Benjamin Faas

Freiberuflicher Product Owner, Scrum Master und Agile Coach in verschiedenen Projekten, von lokalen Agenturen bis hin zu multinationalen Konzernen in diversen Branchen.

Letzte Projekte:

Adevinta: Technischer Projektleiter, verantwortlich für die Koordination mehrerer Teil-Workstreams zum Aufbau der weltweit größten Multi-Tenant-Kleinanzeigenplattform.

Aroundhome (ein Unternehmen der ProSiebenSat.1-Gruppe): Product Manager, der auf der Business-Seite ein Konzept zur digitalen Qualifizierung von Nutzeranfragen zur Vermittlung von Dienstleistern implementiert und validiert.

Peek & Cloppenburg Düsseldorf: Product Manager Mobile, Beratung und Begleitung der Neuentwicklung von Android- und iOS-Apps.

Visual Meta GmbH (ein Unternehmen der Axel Springer SE), Berlin: Director Product, gemeinsame Leitung der Produkt- & Engineering-Abteilung zusammen mit dem Director Engineering.

Verantwortlichkeiten bei Visual Meta GmbH:

Definition und Umsetzung einer Produktstrategie mit 3–5-Jahres-Horizont einschließlich einer Produktvision & Mission, die an die bestehende Unternehmensstrategie und Strategien angrenzender Abteilungen anknüpft.

Verfeinerung des bestehenden OKR-Prozesses gemeinsam mit dem OKR-Master und den Bereichsleitern anderer Abteilungen zur Steigerung von Fokus und Ergebnissen.

Unterstützung des Director Engineering bei der Erstellung einer Plattformentransformationsstrategie, um einen monolithischen On-Premise-Tech-Stack in eine serviceorientierte, cloudbasierte Architektur zu überführen und eine domänenbasierte Organisationsstruktur zu etablieren.

Verantwortlich für ein motiviertes und talentiertes Team von 5 Kollegen auf Head-Level und 17 operativen Teammitgliedern aus den Bereichen Produktmanagement, Daten und UX/UI-Design.

Wichtige Erfolge bei Visual Meta GmbH:

Definition und Umsetzung einer Produktstrategie mit 3–5-Jahres-Horizont einschließlich Produktvision & Mission.

Steigerung des Fokus im OKR-Prozess durch Reduzierung von 10 unternehmensweiten Objectives auf 2 und von mehreren hundert teambezogenen Key Results auf wenige Dutzend.

Erstellung eines Karrierepfad-Rahmenwerks für das Produktteam, das Rollen und Verantwortlichkeiten von Junior- bis Head-Level-Positionen definiert.

Mitglied des Leadership-Teams des HRS Innovation Hub und des erweiterten HRS-Führungsteams für Produktentwicklung & IT.

Verantwortlichkeiten:

Definition und Umsetzung einer Search-&-Book-Plattform der nächsten Generation.

Einsatz von Daten, Machine Learning und Empfehlungstechnologien, um die niedrigsten und bestpassenden Preise für Kunden zu ermitteln.

Personalverantwortung für ein bis zu 5-köpfiges, motiviertes und talentiertes Team aus Produktmanagement, Softwareentwicklung und UX/UI-Design.

Interimistische Leitung Finanzen für den Bereich Produktentwicklung & IT des HRS Innovation Hub von November 2018 bis Juni 2019.

Wichtige Erfolge:

Erzielte eine 48%-ige Steigerung der Konversionsrate auf der neuen Search-&-Book-Plattform.

Erzielte bis zu 450.000 USD zusätzliche monatliche Einsparungen für den größten Geschäftskunden.

Erster festangestellter Product Manager für mobile Anwendungen bei mobile.de.

Vertreter für eBay Advertising in der Arbeitsgemeinschaft Online-Forschung (AGOF) 2012–2013.

Verantwortlichkeiten:

Verantwortung für webbasierte und native Mobile-Anwendungen über verschiedene Formfaktoren und Plattform-Ökosysteme hinweg.

Sicherstellung von maximalem Nutzer- und Geschäftswert durch regelmäßige Nutzertests, Usability-Tests, A/B-Tests und Analyse von Tracking-Daten.

Identifizierung und Implementierung von Maßnahmen zur Steigerung des Net Promoter Score der Produkte.

Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Mobile Advertising, Mobile Performance Marketing und Product Marketing.

Wichtige Erfolge:

Neuaufbau einer bestehenden iPhone-App zu einer funktionsreichen Anwendung, was zu 57 % mehr monatlichen Unique Usern als beim direkten Wettbewerber führte.

Einführung einer nativen Android-App für Smartphone und Tablet, was zu 107 % mehr monatlichen Unique Usern als beim direkten Wettbewerber führte.

Bereitstellung einer hochmodernen web-basierten Mobile-Website, was zu 56 % bzw. 173 % mehr monatlichen Unique Usern im Vergleich zur eigenen iPhone- bzw. Android-App führte.