Analytics-Berater in Deutschland
aus über 15.000 Lebensläufen mit geprüften Experten und präzisem KI-MatchingHolen Sie Spezialisten für GA4-Setups, Dashboard-Design in Power BI oder Looker Studio, Tracking-Pläne und Conversion-Analysen an Bord. Schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Analytics-Berater in Deutschland kennen
Ebru A.
Letzte Position:
Product Analytics & App Tracking Consultant bei EnBW mobility+ AG & Co. KG
- Product Analytics, Mobile App Tracking & Tracking Governance (B2C Mobility App) – agile Projektsteuerung (Scrum/Kanban)
- Product Ownership für Product Analytics und Mobile App Tracking der EnBW mobility+ App; Aufnahme, Priorisierung und Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Konzepte und Azure DevOps User Stories mit Akzeptanzkriterien.
- Ableitung von Tracking-Anforderungen bei Einführung neuer App-Funktionen (u. a. Resilient Map), Definition von Tracking-Parametern (Screens, Events, Custom Definitions) sowie Sicherstellung eines datenschutzkonformen Trackings (Firebase, GA4, Adjust) entlang des Tracking-Konzepts.
- Konzeption und Anpassung von Dashboards sowie Funnel-Reporting für Kampagnen (GA4-Validierung, Onboarding- & Order-Flow-Analysen, Conversion Funnels, Ladestart-Flow) zur Identifikation von Abbruchpunkten und Optimierungspotenzialen.
- Steuerung des technischen Rohdatenexports (Adjust nach BigQuery) sowie der Anbindung an das Data Warehouse / Data Lakehouse inkl. Datenmapping; Zusammenarbeit mit internationalen Entwicklungsteams, Data Engineering, Marketing/Sales und Product Management.
- Aufbau standardisierter Tracking-Architektur, Namenskonventionen und Governance; Analyse und Ausbau des Trackings (neue Features & „blinde Flecken“), Testkonzeption, Übergabe an Tester sowie Qualitätssicherung und Abnahme vor Releases; Dokumentation auf Conceptboard.
Isabella S.
Letzte Position:
Gründerin & Beraterin bei ISA ADVISE
- Unabhängige Beratung an der Schnittstelle von HR, Finance und IT
- Fokus auf People Analytics, HR Controlling, Entgelttransparenz, Compensation & Benefits und HR Transformation
- Analyse komplexer HR und Business Daten und Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Management und HR
- Konzeption von KPI, Reporting und BI Lösungen sowie datenbasierten Steuerungsmodellen
- Beratung von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung von Transformations und Optimierungsprojekten
- Schwerpunkte in SAP Analytics Cloud, SAP BW und Power BI
- ISA = Insight · Structure · Alignment
Songül D.
Letzte Position:
Freelance SAP BW Consultant bei DKV Mobility Services
- Entwickelte und implementierte Erweiterungen in SAP BW on HANA 7.5 im Rahmen von CRM-Migration sowie S/4HANA- und BW/4HANA-Transformationsprogrammen
- Migrierte SAPI-Datenquellen auf das ODP-Framework als Teil der S/4HANA-Migration
- Lieferte SAP-ECC-Daten über BW-Datenmodelle und Calculation Views für Power-BI-Analysen in Snowflake
- Integrierte SAP- und Non-SAP-Datenquellen (inklusive MS Dynamics)
- Verbesserte die Transparenz im Reporting durch konsolidierte Datenmodelle
- Optimierte Datenladeprozesse für FI-CO-Datenquellen und verbesserte dadurch Ladezeiten und Systemperformance deutlich
Christine T.
Letzte Position:
Kommunikationsberatung bei Storytrend
Die meisten Mittelständler haben ihre Zahlen längst. Was fehlt, ist die Übersetzung: Ein Dashboard mit vierzig Kacheln beantwortet keine einzige Frage, die in der Geschäftsleitung tatsächlich gestellt wird.
Analyse
- Auswertung vorhandener Daten mit Python und SQL
- Prüfung von Datenqualität und Methodik, bevor eine Aussage entsteht
- Ergebnis ist eine Auswertung, die auf eine konkrete Entscheidung zuläuft
Aufbereitung
- Berichte in Power BI und Tableau
- Interaktive Rechner und Visualisierungen im Web
- Präsentationen und Fachtexte für Kunden, Vertrieb und Öffentlichkeit
- Analyse und Kommunikation aus einer Hand — das
Joachim A.
Letzte Position:
Projektmanager HubSpot, Tracking + Analytics Experte bei Schweizer Post
- Tracking-Konzept erstellen für Google Tag Manager, Google Analytics inklusive Data-Layer, Events, Trigger und Reporting
- Steuerung des Projektteams (Entwickler, Designer, Performance)
- Kommunikationsschnittstelle zwischen Stakeholdern und digitalen Fachbereichen
Janis A.
Letzte Position:
Experte für Performance Marketing & E-Mail-Automation bei INeKO Institut an der Universität zu Köln
- Planung, Optimierung und Analyse von SEA- und Meta-Kampagnen
- Planung und Umsetzung von Automatisierungen und Mailings
- Optimierung von Landingpages (Funnel, Aufbau, Text, Bild)
- Erstellung von Creatives, Mediaplänen und Reportings
- Planung und Begleitung der Umstellung auf Server-Side-Tracking
Nikolai G.
Letzte Position:
Clinical Data Manager bei Dr. Falk Pharma
- Nutzung von OpenCode und AI-gestützter Softwareentwicklung zur Konzeption, Implementierung, Überarbeitung, Prüfung und Dokumentation einer durchgängigen RAW/SDTM/ADaM-Pipeline in R für Dr. Falk Pharma (07/2026), einschließlich metadatenbasierter Transformationen, automatisierter Validierungsregeln und QC, Rückverfolgbarkeit sowie reproduzierbarer klinischer Outputs.
Mario S.
Letzte Position:
Experte im Bereich Web Analytics, Tag und Consent Management bei Deutsche Bahn AG
- Durchführung und Auswertung von Webanalysen
- Erstellung und Bearbeitung von Tags und Skripten im Bereich Tag Management sowie von Bannern und weiteren clientseitigen Web-Elementen im Bereich Consent Management
- Verwendete Technologien in der Entwicklung: Tealium, JavaScript, IntelliJ, Git, Android Studio, Selenium, Appium, Adobe Analytics, Power Automate, Power App
Michael B.
Letzte Position:
Produktanalyse-Consultant – Trust & Safety bei Kleinanzeigen
- Erkennen von Betrugsmustern durch Implementierung strenger Anti-Betrugsregeln bei gleichzeitiger Beibehaltung akzeptabler False-Positive-Raten, wodurch das Betrugsrisiko für Nutzer um bis zu 80 % gesenkt wird
- Unterstützung bei Ideenfindung und Einführung neuer Trust-&-Safety-Funktionen, um betrügerische Aktivitäten zu blockieren und das Bewusstsein der Nutzer für Betrug zu erhöhen
- Unterstützung von Produkt, Entwicklung und Kundenservice mit BI-Berichten und weiterführender Anleitung, um Betrug und Verstöße gegen Richtlinien zu erkennen und zu bekämpfen
Thore F.
Letzte Position:
Data- & KI-Berater bei ContiTech GmbH
- Beratung zur Architektur der Databricks Lakehouse Platform
- Migration bestehender Datenservices für die Fertigung auf Databricks. Bestehende Services laufen auf verschiedenen Plattformen und Tools und werden auf der Zielplattform zusammengeführt
- Umsetzung neuer Data- & KI-Use-Cases auf der Databricks-Plattform (z. B. Anbindung neuer Systeme, Entwicklung von Prototypen für KI-Agents, …)
Tech Stack: Databricks, Azure, PySpark, Python
Chadi H.
Letzte Position:
Interim Senior-BI-Berater bei dc AG
- Das gesamte Berichtswesen für mehrere Kunden von Grund auf mit Power BI und Fabric als Werkzeug umgesetzt
- Kunden bei der Umsetzung ihres eigenen Berichtssystems beraten
- Hauptsächlich in der E-Commerce-Branche tätig
Katharina H.
Letzte Position:
Direktor, Strategische Einblicke & Analytik bei NewtonX
- Verantwortlich für die Entwicklung eines neuen Geschäftsbereichs 'Strategic Insights', der Kunden über die reinen Forschungsdaten hinaus Beratung und Empfehlungen bietet
- Führung eines Teams von rund 20 externen Beratern pro Projekt, um die erfolgreiche Bereitstellung hochwertiger Einblicke und Lösungen sicherzustellen
- Vorantreiben der Neukundengewinnung, strategische Planung und Durchführung von Sales-Gesprächen, um Geschäftswachstum zu fördern und langfristige Partnerschaften aufzubauen
- Als vertrauenswürdiger Sparringspartner und Vordenker für C-Level-Kunden agieren, Expertise in Einblicken und Analytik nutzen, um Beratung zu bieten und ihre Entscheidungsprozesse zu verbessern
Felix R.
Letzte Position:
SAP Analytics & Planning Experte bei RWS GmbH
- Greenfield-Implementierung von S/4HANA Embedded Analytics sowie Reporting- und Planungsprozessen mit SAP Analytics Cloud (SAC).
- Integrierte Produktions-, Vertriebs- und Bestandsplanung sowie Finanzplanung und Management-Reporting.
- Bestandsprognosen über SAC Machine Learning realisiert.
- Integration von S4/HANA-Daten und HR-Daten (Factorial) in SAP Datasphere (verschiedene Tabellen mit Echtzeitreplikation, zugehörige Dataflows und analytische Modelle)
Shahram D.
Letzte Position:
IT-Projektleiter & -Berater (Konzeption und Umsetzung von EU-Verordnungen) bei Witt Group / Otto Group
- Planung, Steuerung und Monitoring des Projekts Corporate Responsibility Tech Enablement für die IT
- Konzeption und Umsetzung der EUDR (EU-Entwaldungsverordnung)
- Konzeption und Umsetzung der Öko-Design-Verordnung
- Weiterführung von Projekten im Rahmen der Corporate-Responsibility-Strategie
- Festlegung und Überprüfung von Vorgaben (z. B. Governance, Erfolgskennzahlen) und gegebenenfalls Analyse der Probleme und deren Lösung
- Übergeordnete Leitung, Marketing, Kommunikation und Qualitätssicherung der Projekte
- Erstellung des Projektplans inkl. Timeline/Roadmap, Budget und Ressourcen
- Sicherstellung der Einhaltung von Budget und Zeitvorgaben
- Vorgabe von Richtlinien zur Projektsteuerung, Festlegen von Methoden und Prioritäten
- Planung und Tracking von Ressourcen & Aufwänden, auch in Zusammenarbeit mit anderen IT-Bereichen
- Auswertung von Projekten und Aufbereitung der Ergebnisse (Reporting an die Geschäftsleitung)
- Identifizierung und Minimierung von Risiken
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Dienstleister (Jira, Confluence, Backlog-Management, Task-Tracking, SharePoint, MS 365 Plattform etc.)
- Entwicklung von Standards und Automatisierung von Prozessen
Label: Azure Cloud, Jira, Confluence, Power BI, SAP BW, AWS, Miro, Bee360, Draw.io, SharePoint, MS 365 Plattform, Trello etc.
Judith B.
Letzte Position:
BI- & Analytics-Beratung
- Analyse von Web- und Kampagnen-Performance zur Ableitung umsetzbarer Erkenntnisse für Marketing- und Wachstumsoptimierung
- Implementierung und Pflege von Tag-Management-Lösungen zur Sicherstellung einer zuverlässigen und konsistenten Datenerhebung
- Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung von Reporting-Strukturen mit Fokus auf Skalierbarkeit und Datenqualität
- Durchführung regelmäßiger Deep-Dive-Analysen sowie Leitung monatlicher Stakeholder-Sessions zur Präsentation von Ergebnissen und Abstimmung von Optimierungsmaßnahmen
- Konzeption und Betrieb von End-to-End-Datenflüssen von der Datenerhebung bis zur Visualisierung
- Tools: GA4, Google Tag Manager, Looker Studio, Airbyte, BigQuery
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Analytics-Berater – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Marketing
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Marketing
Bachelor-Abschluss oder höher
95%
Master-Abschluss oder höher
65%
Doktortitel
10%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 16 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Analytics-Berater in Deutschland
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Analytics-Berater Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Automotive (58%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (54%)
- Einzelhandel (54%)
- Werbung (46%)
- Bank- und Finanzwesen (46%)
- Fertigung (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Was sie tun
Analytics-Berater machen aus Rohdaten Entscheidungen. Sie legen fest, was gemessen werden soll, räumen das Tracking auf und bauen Reports, die Teams wirklich nutzen können. Viele Unternehmen holen auch einen Web-Analytics-Berater, BI-Berater oder Data-Analytics-Spezialisten dazu, wenn die Arbeit zwischen Marketing, Produkt und Engineering liegt.
- Tracking- und Messkonzepte entwerfen
- Analytics-Setups prüfen und Lücken beheben
- Dashboards und regelmäßige Reports erstellen
- Daten in klare Maßnahmen für Teams übersetzen
Kernkompetenzen
Starke Analytics-Berater verstehen sowohl Tools als auch Geschäftsfragen. Sie wissen, wie man mit Event-Daten, Funnels, Attribution, Kohorten und KPI-Frameworks arbeitet. Außerdem müssen sie Ergebnisse für nicht-technische Stakeholder erklären können, ohne jede Antwort in eine technische Vorlesung zu verwandeln.
- Google Analytics 4, Tag Manager, Looker Studio
- Power BI, Tableau oder ähnliche BI-Tools
- SQL zum Abfragen von Daten und Prüfen von Zahlen
- Klare Dokumentation für Tracking- und Reporting-Logik
Wann man jemanden beauftragen sollte
Unternehmen beauftragen meist einen Analytics-Berater, wenn Reports nicht mehr zur Realität passen, Launches Mess-Support brauchen oder Teams ihren Zahlen nicht trauen. Freelancer-Support passt gut für Migrationsarbeiten, Dashboard-Neuaufbauten, Tracking-Audits und kurze Projekte, die Expertenwissen brauchen, ohne einen langen Einstellungsprozess.
In Deutschland ist das besonders üblich für Agenturen, SaaS-Teams, E-Commerce-Marken und Industrieunternehmen, die bessere Einblicke über Märkte oder Abteilungen hinweg brauchen. Remote-Arbeit reicht oft aus, aber Workshops mit Produkt-, Marketing- oder IT-Teams können zu Beginn hilfreich sein.
Wichtige Ergebnisse
Ein starker Berater hinterlässt nutzbare Assets, nicht nur Empfehlungen. Er dokumentiert das Setup, übergibt klare Namenskonventionen und stellt sicher, dass das Team weiß, wie man die Ergebnisse liest. Das ist es, was einen guten Analytics-Berater von einem allgemeinen Analysten oder Reporting-Helfer unterscheidet.
- Tracking-Audits mit konkreten Korrekturen
- Event- und Conversion-Spezifikationen
- KPI-Dashboards für den laufenden Einsatz
- Messdokumentation und Übergabenotizen
Was starke Freelancer mitbringen
Die besten Profis verbinden technische Genauigkeit mit geschäftlichem Urteilsvermögen. Sie hinterfragen fehlerhafte Quelldaten, prüfen Duplikate oder fehlende Events und erkennen, wenn ein Dashboard sauber aussieht, aber die falsche Frage beantwortet. Sie wissen auch, wann ein Data Analyst, BI-Experte oder Tracking-Spezialist für einen Teil der Aufgabe die bessere Wahl ist.
Achten Sie auf Menschen, die ohne Reibung mit Marketing-, Produkt- und Entwicklungsteams arbeiten können. Sie sollten je nach Setup auf Deutsch oder Englisch sicher kommunizieren, vor allem wenn interne Stakeholder über Deutschland und darüber hinaus verteilt sind.
Gute Projektpassung
Freelance-Analytics-Berater sind eine starke Wahl, wenn der Umfang klar ist und Tempo zählt. Sie können für ein einzelnes Audit, eine Plattformmigration, ein neues Funnel-Setup oder einen Reporting-Neustart nach Rebranding, Website-Relaunch oder Produktänderung dazukommen.
Wenn es hauptsächlich um Strategie geht, kann ein Berater den Messplan formen. Wenn es um die Umsetzung geht, kann er direkt in den Tools und mit Ihrem Data-Stack arbeiten. Das richtige Profil bringt beides mit.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Analytics-Berater, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Ein Analytics-Berater hilft dabei, festzulegen, was gemessen werden soll, prüft, ob das aktuelle Setup zuverlässig ist, und macht aus Daten Reports, die Teams nutzen können. Dazu gehören meist Tracking-Audits, Dashboard-Design, KPI-Abstimmung und Hinweise, wie man die Zahlen richtig liest. Das Ziel ist nicht mehr Daten, sondern bessere Entscheidungen.
Freelance-Support lohnt sich, wenn Sie für ein klar umrissenes Projekt Spezialhilfe brauchen, zum Beispiel für eine Tracking-Migration, einen Dashboard-Neuaufbau oder ein Analytics-Audit. Es ist auch sinnvoll, wenn der Bedarf dringend oder noch unklar ist und Sie nicht auf einen langen Einstellungsprozess warten wollen. Eine Festanstellung passt besser, wenn Analytics-Arbeit dauerhaft und breit angelegt ist.
Ein starker Analytics-Berater braucht solides Tool-Wissen, strukturiertes Denken und die Fähigkeit, schlechte Daten zu hinterfragen. SQL, GA4, Tag Manager und BI-Tools sind typische Bestandteile der Arbeit, aber der eigentliche Mehrwert liegt in einer sauberen Messlogik und klarer Kommunikation. Wenn die Person nicht erklären kann, warum die Zahlen so sind, wird sich das Setup nicht durchsetzen.
Nicht immer. Ein Data Analyst verbringt oft mehr Zeit damit, Datensätze zu untersuchen und Geschäftsfragen zu beantworten, während ein BI-Berater sich stärker auf Berichtssysteme und Datenmodelle konzentrieren kann. Ein Analytics-Berater sitzt meist in der Mitte: Messung, Tracking, Dashboards und praktische Geschäftsberatung.
Beginnen Sie mit Umfang, Datenquellen und den Entscheidungen, die die Reports unterstützen sollen. Fragen Sie, welche Tools die Person genutzt hat, wie sie Tracking prüft und wie sie ihre Arbeit für Ihr Team dokumentiert. Bei einem guten Analytics-Berater ist die Übergabe genauso wichtig wie der Aufbau.
Die meiste Analytics-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Audits, Dashboard-Arbeit und Verbesserungen beim Reporting. Vor-Ort-Sessions können am Anfang helfen, wenn Sie Workshops mit Marketing, Produkt, IT oder Führung brauchen. In Deutschland arbeiten viele Kunden mit einem hybriden Setup aus Remote-Phase und einigen gezielten persönlichen Meetings.
Achten Sie auf klare Logik, dokumentierte Annahmen und Zahlen, die über verschiedene Tools hinweg zusammenpassen. Ein starker Analytics-Berater zeigt Ihnen, wo Daten brechen, erklärt Kompromisse und hinterlässt ein Setup, das Ihr Team pflegen kann. Wenn die Ergebnisse schwer zu vertrauen oder schwer zu nutzen sind, ist die Arbeit nicht fertig.
Unternehmen mit aktiven Marketing-, Produkt- oder E-Commerce-Aktivitäten brauchen oft einen Analytics-Berater, wenn das Reporting zu unübersichtlich wird, um noch Vertrauen zu schaffen. Die Rolle ist auch in SaaS, Agenturen und größeren Organisationen in Deutschland üblich, die über Teams hinweg klarere Einblicke brauchen. Jedes Unternehmen, das von Conversion, Retention oder Kampagnenleistung abhängt, kann von dieser Arbeit profitieren.
Der durchschnittliche Stundensatz für Analytics-Berater in Deutschland liegt bei 100 €, was einem Tagessatz von etwa 796 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Analytics-Berater in Deutschland arbeiten, haben 95% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 65% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Analytics-Berater in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Analytics-Berater in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (42%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Analytics-Berater in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Automotive (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Analytics-Berater in Deutschland arbeiten, sind Business Intelligence (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Marketing (67%).
FRATCH Analytics-Berater Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
