
Certified ScrumMaster (CSM)
in Berlin aus 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIStarke Scrum-Moderation, klare Sprint-Planung und wirksames Team-Coaching. Nutzen Sie es für Produktlieferung, Abstimmung mit Stakeholdern und das Entfernen von Blockern in agilen Teams. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften CSM-Freelancern, die sofort einsatzbereit sind.
Lerne FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany kennen
Gonzalo S.
Letzte Position:
Elternzeit bei Home
- Vollzeit-Elternzeit nach Klim, geplant und inzwischen abgeschlossen. Sofort für neue Projekte verfügbar.
- Meine Fähigkeiten mit einem praxisorientierten Kurs zu API- und KI-Integrationen aktuell gehalten.
- Mit KI-Agenten und Claude Code kleine Tools gebaut, um Automatisierung und Reporting zu üben.
- Mein Stakeholder-Management mit einem Kleinkind geschärft: tägliche Verhandlungen, unklare Anforderungen, null Fehler in der Produktion:D
Thomas Ü.
Letzte Position:
Leiter Engineering - Midnight bei IOG / Midnight
IOG (IOHK) ist eines der weltweit führenden Unternehmen für Forschung und Engineering im Bereich Blockchain-Infrastruktur.
- Ein langwieriges F&E-Projekt in ein zusammenhängendes, produktionsreifes Testnet überführt; das 35-köpfige Engineering-Team (Core, QA, SRE) aufgebaut und skaliert, um dieses Ziel zu erreichen.
- Die strategische Ausrichtung definiert und als wichtiges Mitglied des Führungsteams die Technologieentwicklung an den Geschäftszielen ausgerichtet.
- Softwareentwicklungsprozesse optimiert und agile Methoden eingeführt, wodurch die betriebliche Effizienz und Codesicherheit verbessert wurden.
- Projekte in einem dynamischen Startup-Umfeld durch effektives Projektmanagement und eine gezielte Ressourcenverteilung umgesetzt.
Myrto P.
Letzte Position:
UX Lead, Stratege für Property-Management-Systeme bei Destination Solutions
- Leite die UX für ein Property-Management-System, eine All-in-One-Lösung für Ferienwohnungsagenturen und Tourismusregionen, für Marketing und Vermietung von Ferienwohnungen und -häusern
- UX-Audits, Konzeption und Umsetzung der UX-Strategie mit Fokus auf regulatorische, sicherheitsrelevante und nutzerzentrierte Anforderungen
- Beratung von Stakeholdern auf C-Level zu UX-Strategie und Best Practices im Design
- Planung und Durchführung von Research mit Agenturen und Eigentümern
- Strategie für das Designsystem und Definition der UX-Architektur
Niharika G.
Letzte Position:
Staff Product Lead - Preisgestaltung & Einblicke bei University of Illinois Urbana-Champaign
Andrea K.
Letzte Position:
PMO / Project Manager / Agile Transformation Lead bei Freelancer
PMO | KI-Inkubator Inkasso/Finanzdienstleistung Aufbau und Implementierung einer bereichsübergreifenden Projekt- und Governance-Struktur für eines der führenden technologiegetriebenen Inkassounternehmen Europas. Fokus auf Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen, Identifikation von KI-Anwendungsfällen, Skalierung datengetriebener Geschäftsprozesse und Automatisierung KI-gestützter Kundeninteraktionen.
Strategie- und Effizienzberater | Einzelhandel Analyse, Identifikation und Optimierung ineffizienter Arbeitsabläufe mit dem Ziel, die Produktivität der Mitarbeitenden zu steigern, Kommunikationswege zu verbessern und die Organisation besser an strategische Unternehmensziele anzupassen.
PMO | Big Pharma Einführung agiler Arbeitsprozesse und Organisationsstrukturen sowie Coaching einer bereichsübergreifenden Geschäftseinheit eines großen Impfstoffherstellers zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit. Konzeption und Umsetzung eines strukturierten Onboarding-Programms zur effizienteren Skalierung der Mitarbeiterzahl und Etablierung nachhaltiger Formate für Wissensaustausch und -transfer innerhalb der Organisation.
Projektmanager | Big Pharma Leitung und Unterstützung des Ausschreibungs- und Beschaffungsprozesses für ein Innovationsprojekt zur Effizienzsteigerung im Impfstoffmanagement, einschließlich Koordination interner und externer Stakeholder.
Projektmanager | Big Pharma Identifikation und Bewertung zusätzlicher Impfstellen außerhalb traditioneller Arztpraxen. Entwicklung eines Pilotkonzepts unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen sowie unterschiedlicher Markt- und Stakeholder-Interessen.
Strategieberater | Automotive & Einzelhandel Erstellung einer Marktanalyse zu „Innovation im Einzelhandel“ für einen Luxusautomobilhersteller, einschließlich internationalem Benchmark aktueller Trends und Innovationen. Das Projekt umfasste die Analyse innovativer Retail-Store-Konzepte, Experience Center und Showrooms mit Schwerpunkt auf Interaktivität und Technologie sowie die Ableitung von Empfehlungen zur Markenanpassung und Kundenerfahrung zur Unterstützung des Designs eines zukunftsweisenden Brand Stores.
Product Owner | Automotive Steuerung der Integration eines SDKs eines Dienstleisters zur Identitätsprüfung in die Systemlandschaft des OEM, um eine sichere Fahrer-Authentifizierung vor Freigabe sicherheitskritischer Funktionen zu gewährleisten. Zu den Aufgaben gehörten das Management technischer, vertraglicher und prozessualer Anforderungen, die Durchführung des Ausschreibungsverfahrens, Nutzungsprognosen und das Erstellen von Managementberichten in enger Abstimmung mit IT-Entwicklung, Rechtsabteilung, Compliance, Kundenservice und Einkauf.
Product Owner | Automotive Verantwortlich für die DSGVO-konforme Dokumentation von Softwarekomponenten und die Etablierung entsprechender Prozesse für Datenverarbeitung und -speicherung. Dazu gehörte das Erstellen von Verarbeitungsverzeichnissen, Management von Auftragsverarbeitungsverträgen und die Überprüfung sowie Aktualisierung von Datenschutzrichtlinien sowie das Definieren und Implementieren von Anforderungen zur Sicherstellung von Datensicherheit und -integrität.
Interim Head of Buying & Category Management | E-Commerce Leitung der strategischen und operativen Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung eines Fashion-E-Commerce-Unternehmens mit Gesamtverantwortung für Prozessoptimierung und Budgetsteuerung. Die Rolle umfasste den Aufbau und die Pflege von Lieferantenbeziehungen, Vertragsverhandlungen und die Führung eines Teams von 7–10 direkten Mitarbeitenden, einschließlich Rekrutierung und Onboarding neuer Mitarbeiter und eines neuen Head of Buying & Planning. Zudem wurde ein standardisiertes Onboarding-Programm konzipiert und implementiert, und die enge Zusammenarbeit mit dem CEO und cross-funktionalen Teams stellte die Abstimmung mit der übergreifenden Geschäftsstrategie sicher.
Product Owner | Aviation Leitung des Relaunchs der Website einer Privatjet-Airline, inklusive Neugestaltung von Backend- und Content-Management-Systemen. Die Rolle umfasste das Erfassen und Strukturieren von Stakeholder-Anforderungen, die Definition funktionaler Spezifikationen, die Gestaltung von visuellem Design und Nutzererlebnis sowie die Koordination des Entwicklungsteams für eine termingerechte und qualitativ hochwertige Umsetzung.
Consultant | Verschiedene Projekte: Digitale Transformation im Einzelhandel Erbringung von Beratungsleistungen zur digitalen Transformation, Kundenbindung/CRM, digitalen Store-Konzepten und Omnichannel-Strategien. Dazu gehörten die Entwicklung zukunftsweisender Konzepte, Steuerung agiler Softwareentwicklungsprojekte für Mobile Apps, enge Zusammenarbeit mit Entwicklern und UX/UI-Designern sowie Unterstützung bei IT-Recruiting-Maßnahmen.
Hagen B.
Letzte Position:
Berater für Produktmanagement und agile Softwareentwicklung bei Deutsche Akkreditierungsstelle DAkkS
Stefan G.
Letzte Position:
Freiberuflicher Product Owner / Manager bei Selbstständig
- Arbeit an [link] und [link]
- Temporärer Product Owner / Product Manager
- Projektmanagement
- Einrichtung/Konfiguration von Jira/Confluence
- Anforderungsanalyse
- User-Story-Mapping, Backlog-Erstellung und Priorisierung
- Scrum Master für hybride und Remote-Teams
Sai V.
Letzte Position:
Technischer Product Owner bei Freelancer
- Zusammenarbeit mit mehreren Kunden in kurzen und mittelfristigen Projekten, Leitung der Bereitstellung datengetriebener SaaS- und Analyse-Lösungen.
- Coaching und Unterstützung funktionsübergreifender Teams mit starkem Fokus auf Umsetzung, enge Zusammenarbeit mit leitenden und C-Level-Stakeholdern durch regelmäßige Abstimmung und Entscheidungsfindung.
- Fokus auf Automatisierung von Daten-Workflows, Integration von Backend-Systemen und Umwandlung technischer Anforderungen in skalierbare Produktergebnisse.
- Leitung der Implementierung automatisierter Datenfunktionen über Kundenplattformen hinweg, Optimierung der Kundendatenintegration und Reduzierung manueller Prozesse um bis zu 60% innerhalb von 6 Monaten.
- Übersetzung und Abstimmung technischer und geschäftlicher Anforderungen für Shipzero in priorisierte User Stories, Beschleunigung der Lieferung und Ermöglichung von ~450.000 € jährlichen Kosteneinsparungen.
Amber H.
Letzte Position:
Senior Engineering Manager bei Quantilope
Karsten J.
Letzte Position:
WordPress-Entwicklung bei martens+puller Ingenieurgesellschaft mbH
- Migration, Betreuung und Weiterentwicklung des WordPress-Portals martens-puller.de
- PHP, HTML, CSS
Virginia P.
Letzte Position:
Gründer & CEO bei Augment Mind
- Aufbau einer Plattform für Neuro-Coaching und Mitarbeiterwohlbefinden für Unternehmen und Spitzenführungskräfte
- Entwurf und Test des MVP mit neurowissenschaftlichen Feedback-Schleifen und KI-getriebenen Erkenntnissen
- Zusammenarbeit mit HR- und C-Level-Führungskräften zur Integration datengetriebener Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Fokus auf messbare Verhaltensänderung, Engagement und Resilienz von Führungskräften
Alexander S.
Letzte Position:
Projektleiter Digital Learning und Trainer bei Business Coach Academy
Sameer Q.
Letzte Position:
Leitender Berater bei Automataize.com
- Führte KI-Automatisierungslösungen in den Bereichen Lebensmittel, Gesundheitswesen und Einzelhandel ein, erzielte 45% schnellere Verarbeitungszeiten und eine 60%ige Reduzierung manueller Abläufe und kommunizierte Projektzeitpläne sowie Aktualisierungen an Stakeholder, um Abstimmung und Transparenz zu gewährleisten.
- Entwickelte intelligente Agentensysteme mit einer 92%igen Abschlussrate bei 24/7-Autonomiebetrieb und verringerte die Reaktionszeiten im Kundenservice um 75%.
- Entwickelte und führte DeckStandard.com ein, professionelle Automatisierungstools für think-cell-Anwender, die Präsentationsabläufe optimieren und die Markenkonformität in Unternehmensteams sicherstellen.
- Führte lokale LLM-Einführungen an, die vollständigen Datenschutz gewährleisten und gleichzeitig eine Kostenreduktion von 70% erzielen.
- Entwickelte maßgeschneiderte Automatisierungsframeworks für verschiedene Branchen und schuf dadurch für Kundenteams wöchentlich mehr als 25 Stunden Freiraum durch intelligente Arbeitsablaufoptimierung.
- Führte funktionsübergreifende Teams bei der Entwicklung EU-konformer KI-Lösungen für den globalen Unternehmenseinsatz und steuerte Erwartungen, indem potenzielle Risiken, Verzögerungen oder Ressourcenengpässe proaktiv erkannt und 90% möglicher Projekthindernisse abgefedert wurden.
- Moderierte Discovery-Sessions zur Erfassung von API-Details und Telefonieinformationen, gewährleistete präzises Scope und Liefereinsichten und erreichte eine 10%ige Reduzierung von Änderungsanfragen im Projekt.
- Verwaltete und priorisierte das Backlog des Teams mit Jira, stellte sicher, dass alle Aufgaben gut strukturiert, dokumentiert und nachverfolgt wurden, was zu einer 15%igen Verbesserung der Aufgabenabschlussrate führte.
- Sammelte und konsolidierte Anforderungen und Feedback von internen Stakeholdern aus den Bereichen Lebensmittel, Gesundheitswesen und Einzelhandel, was zu einer 20%igen Steigerung der Stakeholder-Zufriedenheit führte.
- Unterstützte bei der Erstellung von Projektdokumentationen, Statusberichten und Dashboards für KI-Automatisierungslösungen und verbesserte so die Projekttransparenz um 25%.
Tilman M.
Letzte Position:
PMO-Leiter bei Enterprise AI Governance Program
- Aufbau PMO
- Entwicklung von KPI-Framework
- Implementierung von Governance-Prozessen für über 600 Nutzer in internationalen Teams
Steven M.
Letzte Position:
Freier Trainer bei TÜV Rheinland Akademie
- Praxisseminar „Generative KI in der Softwareentwicklung“
- Mobile Apps und Cloud Computing
- Internet of Things, Smart Home und Consumer Healthcare
- Zukunft der mobilen Kommunikation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Certified ScrumMaster (CSM) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)

Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 2,3 Jahre)

Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 13)

Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung

Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive

Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
92% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
46% (Deutschland: 54%)

Zertifizierungen pro Freelancer
5 (Deutschland: 6)

Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch

Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten mit dieser Zertifizierung in Berlin, Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Certified ScrumMaster (CSM) Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (97%)
- Professionelle Dienstleistungen (59%)
- Automotive (53%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (50%)
- Einzelhandel (41%)
- Bildung (38%)
- Gesundheitswesen (35%)
- Bank- und Finanzwesen (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was CSM bedeutet
Certified ScrumMaster, kurz CSM, ist die bekannteste Einstiegszertifizierung der Scrum Alliance für Menschen, die Scrum-Teams begleiten. Sie zeigt, dass ein Freelancer das Scrum-Framework versteht und einem Team helfen kann, konstant und transparent zu arbeiten. Für Unternehmen in Berlin ist ein CSM-Freelancer oft eine praktische Wahl, wenn agile Lieferung Struktur braucht, ohne viel Prozessaufwand.
Kernkompetenzen
Von einer Person mit CSM wird erwartet, dass sie das Team unterstützt, statt es im Befehlsstil zu führen. Die Zertifizierung ist eng mit der täglichen Scrum-Arbeit verbunden, etwa mit Moderation, Coaching und dem Unterstützen gemeinsamer Vereinbarungen.
- Scrum-Events mit Fokus und Disziplin durchführen
- Dem Team helfen, Blocker zu beseitigen
- Das Team vor vermeidbaren Unterbrechungen schützen
- Abstimmung zwischen Produkt und Stakeholdern unterstützen
- Kontinuierliche Verbesserung fördern
Was es abdeckt
Die Zertifizierung konzentriert sich auf die Regeln und den Zweck von Scrum und weniger auf Werkzeuge für Projektsteuerung. Sie ist nützlich für Freelancer, die mit Produktteams, digitaler Entwicklung, interner Transformation oder gemischten Fach- und Tech-Teams arbeiten.
- Scrum-Rollen, Verantwortlichkeiten und Grenzen
- Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Empirisches Denken, Transparenz und Anpassung
- Grundlagen von Backlog und Inkrement
- Servant Leadership und Team-Moderation
Typische Profile
In der Praxis findet man CSM oft bei Scrum Mastern, agilen Coaches mit direkter Teamarbeit, Projektprofis, die in agile Lieferung wechseln, und Beratern, die Produktentwicklung unterstützen. In Berlin kann das besonders relevant für Software-, Plattform-, Produkt- und Innovationsteams sein, die starke Kommunikation auf Englisch brauchen und sowohl vor Ort als auch remote arbeiten können.
Was Unternehmen erwarten sollten
Ein Freelancer mit dem CSM-Abzeichen bringt meist eine gemeinsame Scrum-Sprache und ein klares Verständnis dafür mit, wie Teams in Bewegung bleiben. Das ersetzt keine tiefe Produktverantwortung oder technische Führung, zeigt aber, dass die Person ein Scrum-Team führen, Prozessprobleme erkennen und bessere Teamgewohnheiten fördern kann.
Vor der Beauftragung
Die Zertifizierung passt gut, wenn Sie jemanden brauchen, der ein bestehendes agiles Team unterstützt, ein neues Team bei der Einführung von Scrum begleitet oder Lieferabläufe in einem veränderten Umfeld verbessert. Sie ist auch relevant, wenn ein Unternehmen einen Freelancer sucht, der mit Entwicklern, Designern, Product Ownern und Führungskräften zusammenarbeiten kann, ohne Reibung zu erzeugen. Für Teams in Berlin kann es helfen, wenn der Einsatz lokale Workshops mit Remote-Zusammenarbeit verbindet.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Certified ScrumMaster (CSM) anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Certified ScrumMaster (CSM) validiert praktisches Wissen über Scrum und die Fähigkeit, ein Team dabei zu unterstützen, Scrum gut zu nutzen. Es geht weniger darum, Menschen von oben zu führen, sondern mehr um Moderation, Coaching und darum, dem Team zu helfen, Scrum-Werte in der echten Arbeit anzuwenden.
CSM konzentriert sich auf die Scrum-Master-Rolle: dem Team zu helfen, Scrum zu verstehen, Blocker zu beseitigen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Eine Product-Owner-Zertifizierung dreht sich um Produktausrichtung und Backlog-Prioritäten, während Entwickler-Zertifizierungen die Delivery-Seite mit mehr technischem Tiefgang abdecken.
Certified Scrum Master ist eine gute Wahl für Freelancer, die als Scrum Master, agile Moderatoren, Team-Coaches oder Projektprofis arbeiten, die in die Scrum-Lieferung wechseln. Unternehmen suchen oft danach, wenn sie jemanden brauchen, der die Zusammenarbeit zwischen Produkt, Engineering, Design und Business-Stakeholdern unterstützt.
CSM ist oft ein Einstieg in die Rolle des Scrum Masters, daher wird tiefere Vorerfahrung nicht immer erwartet. Trotzdem haben gut vorbereitete Personen meist schon ein Verständnis dafür, wie Teams arbeiten, und können das Framework mit echten Delivery-Situationen verbinden.
Die Vorbereitung auf Certified ScrumMaster (CSM) verbindet meist das Lernen des Scrum-Frameworks, den Zweck der einzelnen Events und die Denkweise hinter Servant Leadership. Gute Kandidaten reflektieren außerdem Team-Moderation, den Umgang mit Konflikten und wie man eine Gruppe verbessert, ohne ihr die Kontrolle zu nehmen.
CSM wird durch die Verlängerungsanforderungen der Scrum Alliance aufrechterhalten, die an kontinuierliche fachliche Weiterentwicklung und aktive Beteiligung an der Scrum-Community geknüpft sind. Inhaber sollten ihr Wissen aktuell halten und die von Scrum Alliance vorgegebenen Verlängerungsschritte befolgen.
Certified ScrumMaster ist besonders wichtig in der Produktentwicklung, Softwareauslieferung, digitalen Transformation und in cross-funktionalen Teams, die in kurzen Lieferzyklen arbeiten. In Berlin ist es oft relevant für Startups, Scale-ups und etablierte Unternehmen, die agile Zusammenarbeit mit klarer Moderation wollen.
Ja. Ein CSM-Freelancer kann Teams oft remote unterstützen, besonders bei Zeremonien, Coaching und der Abstimmung mit Stakeholdern. Für Unternehmen in Berlin ist meist jemand am besten geeignet, der Remote-Arbeit mit gelegentlichen Workshops vor Ort verbinden kann, wenn das Team mehr direkte Moderation braucht.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 903 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 46% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer mit Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany sind Informationstechnologie (IT) (97%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Automotive (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Certified ScrumMaster (CSM) in Berlin, Germany sind Informationstechnologie (IT) (91%), Projektmanagement (91%) und Produktentwicklung (82%).
FRATCH Certified ScrumMaster (CSM) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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