Productboard-Experten in Deutschland
, die dank KI innerhalb weniger Minuten vermittelt werdenArbeiten Sie mit Spezialisten, die Kundenfeedback strukturieren, dynamische Produkt-Roadmaps erstellen und funktionsübergreifende Teams anhand klarer Priorisierungs-Frameworks ausrichten – schnell vermittelt aus geprüften, verfügbaren Fachkräften.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Productboard-Experten eingesetzt haben
Benjamin F.
Letzte Position:
Freiberuflicher Product Manager, Product Owner, Scrum Master & Agile Coach bei Freiberuflich
Freiberuflicher Product Owner, Scrum Master und Agile Coach in verschiedenen Projekten von lokalen Agenturen bis hin zu multinationalen Konzernen in diversen Branchen.
Letzte Projekte:
Adevinta: Technischer Projektmanager, verantwortlich für die Koordination mehrerer Teilprojekte zur Erstellung der weltweit größten Multi-Tenant-Plattform für Kleinanzeigen.
Aroundhome (ein Unternehmen der ProSiebenSat.1): Product Manager, der auf Unternehmensseite ein Konzept zur digitalen Qualifizierung von Nutzeranfragen für passende Dienstleister umsetzt und überprüft.
Peek & Cloppenburg Düsseldorf: Product Manager Mobile, Beratung und Begleitung beim Neuaufbau der Android- und iOS-Apps.
Visual Meta GmbH (ein Unternehmen der Axel Springer SE), Berlin: Director Product, gemeinsame Leitung der Abteilung Produkt & Engineering zusammen mit dem Director Engineering.
Verantwortlichkeiten bei Visual Meta GmbH:
Definition und Umsetzung einer Produktstrategie mit 3–5-Jahres-Horizont inklusive Produktvision und Mission im Einklang mit der Unternehmensstrategie und Strategien angrenzender Abteilungen.
Weiterentwicklung eines bestehenden OKR-Prozesses zusammen mit dem OKR-Master und Abteilungsleitern, um Fokus und Ergebnisse zu steigern.
Unterstützung des Director Engineering bei der Erstellung einer Plattform-Transformationsstrategie, um einen monolithischen On-Premise-Tech-Stack in eine serviceorientierte, cloudbasierte Architektur zu überführen und eine domainbasierte Organisationsstruktur aufzubauen.
Verantwortung für ein motiviertes und talentiertes Team von 5 Führungskräften auf Head-Level und 17 operativen Teammitgliedern aus Produktmanagement, Daten und UX/UI-Design.
Wichtige Erfolge bei Visual Meta GmbH:
Definition und Umsetzung einer Produktstrategie mit 3–5-Jahres-Horizont inklusive Produktvision und Mission.
Erhöhter Fokus im OKR-Prozess durch Reduzierung von 10 unternehmensweiten Zielen auf 2 und von mehreren hundert teambezogenen Key Results auf einige Dutzend.
Erstellung eines Karrierepfad-Frameworks für das Produktteam mit Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten von Junior- bis Head-Level.
Fabian O.
Letzte Position:
Leiter Produkt / Produktverantwortlicher bei XXXLdigital (XXXLutz KG)
Aufbau einer Produktvision und -strategie
Erarbeitung einer Roadmap
Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation
Einführung einer Outcome-orientierten Roadmap
Alignment mit Stakeholdern und Schaffung von Transparenz
Erarbeitung relevanter Produkt-Kennzahlen als KPI-Tree
Initiierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität und Messbarkeit
Begleitung der Einführung und Migration des neuen Identity Providers (IDP)
Matthias L.
Letzte Position:
Full Stack & AI Engineer bei Elephant Technologies
Loom and Bloom
Python · TypeScript · n8n · Claude Code · Whisper · Gemini · Supabase · Notion · HubSpot · Digital Ocean
- Eine End-to-End-Content-Pipeline gebaut: ein Loom-Video → Marketing-Bilder, zweisprachige LinkedIn-Posts, Newsletter- und Help-Center-Updates.
- n8n-Webhook → SSH → Claude Code-Session auf einer Digital-Ocean-VPS; drei MCP-Server (Video, Notion, Supabase).
- Whisper-Transkription auf Wortebene, ffmpeg-Screenshots, Gemini-UI-Annotation, PIL-Device-Mockups.
- Next.js-Upload-UI plus ein zweisprachiger Newsletter-Composer mit HubSpot-Push.
Esther H.
Letzte Position:
Gastdozent (Freiberuflich) bei CODE University
- Durchführung von zwei Vor-Ort-Gastvorlesungen für Product-Management-Studierende zu "Prinzipien agiler Werte" und "Implementierung agiler Prozesse"
Kerstin P.
Letzte Position:
Freiberuflich / Vertrag bei Strategic Product & New Business Development Consulting
- Entwerfen und Implementieren eines Produktlebenszyklus-Frameworks und einer Automatisierung für eine E-Procurement-Plattform
- Interim Product Owner für BMWs B2B-CRM-Portal, Abstimmung der Stakeholder und Steuerung der Bereitstellung
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für ein Möbel-Startup, einschließlich Positionierung, Preisgestaltung und Kanälen
- Coaching für aufstrebende Führungskräfte in digitaler Strategie, Entscheidungsfindung und Umsetzung
- Definition der Markteintrittsstrategie für ein Nachhaltigkeits-Startup, von Kunden-Insights bis zum Pilotplan
Paulo A.
Letzte Position:
Gründer und Produktleiter bei Muvuca Solutions
- Führte eine Climate-Tech-Beratung von Anfang bis Ende: koordinierte funktionsübergreifende Teams, verantwortete Kundenstrategie und Projektmanagement und lieferte ESG-Strategien und KI-first-Produkten.
- Blieb hands-on bei Discovery, Analysen, Roadmapping, Architektur und QA, um die Qualität der Umsetzung sicherzustellen.
- Entwarf, entwickelte und brachte Jody auf den Markt, einen KI-Reiseplaner (Demo-Zugangsdaten verfügbar).
Diana M.
Letzte Position:
Produktmanager – Analytik, KI & LLM bei TrustYou
- Leitete die Vision, Strategie und Roadmap für das Analytics- und Datenvisualisierungsmodul einer Reputation-Management-Plattform für Hotels, Restaurants und Orte von Interesse, was zu einer erhöhten Nutzerbindung führte.
- Führte pro Monat 10–15 Experimente und A/B-Tests durch, um Hypothesen anhand von Nutzerfeedback und datengestützten Erkenntnissen zu validieren, die Akzeptanz und das Engagement zu steigern und Produktfunktionen iterativ zu verbessern.
- Erstellte Produktspezifikationen mit klaren Anforderungen (Jobs to Be Done, User Stories), Nutzerabläufen und KI-generierten Prototypen und legte gleichzeitig Benchmarks für Genauigkeit, Präzision und Recall von LLM-Modellen fest.
- Arbeitete mit dem Produkt-Trio zusammen, um Web Scraping, Embedded BI und RAG-Techniken anzuwenden, die Sentiment-Analyse zu verbessern und das Produkt in neue Branchen (Restaurants, Orte von Interesse) zu erweitern.
- Entwickelte Go-to-Market-Strategien und nutzte das Ring-Deployment-Framework, um Produktfeatures einzuführen.
- Setzte das WSJF-Framework zur Verwaltung des Product Backlogs ein, um sicherzustellen, dass Entwicklungsbemühungen mit Geschäftszielen und Stakeholder-Prioritäten übereinstimmen.
- Kommunizierte die Produktstrategie und Ergebnisse effektiv an C-Level-Führungskräfte, um Zustimmung für wichtige Initiativen zu erhalten.
- Setzte das Opportunity Solution Tree-Modell ein, um Chancen zu identifizieren und passte die Produktstrategie entsprechend an.
Marcus D.
Letzte Position:
Senior Produktmanager / Product Owner bei Wishlists GmbH
- Strategische Mitgestaltung und skalierender Aufbau der Wishlist-App von 50.000 auf über 1.000.000 aktive Nutzer:innen im B2C-Bereich
- Verantwortung für die Produktvision, strategische Zielbilder und die Erstellung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Product Roadmap
- Durchführung von qualitativer und quantitativer Nutzerforschung sowie Ableitung datengetriebener Maßnahmen zur Feature-Optimierung (User Interviews, Feedback Loops, KPI-Analysen)
- Entwicklung und Testing innovativer UX- und UI-Konzepte zur Steigerung von Nutzerbindung, Conversion und Shareability
- Enge, crossfunktionale Zusammenarbeit mit Gründerteam, Design, Development und Marketing zur Priorisierung und Umsetzung neuer Produktideen im agilen Setup (Scrum / Kanban)
- Beratung bei der Geschäftsmodellentwicklung, Monetarisierungsstrategien und Plattformpositionierung im Social Commerce / App-Markt
- Aufbau und Pflege von Feature-Sets für App Stores, Onboarding-Flows und Community-Funktionen zur Maximierung von Retention und viraler Verbreitung
- Definition und Monitoring relevanter KPIs (Retention, MAU, Feature Engagement) zur Erfolgsmessung und Priorisierung von Iterationen
- Koordination von Releases, QA und Go-to-Market-Strategien in enger Abstimmung mit dem Gründerteam
Felix K.
Letzte Position:
Freiberuflicher Produktberater (Teilzeit) bei Senvo GmbH
- Unterstützung bei der Definition und Umsetzung der Produktstrategie und beim Festlegen der ersten Funktionen
- Mentoring des CEOs, um eine bessere Produktabstimmung zu gewährleisten
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Productboard-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
14 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Business Intelligence
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Strategie und Planung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
75%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Productboard-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Productboard-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Bank- und Finanzwesen (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (44%)
- Einzelhandel (44%)
- Bildung (33%)
- Mode und Bekleidung (33%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zentralisierung von Kundenerkenntnissen und Discovery
Productboard ist ein spezialisiertes Produktmanagementsystem, das Kundenfeedback mit strategischer Planung verbindet. Die Plattform bündelt Eingaben aus kundenorientierten Kanälen und unterstützt Teams dabei, Feature-Anfragen, Nutzerprobleme und kommerzielle Chancen in strukturierten Wissensdatenbanken zu kategorisieren.
Strategische Roadmaps und Priorisierungs-Frameworks
Unternehmen nutzen die Software, um fragmentierte Tabellen durch transparente, dynamische Roadmaps zu ersetzen. Teams bewerten mögliche Features anhand von Frameworks wie RICE oder Matrizen zum Verhältnis von Wert und Aufwand. So werden Entwicklungsressourcen auf bestätigte Geschäftsziele und validierte Nutzeranforderungen ausgerichtet.
Häufige Implementierungsszenarien
- Zusammenführen unterschiedlicher Nutzerfeedbacks aus Zendesk, Slack und Intercom
- Erstellen objektiver Bewertungsmatrizen für die Feature-Priorisierung
- Erstellen zielgruppenspezifischer Roadmaps für Führungskräfte und Kunden
- Einrichten der automatisierten Synchronisierung mit Jira und Azure DevOps
Tooling und Unternehmensökosystem
Productboard wird zusammen mit modernen Plattformen für Zusammenarbeit und Aufgabenverfolgung eingesetzt. Tiefe bidirektionale Integrationen mit Jira Software, GitHub, Figma und Salesforce sorgen dafür, dass Discovery-Aufgaben nahtlos in Umsetzungstickets überführt werden, während Customer-Success-Teams den Überblick über bevorstehende Releases behalten.
Unternehmenseinsatz in Deutschland
Unternehmen in ganz Deutschland, insbesondere in Technologiezentren wie Berlin und München, nutzen die Plattform, um digitale Produkte in den Bereichen Enterprise und B2B-SaaS zu skalieren. Leistungsfähige lokale Setups erfordern die sorgfältige Einhaltung europäischer Datenschutzstandards sowie die Abstimmung zwischen englisch- und deutschsprachigen Stakeholder-Gruppen.
Eigenschaften erfahrener Produktspezialisten
Erfahrene Spezialisten gehen über die technische Konfiguration hinaus und fördern die Akzeptanz innerhalb der Organisation. Sie legen Regeln für die Kategorisierung von Erkenntnissen fest, beseitigen überflüssige Backlog-Einträge und schulen interne Teams darin, Roadmap-Komponenten als lebendige Darstellungen der Produktstrategie und nicht als starre Release-Pläne zu verstehen.
Häufig gestellte Fragen
Die wichtigsten Details zu Productboard-Experten, aus den Fragen, die uns am häufigsten erreichen.
Unternehmen setzen Productboard ein, um die Lücke zwischen Kundenfeedback, Produktstrategie und technischer Umsetzung zu schließen. Die Plattform verhindert, dass Feature-Anfragen in voneinander getrennten Tabellen verschwinden, und verbindet quantitative Priorisierung mit visueller Roadmap-Planung.
Eine konfigurierte Productboard-Umgebung verbindet sich bidirektional mit Umsetzungstools wie Jira Software und Azure DevOps. Während der Discovery definierte übergeordnete Initiativen und User Stories werden direkt in die Entwicklungs-Backlogs übertragen, während Statusaktualisierungen automatisch zurücksynchronisiert werden, damit strategische Roadmaps aktuell bleiben.
Während Tools wie Aha! umfangreiche Portfolio-Roadmaps bieten und Jira Product Discovery direkt in Atlassian-Umgebungen eingebettet ist, zeichnet sich Productboard durch seine dedizierte Ablage für Kundenerkenntnisse aus. Die Plattform eignet sich besonders dafür, unstrukturiertes Feedback aus unterschiedlichen Supportkanälen zu sammeln und diese Rohdaten direkt mit möglichen Roadmap-Features zu verknüpfen.
Ein erfahrener Spezialist mit umfassenden Kenntnissen in Productboard muss moderne Product-Discovery-Workflows, das Design von Feedback-Taxonomien und die fortgeschrittene Synchronisierung mit Aufgabenverfolgungssystemen beherrschen. Vertrautheit mit gängigen Priorisierungsmethoden wie RICE und Fähigkeiten im Stakeholder-Management sind für eine erfolgreiche Akzeptanz in der Organisation unerlässlich.
Ja, Unternehmen in ganz Deutschland nutzen Productboard, um Multi-Produkt-Portfolios über verteilte regionale und globale Abteilungen hinweg zu koordinieren. Spezialisten konfigurieren granulare Zugriffsberechtigungen, standardisieren Workspace-Vorlagen und strukturieren Roadmaps, die der Kontrolle durch Führungskräfte gerecht werden, ohne Entwicklungsteams zu überfordern.
Bei der Einrichtung von Productboard für europäische Workflows legen Spezialisten Regeln fest, um personenbezogene Daten bei der Aufnahme von Kundenfeedback zu bereinigen. Sie konfigurieren Integrationsfilter so, dass sensible persönliche Identifikatoren aus Tools wie Zendesk oder E-Mail-Kanälen ausgeschlossen werden und die Einhaltung europäischer Datenschutzvorschriften gewährleistet bleibt.
Die meisten Projekte mit Productboard werden remote durchgeführt, da Systemkonfiguration und Integrationsarbeit vollständig cloudbasiert sind. Kunden in Deutschland bevorzugen während der initialen Discovery-Phasen oder bei Workshops zur Stakeholder-Abstimmung jedoch häufig hybride Modelle, bei denen lokale Sprachkenntnisse die interne Akzeptanz fördern.
Ein erfahrener Spezialist kann in wenigen konzentrierten Wochen einen unübersichtlichen Productboard-Workspace prüfen, saubere Feedback-Kategorien einrichten, redundante Feature-Anfragen bereinigen und Integrationen neu aufbauen. Umfassende Einführungen in Unternehmen mit weitreichenden Mitarbeiterschulungen dauern je nach Organisationsgröße in der Regel länger.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Productboard in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 902 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Productboard in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 75% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Productboard in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 14 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Productboard in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Productboard in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Bank- und Finanzwesen (78%) und Professionelle Dienstleistungen (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Productboard in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (100%), Informationstechnologie (IT) (89%) und Business Intelligence (78%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Productboard-Experten eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
