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Brauchen Sie Hilfe mit Power BI-Dashboards, SQL-Datenmodellen oder SAP-Reporting? Holen Sie BI-Consultants dazu, die Rohdaten in klare KPI-Ansichten, zuverlässige Self-Service-Reports und entscheidungsreife Analysen verwandeln. Schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Über die Rolle
BI-Umsetzung
Ein BI-Consultant macht aus verstreuten Daten Berichte, denen man vertrauen kann. Typische Aufgaben sind KPI-Design, das Einrichten von Dashboards, die Prüfung von Datenmodellen und eine Berichtlogik, die so funktioniert, wie das Unternehmen wirklich arbeitet. Gute Consultants achten auf klare Definitionen, stabile Datenflüsse und Ergebnisse, die Teams ohne zusätzliche Erklärung nutzen können.
- Reporting-Bedarf mit Fachbereich und IT abstimmen
- Dashboards und Self-Service-Reports aufbauen oder verbessern
- Dimensionale Modelle, Kennzahlen und Filter entwerfen
- Datenqualität prüfen und Quellen abgleichen
- Logik, Annahmen und Zuständigkeit für Berichte dokumentieren
Kernkompetenzen
Gute BI-Consultants verbinden unternehmerisches Denken mit technischer Tiefe. Sie wissen, wie man mit SQL, Power BI, Tableau, Qlik, Looker oder SAP Analytics Cloud arbeitet, und kennen sich mit Data Warehousing, ETL und semantischen Modellen aus. Viele Projekte brauchen außerdem ein gutes Verständnis von Excel, DAX, Power Query oder Python für Analyse und Datenaufbereitung.
- Business-Analyse und Workshops mit Stakeholdern
- Datenmodellierung und Reporting-Architektur
- Abfragen schreiben und Performance optimieren
- Visuelles Design, das Trends leicht lesbar macht
- Tests, Validierung und Unterstützung beim Rollout
Wann Unternehmen einstellen
Unternehmen holen einen BI-Consultant dazu, wenn Berichte uneinheitlich, manuell oder zu langsam in der Pflege sind. Das passiert oft bei ERP-Einführungen, Änderungen am Data Warehouse, Fusionen oder wenn die Führung eine einheitliche Datenbasis über alle Abteilungen hinweg möchte. In Deutschland brauchen Hersteller, Industriegruppen, Handelsunternehmen und mittelständische Firmen diese Unterstützung oft dann, wenn lokale Teams sich an zentrale Reporting-Standards anpassen müssen.
Was starke Consultants tun
Ein starker BI-Consultant baut nicht einfach nur Diagramme. Er fragt, woher die Zahlen kommen, wem sie gehören und wie der Bericht genutzt wird. Er erkennt schwache Daten-Definitionen früh, hält Dashboards einfach und übergibt Lösungen, die interne Teams selbst weiter pflegen können.
- Sie übersetzen Geschäftsfragen in Berichtlogik
- Sie hinterfragen unklare KPI-Definitionen
- Sie dokumentieren die Nachvollziehbarkeit von der Quelle bis zum Bericht
- Sie balancieren Tempo, Genauigkeit und Nutzbarkeit
- Sie arbeiten gut mit Analysten, Controllern und Entwicklern zusammen
Passung für Freelancer
Freelance BI-Consultants passen gut zu Projekten mit klarem Umfang, einem bestimmten Tool-Stack oder einer kurzen personellen Lücke. Sie können laufende Reporting-Aufgaben unterstützen, verspätete Dashboard-Projekte retten oder in Spitzenzeiten helfen, ohne feste Stellen zu schaffen. Remote-Arbeit ist üblich, aber Termine vor Ort in Deutschland können bei Workshops, Anforderungsaufnahme und Abstimmung mit Stakeholdern helfen.
Ähnliche Rollen
Manchmal suchen Leute nach einem BI-Developer, Analytics-Consultant oder Data Analyst, wenn sie eigentlich einen BI-Consultant brauchen. Der Unterschied liegt in der Mischung: BI-Consulting verbindet Reporting-Design, fachliche Abstimmung und Unterstützung bei der Umsetzung. Das ist besonders nützlich, wenn eine Person zwischen Management, Finance, Operations und dem Datenteam vermitteln soll.
Lerne FRATCH BI-Consultants kennen
Nisanthan Sivarajah
BI-Consultant
Letzte Position:
Business-Intelligence-Consultant (freiberuflich) bei NBIC – Nisanthan BI Consulting
Beratung von Unternehmen beim Aufbau, bei der Migration und Optimierung von BI- und Reporting-Landschaften (Power BI, SQL, Python, ETL)
5 Kundenprojekte in Immobilien und Finanzen seit 05/2025: Übernahme und Stabilisierung bestehender Reports, Automatisierung wiederkehrender Standard- und Managementberichte, Aufbau von Cashflow-Modellen
Angebots- und Machbarkeitsbewertungen für BI- und Reporting-Projekte
Einsatz von KI-gestützter Entwicklung (Claude Code), um Automatisierung, Tooling sowie Web-/App-Entwicklung zu beschleunigen
Individuelles ERP-System
Problem: Die Kernprozesse eines Kunden liefen über verstreute, voneinander getrennte Excel-Dateien ohne zentrale Datenspeicherung – fehleranfällig, schwer skalierbar und nicht durchgängig auswertbar.
Vorgehen: Geschäftsprozesse und Anforderungen aufgenommen, Daten modelliert und iterativ gemeinsam mit dem Fachteam entwickelt.
Umsetzung: Ein maßgeschneidertes, webbasiertes ERP-System mit zentraler Datenbank, rollenbasierten Modulen und automatisiertem Reporting aufgebaut – umgesetzt mit KI-gestützter Entwicklung in Claude Code.
Zeiterfassungs-App
Ausgangssituation: Zeiterfassung auf Basis einer überladenen, makrolastigen Excel-Vorlage – wartungsintensiv, nur für einen Nutzer und fehleranfällig.
Umsetzung: Alle Funktionen und VBA-Makros in eine eigenständige Web-App mit zentraler Datenspeicherung, Mehrbenutzerfähigkeit und automatisiertem Reporting überführt.
Cashflow-Modellierung
Ausgangssituation: Das bestehende Cashflow-Modell deckte nur Bestandsinvestitionen ab; Projektentwicklungen fehlten in der Steuerung.
Umsetzung: Das CF-Modell aufgebaut und erweitert, um Cashflows aus Projektentwicklungen einzubeziehen.
Optimierung: Bestehende CF-Modelle geprüft und optimiert sowie die KPI-Ausgaben für Reporting und Steuerung erweitert.
Anshita Srivastava
Fachkraft für Data & Analytics
Letzte Position:
Business Intelligence Developer and Data Analyst bei Deloitte Consulting
Ich bin darauf spezialisiert, komplexe Daten aus unterschiedlichen Umgebungen durch aussagekräftiges visuelles Storytelling in echten Geschäftsnutzen zu verwandeln. Ich habe viel Erfahrung darin, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und Empfehlungen an Business-Stakeholder zu präsentieren. Meine technischen Kenntnisse in SQL, Python und führenden Datenvisualisierungstools wie Tableau und Power BI ermöglichen es mir, eine neue Generation von Self-Service-Tools und Analytics-Services bereitzustellen.
- Datenvisualisierung & Storytelling: Aussagekräftige Datenvisualisierungen und Dashboards in Tableau und Power BI erstellt, Erkenntnisse klar vermittelt und umsetzbare Empfehlungen an C-Level-Stakeholder und Führungskräfte präsentiert.
- Stakeholder-Management: Effektive Arbeitsbeziehungen zu wichtigen Business-Stakeholdern, Data Engineers und anderen Partnern aufgebaut, um gemeinsame datengetriebene Ziele zu erreichen.
- Insights & Empfehlungen: Umsetzbare Erkenntnisse aus komplexen Datenanalysen zu Funnel-Conversion, Marketing-Performance und ROI gewonnen und damit die Geschäftsleistung und Strategie direkt beeinflusst.
- Datenzusammenarbeit & Befähigung: Eng mit cross-funktionalen Teams zusammengearbeitet, um die laufenden Datenanforderungen interner Partner zu unterstützen und interne Datenprozesse sowie Workflows zu optimieren.
- BI- & Data-Expertise: Umfangreiche Erfahrung in Datenmodellierung, Datenerfassung, Data Mining und Analyse eingesetzt, um End-to-End-Analyselösungen von der Stakeholder-Analyse bis zur Produktivsetzung bereitzustellen.
Beshr Alnirabieh
Daten- & Business-Analyst | Business Intelligence | KI & Automatisierung
Letzte Position:
Systemadministrator – HealthCare IT & Dateninfrastruktur bei Cellitinnen Hospitalvereinigung
- Integration medizinischer Modalitäten (u. a. Ultraschall) in die bestehende IT-Infrastruktur (DICOM, HL7) – Inbetriebnahme im geplanten Zeitrahmen.
- Administration und Optimierung von PACS-Systemen für effiziente Archivierung und Verteilung radiologischer Bilddaten an mehreren Standorten.
- Sicherstellung konsistenter Datenqualität und nahtloser Interoperabilität im Datenaustausch zwischen KIS, RIS und PACS.
- Enge Zusammenarbeit mit ärztlichem Personal zur Analyse und digitalen Optimierung klinischer Workflows.
- Anforderungsmanagement und Testkoordination bei der Implementierung klinischer Anforderungen in komplexe IT-Strukturen.
Andreas Flegel
CRM-Berater, BI-Experte, Projektmanager, Coach
Letzte Position:
CRM-Berater, BI-Experte, Projektmanager, Coach bei Start-up / Dermatologie- und Wellness-Produkte
- Analyse der Geschäftssituation: stagnierende Umsätze, geringe Rate an wiederkehrenden Kunden, viele Besucher aber niedrige Conversion-Rate, durchschnittlicher Bestellwert steigt nicht, keine Kundensegmentierung oder Zielgruppenansprache, Performance-Marketing-Ansatz gewinnt nicht die richtigen Kunden
- Beratung zu Vertriebs- und Marketingstrategien sowie Optimierung der Prozesse; Agile-Coach-Beratung zur Geschäftsstrategie mit Scrum und Kanban
- Erhebung der Hauptanforderungen und Ableitung von User Stories für die E-Shop-Produkt-Owner-Entwicklung und Kundendatenanalyse
- Entwicklung eines umfassenden 360-Grad-Kundendatenmodells mit Shopify und Amazon; Implementierung von Datenfeeds aus über 10 Systemen (Klaviyo, Typeform)
- Erstellung aussagekräftiger Ad-hoc-Datenanalysen zu Aspekten des Kundenverhaltens bei Triple Whale unter Verwendung standardmäßiger E-Commerce-KPIs wie AOV, Google Analytics, Churn-, Conversion- und Abbruchraten im Checkout, ROAS, CPA, CPC; Tools: SQL, Power Query
- Ableitung einer klaren und datengetriebenen Kundensegmentierung und Zielgruppenansprache; ETL-Prozesse und Power BI
- Einführung und Versorgung einer neuen Content-Agentur mit Kunden-Insights mittels GraphQL und Postman; Verbesserung von Botschaften, Frequenz und Zielgruppenansprache; Microsoft Planner
- Bereitstellung eindeutiger Datenbelege zur Steuerung des neuen Performance-Marketing-Ansatzes
- Entwicklung standardisierter Reports für die Geschäftsabläufe
Matthias Wähler
Freiberuflicher Consultant Business Intelligence
Letzte Position:
Freiberuflicher Consultant Business Intelligence (Selbständig) bei mw-consult.it
Data Engineering
Business Analyst
Consulting
2025 – heute
Data Engineer & Architekt
- Azure Data Factory
- Azure Databricks (PySpark)
- PowerBI Service
Lead Developer für die Weiterentwicklung des Modern Data Warehouse sowie Power BI Berichte und Datenmodelle auf Basis der ERP-Systeme Amparex und EyeOffice. Schwerpunkt bei Themen für den Fachbereich Marketing mit Datenanbindung über API an Amplitude und Klaviyo mit Python
- 2024 – heute
Data Engineer & Architekt
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL)
- SSAS Tabular
- PowerBI Report Server
- Atlassian Jira & Migration zu Azure DevOps mit GIT (KANBAN)
Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von Infor LN ERP-Daten nach Migration aus Baan einschließlich der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zur Weiterentwicklung des Data Warehouse
Beratung des Controlling für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen
- 2025 – 06.2025
Data Engineer & Architekt
- PowerBI Dataflows
- PowerBI Service
Cloud-Migration von Data Warehouse sowie Power BI Berichten und Datenmodellen von Microsoft Dynamics BC 2021 zu Microsoft Dynamics BC Cloud einschließlich der Migration der zugrunde liegenden Datenstrukturen von Microsoft SQL Server zu Power BI Dataflows
- 2022 – 06.2024 (weiterhin Support für Data Engineers)
Data Engineer & Architekt
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL) & BIML
- SSAS Tabular
- Azure DevOps mit GIT (SCRUM)
Entwicklung von analytischen Modellen auf Basis von Microsoft Dynamics BC 2021 in Verbindung mit Daten aus der unternehmenseigenen MariaDB-Datenbank einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse. Datenverschmelzung der ERP-Systeme BC 2021 und DATEV im Data Warehouse
Beratung der Fachanwender für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Coaching der Entwickler für die Entwicklung von Reporting-Lösungen
- 2022 – 08.2023
Business Analyst & Interim Manager
- PowerBI Service
- Azure Databricks (PySpark)
- Atlassian Jira (SCRUM)
Projektmanagement für Anforderungen von Reporting-Lösungen sowie Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen mit Daten aus Azure Databricks auf Basis von SAP R/3, Google Analytics, Webshop und CRM mit fachlichem Schwerpunkt auf die Bereiche Customer, Sales und Marketing
- 2022 – 05.2022
Power BI Spezialist
- PowerBI Service
- Azure DevOps mit GIT (SCRUM)
Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von Daten aus Exasol mit fachlichem Schwerpunkt auf Sortimentsmanagement im Bereich Einkauf
- 2021 – heute (laufende Bestandskundenbetreuung)
Power BI Spezialist & Data Engineer
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL) & BIML
- PowerBI Service
- Azure DevOps mit GIT (KANBAN)
- Azure Functions (Python)
Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von abas ERP-Daten einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse.
Synchronisierung von Kundendaten für Pipedrive CRM über Azure Functions mit Python.
Beratung des Controlling und Geschäftsleitung für agiles Projektmanagement, die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen
- 2021 – heute (laufende Bestandskundenbetreuung)
Data Engineer & Architekt
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL) & BIML
- SSAS Tabular
- Azure DevOps mit GIT (SCRUM)
Entwicklung von analytischen Modellen auf Basis von Microsoft Dynamics 365 FO, CS & CRM in Verbindung mit Microsoft Dynamics AX 2012 R3 einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse
Konzeption der Migration des SQL Server basierten Data Warehouse zu Microsoft Fabric mit zukünftig geplanter Umsetzung und temporärer Nutzung einer hybriden Datenarchitektur zur Einführung von Power BI Service während der Migrationsphase
Beratung der Fachanwender für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen
Minal Borse
Business-Intelligence-Spezialist
Letzte Position:
Business-Intelligence-Spezialist bei Coster Special Technologies S.p.A.
- Interaktive SAP Analytics Cloud (SAC)-Dashboards und Reports für Finance, Supply Chain, Logistik, Beschaffung, HR und Produktion konzipiert und entwickelt, mit KPIs wie Profit & Loss, Bilanz, Fixkosten, Headcount, Personalkosten, Lageranalyse, OTIF, Produktionsvolumen, BOM, Spend und Compliance to Schedule.
- End-to-End-ABAP-CDS-Datenmodelle (Basic, Composite und Consumption Views) mit dem VDM-Ansatz aufgebaut und optimiert, wobei Daten aus wichtigen SAP-S/4HANA-Tabellen integriert wurden. Fundierte Kenntnisse in ABAP CDS, SQL und SAP-Datenmodellierung.
- Mit funktionsübergreifenden Teams zusammengearbeitet, um die KPI-Logik zu definieren, standardisierte User-Story-Vorlagen zu erstellen, BI-Anfragen über JIRA zu lösen, die Reporting-Performance zu verbessern und skalierbare, sichere und geschäftsorientierte Analytics-Lösungen zu liefern, die die Entscheidungsfindung und operative Effizienz verbessert haben.
- Fachbereiche in verschiedenen Ländern im Umgang mit SAP Analytics Cloud (SAC)-Dashboards geschult und umfassende Schulungsunterlagen erstellt, um die Nutzerakzeptanz zu fördern und Self-Service Analytics zu ermöglichen.
Benedikt Ruske
Erfahrener Data- & Business-Analyst mit Fokus auf Power BI und Business Intelligence
Letzte Position:
Power BI-Entwickler bei Mechanical Engineering (SME 500 emp.)
- KPI-Dashboards für Bestände und Qualitätskontrolle von Wareneingang & Tests, ETL, Dataset-, Dataflow- und Report-Entwicklung, komplexe DAX-Lösungen
Datenquellen: Dataverse, RDB, Excel
Tools: ETL, Datenmodellierung, Dataflows, Power Query, M, Power BI, komplexes DAX
- Kapazität: 25%
Burak Güzel
Jedox Entwickler
Letzte Position:
BI-Berater TM1 bei Accantec GmbH
Projektbeschreibung:Konzeption und schrittweise Implementierung einer zentralen, multidimensionalen Controlling-Plattform auf Basis von IBM Planning Analytics zur Optimierung und Automatisierung der internen Unternehmensplanung und des Berichtswesens.
Fachliche & Technische Beratung: Analyse der bereitgestellten operativen Basisdaten sowie proaktive Beratung des Controlling-Teams hinsichtlich Best Practices im Cube-Design und optimalem Dimensionsaufbau.
Datenintegration & ETL: Konzeption und Entwicklung robuster TurboIntegrator-Prozesse zur automatisierten Datenbeladung, Transformation und Dimensionspflege.
Logik- & Business-Implementierung: Performante Umsetzung komplexer betriebswirtschaftlicher Logiken und Berechnungen mittels TM1 Business Rules (inkl. effizientem Skipping/Feeding).
Entwicklung eines Python HTTPS-Servers zur Integration eines Eingabe-Widgets in IBM PAW, das über die TM1 REST API eine direkte Datenrückschrift in TM1-Cubes ermöglicht
Reporting & Analytics: Erstellung dynamischer, benutzerfreundlicher Berichte und Dashboards für das Management und die Fachbereiche.
Christopher Eshemokhai
Senior Oracle DBA und WebLogic Administrator, Oracle Business Intelligence for Application
Letzte Position:
Senior Oracle DBA und WebLogic Administrator, Oracle Business Intelligence for Application
- Oracle Datenbanken 11g, 12c und 19c RAC
- Installation, Konfiguration und Deployment von Oracle Fusion Middleware 11g & 12c (WebLogic, SOA, Oracle Forms und Report Server etc., OBIA)
- Administration von Oracle 11g, 12c, RAC und 19c
- Einspielen von Patches
- Installation, Konfiguration und Deployment von Tomcat
- Tuning von Oracle
- Das System umfasst mehrere Produktive, QA, Test & Entwicklung Oracle Datenbanken und WebLogic Applikationsserver 11g & 12c
Joern Thieme
Geschäftsführender Gesellschafter
Letzte Position:
Senior Softwareentwickler | Datenbank-Experte | Business Intelligence | 24+ Jahre Projekterfahrung bei HannoMax GmbH
Sie suchen nicht nur einen Entwickler, sondern einen Partner, der Geschäftsprozesse versteht und nachhaltige Lösungen entwickelt? Dann sind Sie bei mir richtig.
Seit über 24 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Softwarelösungen zu entwickeln, Daten intelligent zu nutzen und Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten. Dabei verbinde ich fundierte technische Expertise mit einem tiefen Verständnis für betriebliche Abläufe und wirtschaftliche Zusammenhänge.
Mein Schwerpunkt liegt in der Entwicklung individueller Software- und Datenbanklösungen sowie der Integration bestehender Systeme. Ich habe zahlreiche Projekte umgesetzt, bei denen CRM-, ERP-, Webshop-, Logistik- und weitere Unternehmenssysteme miteinander vernetzt wurden. Das Ergebnis sind automatisierte Prozesse, weniger manuelle Arbeitsschritte und eine höhere Datenqualität.
Ebenso entwickle ich Business-Intelligence- und Data-Warehouse-Lösungen sowie Management-Reports, die Entscheidern jederzeit eine belastbare Datengrundlage liefern.
Ich arbeite mich schnell in bestehende Systeme ein und finde auch für komplexe Anforderungen pragmatische, wirtschaftliche Lösungen. Mein Blick richtet sich dabei immer auf das Gesamtsystem – nicht nur auf einzelne Programmzeilen.
Meine Leistungen im Überblick:
- Individuelle Softwareentwicklung
- Datenbankentwicklung und Performance-Optimierung
- Business Intelligence & Data Warehouse
- Management-Reporting und Dashboards
- ERP-, CRM-, Webshop- und Logistik-Integration
- Schnittstellenentwicklung und Prozessautomatisierung
- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Technische Beratung und Lösungsarchitektur Meine Kunden schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, meine schnelle Auffassungsgabe und meinen hohen Qualitätsanspruch. Ich denke unternehmerisch, kommuniziere auf Augenhöhe und entwickle Lösungen, die langfristig funktionieren.
Mein Ziel ist einfach: Prozesse vereinfachen, Daten nutzbar machen und Unternehmen mit durchdachten Softwarelösungen erfolgreicher machen.
Olga Methner
Externer IT-Berater BI und DWH
Letzte Position:
Telefónica Deutschland Holding AG
- BI-Lösung umgesetzt und die alte BI-Landschaft ersetzt
- Das Teilprojekt „Sales Bonus Plan“ geleitet: die bestehende Lösung erweitert und nach Azure (Databricks) migriert
- Das Teilprojekt „Cognos Migration“ geleitet: bestehende Data Warehouses auf Basis von MS-Technologien erweitert (Quellsysteme: Oracle), fachliche Anforderungen analysiert und die technische Lösung entworfen
- Die relationale DWH-Datenbank erweitert
- ETL-Prozesse mit SSIS entwickelt
- Die multidimensionale Datenbank entwickelt (OLAP Cubes/SSAS)
Philipp Gies
BI-Berater
Letzte Position:
BI-Consultant bei accantec information solutions AG
Energiemanagement (2023-08-01 – heute):
Konzeption einer Planungslösung zur Steigerung der Energieeffizienz
Erstellung eines Konzepts für ein Energiemanagementsystem
Planung einer Komponente zur Maßnahmenplanung, um den Energieverbrauch schrittweise zu senken
Bewertung geplanter Maßnahmen anhand von Chancen, Risiken und Wirksamkeit zur Übernahme in die Planung
Konzeption von Anforderungen an ein Datenmodell für Plan- und Ist-Datenvergleich im Dashboard
Beratung (2023-05-01 – heute):
Erweiterung der Berechtigungsverwaltung accantec PerCon auf IBM Planning Analytics
Analyse der Berechtigungsanforderungen und Abgleich mit IBM Cognos Analytics und Tableau
Erweiterung von accantec PerCon um IBM Planning Analytics via REST API
Druck (2023-04-01 – heute):
Support bei Einführung einer Data-Warehouse-Lösung mit IBM Cognos Analytics 11
Unterstützung bei Einführung eines Reportingsystems auf Basis Standard Data Warehouse
Support der Berichtsentwickler und Entwicklung von Custom Controls zur Optimierung der Benutzerschnittstelle
Pflege (2020-08-01 – 2023-03-31):
Optimierung, Erweiterung und Betrieb einer historisch gewachsenen BI-Planungslandschaft
Update der Jedox-Lösung von Version 2019.1 auf 2022.2
Optimierung von ETL-Strecken und Berichten sowie Implementierung von Automatisierungs-ETL
Anbindung unterschiedlicher Buchhaltungs- und Verwaltungssysteme
Rückschreiben abgeschlossener Planungen in Vorsysteme und Umsetzung komplexer Umlagelogiken
Aufbau und Pflege von Dimensionen und Hierarchien (Unternehmensstruktur, GuV)
Erarbeiten von Planungsszenarien für FP&A und Erstellen von Reports zur Budgetüberwachung
Konzeption und Implementierung neuer OLAP-Würfel und Reporting
Anwenderschulungen nach Kundenanforderung
Industriesektor (2020-04-01 – 2020-12-31):
Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung
Zusammenführung von Reporting-System und Planungssystem in Jedox
Aufbau eines zentralen Konzern-Reportings mit Plan-Ist-Abgleich für FP&A
Optimierung von Kennzahlenberechnungen, bestehenden Berichten und Aufbau neuer Reports
Erstellung von Forecast-Reports, Verwaltung von Berechtigungen und Anwenderschulung im internationalen Umfeld
Finanzen (2020-05-01 – 2023-03-31):
Weiterentwicklung und Betrieb einer bestehenden Jedox-Lösung
Konzeption und Entwicklung neuer OLAP-Würfel für das Controlling
Aufbau von Hierarchien in Dimensionen (z. B. GuV) und Update des Jedox-Systems in Linux-Umgebung
Anwenderschulungen zur Berichtserstellung
Messe (2020-06-01 – 2023-03-31):
Konzeption und Entwicklung einer BI-Planungslösung in Jedox mit Data-Warehouse-Aufbau
Erstellen von ETL-Strecken zur Beladung von Dimensionen und OLAP-Würfeln
Aufbau von Berichten, Planeingabe-Masken und Implementierung von Geschäftslogik (GuV, Umlagelogiken)
Implementierung von Planungs- und Analyse-Reports sowie Sicherheitskonzept in Jedox
Industriesektor (2021-03-01 – 2023-03-31):
Migration und Optimierung einer bestehenden Jedox-Lösung
Update der Jedox-Lösung und Migration von ETL-Strecken von Pentaho Kettle in Jedox Integrator
Optimierung von SQL-Abfragen, Systemanalyse, Redundanzbeseitigung und Entwicklung neuer ETL-Strecken
Analyse und Anpassung bestehender Berichte
Personaldienstleister (2022-07-01 – 2022-10-31):
Migration einer Jedox-Lösung von Version 5 auf 2022.2
Systemupdate mit Konfigurationsanpassungen und Analyse von Performance-Problemen
Optimierung der OLAP-Datenbank durch Verschlankung von Dimensionen und Entfernen ungenutzter Würfel/Daten
Finanzen (2021-10-01 – 2022-02-28):
Erstellung von OLAP-Würfeln in Microsoft SSAS
Aufbau von Dimensionen und Hierarchien sowie Berechnung von Kennzahlen mit MDX
Anwenderunterstützung bei Power BI-Anfragen
Shahram Djafari
IT-Projektleiter, Data Analyst & Berater
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.
Alyosh Agarwal
Business-Intelligence-Berater
Letzte Position:
Business-Intelligence-Berater bei Large Private Equity Group
- Spezifikation von Business Intelligence und KPIs sowie Erstellung eines Playbooks für 35 europäische Unternehmen.
Matthias Krause
Datenanalyst/BI-Experte
Letzte Position:
Datenanalyst/BI-Experte bei GTK Kröger Steuerberater PartGmbB
- Datenmanagement & Datenanalyse von Daten führender E-Commerce-Unternehmen
- Anforderungserhebung
- Visualisierung (Reports/Dashboards) von Buchhaltungs- und Geschäftsdaten
- Digitalisierung und Automatisierung von Buchhaltungs- und Steuerprozessen
- Datenmodellierung und -analyse
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
BI-Consultants – Statistiken
Typische Erfahrung
20 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,5 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Fachbereiche
Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
87%
Master-Abschluss oder höher
45%
Doktortitel
3%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für BI-Consultants & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
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Ein BI-Consultant definiert den Reporting-Bedarf, gestaltet die KPI-Logik und hilft dabei, Datenquellen in zuverlässige Dashboards und Berichte zu verwandeln. Dazu gehören oft die Prüfung von Datenmodellen, das Design der semantischen Schicht, Validierung und Unterstützung beim Rollout. In vielen Projekten hilft der Consultant auch dabei, dass Teams sich auf eine gemeinsame Wahrheit einigen.
Das hängt vom Stack ab, aber SQL ist in den meisten Fällen eine Kernkompetenz. Viele BI-Consultants arbeiten außerdem mit Power BI, Tableau, Qlik, Looker, SAP Analytics Cloud, DAX, Power Query und gängigen Warehouse-Tools. Am besten passt jemand, der sowohl das Tool als auch das dahinterliegende Reporting-Problem versteht.
Ein BI-Consultant konzentriert sich meist stärker auf fachliche Anforderungen, KPI-Design und die Abstimmung mit Stakeholdern, während ein BI-Developer mehr in die Umsetzung und den technischen Aufbau geht. In echten Projekten können sich die Rollen überschneiden. Wenn Workshops, Berichtlogik und Entscheidungshilfen Teil der Arbeit sind, sind Consulting-Skills sehr wichtig.
Freelance-BI-Unterstützung lohnt sich, wenn der Bedarf an ein Projekt, eine Tool-Einführung oder eine vorübergehende Lücke im Team gebunden ist. Sie ist auch sinnvoll, wenn das interne Team zusätzliche Unterstützung für ein Reporting-Redesign oder die Bereinigung von Daten braucht. Unternehmen entscheiden sich oft für einen Freelancer, wenn Geschwindigkeit und gezielte Expertise wichtiger sind als eine langfristige Personalaufstockung.
Ja, die meisten BI-Consultants können remote für deutsche Unternehmen arbeiten, besonders bei Report-Entwicklung, Datenmodellierung und Analyse. Vor Ort kann trotzdem gerade am Anfang eines Projekts helfen, vor allem für Anforderungsworkshops und Stakeholder-Interviews. Für viele Teams ist ein Mix aus beidem am besten.
BI-Consulting ist häufig in der Produktion, im Handel, im Finanzwesen, in der Logistik, im Gesundheitswesen und bei SaaS-Unternehmen gefragt. Diese Firmen arbeiten meist mit vielen Datenquellen und brauchen Berichte, denen verschiedene Teams vertrauen können. In Deutschland suchen mittelständische Industrieunternehmen oft Hilfe, wenn sie Dashboards über Werke oder Geschäftsbereiche hinweg vereinheitlichen.
Achten Sie auf klares Denken, nicht nur auf Tool-Wissen. Ein starker BI-Consultant stellt gute Fragen, erklärt die Logik von Kennzahlen in einfachen Worten und zeigt, wie Berichte mit den Quelldaten zusammenhängen. Gute Zeichen sind saubere Dokumentation, ein praktisches Dashboard-Design und eine Arbeitsweise, die Rückfragen reduziert.
Die meisten Kunden wollen jemanden, der Analyse und Umsetzung ohne viel Anleitung übernehmen kann. Das heißt, Sie sollten sich mit Workshops, Datenvalidierung und direkter Kommunikation mit Fachanwendern und technischen Teams wohlfühlen. Wenn Sie vage Reporting-Anforderungen in eine stabile Lösung verwandeln können, sind Sie sehr gefragt.
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