Produktberater in Deutschland

• Too Good To Throw (KI-basierte Social-Impact-Webapp zur Verringerung von Lebensmittelverschwendung in Nigeria):

• Integration von Paystack Split Payments, um Zahlungen automatisch zwischen der Plattform und Partnern zu leiten.

• Konfiguration automatisierter Subaccount-Erstellungs-Workflows, sodass neue Unternehmen sofort ein Abrechnungskonto erhalten.

• Aufbau eines skalierbaren Cloud-Backends mit Supabase.

• Implementierung einer rollenbasierten Zugriffskontrolle (RBAC) für Nutzer, Partner und Admins.

• FaithFlow (KI-gestützte Webapp zur Unterstützung christlicher Jugendlicher auf ihrem spirituellen Weg):

• Entwurf und Implementierung einer KI-gesteuerten Bibelsuchmaschine, die natürliche Sprachfragen interpretiert und sie relevanten Bibeltexten, Kommentaren, Andachten und Querverweisen zuordnet.

• Entwicklung eines Dashboards für spirituelles Wachstum, mit dem Nutzer ihren Lesefortschritt, Gebetsserien und Meilensteine beim Abschluss von Andachten verfolgen können.

• Aufbau einer Research-Repository-Infrastruktur als organisationsweites Sensing-Netzwerk (Kernteam 4, Stakeholderkreis 150 Personen über 12+ Produktteams)

• Entwicklung einer journey-basierten Priorisierungslogik und Einführung einer outcome-orientierten Produktsteuerung

• Zusammenführung fragmentierten Kundenwissens in strukturiertes Knowledge Management

• Konzeption und Umsetzung von Discovery- und Delivery-Prozessen sowie OKR-Frameworks

• Agile Umsetzungsbegleitung nach Scrum; Product Coaching der Produktteams

• Entwicklung AI-augmentierter Workflows für Research, Produktstrategie und Requirements Engineering (User Stories, OnePager)

• Experimentelle AI-Integration in Produktprozesse (Discovery, Delivery, Kundenkommunikation)

• Führte End-to-End-Produktentdeckungs- und Strategieprojekte für Gründer in der Frühphase (Pre-Seed) durch und definierte Produktvision, OKRs sowie Go-to-Market-Strategien und Roadmaps für ihre Cloud-basierten und KI-gestützten Lösungen.
• Entwickelte skalierbare Produkt-Betriebsmodelle (Agile/Scrum, Backlog-Governance, KPI-Frameworks) im Rahmen der Partnerschaft, um die Vorhersagbarkeit der Lieferung zu verbessern und die Entwicklungszyklen für Features um bis zu 30 % zu verkürzen.
• Erstellte skalierbare Produkt-Roadmaps, die an Finanzierungsmeilensteine angepasst waren, und half Gründern, Produktvision, Produkt<>Markt-Fit und Traktion gegenüber Investoren klar zu kommunizieren.

• Product Owner für ein internationales Kundenportal zur konsolidierten Auswertung technischer Gerätedaten; Definition von Vision, Zielbild und Umsetzungsstrategie.

• Aufbau eines strukturierten Product Backlogs und Einführung klarer User Stories; Verkürzung der Entwicklungszeiten und Verfünffachung des Projektfortschritts innerhalb weniger Monate.

• Massive Steigerung der Delivery-Performance durch Professionalisierung des Anforderungsmanagements und Einführung von Lean-Workflows; Reduktion des Koordinationsaufwands um 25 %.

• Technischer Single Point of Contact (SPOC) für das Entwicklungsteam; enge Orchestrierung externer Stakeholder zur Optimierung des Alignments zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung.

• Weiterentwicklung und Schärfung der agilen Methodik zur Steigerung der Team-Effizienz; Implementierung eines KPI-basierten Reportings mit Frühwarnindikatoren für proaktives Risikomanagement.

• Verantwortung für Produktstrategie und Plattformentwicklung für B2B-Nachhaltigkeitslösungen.

• Übersetzte die ESG-Vision und -Strategie des Unternehmens in ein skalierbares Produktkonzept, definierte Nutzer-Personas und End-to-End-Kundenreisen.
• Entwarf eine Webanwendung, die den gesamten ESG-Transformationszyklus abdeckt.
• Erstellte einen interaktiven Prototypen (Base44) mit Benutzerverwaltung und Kernfunktionen, um schnelle Validierung durch Stakeholder und Abstimmung zu ermöglichen.

Hilft Produktorganisationen, ihr Geschäft auszubauen und zu skalieren, indem digitale Produkte geschaffen werden, die Kunden lieben.

• Entwickelte ein MVP und führte eine neue Geschäftssparte für Langzeit-E-Scooter-Vermietung auf den nordischen und deutschen Märkten für TIER Mobility ein.
• Reorganisierte und leitete das Produktteam; führte den Einzahlungs-Garantie-Service ein und skalierte ihn; verbesserte die Performance der Abo-Preisgestaltung; übergab die Aufgaben nahtlos an eingestellte PMs für ImmobilienScout24.
• Konzipierte und führte ein Marktplatzprodukt für den größten Telemedizin-Dienst in den USA ein; entdeckte und validierte mehrere Marktplatz-Add-ons; führte Live-Übersetzer- und Whiteboard-Dienste für große medizinische Einrichtungen bei Doxy.me ein.
• Etablierte das Wachstums-Framework und Prozesse in einem Series-A-B2B-Fintech-Start-up für VAI Trade.

• Produktstrategie in eine umsetzungsorientierte Agentur eingebracht und dadurch Scope Creep reduziert sowie die Produktgeschwindigkeit erhöht.
• Verantwortlich für bereichsübergreifende Delivery-Prozesse, von Discovery bis zum MVP-Rollout für E-Commerce- und Event-Plattformen.
• Produkt-Routinen wie Epics, Kennzahlen und Reviews für mehrere B2B-Kunden formalisiert.

• Leitung des Demand Analytics-Bereichs, um Daten-, KI- und Prognoseerkenntnisse in strategische Entscheidungen für verschiedene Märkte umzusetzen.
• Vorantreiben KI-gestützter Nachfrageplanung und Personalisierung, um Kundenengagement, Kundenbindung und Umsatz zu verbessern.
• Zusammenarbeit mit Produkt-, Vertriebs-, Marketing- und Finanzabteilungen, um Analytics an Wachstumszielen auszurichten.
• Aufbau und Mentoring internationaler Analytics-Teams, um Wirkung, Geschwindigkeit und Entscheidungsqualität zu steigern.

• Einführung von Eve AI, einem Conversational-AI-Coach, der durch in Echtzeit personalisierte Aufforderungen und Hilfestellungen das Kursengagement um 25 % steigerte, die Isolation der Nutzer verringerte und die Nutzerbindung verbesserte
• Leitung der Entwicklung und Beta-Veröffentlichung des Transformation AI Coach, der Nutzern maßgeschneiderte Anleitungen lieferte und so im ersten Quartal die Abwanderungsrate um 10 % durch prädiktive KI-Interventionen verringerte
• Leitung des Rollouts KI-gestützter Inhaltsempfehlungen auf iOS und Android, was die Kursabschlussrate um 25 % durch personalisierte Vorschläge basierend auf dynamischen Nutzerprofilen erhöhte
• Verbesserung KI-gesteuerter Kundenerlebnisse durch Optimierung prädiktiver Modelle zur Abwanderungsreduktion und Steigerung der Nutzerbindung mittels datengetriebener Warnungen und Maßnahmen
• Vorantrieb des Einsatzes prädiktiver KI zur Verhaltensanalyse und Früherkennung von Abwanderungsrisiken, verbunden mit umsetzbaren Hinweisen, die direkt die Nutzerbindung und das Engagement beeinflussten
• Optimierung von KI-Mensch-Eskalationsprozessen und Aufrechterhaltung eines NPS von über 90 bei gleichzeitiger Steigerung des Engagements durch intelligente Feedback-Schleifen

• Entwickelte eine Geschäftsstrategie und brachte die Produktstrategie in Einklang, um die organisatorische Klarheit zu steigern und den Fokus auf Investoren- und Marketing-Kommunikation zu legen.
• Etablierte einen Product-Market-Fit-Prozess zur Verfeinerung der Zielkunden und Anwendungsfälle.
• Entwickelte Monetarisierungsstrategien und einen Fahrplan mit dem Ziel, die Plattform innerhalb von zwei Jahren profitabel zu machen.
• Bewertete Betriebskosten und erarbeitete Sparmaßnahmen, die die finanzielle Reichweite verdoppelten.

• Unterstützung bei der Definition und Umsetzung der Produktstrategie und beim Festlegen der ersten Funktionen
• Mentoring des CEOs, um eine bessere Produktabstimmung zu gewährleisten

• Strategische Produktführung: Verwaltung des vollständigen Produktlebenszyklus für verschiedene Kunden als strategischer Partner, um die digitale Transformation mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
• End-to-End-Entwicklung: Erfolgreiche Einführung von zwei mobilen Apps und einer voll funktionsfähigen E-Commerce-Plattform von der Konzeption bis zur Veröffentlichung, inklusive Roadmap, Design und Entwicklung.
• Operative Effizienz: Entwicklung einer maßgeschneiderten Logistik-App zur Optimierung der Lieferkette, um Kundenprobleme direkt mit datengestützten Betriebsstrategien zu lösen.
• Wissensaustausch: Moderation des Productman Podcasts, in dem Produktkultur und Markttrends diskutiert werden.

• Entwicklung neuer, skalierbarer ziviler Anwendungsfälle für die unternehmenseigenen Sensor- und Visual-KI-Lösungen auf Basis einer globalen Marktforschung
• Leitung eines Design-Thinking-basierten, kundenzentrierten Prototyping-Prozesses für neue zivile Produktlösungen im Visual-KI-Segment
• Priorisierung einer Lösung und Einbringung in ein Verbund-Förderprojekt beim Projektträger Jülich zur Entwicklung eines Demonstrators