Finde den perfekten Scrum Master in Berlin in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.
Verbinde dich mit erfahrenen Agile Coaches, Scrum Facilitators und Agile Delivery Leads, die Scrum-, Kanban- und SAFe-Frameworks beherrschen und schnell zu deinen Projektanforderungen passen.
Über die Rolle
Agile Erfolge in Berlins Tech-Landschaft vorantreiben
Freelance Scrum Master in Berlin helfen schnell wachsenden Startups, Scale-ups und etablierten Unternehmen, die rasante digitale Transformation zu meistern. Sie etablieren agile Praktiken, fördern die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und helfen Engineering-Teams dabei, hochwertige Software iterativ zu liefern. In Berlins hart umkämpftem Tech-Hub sorgen diese Spezialisten dafür, dass Entwicklungsteams im Takt bleiben, sich an den Produkt-Roadmaps ausrichten und ihre täglichen Prozesse kontinuierlich verbessern.
Moderation, Coaching und Beseitigung von Hindernissen
Ein professioneller Agile-Praktiker bringt ein tiefes Verständnis für Scrum-Werte, Kanban-Prinzipien und Skalierungs-Frameworks wie SAFe mit. Sie moderieren Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven, ohne das Team zu mikromanagen. Über die Standard-Rituale hinaus coachen sie Product Owner aktiv bei der Backlog-Pflege und schirmen Entwicklungsteams vor äußeren Ablenkungen ab, damit der Fokus auf den Sprint-Zielen bleibt.
Zentrale Aufgaben freiberuflicher Scrum Master
- Die Moderation der zentralen agilen Rituale, um strukturierte, iterative Produktentwicklungszyklen aufrechtzuerhalten.
- Organisatorische Blockaden, technische Hindernisse und Abhängigkeitsprobleme identifizieren und beseitigen.
- Softwareentwicklungsteams in Selbstorganisation, psychologischer Sicherheit und bereichsübergreifender Zusammenarbeit coachen.
- Product Owner beim Formulieren klarer User Stories und beim effektiven Management des Product Backlogs begleiten.
- Kennzahlen wie Team-Velocity, Cycle Time und Burn-down-Charts verfolgen und teilen, um die Planbarkeit zu verbessern.
Berlins internationale Teamdynamik meistern
Unternehmen mit Sitz in Berlin arbeiten typischerweise mit sehr internationalen, multikulturellen und mehrsprachigen Produktteams. Freiberufliche Agile Delivery Leads in der Stadt sind geübt darin, Rituale auf Englisch zu leiten, kulturelle Vielfalt zu managen und die Lücke zwischen lokalen Business-Stakeholdern und verteilten Remote-Entwicklern zu schließen. Ob hybrid aus einem Berliner Büro oder als Leitung eines komplett remote arbeitenden Teams – sie schaffen klare Kommunikationswege, die alle auf dem gleichen Stand halten.
Lerne FRATCH Scrum Master kennen
Benjamin Faas
Freiberuflicher Product Manager, Product Owner, Scrum Master & Agile Coach
Letzte Position:
Freiberuflicher Product Manager, Product Owner, Scrum Master & Agile Coach bei Freiberuflich
Freiberuflicher Product Owner, Scrum Master und Agile Coach in verschiedenen Projekten von lokalen Agenturen bis hin zu multinationalen Konzernen in diversen Branchen.
Letzte Projekte:
Adevinta: Technischer Projektmanager, verantwortlich für die Koordination mehrerer Teilprojekte zur Erstellung der weltweit größten Multi-Tenant-Plattform für Kleinanzeigen.
Aroundhome (ein Unternehmen der ProSiebenSat.1): Product Manager, der auf Unternehmensseite ein Konzept zur digitalen Qualifizierung von Nutzeranfragen für passende Dienstleister umsetzt und überprüft.
Peek & Cloppenburg Düsseldorf: Product Manager Mobile, Beratung und Begleitung beim Neuaufbau der Android- und iOS-Apps.
Visual Meta GmbH (ein Unternehmen der Axel Springer SE), Berlin: Director Product, gemeinsame Leitung der Abteilung Produkt & Engineering zusammen mit dem Director Engineering.
Verantwortlichkeiten bei Visual Meta GmbH:
Definition und Umsetzung einer Produktstrategie mit 3–5-Jahres-Horizont inklusive Produktvision und Mission im Einklang mit der Unternehmensstrategie und Strategien angrenzender Abteilungen.
Weiterentwicklung eines bestehenden OKR-Prozesses zusammen mit dem OKR-Master und Abteilungsleitern, um Fokus und Ergebnisse zu steigern.
Unterstützung des Director Engineering bei der Erstellung einer Plattform-Transformationsstrategie, um einen monolithischen On-Premise-Tech-Stack in eine serviceorientierte, cloudbasierte Architektur zu überführen und eine domainbasierte Organisationsstruktur aufzubauen.
Verantwortung für ein motiviertes und talentiertes Team von 5 Führungskräften auf Head-Level und 17 operativen Teammitgliedern aus Produktmanagement, Daten und UX/UI-Design.
Wichtige Erfolge bei Visual Meta GmbH:
Definition und Umsetzung einer Produktstrategie mit 3–5-Jahres-Horizont inklusive Produktvision und Mission.
Erhöhter Fokus im OKR-Prozess durch Reduzierung von 10 unternehmensweiten Zielen auf 2 und von mehreren hundert teambezogenen Key Results auf einige Dutzend.
Erstellung eines Karrierepfad-Frameworks für das Produktteam mit Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten von Junior- bis Head-Level.
Anshita Srivastava
Fachkraft für Data & Analytics
Letzte Position:
Business Intelligence Developer and Data Analyst bei Deloitte Consulting
Ich bin darauf spezialisiert, komplexe Daten aus unterschiedlichen Umgebungen durch aussagekräftiges visuelles Storytelling in echten Geschäftsnutzen zu verwandeln. Ich habe viel Erfahrung darin, umsetzbare Erkenntnisse zu gewinnen und Empfehlungen an Business-Stakeholder zu präsentieren. Meine technischen Kenntnisse in SQL, Python und führenden Datenvisualisierungstools wie Tableau und Power BI ermöglichen es mir, eine neue Generation von Self-Service-Tools und Analytics-Services bereitzustellen.
- Datenvisualisierung & Storytelling: Aussagekräftige Datenvisualisierungen und Dashboards in Tableau und Power BI erstellt, Erkenntnisse klar vermittelt und umsetzbare Empfehlungen an C-Level-Stakeholder und Führungskräfte präsentiert.
- Stakeholder-Management: Effektive Arbeitsbeziehungen zu wichtigen Business-Stakeholdern, Data Engineers und anderen Partnern aufgebaut, um gemeinsame datengetriebene Ziele zu erreichen.
- Insights & Empfehlungen: Umsetzbare Erkenntnisse aus komplexen Datenanalysen zu Funnel-Conversion, Marketing-Performance und ROI gewonnen und damit die Geschäftsleistung und Strategie direkt beeinflusst.
- Datenzusammenarbeit & Befähigung: Eng mit cross-funktionalen Teams zusammengearbeitet, um die laufenden Datenanforderungen interner Partner zu unterstützen und interne Datenprozesse sowie Workflows zu optimieren.
- BI- & Data-Expertise: Umfangreiche Erfahrung in Datenmodellierung, Datenerfassung, Data Mining und Analyse eingesetzt, um End-to-End-Analyselösungen von der Stakeholder-Analyse bis zur Produktivsetzung bereitzustellen.
Lasse Wagener
Geschäftsführer | Agile Berater | Scrum Master | Business Analyst
Letzte Position:
Geschäftsführer | Agile Berater | Scrum Master | Business Analyst bei Wagener Consulting GmbH
- Leitete die Transformation der Cloud-Strategie von Telefónica Deutschland zu einem Self-Service- und automatisierten Marktplatz, indem ich die Prozessanalyse und das Design vorantrieb; förderte die Zusammenarbeit zwischen UX und UI und agierte als Scrum Master für funktionsübergreifende agile Teams, um termingerechte und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern
- Konzipierte, implementierte und leitete ein unternehmensweites Learning-&-Development-Programm mit Fokus auf cloudnativen Kompetenzen und schulte über 1.500 Mitarbeitende weiter; übernahm das vollständige Lieferantenmanagement inklusive Beschaffung, Ausschreibung, Vertragsverhandlung und laufender Partnerschaften, um die Inhalte an sich wandelnde Unternehmensanforderungen anzupassen
- Implementierte Cloud-Migrationsprozesse im Einklang mit unternehmensweiter Compliance- und Prozess-Governance; erhöhte die Prozess-Transparenz und Audit-Bereitschaft und reduzierte gleichzeitig betriebliche Risiken
- Konzipierte und leitete eine bereichsübergreifende Kommunikationsstrategie zur Steigerung des organisatorischen Engagements; etablierte Kanäle wie Newsletter und Intranet-Inhalte und fungierte als zentrale Anlaufstelle für alle Abteilungs-Kommunikationen, um Konsistenz und Abstimmung zu gewährleisten
Axel Schnell
Product Owner und Scrum Master ServiceNow
Letzte Position:
Product Owner und Scrum Master ServiceNow bei BARMER
- Product Owner ServiceNow
- Scrum Master und agiles Projektmanagement für Weiterentwicklung von ServiceNow und dessen IT-Schnittstellen
- Abstimmung der Anforderungen mit allen Process-/Service-Ownern und externen Providern (Incident-, Problem-, Knowledge-, Change-, Service Request-, Catalog-, Software-Asset-/Hardware-Asset-/Config-Management, Financial Management, SecOPS)
- Steuerung der internen und externen Software-Entwickler
- Abstimmung von Schnittstellen und Katalogen neuer IT-Provider
Mandy Schmitz
Agile Coach | Scrum Master (SAFe) | Agiler Projektmanager | PMO | Business Analyst
Letzte Position:
Scrum Master & Agile Coach bei Energielenker Solutions GmbH
- Scrum Master für ein Entwicklungsteam im Bereich erneuerbarer Energien (FTEs & Freelancer), Coaching von 3 POS
Eduardo Siegelwachs
Agiler Coach / Scrum Master / RTE
Letzte Position:
Agiler Coach / Scrum Master / RTE bei Toll-Collect GmbH
Agile Coach im Bereich Mauterhebung und Release Train Engineer für die Abteilung Portfolio & Governance mit 5 Teams und 19 Unterteams
Implementierung auf Basis von SAFe 6.0 und Unterstützung aller anderen RTEs in einer übergreifenden Rolle durch Festlegung von Standards und Prozessen für das gesamte Unternehmen zur Steigerung der Compliance
Piotr Jakobczyk
Freiberuflicher Lead Scrum Master / Agile Coach
Letzte Position:
Freiberuflicher Lead Scrum Master / Agile Coach bei Zwilling J.A Henckels Digital Services
- Unterstützung beim Aufbau einer digitalen Einheit für einen weltweit bekannten Anbieter von Küchenutensilien
- Coaching des (C-Level)-Managements in agilen Frameworks mit Fokus auf agile Führung
- Agile Coachings bei Zwilling (außerhalb der IT-Abteilungen) zu agilen Methoden und Best Practices
- Praktische Unterstützung neu gegründeter, funktionsübergreifender Scrum-Teams
- Praktisches Coaching neuer Product Owner
- Einführung von OKRs für die digitale Einheit
- Einführung von Design Thinking/Sprints für die Entwicklung neuer Hardware (vernetzte Küchengeräte)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Scrum Master – Statistiken
Typische Erfahrung
20 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,1 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Rolle verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Scrum Master & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen? Sieh dir unseren kurzen Leitfaden zu FRATCH an
Ein freiberuflicher Scrum Master handelt als Servant Leader, der Entwicklungsteams dabei hilft, agile Prinzipien zu übernehmen, um schneller Mehrwert zu liefern. Er moderiert Team-Rituale, entfernt operative Blockaden und coacht sowohl die Entwickler als auch den Product Owner.
Während sich ein Scrum Master stark auf die Wirksamkeit konkreter Lieferteams und das Scrum-Framework konzentriert, arbeitet ein Agile Coach auf einer breiteren organisatorischen Ebene. Der Coach arbeitet mit der Führung zusammen, um die gesamte Unternehmenskultur zu verändern und mehrere Abteilungen auszurichten, während der Facilitator auf Teamebene die tägliche Umsetzung sicherstellt.
Berlins dynamischer Tech-Markt erfordert oft schnelles Skalieren oder temporäre Unterstützung in Übergangsphasen. Die Beauftragung eines freiberuflichen Agile Delivery Lead bietet sofortige, sehr erfahrene Führung, um ein Team durch einen konkreten Produkt-Launch oder eine agile Transformation zu begleiten – ohne den langfristigen Aufwand einer Festanstellung.
Ja, ein erfahrener Scrum Facilitator kann Remote-Teams erfolgreich mit digitalen Whiteboards, Tools für das Backlog-Management und strukturierten Kommunikationskanälen steuern. In Berlin verbinden viele Freelancer Remote-Arbeit mit gelegentlichen Workshops vor Ort, um den Teamzusammenhalt zu stärken.
Du solltest nach einem zertifizierten agilen Praktiker mit starken Kommunikationsfähigkeiten, Erfahrung in Konfliktlösung und Erfahrung in Berlins typischen multikulturellen Tech-Umfeldern suchen. Er oder sie sollte fließend Englisch sprechen und praktische Erfahrung mit Tools wie Jira, Confluence und Miro haben.
Nein, ein professioneller Scrum Master muss kein Softwareentwickler sein, da sein Hauptfokus auf Prozessen, Zusammenarbeit und Moderation liegt. Ein grundlegendes Verständnis technischer Konzepte hilft jedoch dabei, die Herausforderungen der Entwickler besser zu verstehen und mit technischen Stakeholdern effektiver zu kommunizieren.
Der Einfluss eines freiberuflichen Agile Coach zeigt sich in höherer Planbarkeit des Teams, reibungsloseren Lieferzyklen und einer besseren Team-Moral. Erfolgreiche Fachkräfte werden daran gemessen, wie wirksam sie dem Team helfen, Sprint-Ziele zu erreichen und systemische Hindernisse zu lösen.
Während einige traditionelle Unternehmen Deutsch verlangen, nutzt die große Mehrheit der Tech-Startups und internationalen Scale-ups in Berlin Englisch als primäre Arbeitssprache. Die meisten freiberuflichen Scrum Master in der Region sprechen sehr gut Englisch und können dadurch internationale Teams reibungslos leiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
