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Finden Sie in wenigen Minuten die perfekten BI-Consultants in Deutschland aus 15.000 CVs mit der Kraft von KI.

Brauchen Sie Hilfe mit Power BI-Dashboards, SQL-Datenmodellen oder SAP-Reporting? Holen Sie BI-Consultants dazu, die Rohdaten in klare KPI-Ansichten, zuverlässige Self-Service-Reports und entscheidungsreife Analysen verwandeln. Schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.

Über die Rolle

BI-Umsetzung

Ein BI-Consultant macht aus verstreuten Daten Berichte, denen man vertrauen kann. Typische Aufgaben sind KPI-Design, das Einrichten von Dashboards, die Prüfung von Datenmodellen und eine Berichtlogik, die so funktioniert, wie das Unternehmen wirklich arbeitet. Gute Consultants achten auf klare Definitionen, stabile Datenflüsse und Ergebnisse, die Teams ohne zusätzliche Erklärung nutzen können.

  • Reporting-Bedarf mit Fachbereich und IT abstimmen
  • Dashboards und Self-Service-Reports aufbauen oder verbessern
  • Dimensionale Modelle, Kennzahlen und Filter entwerfen
  • Datenqualität prüfen und Quellen abgleichen
  • Logik, Annahmen und Zuständigkeit für Berichte dokumentieren

Kernkompetenzen

Gute BI-Consultants verbinden unternehmerisches Denken mit technischer Tiefe. Sie wissen, wie man mit SQL, Power BI, Tableau, Qlik, Looker oder SAP Analytics Cloud arbeitet, und kennen sich mit Data Warehousing, ETL und semantischen Modellen aus. Viele Projekte brauchen außerdem ein gutes Verständnis von Excel, DAX, Power Query oder Python für Analyse und Datenaufbereitung.

  • Business-Analyse und Workshops mit Stakeholdern
  • Datenmodellierung und Reporting-Architektur
  • Abfragen schreiben und Performance optimieren
  • Visuelles Design, das Trends leicht lesbar macht
  • Tests, Validierung und Unterstützung beim Rollout

Wann Unternehmen einstellen

Unternehmen holen einen BI-Consultant dazu, wenn Berichte uneinheitlich, manuell oder zu langsam in der Pflege sind. Das passiert oft bei ERP-Einführungen, Änderungen am Data Warehouse, Fusionen oder wenn die Führung eine einheitliche Datenbasis über alle Abteilungen hinweg möchte. In Deutschland brauchen Hersteller, Industriegruppen, Handelsunternehmen und mittelständische Firmen diese Unterstützung oft dann, wenn lokale Teams sich an zentrale Reporting-Standards anpassen müssen.

Was starke Consultants tun

Ein starker BI-Consultant baut nicht einfach nur Diagramme. Er fragt, woher die Zahlen kommen, wem sie gehören und wie der Bericht genutzt wird. Er erkennt schwache Daten-Definitionen früh, hält Dashboards einfach und übergibt Lösungen, die interne Teams selbst weiter pflegen können.

  • Sie übersetzen Geschäftsfragen in Berichtlogik
  • Sie hinterfragen unklare KPI-Definitionen
  • Sie dokumentieren die Nachvollziehbarkeit von der Quelle bis zum Bericht
  • Sie balancieren Tempo, Genauigkeit und Nutzbarkeit
  • Sie arbeiten gut mit Analysten, Controllern und Entwicklern zusammen

Passung für Freelancer

Freelance BI-Consultants passen gut zu Projekten mit klarem Umfang, einem bestimmten Tool-Stack oder einer kurzen personellen Lücke. Sie können laufende Reporting-Aufgaben unterstützen, verspätete Dashboard-Projekte retten oder in Spitzenzeiten helfen, ohne feste Stellen zu schaffen. Remote-Arbeit ist üblich, aber Termine vor Ort in Deutschland können bei Workshops, Anforderungsaufnahme und Abstimmung mit Stakeholdern helfen.

Ähnliche Rollen

Manchmal suchen Leute nach einem BI-Developer, Analytics-Consultant oder Data Analyst, wenn sie eigentlich einen BI-Consultant brauchen. Der Unterschied liegt in der Mischung: BI-Consulting verbindet Reporting-Design, fachliche Abstimmung und Unterstützung bei der Umsetzung. Das ist besonders nützlich, wenn eine Person zwischen Management, Finance, Operations und dem Datenteam vermitteln soll.

Lerne FRATCH BI-Consultants kennen

Nisanthan Sivarajah

BI-Consultant

Berlin

Letzte Position:

Business-Intelligence-Consultant (freiberuflich) bei NBIC – Nisanthan BI Consulting

  • Beratung von Unternehmen beim Aufbau, bei der Migration und Optimierung von BI- und Reporting-Landschaften (Power BI, SQL, Python, ETL)

  • 5 Kundenprojekte in Immobilien und Finanzen seit 05/2025: Übernahme und Stabilisierung bestehender Reports, Automatisierung wiederkehrender Standard- und Managementberichte, Aufbau von Cashflow-Modellen

  • Angebots- und Machbarkeitsbewertungen für BI- und Reporting-Projekte

  • Einsatz von KI-gestützter Entwicklung (Claude Code), um Automatisierung, Tooling sowie Web-/App-Entwicklung zu beschleunigen

  • Individuelles ERP-System

  • Problem: Die Kernprozesse eines Kunden liefen über verstreute, voneinander getrennte Excel-Dateien ohne zentrale Datenspeicherung – fehleranfällig, schwer skalierbar und nicht durchgängig auswertbar.

  • Vorgehen: Geschäftsprozesse und Anforderungen aufgenommen, Daten modelliert und iterativ gemeinsam mit dem Fachteam entwickelt.

  • Umsetzung: Ein maßgeschneidertes, webbasiertes ERP-System mit zentraler Datenbank, rollenbasierten Modulen und automatisiertem Reporting aufgebaut – umgesetzt mit KI-gestützter Entwicklung in Claude Code.

  • Zeiterfassungs-App

  • Ausgangssituation: Zeiterfassung auf Basis einer überladenen, makrolastigen Excel-Vorlage – wartungsintensiv, nur für einen Nutzer und fehleranfällig.

  • Umsetzung: Alle Funktionen und VBA-Makros in eine eigenständige Web-App mit zentraler Datenspeicherung, Mehrbenutzerfähigkeit und automatisiertem Reporting überführt.

  • Cashflow-Modellierung

  • Ausgangssituation: Das bestehende Cashflow-Modell deckte nur Bestandsinvestitionen ab; Projektentwicklungen fehlten in der Steuerung.

  • Umsetzung: Das CF-Modell aufgebaut und erweitert, um Cashflows aus Projektentwicklungen einzubeziehen.

  • Optimierung: Bestehende CF-Modelle geprüft und optimiert sowie die KPI-Ausgaben für Reporting und Steuerung erweitert.

Nisanthan Sivarajah

Anshita Srivastava

Fachkraft für Data & Analytics

Berlin

Letzte Position:

Business Intelligence Developer and Data Analyst bei Deloitte Consulting

Ich bin darauf spezialisiert, komplexe Daten aus unterschiedlichen Umgebungen durch aussagekräftiges visuelles Storytelling in echten Geschäftsnutzen zu verwandeln. Ich habe viel Erfahrung darin, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und Empfehlungen an Business-Stakeholder zu präsentieren. Meine technischen Kenntnisse in SQL, Python und führenden Datenvisualisierungstools wie Tableau und Power BI ermöglichen es mir, eine neue Generation von Self-Service-Tools und Analytics-Services bereitzustellen.

  • Datenvisualisierung & Storytelling: Aussagekräftige Datenvisualisierungen und Dashboards in Tableau und Power BI erstellt, Erkenntnisse klar vermittelt und umsetzbare Empfehlungen an C-Level-Stakeholder und Führungskräfte präsentiert.
  • Stakeholder-Management: Effektive Arbeitsbeziehungen zu wichtigen Business-Stakeholdern, Data Engineers und anderen Partnern aufgebaut, um gemeinsame datengetriebene Ziele zu erreichen.
  • Insights & Empfehlungen: Umsetzbare Erkenntnisse aus komplexen Datenanalysen zu Funnel-Conversion, Marketing-Performance und ROI gewonnen und damit die Geschäftsleistung und Strategie direkt beeinflusst.
  • Datenzusammenarbeit & Befähigung: Eng mit cross-funktionalen Teams zusammengearbeitet, um die laufenden Datenanforderungen interner Partner zu unterstützen und interne Datenprozesse sowie Workflows zu optimieren.
  • BI- & Data-Expertise: Umfangreiche Erfahrung in Datenmodellierung, Datenerfassung, Data Mining und Analyse eingesetzt, um End-to-End-Analyselösungen von der Stakeholder-Analyse bis zur Produktivsetzung bereitzustellen.
Anshita Srivastava

Beshr Alnirabieh

Daten- & Business-Analyst | Business Intelligence | KI & Automatisierung

Bonn

Letzte Position:

Systemadministrator – HealthCare IT & Dateninfrastruktur bei Cellitinnen Hospitalvereinigung

  • Integration medizinischer Modalitäten (u. a. Ultraschall) in die bestehende IT-Infrastruktur (DICOM, HL7) – Inbetriebnahme im geplanten Zeitrahmen.
  • Administration und Optimierung von PACS-Systemen für effiziente Archivierung und Verteilung radiologischer Bilddaten an mehreren Standorten.
  • Sicherstellung konsistenter Datenqualität und nahtloser Interoperabilität im Datenaustausch zwischen KIS, RIS und PACS.
  • Enge Zusammenarbeit mit ärztlichem Personal zur Analyse und digitalen Optimierung klinischer Workflows.
  • Anforderungsmanagement und Testkoordination bei der Implementierung klinischer Anforderungen in komplexe IT-Strukturen.
Beshr Alnirabieh

Andreas Flegel

CRM-Berater, BI-Experte, Projektmanager, Coach

Wehrheim

Letzte Position:

CRM-Berater, BI-Experte, Projektmanager, Coach bei Start-up / Dermatologie- und Wellness-Produkte

  • Analyse der Geschäftssituation: stagnierende Umsätze, geringe Rate an wiederkehrenden Kunden, viele Besucher aber niedrige Conversion-Rate, durchschnittlicher Bestellwert steigt nicht, keine Kundensegmentierung oder Zielgruppenansprache, Performance-Marketing-Ansatz gewinnt nicht die richtigen Kunden
  • Beratung zu Vertriebs- und Marketingstrategien sowie Optimierung der Prozesse; Agile-Coach-Beratung zur Geschäftsstrategie mit Scrum und Kanban
  • Erhebung der Hauptanforderungen und Ableitung von User Stories für die E-Shop-Produkt-Owner-Entwicklung und Kundendatenanalyse
  • Entwicklung eines umfassenden 360-Grad-Kundendatenmodells mit Shopify und Amazon; Implementierung von Datenfeeds aus über 10 Systemen (Klaviyo, Typeform)
  • Erstellung aussagekräftiger Ad-hoc-Datenanalysen zu Aspekten des Kundenverhaltens bei Triple Whale unter Verwendung standardmäßiger E-Commerce-KPIs wie AOV, Google Analytics, Churn-, Conversion- und Abbruchraten im Checkout, ROAS, CPA, CPC; Tools: SQL, Power Query
  • Ableitung einer klaren und datengetriebenen Kundensegmentierung und Zielgruppenansprache; ETL-Prozesse und Power BI
  • Einführung und Versorgung einer neuen Content-Agentur mit Kunden-Insights mittels GraphQL und Postman; Verbesserung von Botschaften, Frequenz und Zielgruppenansprache; Microsoft Planner
  • Bereitstellung eindeutiger Datenbelege zur Steuerung des neuen Performance-Marketing-Ansatzes
  • Entwicklung standardisierter Reports für die Geschäftsabläufe
Andreas Flegel

Matthias Wähler

Freiberuflicher Consultant Business Intelligence

Ennepetal

Letzte Position:

Freiberuflicher Consultant Business Intelligence (Selbständig) bei mw-consult.it

  • Data Engineering

  • Business Analyst

  • Consulting

  • 2025 – heute

Data Engineer & Architekt

  • Azure Data Factory
  • Azure Databricks (PySpark)
  • PowerBI Service

Lead Developer für die Weiterentwicklung des Modern Data Warehouse sowie Power BI Berichte und Datenmodelle auf Basis der ERP-Systeme Amparex und EyeOffice. Schwerpunkt bei Themen für den Fachbereich Marketing mit Datenanbindung über API an Amplitude und Klaviyo mit Python

  • 2024 – heute

Data Engineer & Architekt

  • SQL Server (T-SQL)
  • SSIS (ETL)
  • SSAS Tabular
  • PowerBI Report Server
  • Atlassian Jira & Migration zu Azure DevOps mit GIT (KANBAN)

Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von Infor LN ERP-Daten nach Migration aus Baan einschließlich der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zur Weiterentwicklung des Data Warehouse

Beratung des Controlling für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen

  • 2025 – 06.2025

Data Engineer & Architekt

  • PowerBI Dataflows
  • PowerBI Service

Cloud-Migration von Data Warehouse sowie Power BI Berichten und Datenmodellen von Microsoft Dynamics BC 2021 zu Microsoft Dynamics BC Cloud einschließlich der Migration der zugrunde liegenden Datenstrukturen von Microsoft SQL Server zu Power BI Dataflows

  • 2022 – 06.2024 (weiterhin Support für Data Engineers)

Data Engineer & Architekt

  • SQL Server (T-SQL)
  • SSIS (ETL) & BIML
  • SSAS Tabular
  • Azure DevOps mit GIT (SCRUM)

Entwicklung von analytischen Modellen auf Basis von Microsoft Dynamics BC 2021 in Verbindung mit Daten aus der unternehmenseigenen MariaDB-Datenbank einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse. Datenverschmelzung der ERP-Systeme BC 2021 und DATEV im Data Warehouse

Beratung der Fachanwender für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Coaching der Entwickler für die Entwicklung von Reporting-Lösungen

  • 2022 – 08.2023

Business Analyst & Interim Manager

  • PowerBI Service
  • Azure Databricks (PySpark)
  • Atlassian Jira (SCRUM)

Projektmanagement für Anforderungen von Reporting-Lösungen sowie Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen mit Daten aus Azure Databricks auf Basis von SAP R/3, Google Analytics, Webshop und CRM mit fachlichem Schwerpunkt auf die Bereiche Customer, Sales und Marketing

  • 2022 – 05.2022

Power BI Spezialist

  • PowerBI Service
  • Azure DevOps mit GIT (SCRUM)

Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von Daten aus Exasol mit fachlichem Schwerpunkt auf Sortimentsmanagement im Bereich Einkauf

  • 2021 – heute (laufende Bestandskundenbetreuung)

Power BI Spezialist & Data Engineer

  • SQL Server (T-SQL)
  • SSIS (ETL) & BIML
  • PowerBI Service
  • Azure DevOps mit GIT (KANBAN)
  • Azure Functions (Python)

Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von abas ERP-Daten einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse.

Synchronisierung von Kundendaten für Pipedrive CRM über Azure Functions mit Python.

Beratung des Controlling und Geschäftsleitung für agiles Projektmanagement, die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen

  • 2021 – heute (laufende Bestandskundenbetreuung)

Data Engineer & Architekt

  • SQL Server (T-SQL)
  • SSIS (ETL) & BIML
  • SSAS Tabular
  • Azure DevOps mit GIT (SCRUM)

Entwicklung von analytischen Modellen auf Basis von Microsoft Dynamics 365 FO, CS & CRM in Verbindung mit Microsoft Dynamics AX 2012 R3 einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse

Konzeption der Migration des SQL Server basierten Data Warehouse zu Microsoft Fabric mit zukünftig geplanter Umsetzung und temporärer Nutzung einer hybriden Datenarchitektur zur Einführung von Power BI Service während der Migrationsphase

Beratung der Fachanwender für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen

Matthias Wähler

Minal Borse

Business-Intelligence-Spezialist

Nordenham

Letzte Position:

Business-Intelligence-Spezialist bei Coster Special Technologies S.p.A.

  • Interaktive SAP Analytics Cloud (SAC)-Dashboards und Reports für Finance, Supply Chain, Logistik, Beschaffung, HR und Produktion konzipiert und entwickelt, mit KPIs wie Profit & Loss, Bilanz, Fixkosten, Headcount, Personalkosten, Lageranalyse, OTIF, Produktionsvolumen, BOM, Spend und Compliance to Schedule.
  • End-to-End-ABAP-CDS-Datenmodelle (Basic, Composite und Consumption Views) mit dem VDM-Ansatz aufgebaut und optimiert, wobei Daten aus wichtigen SAP-S/4HANA-Tabellen integriert wurden. Fundierte Kenntnisse in ABAP CDS, SQL und SAP-Datenmodellierung.
  • Mit funktionsübergreifenden Teams zusammengearbeitet, um die KPI-Logik zu definieren, standardisierte User-Story-Vorlagen zu erstellen, BI-Anfragen über JIRA zu lösen, die Reporting-Performance zu verbessern und skalierbare, sichere und geschäftsorientierte Analytics-Lösungen zu liefern, die die Entscheidungsfindung und operative Effizienz verbessert haben.
  • Fachbereiche in verschiedenen Ländern im Umgang mit SAP Analytics Cloud (SAC)-Dashboards geschult und umfassende Schulungsunterlagen erstellt, um die Nutzerakzeptanz zu fördern und Self-Service Analytics zu ermöglichen.
Minal Borse

Benedikt Ruske

Erfahrener Data- & Business-Analyst mit Fokus auf Power BI und Business Intelligence

Bad Homburg vor der Höhe

Letzte Position:

Power BI-Entwickler bei Mechanical Engineering (SME 500 emp.)

  • KPI-Dashboards für Bestände und Qualitätskontrolle von Wareneingang & Tests, ETL, Dataset-, Dataflow- und Report-Entwicklung, komplexe DAX-Lösungen

Datenquellen: Dataverse, RDB, Excel

Tools: ETL, Datenmodellierung, Dataflows, Power Query, M, Power BI, komplexes DAX

  • Kapazität: 25%
Benedikt Ruske

Burak Güzel

Jedox Entwickler

Munich

Letzte Position:

BI-Berater TM1 bei Accantec GmbH

Projektbeschreibung:Konzeption und schrittweise Implementierung einer zentralen, multidimensionalen Controlling-Plattform auf Basis von IBM Planning Analytics zur Optimierung und Automatisierung der internen Unternehmensplanung und des Berichtswesens.

Fachliche & Technische Beratung: Analyse der bereitgestellten operativen Basisdaten sowie proaktive Beratung des Controlling-Teams hinsichtlich Best Practices im Cube-Design und optimalem Dimensionsaufbau.

Datenintegration & ETL: Konzeption und Entwicklung robuster TurboIntegrator-Prozesse zur automatisierten Datenbeladung, Transformation und Dimensionspflege.

Logik- & Business-Implementierung: Performante Umsetzung komplexer betriebswirtschaftlicher Logiken und Berechnungen mittels TM1 Business Rules (inkl. effizientem Skipping/Feeding).

Entwicklung eines Python HTTPS-Servers zur Integration eines Eingabe-Widgets in IBM PAW, das über die TM1 REST API eine direkte Datenrückschrift in TM1-Cubes ermöglicht

Reporting & Analytics: Erstellung dynamischer, benutzerfreundlicher Berichte und Dashboards für das Management und die Fachbereiche.

Burak Güzel

Christopher Eshemokhai

Senior Oracle DBA und WebLogic Administrator, Oracle Business Intelligence for Application

Eschborn

Letzte Position:

Senior Oracle DBA und WebLogic Administrator, Oracle Business Intelligence for Application

  • Oracle Datenbanken 11g, 12c und 19c RAC
  • Installation, Konfiguration und Deployment von Oracle Fusion Middleware 11g & 12c (WebLogic, SOA, Oracle Forms und Report Server etc., OBIA)
  • Administration von Oracle 11g, 12c, RAC und 19c
  • Einspielen von Patches
  • Installation, Konfiguration und Deployment von Tomcat
  • Tuning von Oracle
  • Das System umfasst mehrere Produktive, QA, Test & Entwicklung Oracle Datenbanken und WebLogic Applikationsserver 11g & 12c
Christopher Eshemokhai

Joern Thieme

Geschäftsführender Gesellschafter

Hanover

Letzte Position:

Senior Softwareentwickler | Datenbank-Experte | Business Intelligence | 24+ Jahre Projekterfahrung bei HannoMax GmbH

Sie suchen nicht nur einen Entwickler, sondern einen Partner, der Geschäftsprozesse versteht und nachhaltige Lösungen entwickelt? Dann sind Sie bei mir richtig.

Seit über 24 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Softwarelösungen zu entwickeln, Daten intelligent zu nutzen und Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten. Dabei verbinde ich fundierte technische Expertise mit einem tiefen Verständnis für betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Zusammenhänge.

Mein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung individueller Software- und Datenbanklösungen sowie der Integration bestehender Systeme. Ich habe zahlreiche Projekte umgesetzt, bei denen CRM-, ERP-, Webshop-, Logistik- und weitere Unternehmenssysteme miteinander vernetzt wurden. Das Ergebnis sind automatisierte Prozesse, weniger manuelle Arbeitsschritte und eine höhere Datenqualität.

Ebenso entwickle ich Business-Intelligence- und Data-Warehouse-Lösungen sowie Management-Reports, die Entscheidern jederzeit eine belastbare Datengrundlage liefern.

Ich arbeite mich schnell in bestehende Systeme ein und finde auch für komplexe Anforderungen pragmatische, wirtschaftliche Lösungen. Mein Blick richtet sich dabei immer auf das Gesamtsystem – nicht nur auf einzelne Programmzeilen.

Meine Leistungen im Überblick:

  • Individuelle Softwareentwicklung
  • Datenbankentwicklung und Performance-Optimierung
  • Business Intelligence & Data Warehouse
  • Management-Reporting und Dashboards
  • ERP-, CRM-, Webshop- und Logistik-Integration
  • Schnittstellenentwicklung und Prozessautomatisierung
  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Technische Beratung und Lösungsarchitektur Meine Kunden schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, meine schnelle Auffassungsgabe und meinen hohen Qualitätsanspruch. Ich denke unternehmerisch, kommuniziere auf Augenhöhe und entwickle Lösungen, die langfristig funktionieren.

Mein Ziel ist einfach: Prozesse vereinfachen, Daten nutzbar machen und Unternehmen mit durchdachten Softwarelösungen erfolgreicher machen.

Joern Thieme

Olga Methner

Externer IT-Berater BI und DWH

Krefeld

Letzte Position:

Telefónica Deutschland Holding AG

  • BI-Lösung umgesetzt und die alte BI-Landschaft ersetzt
  • Das Teilprojekt „Sales Bonus Plan“ geleitet: die bestehende Lösung erweitert und nach Azure (Databricks) migriert
  • Das Teilprojekt „Cognos Migration“ geleitet: bestehende Data Warehouses auf Basis von MS-Technologien erweitert (Quellsysteme: Oracle), fachliche Anforderungen analysiert und die technische Lösung entworfen
  • Die relationale DWH-Datenbank erweitert
  • ETL-Prozesse mit SSIS entwickelt
  • Die multidimensionale Datenbank entwickelt (OLAP Cubes/SSAS)
Olga Methner

Philipp Gies

BI-Berater

Hosenfeld

Letzte Position:

BI-Consultant bei accantec information solutions AG

  • Energiemanagement (2023-08-01 – heute):

  • Konzeption einer Planungslösung zur Steigerung der Energieeffizienz

  • Erstellung eines Konzepts für ein Energiemanagementsystem

  • Planung einer Komponente zur Maßnahmenplanung, um den Energieverbrauch schrittweise zu senken

  • Bewertung geplanter Maßnahmen anhand von Chancen, Risiken und Wirksamkeit zur Übernahme in die Planung

  • Konzeption von Anforderungen an ein Datenmodell für Plan- und Ist-Datenvergleich im Dashboard

  • Beratung (2023-05-01 – heute):

  • Erweiterung der Berechtigungsverwaltung accantec PerCon auf IBM Planning Analytics

  • Analyse der Berechtigungsanforderungen und Abgleich mit IBM Cognos Analytics und Tableau

  • Erweiterung von accantec PerCon um IBM Planning Analytics via REST API

  • Druck (2023-04-01 – heute):

  • Support bei Einführung einer Data-Warehouse-Lösung mit IBM Cognos Analytics 11

  • Unterstützung bei Einführung eines Reportingsystems auf Basis Standard Data Warehouse

  • Support der Berichtsentwickler und Entwicklung von Custom Controls zur Optimierung der Benutzerschnittstelle

  • Pflege (2020-08-01 – 2023-03-31):

  • Optimierung, Erweiterung und Betrieb einer historisch gewachsenen BI-Planungslandschaft

  • Update der Jedox-Lösung von Version 2019.1 auf 2022.2

  • Optimierung von ETL-Strecken und Berichten sowie Implementierung von Automatisierungs-ETL

  • Anbindung unterschiedlicher Buchhaltungs- und Verwaltungssysteme

  • Rückschreiben abgeschlossener Planungen in Vorsysteme und Umsetzung komplexer Umlagelogiken

  • Aufbau und Pflege von Dimensionen und Hierarchien (Unternehmensstruktur, GuV)

  • Erarbeiten von Planungsszenarien für FP&A und Erstellen von Reports zur Budgetüberwachung

  • Konzeption und Implementierung neuer OLAP-Würfel und Reporting

  • Anwenderschulungen nach Kundenanforderung

  • Industriesektor (2020-04-01 – 2020-12-31):

  • Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung

  • Zusammenführung von Reporting-System und Planungssystem in Jedox

  • Aufbau eines zentralen Konzern-Reportings mit Plan-Ist-Abgleich für FP&A

  • Optimierung von Kennzahlenberechnungen, bestehenden Berichten und Aufbau neuer Reports

  • Erstellung von Forecast-Reports, Verwaltung von Berechtigungen und Anwenderschulung im internationalen Umfeld

  • Finanzen (2020-05-01 – 2023-03-31):

  • Weiterentwicklung und Betrieb einer bestehenden Jedox-Lösung

  • Konzeption und Entwicklung neuer OLAP-Würfel für das Controlling

  • Aufbau von Hierarchien in Dimensionen (z. B. GuV) und Update des Jedox-Systems in Linux-Umgebung

  • Anwenderschulungen zur Berichtserstellung

  • Messe (2020-06-01 – 2023-03-31):

  • Konzeption und Entwicklung einer BI-Planungslösung in Jedox mit Data-Warehouse-Aufbau

  • Erstellen von ETL-Strecken zur Beladung von Dimensionen und OLAP-Würfeln

  • Aufbau von Berichten, Planeingabe-Masken und Implementierung von Geschäftslogik (GuV, Umlagelogiken)

  • Implementierung von Planungs- und Analyse-Reports sowie Sicherheitskonzept in Jedox

  • Industriesektor (2021-03-01 – 2023-03-31):

  • Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung

  • Update der Jedox-Lösung und Migration von ETL-Strecken von Pentaho Kettle in Jedox Integrator

  • Optimierung von SQL-Abfragen, Systemanalyse, Redundanzbeseitigung und Entwicklung neuer ETL-Strecken

  • Analyse und Anpassung bestehender Berichte

  • Personaldienstleister (2022-07-01 – 2022-10-31):

  • Migration einer Jedox-Lösung von Version 5 auf 2022.2

  • Systemupdate mit Konfigurationsanpassungen und Analyse von Performance-Problemen

  • Optimierung der OLAP-Datenbank durch Verschlankung von Dimensionen und Entfernen ungenutzter Würfel/Daten

  • Finanzen (2021-10-01 – 2022-02-28):

  • Erstellung von OLAP-Würfeln in Microsoft SSAS

  • Aufbau von Dimensionen und Hierarchien sowie Berechnung von Kennzahlen mit MDX

  • Anwenderunterstützung bei Power BI-Anfragen

Philipp Gies

Shahram Djafari

IT-Projektleiter, Data Analyst & Berater

Hamburg

Letzte Position:

IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group

  • Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
  • Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
  • Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
  • Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
  • Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
  • Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
  • Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
  • Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
  • Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
  • Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
  • Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
  • Identifizierung und Minimierung von Risiken
  • Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
  • Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
  • Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen

Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.

Shahram Djafari

Alyosh Agarwal

Business-Intelligence-Berater

München

Letzte Position:

Business-Intelligence-Berater bei Large Private Equity Group

  • Spezifikation von Business Intelligence und KPIs sowie Erstellung eines Playbooks für 35 europäische Unternehmen.
Alyosh Agarwal

Matthias Krause

Datenanalyst/BI-Experte

Niederkrüchten

Letzte Position:

Datenanalyst/BI-Experte bei GTK Kröger Steuerberater PartGmbB

  • Datenmanagement & Datenanalyse von Daten führender E-Commerce-Unternehmen
  • Anforderungserhebung
  • Visualisierung (Reports/Dashboards) von Buchhaltungs- und Geschäftsdaten
  • Digitalisierung und Automatisierung von Buchhaltungs- und Steuerprozessen
  • Datenmodellierung und -analyse
Matthias Krause

Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer

BI-Consultants – Statistiken

Typische Erfahrung

20 Jahre

Durchschnittliche Projektdauer

3,5 Jahre

Zertifizierungen pro Freelancer

2

Häufigste Fachbereiche

Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement

Häufigste Branchen

Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung

Häufigste Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch

Bachelor-Abschluss oder höher

87%

Master-Abschluss oder höher

45%

Doktortitel

3%

Gehalts- / Tagessatzverteilung

0 6 12 18 24
<€400 €400-800 €800-1200 €1200-1600 €1600+

Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittssätze für BI-Consultants & Seniority-Verteilung

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 845 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

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Häufig gestellte Fragen

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Ein BI-Consultant definiert den Reporting-Bedarf, gestaltet die KPI-Logik und hilft dabei, Datenquellen in zuverlässige Dashboards und Berichte zu verwandeln. Dazu gehören oft die Prüfung von Datenmodellen, das Design der semantischen Schicht, Validierung und Unterstützung beim Rollout. In vielen Projekten hilft der Consultant auch dabei, dass Teams sich auf eine gemeinsame Wahrheit einigen.

Das hängt vom Stack ab, aber SQL ist in den meisten Fällen eine Kernkompetenz. Viele BI-Consultants arbeiten außerdem mit Power BI, Tableau, Qlik, Looker, SAP Analytics Cloud, DAX, Power Query und gängigen Warehouse-Tools. Am besten passt jemand, der sowohl das Tool als auch das dahinterliegende Reporting-Problem versteht.

Ein BI-Consultant konzentriert sich meist stärker auf fachliche Anforderungen, KPI-Design und die Abstimmung mit Stakeholdern, während ein BI-Developer mehr in die Umsetzung und den technischen Aufbau geht. In echten Projekten können sich die Rollen überschneiden. Wenn Workshops, Berichtlogik und Entscheidungshilfen Teil der Arbeit sind, sind Consulting-Skills sehr wichtig.

Freelance-BI-Unterstützung lohnt sich, wenn der Bedarf an ein Projekt, eine Tool-Einführung oder eine vorübergehende Lücke im Team gebunden ist. Sie ist auch sinnvoll, wenn das interne Team zusätzliche Unterstützung für ein Reporting-Redesign oder die Bereinigung von Daten braucht. Unternehmen entscheiden sich oft für einen Freelancer, wenn Geschwindigkeit und gezielte Expertise wichtiger sind als eine langfristige Personalaufstockung.

Ja, die meisten BI-Consultants können remote für deutsche Unternehmen arbeiten, besonders bei Report-Entwicklung, Datenmodellierung und Analyse. Vor Ort kann trotzdem gerade am Anfang eines Projekts helfen, vor allem für Anforderungsworkshops und Stakeholder-Interviews. Für viele Teams ist ein Mix aus beidem am besten.

BI-Consulting ist häufig in der Produktion, im Handel, im Finanzwesen, in der Logistik, im Gesundheitswesen und bei SaaS-Unternehmen gefragt. Diese Firmen arbeiten meist mit vielen Datenquellen und brauchen Berichte, denen verschiedene Teams vertrauen können. In Deutschland suchen mittelständische Industrieunternehmen oft Hilfe, wenn sie Dashboards über Werke oder Geschäftsbereiche hinweg vereinheitlichen.

Achten Sie auf klares Denken, nicht nur auf Tool-Wissen. Ein starker BI-Consultant stellt gute Fragen, erklärt die Logik von Kennzahlen in einfachen Worten und zeigt, wie Berichte mit den Quelldaten zusammenhängen. Gute Zeichen sind saubere Dokumentation, ein praktisches Dashboard-Design und eine Arbeitsweise, die Rückfragen reduziert.

Die meisten Kunden wollen jemanden, der Analyse und Umsetzung ohne viel Anleitung übernehmen kann. Das heißt, Sie sollten sich mit Workshops, Datenvalidierung und direkter Kommunikation mit Fachanwendern und technischen Teams wohlfühlen. Wenn Sie vage Reporting-Anforderungen in eine stabile Lösung verwandeln können, sind Sie sehr gefragt.

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