Vertriebs im Pre-Sales-Consulting.
Teamleitung & Mitarbeiterverantwortung: Führung und Weit...
Business-Intelligence-Entwickler – Refactoring des Sales-Target-Algorithmus für das Retail-/Partnernetzwerk
Aufgaben & Ergebnisse
Re-Evaluation des Sales-Planning-Systems
Refactoring des Sales-Target-Algorithmus für die Bonusstruktur des Retail- & Partnernetzwerks als PL/SQL- Package
Technologien / Methoden: Oracle PL/SQL
Lösungsberater
Aufgaben & Ergebnisse:
Design und Umsetzung des Ontology Layers für ein Word-Plugin zur Dokumentensuche
Anreicherung des Kontexts mit Company-Wiki und wissenschaftlicher Literatur für kontextgetriebene Suchergebnisse
Technologien / Methoden: El...
BI-Berater
Aufbau der Reporting Infrastruktur für Europas größtes Financial Compliance Programm (MiFID II/MiFIR 2) für das Trading Office der Commerzbank AG
- Datenintegrationsprozesse für das BaFin-Reporting aufgebaut (Erhalt der Lizenzen als Handelspartner ...
Controller
Aufbau der Controlling Infrastruktur im Flottenmanagement
Aufgaben & Ergebnisse
- Business-Controlling-Prozesse in Zusammenarbeit mit dem C-Level automatisiert, manuelle Reporting-Bottlenecks aufgelöst
- Profitabilität der KASKO-Versicherungen der ...
Betriebswirt (Festanstellung)
- Erstellung und Pflege von Investmentmodellen für Geothermiekraftwerke
- Berechnung von Erträgen aus Geothermie anhand physikalischer Leistungs- und Umgebungsdaten incl. Durchführung von Sensitivitätsanalysen
- Navigation komplexer Konzernstrukturen un...
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Automotive, Fertigung, Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung und Vertrieb.
Zusammenfassung
Seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Business und IT. Als Program & Integration Lead führe ich IT-Systeme und Prozessarchitekturen zusammen. Ich verbinde feinfühliges Durchsetzungsvermögen als digitaler Produktmanager in internationalen Großproj...
Fähigkeiten
It-Strategie & Transformation
- Business/It-Strategie
- It-Transformation
- It Operating Model
- Data Governance
- Value-Driven It (Messbarer Wertbeitrag)
- Enterprise Architecture
- Business-It-Alignment
- Change Management
- Roadmapping
- Digital ...
Sprachen
Ausbildung
B.Sc. · Betriebswirtschaft
Zertifikate & Bescheinigungen
SCRUM.ORG
Digethic Business School
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Certified Digital Transformation Manager (EN ISO/IEC 17024) - in progress
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Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
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Profil
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Florian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Fortgeschritten).
Florian hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Florian in mindestens 14 verschiedenen Rollen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 10 Monate. Beachten Sie, dass Florian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Florian gut geeignet für Rollen wie: Berater Projektsteuerung / PMO, Business-Intelligence-Manager, Manager für digitale Transformation.
Die neueste Position von Florian ist Berater Projektsteuerung / PMO.
Florian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Automotive. Florian hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.
Florian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Business Intelligence und Projektmanagement. Florian hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Strategie und Planung und Vertrieb.
Florian hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Fertigung gearbeitet.
Florian hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence gearbeitet.
Florian besuchte eine Ausbildung in Betriebswirtschaft.
Florian hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Professional Scrum Product Owner (PSPO 1), Professional Scrum Master (PSM 1) und Certified AI Manager (EN ISO/IEC 17024) - in progress.
Florian ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
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