Atlassian Experten in Berlin
, der mithilfe von KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen passend ausgewählt wird.Beauftragen Sie Experten, die Ihre Jira-Workflows optimieren, Confluence-Bereiche in die Cloud migrieren und Bitbucket-Pipelines integrieren. Unsere Plattform verbindet Sie mit geprüften, verfügbaren Atlassian Spezialisten in Berlin, die genau zu Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Atlassian eingesetzt haben
Maarten Van Der Most
Letzte Position:
Geschäftsführer bei House of Code
- Führte die End-to-End-Transformation einer Entwicklungsorganisation mit über 125 Mitarbeitenden und integrierte sie innerhalb von neun Monaten vollständig operativ in die Aviv Group
- Erneuerte Finance, HR, IT und Facilities durch den Aufbau skalierbarer Rahmenwerke und moderner Governance-Modelle
- Führte strukturierte Budget- und Cashflow-Prozesse, Job-Leveling und Vergütungsrahmen ein, um Transparenz, Verantwortlichkeit und nachhaltiges Wachstum zu schaffen
- Setzte eine vollständige finanzielle Restrukturierung mit einem strategischen Budgetierungsprozess um, der auf die Ziele der Gruppe abgestimmt war
- Restrukturierte und operationalisierte HR-Funktionen und etablierte moderne Prozesse für Talentmanagement und Organisationsentwicklung
- Formalisierte das Nearshore-Vendor-Management durch die vollständige Integration von Partnern und Prozessen in das operative Framework der Aviv Group
- Skalierte die IT-Infrastruktur und Support-Fähigkeiten und erweiterte den Helpdesk deutlich
- Führte klare On-Call- und Überstundenregelungen für Nearshore-Partner ein, um die Servicezuverlässigkeit und Kostenvorhersagbarkeit zu verbessern
- Verantwortete das Management von Facilities und Immobilien, um produktive und effiziente Arbeitsumgebungen sicherzustellen
- Erreichte eine geschlossene und verantwortungsvolle Tochtergesellschaft, die vollständig auf die Strategie von Aviv ausgerichtet war
Jevgeni Beliaikin
Letzte Position:
orderbird
- orderbird beim Aufbau und der Steuerung eines internen Advanced-Analytics-Projekts für das interne Kunden-Dashboard unterstützt
- Das interne Dashboard-Projekt für die spätere Entwicklung strukturiert
Yvonne Tornow
Letzte Position:
Zendesk Reporting bei Buddy&Selly
- Erstellung neuer Berichte, Trigger und Auslöser in Zendesk aufgrund von Preisanpassungen in der Logistik
Martin Puskajler
Letzte Position:
Product Owner bei Freiberuflich
- Ziel: Erstellung eines maschinenlesbaren Datensatzes für Förderanträge, der mit dem neuen Fachverfahren übereinstimmt
- Einführung der Lösung bei den ersten Benutzergruppen
- Einrichtung einer Feedback-Schleife für Nutzer
- Veröffentlichung der Versionen 1.0 und 1.1 basierend auf dem ersten Nutzer-Feedback und Verbesserungen
Paul Karnowka
Letzte Position:
Program Manager – Multi-Projekt Betriebsstabilisierung (Operational Excellence) bei ITDZ - IT Dienstleistungszentrum Berlin
- Übergeordnete Leitung mehrerer strategischer Betriebsprojekte mit Schwerpunkten in Workplace Services, SLA Framework, Berechtigungsmanagement, Zertifikatsmanagement, E-Learning, Backup & Recovery, Test Management und Capacity Management sowie der Einführung von System Monitoring und Machbarkeitsstudien bezüglich eines 24x7 Betriebs, teils inklusive der Implementierung in ServiceNow
- Erstellung verschiedener ServiceNow Betriebskonzepte in Bezug auf Schulungen, Berechtigungen und Notfallmanagement im Rahmen einer neuen Cloud-Hosting Initiative für die ServiceNow Plattform
- Vorstandsberichte und Leitung der Lenkungsausschüsse im Rahmen unternehmensstrategischer Zielsetzung sowie Etablierung neuer Balanced Scorecards für die KPI-Bemessung der optimierungsgetriebenen Projektergebnisse
Alois Rietzler
Letzte Position:
Senior Fullstack Developer bei brandung GmbH
- Opt-in-RAG-Erweiterung für mandantenbezogene Datenquellen (SharePoint, Confluence) auf einer bestehenden Multi-Tenant-Enterprise-KI-Plattform
- Architektur: ADRs, Lösungsbewertungen, Berechtigungsstrategie, Kostenermittlung
- End-to-End-Connectoren für SharePoint und Confluence: OAuth-Zustimmungsflows, Token-Aktualisierung, Metadaten-Synchronisation, Suchintegration
- Berechtigungsauflösung: ACL-Indizierung bei der Datenaufnahme und Verifikation zur Abfragezeit (Sicherheit auf Dokumentebene)
- Hybride Elasticsearch-Suche (semantisch + Schlagwort) mit RRF-Bewertung
- RAG-Chat mit Kontextinjektion und Quellenangaben
- Technologie-Stack: Elastic Cloud, Elasticsearch, Docker, Northflank, Next.js, React, TypeScript, Prisma, Microsoft Graph API, Atlassian REST API, OAuth 2.0
Kolja Schönfeld
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Philip Ehlers
Letzte Position:
Interim Lead Wachstum & Optimierung Amazon EU8 & US bei Massageliegenhaus
- Marktplatzaudit für SEO und SEA inklusive Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Entwicklung einer Wachstums- und Optimierungsstrategie für 2025
- Operationalisierung der Ziele 2025 in konkrete Maßnahmen
- Projektaufsatz in Asana und Projektsteuerung in wöchentlichen Meetings
- Budgetierung 2025 für EU und US inklusive Umsatz- und Budgetplanung
- Aufbau eines Wochen-Reportings inklusive Soll/Ist-Dashboards
- Auswahl einer SEA-Agentur inklusive Anforderungsbriefing und Onboarding
- Erstellung einer Vollkostenkalkulation als Entscheidungsbasis FBA versus FBM
Nino Sandmeier
Letzte Position:
Freelancer im Bereich Data Science bei Internationale Unternehmen
Fortführung seit 10/2023, Angebot meiner Data-Science-Entwicklungsfähigkeiten in Vollzeit für internationale Kunden
Unterstützung von Unternehmen dabei, mehr über ihre vorhandenen (unstrukturierten) Daten zu erfahren, Prozesse und technische Systeme zu optimieren und Lösungen für ihre Probleme abzuleiten
Genutzte Tools und Technologien: Python (sklearn, pandas, numpy, Django, SQLAlchemy, PyTorch), Matlab, Docker, AWS EC2, Lambda, S3, SQL, MySQL, Hadoop & Spark, Machine Learning, DNN, KI, Jira, Confluence, Git, CI/CD, GitLab, Jenkins
Jörn Hendrik Ast
Letzte Position:
Agile Coach bei 50Hertz Transmission GmbH
- Entwicklung eines skaliert-agilen Arbeitsmodells für die Arbeitsdimensionen: Werte, Rollen, Events, Artefakte und Workflows
- Teamgröße: vier Delivery Teams mit 48 Teammitgliedern, fünf Product Owner, drei Agile Master
- Entwicklung von Strategien im Bereich der skaliert-agilen Produktentwicklung nach Scrum, LeSS und der New Work Heroes Transformations-Helix
- Moderation des SOL Planning Workshops für das Gesamtprojekt mit mehr als 100 Teilnehmern (PI Planning nach SAFe)
- Coaching aller fünf Bereiche und ihrer Führungskräfte für den SOL Planning Workshop (Strukturierung der Arbeitspakete, Vorbereitung des Planungsboards)
- Coaching und Mentoring für die drei Agile Master im skaliert-agilen Teamumfeld (vier+ Delivery Teams)
- Moderation von skaliert-agilen Events, wie Sprint Planning I-III, Multiteam Refinement II, Sprint Review, gemeinsame Team-Retrospektive
- Unterstützung in der Beratung zum Stakeholder-Management und im strategischen Bereich aller Projektpartner (Bauleitung: Inge, ARGE, Kabelhersteller NKT GmbH)
- Unterstützung beim Aufbau von mehr Messbarkeit und der Entwicklung von Kennzahlen nach agiler Produktentwicklung
- Moderation von Workshops, Trainings und Coaching für das Gesamtprojekt
- Methoden und Tools: Product Ownership, Scrum Mastery, Systems Thinking, User Story Mapping, Teamhood (Backlog-Ticketing-System), Miro, Kanban, Flight Level; Zertifizierungen: LeSS Certified Practitioner, SAFe PI-Planning Moderator
Noël Lohrey
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Product Owner bei Rewe Digital GmbH
- Interim Product Owner für zwei neue Anwendungen im Rahmen der Einführung eines neuen Bonuspunktprogramms in der gesamten Rewe-Gruppe
- Koordination der teamübergreifenden Planung (Initiativenmanagement) und Umsetzung
- Verantwortung für die Produktvision, Roadmap, den Backlog und das Stakeholder-Management in einem agil skalierten Produktentwicklungsteam
- Erfolgreicher Go-Live beider Anwendungen am 2024-09-24
Patricia Afonso Alemany
Letzte Position:
Leiter Operations bei StratifAI GmbH
- Entwarf, leitete und implementierte die operative, Compliance-, Beschaffungs- und Finanzstrategie des Unternehmens, um eine Abstimmung mit schnellem Wachstum und regulatorischen Vorgaben sicherzustellen.
- Aufbau und Skalierung der operativen Infrastruktur in IT, Personalwesen, Finanzen, Beschaffung und Compliance zur Unterstützung des Wachstums von 4 auf 20 Teammitglieder in 6 Monaten.
- Überwachte das Finanzmanagement der Betriebskosten (OPEX), einschließlich Budgetierung, Monitoring und Kostenoptimierung zur Aufrechterhaltung eines starken Wachstums.
- Entwickelte und implementierte eine Beschaffungsstrategie, inklusive Lieferantenauswahl, Verhandlung und Leistungsüberwachung.
- Beauftragte und steuerte externe Berater (Compliance-, Qualitäts- und Regulatorik-Experten) und koordinierte die Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Partnern, um Meilensteine zu erreichen.
- Führte Richtlinien, SOPs und Geschäftssysteme ein (Compliance-Tracking, eQMS, Gehaltsabrechnung, Lieferantenmanagement, Daten-Governance) zur Unterstützung der regulatorischen Compliance und Skalierbarkeit.
- Leitete und überwachte aktiv Regulierungs- und Compliance-Programme, indem die Anforderungen der DSGVO, HIPAA, SOC 2, ISO 27001 und ISO 27701 in den Tagesbetrieb integriert wurden.
- Führte die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) nach ISO 13485 durch, um auf Medizinprodukt- und KI-Regulierungszertifizierungen vorzubereiten.
- Leitete Personal- und Kulturentwicklung, etablierte Strukturen für Onboarding, Leistungsmanagement und bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um das Unternehmen effektiv zu skalieren.
- Etablierte Risikomanagement- und Notfallmanagement-Frameworks, einschließlich Sicherheitskontrollen, Risikoregister und Compliance-Sicherheit.
- Bezog die Geschäftsführung, den Vorstand und Investoren mit ein, um die operative Strategie an Unternehmensziele und Markterweiterung auszurichten.
- Ermöglichte technologiegetriebene Abläufe, indem digitale Systeme (z.B. Drata, Qualio) ausgewählt und implementiert wurden, um Compliance und Effizienz sicherzustellen.
- Skalierte die operative Basis von StratifAI, um schnelles Wachstum und internationale Marktreife zu unterstützen.
- Erreichte innerhalb von 6 Monaten die Compliance nach ISO 27001, ISO 27701, SOC 2, DSGVO und HIPAA, was Partnerschaften mit Unternehmen und im Gesundheitswesen ermöglichte.
- Implementierte ein QMS nach ISO 13485, bereitete regulatorische Freigaben vor und positionierte für kommende ISO-13485-Zertifizierung, CE-IVDR-Kennzeichnung und FDA-Zulassung innerhalb von 12 Monaten.
- Entwarf und implementierte Governance-, Beschaffungs- und Finanzkontrollen, um eine effiziente Ressourcenverteilung und nachhaltige Compliance sicherzustellen.
- Etablierte eine Kultur des strukturierten Wachstums, indem Menschen, Prozesse und Compliance-Rahmenwerke integriert wurden, um operative Exzellenz zu bewahren.
- Ermöglichte StratifAI den sicheren Markteintritt in regulierte US- und EU-Märkte und schuf die Basis für langfristige Expansion.
Jonathan Stone
Letzte Position:
KI-gestützte Produkt- & Geschäftsentwicklung bei Selbstständig
- Entwicklung von Webseiten, CRMs und Micro-SaaS mit Lovable, Claude Code/ VS Studio (Vercel, Next.js, React, Supabase)
- Entwicklung einer Analysedienstleistung zur Erschließung von Automatisierungserträgen
Bertrand Rothen
Letzte Position:
Interim IAM Product Owner (Identitätsmanagement) bei REWE digital GmbH
- Etablierung von Identity- & Directory-Management als neues (ausgelagertes) Team und Produkt im IAM-Cluster.
- Leitung des Produkts „Identity & Directory Management“ (8 Personen) als Product Owner.
- Konzept für „Digitale Identitäten“, d. h. IDs mit beliebig vielen Nutzern/Konten und Strategie für ein modernisiertes Produktangebot.
- Modernisierung der APIs, Migration zu containerisierter Infrastruktur, Rollout in internationale Märkte und standardisierte Lösungen im gesamten REWE-Konzern.
- Tech: OpenText™ (NetIQ) eDirectory & Identity Manager, LDAP, SAP HR/HCM, Docker/Kubernetes/Podman, REST-APIs, Microsoft Active Directory & Entra ID, PostgresDB, Keycloak, Ansible, Cyberark (PAM), Apache Kafka, Jira, Confluence, Miro.
Albrecht Noack
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager bei HAYS Technology Solutions GmbH
- Leasing, Lifecycle- und Prozessmanagement für Apple iPhones, Pflege und Ausbau des MDM-Systems, Koordination des Leasing, Geräteintegration in DEP und MDM, darauf aufbauend ein Rollout und Hardware-Tauschprozess, zusätzlich eine BYOD- und Android-Option
- Umstellung des IT-Ticketsystems von ManageEngine ServeDesk Plus auf Atlassian Jira Service Management: Projektsteuerung, Definition der Tickettypen, nahtlose Umsetzung anhand detailliertem Zeitplan, Nutzerkommunikation, Abbau des Altsystems
- Projektleitung: SAP-Schnittstelle im Bereich Workforce Management zum automatisierten Lesen von Arbeitsstunden
- Teilprojektleitung Inventar-Software EZO AssetSonar: Bedarfsmanagement, Softwareauswahl, Beschaffung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Atlassian einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
1,9 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
97% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
74% (Deutschland: 52%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Atlassian einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Zusammenarbeit und Workflow-Management optimieren
Die Software von Atlassian bildet das Rückgrat moderner Projektmanagement- und Softwareentwicklungsprozesse. Unternehmen verlassen sich auf diese Tools, um Aufgaben zu verfolgen, Wissen zu dokumentieren und Code-Repositories zu verwalten. Erfahrene Spezialisten passen diese Plattformen an, damit sie zu den jeweiligen Organisationsstrukturen und Team-Workflows passen.
Zentrale Tools in der Suite
- Jira Software für agile Planung, Sprint-Tracking und Fehlerberichte
- Confluence für zentrale Wissensvermittlung, Dokumentation und Zusammenarbeit im Team
- Jira Service Management für ITIL-orientierte Service-Desk-Abläufe
- Bitbucket für Versionskontrolle und Continuous-Integration-Pipelines
- Trello für leichtgewichtiges visuelles Aufgabenmanagement über Abteilungen hinweg
Maßgeschneiderte Lösungen für Berliner Branchen
Von schnell wachsenden Tech-Startups in der Silicon Allee bis hin zu etablierten Unternehmen in Deutschland brauchen Organisationen skalierbare Infrastruktur für die Zusammenarbeit. Lokale Spezialisten wissen, wie man Berechtigungen, Workflows und Sicherheitseinstellungen so konfiguriert, dass sowohl operative Anforderungen als auch europäische Datenschutzvorgaben erfüllt werden. Sie helfen Teams dabei, die Lücke zwischen technischer Entwicklung und Geschäftsabläufen vor Ort oder remote zu schließen.
Tool-Migrationen und Upgrades meistern
Unternehmen suchen bei großen Übergangsphasen oft externe Expertise. Freelancer Spezialisten übernehmen komplexe Datenmigrationen, bereinigen unübersichtliche Instanzen und führen redundante Felder zusammen. Ihre Erfahrung sorgt dafür, dass der Tagesbetrieb ohne Unterbrechung weiterläuft, während die zugrunde liegende Infrastruktur modernisiert und verschlankt wird.
Funktionen mit Apps und APIs erweitern
Standardkonfigurationen erfüllen selten jede organisatorische Anforderung. Experten schreiben benutzerdefinierte Skripte, richten komplexe Automatisierungsregeln ein und integrieren Tools von Drittanbietern aus dem Marketplace. Sie verbinden Projektmanagement-Boards mit externen CRM-Systemen, Finanztools und Entwicklerumgebungen, um manuelle Dateneingaben zu vermeiden.
Was ausgezeichnete Atlassian Spezialisten auszeichnet
Die besten Fachleute verbinden tiefes technisches Wissen über Datenbanken und Cloud-Hosting mit sehr guten Kommunikationsfähigkeiten. Sie richten nicht nur Einstellungen ein; sie analysieren, wie Teams arbeiten, und gestalten intuitive Oberflächen. Sie verfügen über offizielle Zertifizierungen und zeigen einen strukturierten Ansatz bei Zugriffsverwaltung, Anwenderschulungen und der Optimierung der Systemleistung.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Atlassian anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Ein Fachmann, der sich auf Atlassian Tools spezialisiert, richtet Jira-Workflows ein, strukturiert Confluence-Bereiche und automatisiert Prozesse, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Außerdem verwaltet er Benutzerrechte, integriert externe Software und sorgt dafür, dass Daten reibungslos zwischen verschiedenen Modulen fließen.
Das Einrichten und Warten dieser Systeme erfordert spezielles Wissen über Datenbankstrukturen, API-Integrationen und agile Methoden. Ein erfahrener Atlassian Freelancer bringt Best Practices aus Dutzenden früheren Projekten mit, sodass sich Ihr internes IT-Personal auf seine Kernaufgaben konzentrieren kann.
Ja, die Migration in die Cloud ist eine komplexe Aufgabe, die sorgfältige Planung, Datenbereinigung und das Zuordnen von Benutzern erfordert. Ein zertifizierter Atlassian Experte entwickelt eine Migrationsstrategie, die Ausfallzeiten minimiert und Datenverluste während der Umstellung verhindert.
Viele Atlassian Fachleute im Raum Berlin sind offen für hybride Modelle, also eine Kombination aus Remote-Arbeit und Workshops vor Ort. Die lokale Präsenz ist besonders wertvoll in den ersten Analysephasen, bei Stakeholder-Interviews und bei intensiven Anwenderschulungen.
Während einfachere Tools für grundlegendes Aufgaben-Tracking gut funktionieren, bietet Jira eine unübertroffene Skalierbarkeit, fortgeschrittene agile Berichte und eine tiefe Integration in Entwickler-Workflows. Es ist die bevorzugte Wahl für Softwareteams und Organisationen, die sehr flexibel anpassbare Workflows brauchen.
Zusätzlich zu fundiertem Systemwissen versteht ein starker Atlassian Berater oft agile Frameworks wie Scrum oder Kanban, Skriptsprachen wie Groovy und Cloud-Infrastruktur. Kenntnisse über deutsche Datenresidenzgesetze sind für Projekte in Berlin ebenfalls sehr hilfreich.
Sie können Kandidaten bewerten, indem Sie nach ihrer Erfahrung mit groß angelegten Migrationen, komplexen Workflow-Designs und der Optimierung von Datenbankleistungen fragen. Ein Atlassian Experte auf Top-Niveau sollte außerdem über aktuelle offizielle Zertifizierungen verfügen, zum Beispiel die Zertifizierung Certified Jira Administrator.
Das hängt von Ihrer Teamstruktur ab, aber viele internationale Unternehmen in Berlin führen ihre Projekte vollständig auf Englisch durch. Dennoch kann ein Atlassian Spezialist, der Deutsch spricht, ein großer Vorteil sein, wenn administrative Mitarbeiter geschult oder Abstimmungen mit lokalen Einkaufsabteilungen koordiniert werden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 112 €, was einem Tagessatz von etwa 895 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 97% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 74% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (95%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (85%), Professionelle Dienstleistungen (64%), Medien und Unterhaltung und Druck (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (82%), Informationstechnologie (IT) (77%) und Projektmanagement (74%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Atlassian eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
