Nelli Hörner - Projektmanagerin und Business Analystin

Q: Wo ist Nelli ansässig?

Nelli ist in Winterthur, Schweiz ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Nelli?

Nelli spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Nelli?

Nelli hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nelli in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Nelli möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Nelli?

Die neueste Position von Nelli ist Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA) .

Q: Für welche Unternehmen hat Nelli in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nelli für Semiconductor (NDA) , Pharma , CSL Vifor , NDA und IT-Management – Interimsmanager / Auftragnehmer gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Nelli die meiste Erfahrung?

Nelli hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Pharmazeutika und Versicherung . Nelli hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie und Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Nelli die meiste Erfahrung?

Nelli hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung . Nelli hat auch etwas Erfahrung in Finanzen , Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Nelli kürzlich gearbeitet?

Nelli hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Pharmazeutika und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Nelli kürzlich gearbeitet?

Nelli hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement , Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung gearbeitet.

Empfohlener Experte

Winterthur, Schweiz

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Sept. 2024 - Okt. 2025

1 Jahr 2 Monate

Projektmanagerin und Business Analystin

Semiconductor (NDA)

Projektleitung für ein globales Organisationsverbesserungsprojekt mit Auswirkungen auf das Steuermodell, die globale Organisation, Order-to-Cash (O2C)-, Procure-to-Pay (P2)-Prozesse, Lieferkette, Finanzen, Steuern, Anlagen, HR und IT-Systeme inklusive ERP
Einführung einer neuen Arbeitsweise, einschließlich Prozessänderungen, Dokumentation von Arbeitsanweisungen und Aktualisierungen in IT-Systemen, einschließlich ERP- und HR-Systemen
Ergebnis: Neues Betriebsmodell eingeführt und liefert die erwarteten Vorteile

Sept. 2024 - Aug. 2025

1 Jahr

Globaler BPO Tax Lead

Semiconductor (NDA)

Gewährleistung der steuerlichen Abstimmung globaler Programme mit lokalen Anforderungen und der globalen Steuerstrategie
Unterstützung beim Aufbau eines neuen Werks in Malaysia, Einholung von staatlichen Fördermitteln und korrekte Einrichtung der Umsatzsteuer im ERP
Sicherstellung, dass die M&A eines Werks in Taiwan zur globalen Steuerstrategie passt
Management der CbC-Meldungen in APAC und Europa
Beantragung von Forschungs- & Entwicklungs-Fördermitteln in der Schweiz und in Deutschland
Durchführung von Umsatzsteuer-Checks und Umsetzung der Ergebnisse für mehrere europäische Registrierungen

Sept. 2024 - Aug. 2025

1 Jahr

Mitglied des Lenkungsteams

Semiconductor (NDA)

Definition der Finanzanforderungen für Deutschland und die Schweiz (GL, AR, AP, FA und Cash Management)
Sicherstellung der europäischen E-Rechnungsanforderungen für Deutschland im globalen ERP-Rollout
Zusammenarbeit mit Banken und Implementierungspartnern an EBICS-Banking-Schnittstellen in Deutschland und der Schweiz
Definition der Anforderungen für alle Finanzmodule und Integrationen
Durchführung von Systemtests im ERP-Rollout und Anleitung der Endanwender bei UAT-Tests
Durchführung von Datenbereinigungen in Deutschland und der Schweiz über alle Geschäftsbereiche

Feb. 2024 - Juni 2024

5 Monate

Interims IT Business Partner für Commercial/Medical (Mutterschaftsvertretung)

Pharma

Vorbereitung internationaler Stakeholder auf Länder-Rollouts inklusive Kommunikation und Risikomanagement-Strukturen
Durchführung einer Softwarebewertung für zukünftige Szenarien
Steuerung des Release Managements

Jan. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr 8 Monate

Senior IT-Portfolio-/Programm-Management-Beauftragte

CSL Vifor

Verwaltung eines Portfolios mit 100 Projekten für das Global CIO Office
Unterstützung von Projekten bei der Erstellung von Business Cases und Einholung von Genehmigungen
Definition von Projektmeilensteinen, Ergebnissen und Grobplänen
Bereitstellung von Governance-, Methodik- und Tooling-Richtlinien für Projektmanager
Überwachung des Projektfortschritts, der Finanzen und Risiken
Organisation von Stage-Gate-Reviews und Leitung von Projektportfolio-Boards
Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen in Projekten zu M&A, Software, Hardware und Dienstleistungen
Erstellung von CIO- und Programmberichten
Einführung von Jira für das Portfoliomanagement, Schulung der Anwender und Implementierung von Tempo Resource und Tempo Budget

Jan. 2020 - Dez. 2021

2 Jahre

IT-Projektmanager – Softwareauswahl

NDA

Strategie in Softwareanforderungen übersetzt
Stakeholder identifiziert und Anforderungen erfasst
Anbieter ermittelt, RFI/RFP erstellt und Angebote bewertet
Entscheidungsmatrix erstellt und Verhandlungen mit Stakeholdern geführt
Ausgewähltes Tool eingerichtet und in das Kundensystem integriert
Erfolg: Strategieunterstützende Software war einsatzbereit

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahre

Projektmanager – CLM-Integration

Idorsia

Implementierung von Veeva Vault Contract Management definiert, geplant und geleitet
Mit SAP Procurement, Ariba, Salesforce und Power BI integriert
Projektorganisation mit Rollen und Verantwortlichkeiten etabliert
Budgetplanung und -überwachung durchgeführt
Stakeholder und Compliance-Prozesse inklusive CSV gemanagt
Erfolg: Projekt termingerecht und im Budgetrahmen abgeschlossen

Jan. 2018 - Dez. 2019

2 Jahre

Globaler Projektmanager – Veeva Vault Promomats-Integration

Roche

Projektauftrag und -umfang unter Berücksichtigung von CSV-Aspekten definiert
Globale Integration von Veeva Vault Promomats geplant und umgesetzt
Governance-Strukturen und globalen Rollout-Ansatz implementiert
Budget und Compliance-Berichterstattung auf Programmebene gesteuert
Erfolg: Projekt erfolgreich aufgesetzt und an den internen Projektmanager in den USA übergeben

Jan. 2018 - Apr. 2018

4 Monate

Globaler Business Analyst – DSGVO

Biotech

Stakeholder auf Länderebene für das DSGVO-Projekt identifiziert
Intercompany-Vereinbarungen für DSGVO sichergestellt
Konzernweite DSGVO-Websites überprüft und Compliance-Verbesserungen empfohlen
E-Learning in drei Sprachen entwickelt, erstellt und im Konzern eingeführt
Zwischenprozess und SharePoint-Plattform zur Bearbeitung von Datenanfragen eingerichtet
IT-Abteilungen zu DSGVO-Themen eingebunden

Jan. 2017 - Aug. 2017

8 Monate

Projektmanager – CRM-Integration

Teva Pharma

Rollout von Veeva CRM in der Schweiz gesteuert
Scrum mit einer übergeordneten Wasserfallmethodik kombiniert
Stakeholder gemanagt und mit dem globalen Projekt abgestimmt
Datenmigration des Sales Navigator (OneKey-Datenbank) durchgeführt
Rollout-Umfang erweitert, um Schweizer Generika-Anforderungen einzubeziehen
Erfolg: erstmaliger Veeva-Rollout in der Schweiz inklusive Generika-Anforderungen

Sept. 2016 - Feb. 2016

Senior Projektmanager – Integrierter Pharma-Prozess

Mepha Pharma AG

Prozesse im Portfoliomanagement, in der Qualitätssicherung, bei regulatorischen Aufgaben und im Stammdatenmanagement gestrafft
Anforderungen erfasst und Software-Tools bewertet
RFP-Prozess und Toolauswahl geleitet
Softwareimplementierungsprojekt aufgesetzt und GxP-Konformität sichergestellt
Erfolg: Softwaretool eingeführt, das den Abteilungsanforderungen entspricht und die Kommunikation verbessert

Jan. 2016 - Aug. 2016

8 Monate

Projektmanager – IT-Betrieb und Servicebereitstellung

Mepha Pharma AG

Kundenzufriedenheit des zentralen und lokalen Helpdesks durch Identifikation von Schwachstellen und Zuständigkeiten verbessert
Neue Kooperationsmodelle und KPIs für die Serviceüberwachung etabliert
Erfolg: Servicelevels deutlich verbessert und KPI-Fortschritte transparent gemacht

März 2015 - Feb. 2016

1 Jahr

Senior Projektmanager – GxP-Compliance

Mepha Pharma AG

Prozesse und Projekte gemäß GxP-Richtlinien eingerichtet
Geschäfts- und Projektmitarbeiter bei GxP-Anforderungen angeleitet
User Requirements Specifications (URS) erstellt und erste Risikobewertungen durchgeführt
Erfolg: Auditbereitschaft erreicht

März 2015 - Aug. 2015

6 Monate

Projektmanager – MDM-Softwareauswahl

Swiss Re

Stakeholder identifiziert und Auswahlkriterien definiert
Präsentationen der Anbieter, Proof of Concept und Workshops durchgeführt
Entscheidungsprozess und endgültige Anbieterauswahl gesteuert
Erfolg: neue MDM-Software mit Unterstützung der Stakeholder ausgewählt

Jan. 2014 - Sept. 2014

9 Monate

Senior Projektmanagement-Beauftragter – Leiter PMO

Zurich Insurance

PMO-Konzept und Governance für Investmentbuchhaltung und Administration definiert
Governance-Gremien geleitet und Budgets überwacht
Umfang und Kosten von Lieferanten gesteuert
Globale Prozesse für Projektinitiierung, Monitoring, Controlling und Nutzenverfolgung etabliert
Verträge verwaltet und SharePoint-Plattform für Tracking und Zusammenarbeit eingerichtet
Erfolg: Prozesse und KPI-Tracking verbessert

Mai 2012 - Okt. 2013

1 Jahr 6 Monate

IT-Business-Partner

Novartis

Diente als zentrale Anlaufstelle für IT-Anforderungen in Finanzen, Beschaffung, BD&L und strategischer Planung
Führte RFPs durch und wählte Lieferanten aus
Initiierte Projekte, verwaltete Budgets und IT-Portfolio
Überwachte Projektdurchführung und Lieferantenmanagement
Bot operativen IT-Service, Business Cases und Transparenz
Diente als Eskalationsstelle für IT-Probleme
Mitglied des Management-Teams
Erfolg: Übernahme des Interim-Managements in einer internen Rolle

Jan. 2011 - Apr. 2012

1 Jahr 4 Monate

IT-Projektmanager – Automatisierung der Kreditorenrechnungen

Swiss Re

Leitete das Projekt zur Automatisierung der Kreditorenrechnungen in der Schweiz, den USA, Großbritannien, der Slowakei und Indien
Budgetierte, plante und leitete ein Team von ca. 15 Mitarbeitern von Lieferanten und Kunden
Integrierte Basware Invoice Automation mit SAP ECC 6.0, Oracle Financials 11.5, dem internen BIS und Documentum-Archivierung
Analysierte die Anforderungen der Shared Service Center für die Slowakei und Indien sowie die gesetzlichen Vorgaben je Region
Führte Power-User-Schulungen und UAT durch
Führte die Lösung in den Shared Service Centern in Budapest und Bangalore sowie an wichtigen Standorten ein
Kommunizierte regelmäßig mit Stakeholdern aus Finanzen, Einkauf und PMO
Erfolg: Rollout von Lösungskomponenten und Integrationen in fünf Länder

Mai 2008 - Apr. 2026

18 Jahre

Programm- und Projektmanager – Auftragnehmer

IT-Management – Interimsmanager / Auftragnehmer

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Versicherung, Biotechnologie und Fertigung.

Informationstechnologie (IT)

Pharmazeutika

Versicherung

Biotechnologie

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen, Qualitätssicherung, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement.

Projektmanagement

Informationstechnologie (IT)

Finanzen

Qualitätssicherung

Beschaffung und Einkauf

Lieferkettenmanagement

Zusammenfassung

Senior Programmmanagerin | Digitale Transformation & IT-Betrieb

Erfahrene Programmmanagerin mit 20 Jahren Erfahrung in der Leitung globaler Initiativen zur digitalen Transformation und zur Verbesserung von Betriebsabläufen in mehreren Ländern, mit fundiertem Hintergrund im Bereich Business Requirements Engineering. Expertin in der Leitung komplexer Projekte (bis zu über 25 Mio.), der Führung funktionsübergreifender Teams von mehr als 20 Fachleuten und der Erzielung strategischer Mehrwerte durch Prozessoptimierung und integrierte digitale Lösungen.

Nachgewiesene Fähigkeit, mit Führungskräften auf C-Level zusammenzuarbeiten, um Strategien zu entwickeln, die Unternehmensziele erreichen, und gleichzeitig leistungsstarke Teams aufzubauen, die nachhaltige Ergebnisse liefern.

Fähigkeiten

End-To-End-Programm- Und Projektmanagement (Vom Konzept Bis Zur Umsetzung)
Requirements Engineering FüR Softwareauswahl Und -Einrichtung
Agile, Scrum, Wasserfall Und Pmi-Methoden
Senior-Pmo-Leitung Und Portfoliomanagement
Einbindung Von FüHrungskräFten Und Strategische Ausrichtung
Change Management Und TeamfüHrung
Sehr Erfahren In Der FüHrung FunktionsüBergreifender Teams, Inklusive Offshore-Ressourcen
Atlassian: Jira, Confluence, Tempo Budget, Tempo Ressourcen Und Mehr
Veeva Crm
Erp – Sap Fico Und Oracle Fusion – Rolle: Projektmanagerin, Bpo Finance Und Bpo Tax
Veeva Vault Promomats, EinschließLich Komponenten Wie Digital Asset Management (Dam), Workflows, Claims, Markenportal, Zusammenarbeit (Intern Und Extern), Compliance-Governance, Optimierte Distribution, Content-Lifecycle-Management, Analysen Und Reporting, Ki, Schnittstellen Und Integrationen
Entwicklung Des Vertrags-Lifecycle-Managements In Veeva Vault Von Grund Auf Auf Basis Der Veeva-Plattform Plus Scanning, Ki Und Workflows
Workday FüR Hr
Lms: Sap Lms, Cornerstone, Articulate 360° Sap Lms Und Mehr
M365
Cms- Und Web-LöSungen – Jimdoo, Wix, Wordpress Und Mehr
Servicenow
Megatrends, Qualitative Interviews, Design Thinking, Prototyping
Ki
Rpa (Robotic Process Automation)

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Pforzheim und Southbank University London

Dipl. Betriebswirtin FH, Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Pforzheim, Deutschland

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 18

Erfahrung in Informationstechnologie (IT) 18 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 11 M.

Längste Erfahrung 17 J. 11 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Projektmanagerin und Business Analystin, Globaler BPO Tax Lead, Mitglied des Lenkungsteams

Hauptbranchen Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika, Versicherung

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Finanzen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Profil

Erstellt

April 2026

Stand

Mai 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Wo ist Nelli ansässig?

Nelli ist in Winterthur, Schweiz ansässig.

Welche Sprachen spricht Nelli?

Nelli spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Nelli?

Nelli hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nelli in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Nelli möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Nelli am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nelli gut geeignet für Rollen wie: Projektmanagerin und Business Analystin, Globaler BPO Tax Lead, Mitglied des Lenkungsteams.

Was ist das neueste Projekt von Nelli?

Die neueste Position von Nelli ist Projektmanagerin und Business Analystin bei Semiconductor (NDA).

Für welche Unternehmen hat Nelli in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nelli für Semiconductor (NDA), Pharma, CSL Vifor, NDA und IT-Management – Interimsmanager / Auftragnehmer gearbeitet.

In welchen Industrien hat Nelli die meiste Erfahrung?

Nelli hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Versicherung. Nelli hat auch etwas Erfahrung in Biotechnologie und Fertigung.

In welchen Bereichen hat Nelli die meiste Erfahrung?

Nelli hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung. Nelli hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement.

In welchen Industrien hat Nelli kürzlich gearbeitet?

Nelli hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Pharmazeutika und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Nelli kürzlich gearbeitet?

Nelli hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Nelli?

Nelli hat einen Master in Betriebswirtschaft von Universität Pforzheim und Southbank University London.

Wie ist die Verfügbarkeit von Nelli?

Nelli ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nelli?

Der Stundensatz von Nelli hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nelli beauftragen?

Um Nelli zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 1008-1168 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.