Atlassian Experten in der Schweiz
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftragen Sie Experten, die mit Jira, Confluence, Bitbucket und Atlassian Cloud arbeiten, um Abläufe, Servicebereitstellung und Teamzusammenarbeit zu verbessern. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in der Schweiz kennen, die kürzlich Atlassian eingesetzt haben
Vincent Verdet
Letzte Position:
IT Business Partner & Enterprise Architect bei Sulzer
- Die Enterprise-Architecture-Funktion für die Sulzer Group (~13.500 Mitarbeitende, CHF 3.6 Mrd. Umsatz) von Grund auf aufgebaut
- Das Technical-Governance-Framework, das Target Operating Model und die IT-PMO-Basis definiert, die heute Architekturentscheidungen und den Portfolio-Bedarf über alle Divisionen hinweg steuern.
- SAP LeanIX als maßgebliches System of Record für das Application Portfolio eingeführt - konzernweit 500 Applikationen erfasst (140 für Chemtech), Fach- und IT-Stakeholder angebunden und die Integration mit ServiceNow gestartet, um Architekturdaten in operative Workflows zu integrieren.
- Die Divisions- und konzernweite Application-Rationalization-Initiative geleitet
- 15 % der 140 Applikationen im Chemtech-Portfolio außer Betrieb genommen, CHF 627k laufende Einsparungen über zwei Jahre erzielt und Lizenz- sowie Support-Risiken deutlich reduziert.
- Die divisionalen AI Roadmap gemeinsam mit Sales-, Legal- und R&D-Leadership definiert und umgesetzt
- 4 KI-Lösungen produktiv ausgerollt (darunter Harmonisierung von Sales-Prozessen und LLM-basierte Erkennung von IP-Konflikten) aus einem Portfolio von 7 priorisierten Initiativen.
- Die 3-jährige IT-Strategic Roadmap für Chemtech aufgebaut und verantwortet
- Cloud- und Technologiearchitektur mit den geschäftlichen Prioritäten der Division und einem jährlichen Investitionsrahmen von CHF 1.5 Mio. abgestimmt.
- CHF 500k an vermiedenen Kosten erzielt, indem finanzierte, aber wenig wertvolle Initiativen hinterfragt und gestoppt wurden - mit klarer Governance-Disziplin und Einfluss auf Executive-Ebene, ohne Implementierungsausgaben.
Ulysse Brice Mbami
Letzte Position:
Agiler Quality Engineer & Quality Master bei Die Mobiliar
- Entwurf der Teststrategie
- Continuous Defect Tracking und Dokumentation
- Erstellung und Durchführung von Testfällen für Performance- und End-to-End-Tests sowie Massentests
- Verantwortung für die gesamten Testaktivitäten im Team
- Analyse von Anforderungen und Dokumentation
- Agiles Testen anhand von Stories, Epics und Features
- Testmanagement und Koordination
- Anwendung von SAFe (PI-Planning, PI-Vorbereitung, Sprints, Daily Meetings, Kanban Board, Retrospective, Review)
- Einsatz von GitHub, Tortoise, Atlassian JIRA, Confluence, MS Teams, Splunk, Swagger UI, Tosca, Rocket.Chat, Visual Studio Code, Oracle SQL Developer
- SAFe-Framework und Projekt im Ausland
Piotr Seredyn
Letzte Position:
CTO-Programmmanager, Themenverantwortlicher / Senior-Projektmanager bei Avaloq Group AG
- Kunden: Zentralbanken der weltweit führenden Volkswirtschaften, deutsche, schweizerische, luxemburgische, monegassische, singapurische, japanische Vermögensverwalter sowie Universal- und Privatbanken, größte Investmentbanken der Welt
- Verantwortlich für die Steuerung der Umsetzung eines Portfolios digitaler Wealth- und CRM-Initiativen
- Projektmanagement von Portfolios im CTO-Produkt- und Technologiebereich (Cyber Security, Architekturänderungen, organisatorische Transformation, Drittanbieter-Apps)
- Produkte: Kernel & Parametrisation für die Core Avaloq Banking Platform; Module: CRM, Kundendatenverwaltung, Wealth Management, Portfolio Management (erzeugt über 90 % des Unternehmensumsatzes)
- Hauptverantwortlichkeiten:
- Berichtslinie an den Leiter der Disruptive Innovation Division; Ansprechpartner für fünf Product Owner und zwei Domänenverantwortliche
- Verantwortung für die Lieferung jährlicher Themen und vierteljährlicher Kernergebnisse
- Steuerung von Nachfrage und Angebot über den QBR-Prozess: Arbeitsplan, Umsetzung, Reporting, Risikomanagement
- Direkte Leitung von rund 40 externen Beratern (Frontend-/Backend-Entwickler, Business Analysten, Designer)
- Rekrutierung und Management von Ressourcen in acht Ländern
- Durchführung von quartalsweisen Abschlussmeetings der Abteilung zur Präsentation von Erfolgen und Herausforderungen
- Lösung von teamübergreifenden Abhängigkeiten und internen/externalen Konflikten
- Verantwortung für das Wartungsbudget; Planung, Forecast, Umsetzung; Sicherstellung der Übereinstimmung von Nachfrage und Angebot
- Identifikation und Besetzung von Schlüsselpositionen in Zusammenarbeit mit Chapter Leads
- Vorgehensweise: Agile, Scrum of Scrums, QBR/OKRs
- Technologien: Angular, PL/SQL, JavaScript, Confluence, JIRA (JQL)
Max Rosari
Letzte Position:
Senior ICT-Lösungsarchitekt bei ewb, Energy, Water
- Hinterfragen und Besprechen technischer Anforderungen sowie Koordination mit dem Team
- Beiträge zu den Zielen der Einheit Digital Transformation Services und Umsetzung dieser Ziele
- Analysieren, Spezifizieren, Aktualisieren und Bereitstellen von Architekturmodellen zur Umsetzung digitaler Lösungen in Übereinstimmung mit Geschäftszielen, Dateninfrastruktur und Anforderungen
- Auswahl geeigneter technischer Optionen für das Anwendungsdesign unter Berücksichtigung von Interoperabilität, Reversibilität, Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit und Sicherheit sowie Optimierung des Kosten-/Qualitätsverhältnisses
- Erstellen und Pflegen von Konzeptdokumenten, Architekturmodellen und weiterer technischer Dokumentation
- Prüfen der zu erbringenden Services und weiterer Dokumente für die Lösungsentwicklung
- Zusammenarbeit mit IT-Enterprise-Architekt, Business Analyst, Projektmanager, Entwicklern, Testern und Prozessverantwortlichen bei der Gestaltung und Dokumentation technischer Spezifikationen für Neu- und Weiterentwicklungen
- Kommunikation und Präsentation von Konzepten gegenüber relevanten Stakeholdern
- Teilnahme an Aktivitäten zur Enterprise-Architektur und Sicherstellung der Einhaltung von Prinzipien, Standards und Richtlinien
- Überwachung der Einhaltung des festgelegten Designs auf Anwendungs-, Lösungs- und Unternehmensebene
- Entwicklung und Test bestehender und neuer Lösungen nach Bedarf
- Unterstützung und Anleitung der Entwicklungsteams bei der Umsetzung neuer Projekte oder der Wartung bestehender Produkte, gegebenenfalls Übernahme der Rolle des Product Managers
- Etablierung und Sicherstellung von Best Practices in Implementierung, Dokumentation, Test und Verpackung für die Auslieferung
- Mitwirkung bei der Bearbeitung gemeldeter Vorfälle und Anfragen im Third-Level-Support sowie anfallender Folgeaktivitäten
Nelli Hörner
Letzte Position:
Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA)
- Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
- Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
- Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile
Patrick Riegler
Letzte Position:
DevOps-Ingenieur bei Swisscard AECS AG
- PoC für verschiedene Plattform-Integrationsfunktionen mit Backstage und Crossplane
- Umsetzung von Verbesserungen der Entwicklererfahrung mit Azure AVD und DevSpace
- Verwaltung der Anwendungsbereitstellungsinfrastruktur in Kubernetes-Clustern
- Verwaltung der CI/CD-Plattform
- Verwaltung von Deployments in Kubernetes (Rancher und AKS) und in Azure
- Als Security Champion des DevOps-Teams agieren
- Verwaltung von Schwachstellen und Unterstützung der Dev-Teams bei der Handhabung von Drittanbieter-Schwachstellen mit JFrog Xray
- Unterstützung beim Aufbau des Plattform-Teams
- Verwaltung von Infrastructure-as-Code mit Terraform und Atlantis
- Aufbau und Integration einer Plattform und eines IDP mit Crossplane
Andreas Hetz
Letzte Position:
Testautomatisierungs-Architekt bei Banking Bank (Name unter Verschluss)
- Aufbau einer Shift-Left-DevOps-E2E-Systemtest-Architektur
- Aufbau von E2E-Systemtests für über 240 Applikationen im Rahmen von „DevOps Shiftleft“
- Unter NDA
Dariusz Kaczmarkiewicz
Letzte Position:
Business-System-Analyst bei Zurich Insurance
Mitarbeit an einem strategischen Konzernprojekt zur Einführung einer zentralen Kundendatenplattform („Einheitliche Datenquelle") zur Eliminierung redundanter Datenhaltung und Beschleunigung digitaler Services
Analyse und Dokumentation der Business- und Systemanforderungen für die Migration großer, heterogener Datenbestände (ETL) sowie für die kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Kernsystemen und der neuen Plattform
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Dateningenieuren und Architekten zur Erhebung und Validierung der Anforderungen sowie Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz und Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Definition der Migrationsstrategie, Spezifikation der ETL-Prozesse und Synchronisationsmechanismen, Dokumentation der technischen Schnittstellen
Entwicklung und Durchführung von Testfällen für Migrations- und Synchronisationsprozesse sowie Defektanalyse zur Sicherstellung von Datenintegrität und Systemstabilität
Technologien: SQL, Microsoft SQL Server, Azure DevOps, Confluence, UML, REST-Services, Swagger, Postman
David Barreto Schmidt
Letzte Position:
Externer Projektleiter im Supply Chain Netzwerk bei DEUTZ AG
- Projektleitung (SAP BN (Ariba) Onboarding, Unterstützung SAP ECC und SAP TM für Lieferanten Themen)
- Standardisierung globaler Wertschöpfungsprozesse
- Grundschulung sowie zentraler Ansprechpartner für Lieferanten und Unterstützung der Disponenten
Patryk Socha
Letzte Position:
Testmanager bei HIQT GmbH
- Aufbau einer Partnerschaft zur Unterstützung von UiPath bei der Migration von Neukunden hin zur UiPath-Tool-Landschaft
- RPA-Tests
Christof Hertkorn
Letzte Position:
Testmanager bei Planungs- und Informationssystem
- Das integrierte Planungs- und Informationssystem wird ausgerollt und in verschiedenen Konfigurationen und Kombinationen getestet.
- Koordination und Leitung von Abnahme-, End-to-End-, System- und Systemintegrations- sowie Schnittstellentests
- Entwicklung eines Testplans nach HERMES-Standard für agiles Testen im SAFe/Scrum-Umfeld
- Entwicklung automatisierter Tests in Ansible und Integration in die CI/CD-Pipeline mit GitLab
- Erstellung von System-, Integrations-, Smoke- und End-to-End-Tests sowie Verwaltung in Jira/Xray/Confluence
- Einführung eines neuen Review-Prozesses für Tests, was zu einem überarbeiteten Jira-Workflow führte, der in einem abteilungsübergreifenden Gremium vorgestellt und für alle Abteilungen freigegeben wurde
- Beratung der Stakeholder zur Einrichtung einer Toolchain für Tests, Anforderungen und Fehler/Defects für GitLab- und Atlassian-Tools
Jack Schmidt
Letzte Position:
Freiberuflicher Fullstack-Entwickler bei SMG Swiss Marketplace Group
- Unterstützte das Team beim Zusammenführen von zwei Immobilienplattformen zu einer einheitlichen Vue.js-basierten Lösung
- Entwickelte eine maßgeschneiderte SSR-Microservice-Architektur, die auf AWS Lambda bereitgestellt ist
- Entwarf und implementierte eine Funktion zum Zeichnen von Karten
- Übernahm die Verantwortung für die Migration des Microservice von Vue 2 auf Vue 3
- Erstellte eine skalierbare SSR-Microservice-Architektur mit AWS Lambda
- Entwickelte und implementierte eine wichtige Kartenzeichnungsfunktion zur Immobilienvisualisierung
- Migrierte den Microservice erfolgreich von Vue 2 auf Vue 3
- Sammelte tiefgehende Kenntnisse in AWS-Infrastruktur, Datadog, Sentry und Vite
- Technologien: Vue.js, Node.js, Vite, AWS Lambda, Datadog, Sentry, JavaScript
Doris Nyffenegger
Letzte Position:
Expertenberater bei multiprovider gmbh/ASC GmbH/all for one Group
DWH-Entwicklung (Backend) für SRG (2022)
Medien: Neugestaltung des HR-Datenmodells zur Vorbereitung der Migration auf BW/4HANA
Support und Schulung für HR- und Controlling-Reporting-Lösungen
Technologien: SAP BW/4HANA, SAP BW on HANA 7.5, SAP HCM, SAP CO, SAP FI, IBCS, SAP Lumira Design Studio, Graphomate, SAP Fiori Launchpad
DWH-Entwicklung (Frontend) für Constellium (2017)
Reporting neu gestaltet nach dem IFRS-17-Standard
Konzeption und Umsetzung von Verbesserungen und automatisierten Migrationsprogrammen
Projekt „Markt & Publikumsforschung“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting basierend auf SAP-ERP- und Fremddaten (Extraktion per CDS-Views)
Proof of Concept Reporting mit SAC, Microsoft Power BI, SAP BusinessObjects Design Studio
Proof of Concept Ersatz des Broadcasters durch BO Scheduling
Projekt „Adamant – Profitability Analysis“: Blueprint und Umsetzung von BW-on-HANA-Datenmodellen und Reporting mit Design Studio unter Verwendung von Daten aus SAP CO-PA
Technologien: SAP BW 7.5, SAP BEX Analyzer, SAP BEx Broadcaster, SAP ABAP, SAP BCS, SAP HANA native, Mediapulse, R, REST-API, Confluence, MS Power BI, SAP SAC, SAP BO Design Studio, SAP BO Scheduling and Publications XI 3.0, SAP Lumira Design Studio
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Atlassian einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
64%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in der Schweiz verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in der Schweiz, die Atlassian einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Jira Delivery
Atlassian ist der Software-Stack, den viele Teams nutzen, um Arbeit zu planen, Vorgänge nachzuverfolgen und Dokumentation an einem Ort zu halten. In der Praxis bedeutet das oft Jira für die Lieferung, Confluence für gemeinsames Wissen und Bitbucket oder Bamboo für Code- und Build-Workflows.
Was Spezialisten tun
- Jira-Projekte, Workflows, Vorgangstypen und Berechtigungen einrichten
- Confluence-Bereiche für klares Team- und Projektwissen strukturieren
- Atlassian-Tools mit Git-, CI/CD-, SSO- und Chat-Systemen verbinden
- Board-Design, Berichte und Anfrageabläufe bereinigen
Wann Unternehmen Hilfe brauchen
Unternehmen holen sich Atlassian-Experten, wenn Setups unübersichtlich werden, Teams über verschiedene Tools verteilt arbeiten oder eine Migration sorgfältig geplant werden muss. Das ist in Produktentwicklung, IT-Service-Management, Finance und regulierten Umgebungen in der Schweiz häufig so, wo Prozessklarheit und verlässlicher Zugriff wichtig sind.
Fähigkeiten im Ökosystem
Starke Profis kennen die Produktfamilie, nicht nur eine einzelne App. Sie arbeiten mit Jira Service Management, Confluence, Bitbucket, Compass, Forge, REST-APIs und Marketplace-Apps und verstehen, wie Berechtigungen, Vorlagen, Automatisierung und Governance zusammenspielen.
Wie gute Arbeit aussieht
Gute Atlassian-Arbeit ist praktisch und leicht zu pflegen. Ein starker Spezialist dokumentiert Entscheidungen, hält Workflows einfach, nutzt Automatisierung dort, wo sie hilft, und vermeidet Anpassungen, die später schwer zu unterstützen sind.
Typische Einsätze
- Von älteren Projekttracking- oder Wiki-Tools migrieren
- Jira team- und abteilungsübergreifend standardisieren
- Die Struktur und Auffindbarkeit von Confluence-Inhalten verbessern
- Remote-Workshops und lokale Rollout-Sessions in der Schweiz unterstützen
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Atlassian am häufigsten aufkommen.
Atlassian wird genutzt, um Arbeit zu organisieren, Entscheidungen zu dokumentieren und Delivery-Teams über einen gemeinsamen Tool-Stack zu verbinden. Die meisten Unternehmen setzen Jira für Vorgangsverfolgung und Planung ein, Confluence für Dokumentation und oft Bitbucket oder Jira Service Management für dazugehörige Prozesse.
Wenn Ihr Setup einfach ist, kann ein Generalist die grundlegende Administration übernehmen. Sobald Sie Workflow-Design, Migrationen, Governance oder ein saubereres System über Jira und Confluence hinweg brauchen, spart ein Spezialist meist Zeit und vermeidet Nacharbeit.
Atlassian wird oft gewählt, wenn flexible Planung, Zusammenarbeit und Dokumentation über gemischte Teams hinweg wichtig sind. ServiceNow wird meist stärker für Enterprise-Service-Workflows betrachtet, während Azure DevOps oft dann verglichen wird, wenn der Fokus eng mit Microsoft-Delivery-Tools und Source Control verbunden ist.
Ein starker Atlassian-Profi kennt oft Jira-Administration, Confluence-Struktur, Workflow-Design, Berechtigungen, Reporting und Automatisierung. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind API-Arbeit, SSO, Git-Tools, Change Management und Erfahrung mit Service-Desk-Prozessen.
Das richtige Niveau hängt von der Aufgabe ab. Eine einfache Konfiguration braucht vielleicht nur einen fokussierten Spezialisten, während Migrationen, Governance über mehrere Teams und komplexe Berechtigungen jemanden erfordern, der ähnliche Atlassian-Umgebungen schon von Anfang bis Ende betreut hat.
Ja, die meiste Atlassian-Arbeit kann remote erledigt werden, weil es vor allem um Konfiguration, Dokumentation und Abstimmung geht. In der Schweiz kombinieren Teams die Umsetzung oft mit Remote-Arbeit und Vor-Ort-Workshops für Analyse, Rollout-Planung oder Abstimmung mit Stakeholdern.
Achten Sie auf klare Beispiele für vereinfachte Workflows, saubere Berechtigungen und Dokumentation, die andere tatsächlich pflegen können. Ein starker Atlassian-Experte fragt nach Ihrer Teamstruktur, den Reporting-Anforderungen und dem Support-Modell, bevor er etwas verändert.
Sie wollen meist wissen, welche Tools im Umfang enthalten sind, wie viel schon eingerichtet ist und ob es sich um eine Bereinigung, Migration oder einen Rollout handelt. Gute Profis fragen auch, wer Entscheidungen trifft, welche Teams das System nutzen und wie viel Zugriff sie haben, um es sicher zu ändern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Schweiz, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 126 €, was einem Tagessatz von etwa 1.009 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Schweiz, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Schweiz, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Schweiz, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (85%) und Französisch (54%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Schweiz, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (69%), Informationstechnologie (IT) (62%) und Fertigung (54%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Schweiz, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (85%) und Produktentwicklung (62%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Atlassian eingesetzt haben
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