Finde in wenigen Minuten den perfekten Technical Product Manager in Deutschland – mit der Hilfe von KI aus über 15.000 Lebensläufen gematcht.
Schlage die Brücke zwischen komplexer Softwareentwicklung und Geschäftsstrategie. Wir bringen dich mit freiberuflichen Experten zusammen, die sich mit API-Design, Cloud-Architektur und agiler Produktverantwortung auskennen, damit du deine digitalen Vorhaben mit geprüften, verfügbaren Talenten vorantreiben kannst.
Über die Rolle
Die Rolle eines Technical Product Managers
Technical Product Manager verantworten die technische Ausrichtung und Umsetzung eines Produkts. Anders als allgemeine Product Manager verfügen sie über fundierte Hintergründe in Softwareentwicklung oder Systemarchitektur, sodass sie effektiv mit Entwicklern, Architekten und Datenwissenschaftlern kommunizieren können. Sie übersetzen komplexe geschäftliche Anforderungen in detaillierte technische Spezifikationen, steuern API-Integrationen und begleiten Entscheidungen zur Systemarchitektur. Durch ihren Beitrag stellen sie sicher, dass Entwicklungsteams skalierbare, zuverlässige Software bauen, die direkt den strategischen Zielen des Unternehmens dient.
Wichtige Ergebnisse von freiberuflichen Technical Product Managern in Deutschland
- Definierte technische Roadmaps, abgestimmt auf Engineering-Kapazitäten und Geschäftsziele
- Detaillierte technische Spezifikationen, API-Dokumentation und User Stories für Entwicklungsteams
- Klare Priorisierung des technischen Produkt-Backlogs nach Machbarkeit und Wirkung
- Umfassende Migrationsstrategien für Altsysteme und Cloud-Umstellungen
- Risikobewertungen für Softwaresicherheit, Skalierbarkeit und Systemleistung
Wichtige technische Kompetenzen und Tools
Starke Technical Product Manager sind hervorragend in Systemdesign, Datenbankschemata und modernen Cloud-Technologien. Sie nutzen regelmäßig Produktmanagement-Tools wie Jira, Confluence und Productboard sowie API-Testtools wie Postman. Sie kennen Microservices, Cloud-Infrastruktur auf AWS, Azure oder Google Cloud und moderne Softwareentwicklungszyklen. Diese tiefe technische Grundlage ermöglicht es ihnen, technische Sprint-Planungen zu leiten, Entwicklungsteams zu entblocken und fundierte Abwägungen zwischen Geschwindigkeit und technischem Schuldenstand zu treffen.
Warum einen freiberuflichen Experten in Deutschland beauftragen
Deutsche Unternehmen und mittelständische Firmen stehen bei komplexen digitalen Transformationsprojekten oft vor einem deutlichen Mangel an internem technischen Produkt-Talent. Freiberufliche Experten bringen sofortige Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit, etwa aus Automotive IoT, Fintech oder der Fertigung. Sie passen sich schnell an hybride Arbeitsmodelle in Deutschland an, verbinden internationale Entwicklungsteams mit deutschsprachigen Stakeholdern und sorgen gleichzeitig für die strikte Einhaltung der DSGVO sowie lokaler Standards zur industriellen Datensicherheit.
Lerne FRATCH Technische Produktmanager kennen
Chintan Padaliya
Product Owner und Technical Product Lead
Letzte Position:
Product Owner und Technical Product Lead bei Sustamize GmbH
LLM-basierte Funktionen zur automatisierten CO₂e-Datenextraktion aus unstrukturierten Dokumenten (70 % Reduktion)
Agentic-AI-Pipeline für die automatisierte Berechnung von Scope-3-Emissionen mit 150.000+ validierten Datensätzen
Intelligente API-Workflows für Echtzeit-Berechnungen des CO₂-Fußabdrucks in ERP- und ESG-Systemen
ML-Algorithmen zur Vorhersage von Emissionshotspots und zur Optimierung des Produktdesigns
Automatisierte Datenvalidierungs-Pipelines mit NLP zur Qualitätssicherung von CO₂e-Datensätzen
Leitung eines 15-köpfigen cross-funktionalen Teams zur Entwicklung von 10+ AI-Features
Strategische Produktplanung und AI-Roadmap mit 35 % kürzerer Time-to-Market
Stakeholder-Management mit DAX-Unternehmen (40 % höhere Zufriedenheit, 95 % Retention)
Termingerechte Projektumsetzung mit 95 % Budgeteinhaltung durch datengetriebenes Backlog-Management
Agile Methoden (Scrum, Kanban) mit kontinuierlicher AI/ML-Integration (25 % mehr Team-Velocity)
Product-Market-Fit für AI-Features durch A/B-Testing und Analytics (60 % höhere Adoption-Rate)
Chris Z
Senior Berater für Struktur & Entscheidungsfähigkeit – Moderation und Steuerung komplexer Business- & IT-Transformationen
Letzte Position:
IT-Produktmanager bei Führender deutscher Bankendienstleister
- Technische Konzeption und Weiterentwicklung produktbezogener Anforderungen, Produktlogiken und Entscheidungsgrundlagen
- Strukturierung, Priorisierung und Pflege von Anforderungen, Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien
- Abstimmung von Leistungsumfang, Umsetzungsoptionen und fachlichen Abhängigkeiten mit Business, IT und weiteren Schnittstellen
- Steuerung produktbezogener Weiterentwicklungen von der Anforderungsklärung bis zur Umsetzung und Abnahme
- Sicherstellung transparenter Entscheidungsgrundlagen für Priorisierung, Roadmap und Product Lifecycle Management
Ich habe die Produktweiterentwicklung technisch strukturiert, Anforderungen in umsetzbare Produktlogik übersetzt und die Abstimmung zwischen Business, IT und Stakeholdern geleitet. Dadurch entstand mehr Klarheit über Leistungsumfang, Prioritäten und nächste Entwicklungsschritte.
Philipp Dölker
SAP-Architekt & Entwickler (S/4 & BTP)
Letzte Position:
IT-Architekt & IT-Produktmanager bei Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
- Optimierung von Software-Lifecycle-Prozessen der SAP-Plattform-Apps (BTP CAP)
- Entwicklung von MCP-Server-Vorlagen für die S/4 CALM-Systeme der Porsche KI (BTP)
- Konzeption, Entwicklung und IT-Produktmanagement für zwei MS CoPilot Custom Agents zur Unterstützung von SAP-Systemen (inkl. MCP-Integration)
- Leitung des Center of Practice: KI-unterstützte ABAP-Entwicklung
- Initiierung und Koordination des Proof-of-Concept-Einsatzes von conduct.ai
- Beratung der Applikationsteams zu Software- und Integrationsarchitektur, Clean-Core-Prinzipien und Umsetzung sowie KI-Einsatz auf der SAP-Plattform
Dimitri Wolinski
Senior IT-Berater, Softwarearchitekt, Pimcore Enterprise Consultant und Developer, Backend-Webentwickler
Letzte Position:
Softwarearchitekt bei Umweltdienstleistungsunternehmen (Kooperation mit Sitegeist Media Solutions GmbH)
Konzeption und Umsetzung eines modular aufgebauten Kundenportals auf Basis von Laravel.
Schwerpunkte waren die Definition einer wartbaren Systemarchitektur unter weitgehender Anwendung von Domain-Driven-Design-Prinzipien (im Rahmen der Laravel-Architektur), die Einführung automatisierter Qualitätssicherungsprozesse (Teststrategie, CI-Integration) sowie die Vorbereitung eines auditierbaren Betriebs (Logging, Nachvollziehbarkeit von Änderungen) in einer AWS-basierten Infrastruktur unter Berücksichtigung von IT-Sicherheitsstandards nach NIST und Prozessanforderungen nach ISO 9001.
Leistungen:
- Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen in enger Abstimmung mit den Stakeholdern
- Dokumentation der Systemarchitektur und Infrastruktur inkl. Change- und Release-Management
- Konzeption und Umsetzung einer Schnittstelle zur Integration von SAP-Systemen
- Planung und Implementierung automatisierter Tests zur Qualitätssicherung
- Umsetzung von Security- und Compliance-Anforderungen, u. a. SBOM-Generierung, Software-Lizenzmanagement und QS-Prozesse
- Technische Beratung und Unterstützung des internen IT-Teams
- Einführung und Etablierung KI-gestützter Entwicklungsprozesse (Spec-Driven Development) inkl. KI-lesbarer Spezifikationen, Integration von KI-Anweisungen in die Entwicklungsumgebung sowie Schulung der Entwickler im produktiven Einsatz
Techniken und Tools: SAP, Docker, ddev, PHP 8.4, Laravel, Filament, C4 Model, Architecture Decision Records (ADR), Mermaid, PlantUML, Spec-Driven Development, Claude, GitHub Copilot, Codex
Georg Schiffmann
KI-Berater & Umsetzer | KI-Automatisierung mit n8n + LLMs (Claude, ChatGPT) | Senior Product Owner mit Gründer-Hintergrund
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei GS9 Consulting GmbH
- Strategische Beratung und Umsetzung KI-gestützter Automatisierungslösungen für Service-Prozesse (E-Mail-Dialog, Dokumenten-Handling, Bewertungsbearbeitung, Voice-Agenten)
- Technische Orchestrierung über n8n (Workflow-Automation), Claude und ChatGPT (LLMs) sowie individuelle API-Integrationen in bestehende Enterprise-Tools
- Messbare Kundenergebnisse: Antwortzeit-Reduktion von Stunden auf Minuten, 8h/Woche weniger Rechnungsbearbeitung, 75% weniger Routine-Anrufe
- Einordnung regulatorischer Rahmenbedingungen (DSGVO, Compliance) im Rahmen der Kundenberatung
- Technische Product Ownership (Backlog, Roadmap, Priorisierung)
- Formales Vertragsvehikel für Freelance-Mandate, u.a. 1&1 Telecommunications
- Aufbau & Skalierung von Enterprise-KI-Plattformen
Jens Rehsack
Technischer Product Owner
Letzte Position:
Technischer Product Owner bei App-Entwicklung
Entwicklung einer mobilen App zur Verlangsamung des Demenzfortschritts
Koordinierung der Software-Entwicklung (TPO – technischer Product Owner)
agiles Requirements-Management (agiles Requirements-Engineering)
Priorisierung von Aufgaben in Rücksprache mit den Stakeholdern
Stakeholder-Management
Dokumentation und Management der Softwarearchitektur
Durchführung von PoC für Technologieentscheidungen
Documentation as Code
docToolchain, arc42, req42, aim42, tpo42, C4-Modell, Archimate
ADR, Architecture Decision Records
Docker
Pre-Commit, Conventional Commits, Semantic Versioning
Liberating Structures, Agile Principles, Holokratie, Soziokratie 3.0
Mobile Frameworks
KI-Entwicklungsoberflächen, LLM
Cordova, Unity
Google Gemini, OpenAI, Character.AI
Prompt-Entwicklung
Samet Polat
Technischer Product Owner & Rollout Manager
Letzte Position:
Technischer Product Owner & Rollout Manager bei EY
- Fachliche Steuerung als Product Owner für das DMS-Modul im agilen Multi-Team-Setup
- Koordination des bundesweiten Rollouts inklusive Anforderungsmanagement und Roadmap-Entwicklung
- Aufbau und Pflege des Product Backlogs mit Fokus auf Skalierbarkeit, Nutzerfreundlichkeit und Datenschutz
- Durchführung von Sprint-Reviews, Refinements und Stakeholder-Demos mit über 15 beteiligten Einheiten
- Entwicklung eines Rollout- und Trainingskonzepts zur erfolgreichen Einführung in über 200 Behördenstellen
- Einführung eines Reporting- und Monitoring-Dashboards zur Erfolgsmessung der Nutzung
- Enge Zusammenarbeit mit Architektur, QA und Betrieb zur Sicherstellung der Integrationsfähigkeit ins bestehende Systemumfeld
Avani Khare
IT-Produktmanager
Letzte Position:
IT-Produktmanager bei KomunIKON
- Überwachung der Auslieferung von drei digitalen Produkten: Text2Ikon (Mobile-App), Ludikon & Ikonometer (Web-Apps) und den Website-Relaunch, um die Ausrichtung an den Produktzielen und die Priorisierung der Features sicherzustellen.
- Definition von Produkt-Roadmaps, Pflege der Sprint-Backlogs und Koordination bereichsübergreifender Teams (IT, Website, Grafik), um Features termingerecht zu liefern.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern, darunter HR und Gründer, um Geschäftsanforderungen in Produktanforderungen zu übersetzen und Features zu priorisieren.
- Einführung von Meilenstein-Tracking und Reporting zur Überwachung des Produktentwicklungsfortschritts und der Feature-Abschlüsse, um Transparenz und Vorhersagbarkeit zu erhöhen.
- Erstellung von Onboarding- und Prozessdokumentationen, um das Einarbeiten neuer Teammitglieder zu beschleunigen und die Konsistenz in der Produktlieferung zu verbessern.
- Durchführung von Risikoanalysen interner Workflows und cloudbasierter Systeme, um die Einhaltung von Datensicherheitsstandards zu gewährleisten.
- Organisation wöchentlicher globaler Abstimmungen, Vorbereitung von Protokollen und Nachverfolgung wichtiger Aufgaben, um die bereichsübergreifende Ausrichtung auf Produktziele sicherzustellen.
Peter Wellbrock
Technischer Product Owner
Letzte Position:
Technischer Product Owner bei Mercedes-Benz Tech Motion
- Erstellung eines technischen Konzepts für virtuelles Testing und Variantenhandling.
- Abstimmung mit technischen Teams zur Umsetzung innovativer Testlösungen.
- Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Prozessoptimierung.
Florian Steiner
Technischer Produktmanager
Letzte Position:
Technischer Produktmanager bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Moderation von Ideations- und Blueprinting-Workshops mit Fachexperten, Business Analysten und Lösungsarchitekten, um Geschäftsanforderungen zu erfassen und Lösungshypothesen für verschiedene Wertströme im Transformationsprojekt RAITT abzuleiten
- Dokumentation und Verfeinerung der Anforderungen in MIRO, Confluence und Jira
- Reduzierung der Komplexität der Geschäftsanforderungen und Hinterfragen des Geschäftswerts von Features, was zu einem höher priorisierten Backlog führte
Sai Vedula
Technischer Product Owner
Letzte Position:
Technischer Product Owner bei Freelancer
- Zusammenarbeit mit mehreren Kunden in kurzen und mittelfristigen Projekten, Leitung der Bereitstellung datengetriebener SaaS- und Analyse-Lösungen.
- Coaching und Unterstützung funktionsübergreifender Teams mit starkem Fokus auf Umsetzung, enge Zusammenarbeit mit leitenden und C-Level-Stakeholdern durch regelmäßige Abstimmung und Entscheidungsfindung.
- Fokus auf Automatisierung von Daten-Workflows, Integration von Backend-Systemen und Umwandlung technischer Anforderungen in skalierbare Produktergebnisse.
- Leitung der Implementierung automatisierter Datenfunktionen über Kundenplattformen hinweg, Optimierung der Kundendatenintegration und Reduzierung manueller Prozesse um bis zu 60% innerhalb von 6 Monaten.
- Übersetzung und Abstimmung technischer und geschäftlicher Anforderungen für Shipzero in priorisierte User Stories, Beschleunigung der Lieferung und Ermöglichung von ~450.000 € jährlichen Kosteneinsparungen.
Abu Bakar Javed
Produktmanager / Technischer Product Owner
Letzte Position:
Produktmanager / Technischer Product Owner bei Jazz PMCL
- Verantwortlich für die Produkt-Roadmap von Plattform- und Transaktionsfunktionen in einem groß angelegten Fintech-Ökosystem.
- Führung funktionsübergreifender Teams (Android, Backend, QA, Betrieb) durch Sprint Planning, Reviews, Retrospektiven und Releases.
- Übersetzung komplexer finanzieller und operativer Geschäftslogik in klare Epics, User Stories und technisch fundierte Akzeptanzkriterien.
- Enge Zusammenarbeit mit Android-Entwicklern, um Anwendungen auf verschiedenen Gerätetypen und bei Hardware-Einschränkungen bereitzustellen und zu skalieren.
- Verwaltung von Abhängigkeiten zwischen mobilen Apps, Backend-Diensten und Drittsystemen, um zuverlässige End-to-End-Flows sicherzustellen.
- Hauptansprechpartner für Senior Stakeholder, Ausrichtung der Produktprioritäten an Geschäftsziele und regulatorischen Vorgaben.
- Proaktive Lösung von Lieferblockern und Sicherstellung vorhersehbarer Release-Zyklen in einer schnelllebigen Umgebung.
Majid Mahmood
Senior Technischer Produktmanager - Plattform & Automatisierung
Letzte Position:
Senior Technischer Produktmanager - Plattform & Automatisierung bei U.S. Legal Tech Platform
- Verantwortete die Produktlieferung der Dokumentenautomatisierungs- und Workflow-Plattform in mehreren Rechtsgebieten
- Führte Integrationen über mehr als 6 Systeme hinweg mit API-basierendem Datenaustausch und strukturierter Datenzuordnung durch
- Arbeitete mit der Technik an Datenmodellen, Dokumentengenerierungs-Workflows und Systemorchestrierung
- Bewertete LLM-gestützte Dokumentenautomatisierungsoptionen zur Reduzierung manueller Erstellung
- Erstellte funktionale Prototypen zur Validierung von Workflows und Produktkonzepten
- Ca. 2-fache Steigerung des Fallbearbeitungsdurchsatzes
- Ermöglichte den Rollout der Plattformfunktionen in mehreren US-Bundesstaaten
- Reduzierte manuelle Dokumentenerstellung und betriebliche Engpässe um 80 %
Michael Schlitzkus
Senior Projektleiter & Technischer Produktmanager – digitale Services
Letzte Position:
Senior Projektleiter & Technischer Produktmanager – digitale Services bei Siemens Healthineers AG
- Leitung des Programms für digitale Services mit Verantwortung für Projekte wie Transformation, Remote-Scanning (WeScan), E-Commerce und OneGate (Budget: ~5 Mio. €/Jahr).
- Entwicklung der Transformationsstrategie und des Fahrplans für eine Angebots- und Nachfrageplattform auf ServiceNow, um Harmonisierung und Integration von Altsystemen voranzutreiben.
- Führung funktionsübergreifender Teams für Design und Rollout dieser digitalen Geschäftsmodelle auf der ServiceNow Backend-Plattform.
- Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch Kombination von Transparenzstrukturen in Azure DevOps und den Einsatz agiler Methoden wie PI Planning und WSJF-Priorisierung.
- Tätigkeit als Business Demand Manager und digitale Schnittstelle für CS CRM.
- Verantwortung für die interne Projektorganisation und externe Partner sowie für organisatorische Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen.
- Durchführung von RFPs und Steuerung von Anbietern gemäß Verträgen und internen Vorgaben.
- Mitwirkung an Project sucCeSs, Northstar und Tätigkeit im RaaS Tiger Team sowie im Spryker Customer Advisory Board.
Tarik Hennings
Technischer Produkt- und Digital-Asset-Owner
Letzte Position:
Technischer Produkt- und Digital-Asset-Owner bei Sodexo Pass & Benefit Services
- Migration von 3 DE/AT Zahlungs-iOS/Android-Apps und Webportal auf eine globale Lösung
- Durchführung einer Fit-Gap-Analyse für 6 Consumer-Apps im Vergleich zur globalen Lösung
- Leitung des Migrationsprojekts zur globalen CWC-Lösung, Entwicklung von End-to-End-Tests für Backend-Systeme, PI Planning, Release-Planung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Technische Produktmanager – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
95%
Master-Abschluss oder höher
74%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
89%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Technische Produktmanager & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Mehr wissen? Schau dir unseren einfachen Leitfaden über FRATCH an
Ein allgemeiner Product Manager konzentriert sich vor allem auf Nutzererlebnis, Marktchancen und Geschäftsstrategie. Ein Technical Product Manager hingegen geht tief in Systemarchitektur, API-Designs und nicht-funktionale Anforderungen. Er spricht die Sprache der Entwickler und hilft dabei, geschäftliche Bedürfnisse in konkrete, technisch umsetzbare Anforderungen zu übersetzen.
Du solltest einen freiberuflichen Technical Product Manager hinzuziehen, wenn du hoch technische Produkte einführst, Cloud-Migrationen umsetzt, Entwicklerplattformen aufbaust oder komplexe APIs von Drittanbietern integrierst. Besonders hilfreich sind sie, wenn deinem Engineering-Team eine klare technische Vision fehlt oder es Schwierigkeiten hat, technische Grenzen an Business-Stakeholder zu vermitteln.
Die meisten freiberuflichen Technical Product Manager in Deutschland arbeiten in einem hybriden Setup. Während die tägliche Erstellung technischer Spezifikationen und Team-Refinement-Sessions problemlos remote erledigt werden können, profitieren das erste Onboarding, Workshops zur strategischen Abstimmung und die Planung größerer Releases oft von gelegentlicher Präsenz in deinem deutschen Büro.
Von einem Technical Product Manager in Deutschland wird in der Regel erwartet, dass er fließend Englisch spricht, da die meisten Entwicklungsteams und technischen Dokumentationen diese Sprache verwenden. Je nach Stakeholdern kann auch Deutsch erforderlich sein, vor allem bei der Zusammenarbeit mit klassischen Industriebereichen oder lokalen deutschen Kunden.
Ein hochwertiger Technical Product Owner wird anhand seiner bisherigen Engineering-Erfahrung, seines Verständnisses moderner Systemarchitekturen und seiner Fähigkeit bewertet, komplexe technische Abwägungen zu erklären. Wenn man ihn bittet, ein früheres API-Design-Projekt oder eine von ihm geleitete Systemmigration zu beschreiben, zeigt sich schnell, wie tief sein technisches Know-how wirklich ist.
Ein Technical PM versteht agile Frameworks und kann Sprint-Planungen oder Daily Stand-ups moderieren, aber sein Hauptfokus bleibt auf Produktstrategie, technischen Anforderungen und der Abstimmung mit Stakeholdern. Beide Rollen in kleineren Projekten zu verbinden ist möglich, kann aber zu Interessenkonflikten zwischen Geschwindigkeit und Qualität führen.
Branchen, die einen tiefen digitalen Wandel durchlaufen, profitieren besonders stark von einem Technical Product Manager. Dazu gehören Deutschlands Automobilsektor mit autonomen Fahrfunktionen, Logistikunternehmen, die Lieferketten optimieren, sowie Industrieunternehmen, die IoT-Plattformen für Industrie 4.0 aufbauen.
Die Einsatzdauer eines freiberuflichen Technical Product Managers liegt meist zwischen mehreren Monaten und über einem Jahr. Die genaue Dauer hängt von der Komplexität des Softwareprodukts, dem Zeitplan der Migration oder dem Zeitraum ab, der nötig ist, um ein festes Teammitglied einzustellen und einzuarbeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz für Technische Produktmanager in Deutschland liegt bei 108 €, was einem Tagessatz von etwa 864 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Technische Produktmanager in Deutschland arbeiten, haben 95% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 74% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer, die als Technische Produktmanager in Deutschland arbeiten, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Technische Produktmanager in Deutschland arbeiten, sind Deutsch (95%), Englisch (89%) und Französisch (16%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Technische Produktmanager in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (53%) und Automotive (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Technische Produktmanager in Deutschland arbeiten, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (95%).
FRATCH Technische Produktmanager Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
