Atlassian Experten in Hamburg
für vernetzte Teams, Workflows und Delivery mit schnellem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die Jira konfigurieren, Wissensdatenbanken in Confluence strukturieren und Bitbucket mit disziplinierten Delivery-Workflows verbinden. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren freiberuflichen Spezialisten zusammen, deren Fähigkeiten zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich Atlassian eingesetzt haben
Manfred P.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager EfA / OZG Onlinedienste bei Senatskanzlei ITD Hamburg, Dataport, Polizei Hamburg
Der Onlinedienst „Sondernutzung Straßen und Halteverbotszone“ befand sich in einem teilfertigen Zustand. Zur Erreichung der finalen Fertigstellung sind folgende Tätigkeiten durchzuführen:
- Erstellung eines Gutachtens über den Zustand des Onlinedienstes und einer Handlungsempfehlung
- Sicherstellung aller zu verwendenden LEIKAS (Leistungskatalog / Leistungsbeschreibung der Behörden)
- Erstellung und Abstimmung von Konzepten für komplexe IT-Vorhaben (Fach-/IT-Konzepte, Architektur, Schnittstellen, Roadmaps)
- Anforderungsmanagement
- Multiprojektmanagement mit 3 Stakeholdern (Polizei, Dataport, Entwicklerunternehmen)
- Ermittlung des Ressourcenbedarfs
- Koordination zur Ermittlung technischer Anforderungen über die IT-Architekten
- Erstellung von Use Cases und Testfällen
- Erstellen von Action Items
- Steuerung externer IT-Dienstleister
- Koordination und Steuerung aller Aktivitäten
- Konfliktlösung / Wirtschaftsmediation
- User Acceptance Test (UAT) und Abnahme durch die Polizei Hamburg (Verkehrsdirektion Grundsatzabteilung, zentrale Straßenverkehrsbehörde)
Technische Umgebung: .NET, EfA-Mindestanforderungen, Leikas, Verwaltungsverfahrensgesetz (VwVfG), HWG (Hamburger Wegegesetz), Atlassian Jira, Confluence, MS Office
Udo N.
Letzte Position:
Projektmanager/Rollout-Koordinator bei BWI
Rollout von Druckern und PCs
- Effektive Steuerung von externen Dienstleistern für einen reibungslosen Betrieb.
- Planung und Umsetzung eines globalen Rollouts für 150.000 Clients.
- Durchführung einer umfassenden Risikoanalyse, inklusive Gesamtrisiko, standortspezifischer Risiken und Sicherheitsrisiken.
- Erfolgreiche Zusammenführung von zwei bestehenden ServiceNow-Systemen zur Optimierung des Service-Managements.
- Enge Abstimmung mit dem Programmmanagement, um die Projektziele zu erreichen.
Vadim B.
Letzte Position:
Dozent Applied AI bei Digital Institut des Mittelstands GmbH
- Dozent für angewandte KI in den Kursen „AI Implementation Architect“ und „AI Business Innovator“
- Durchführung von Remote-Schulungen zur Ausbildung der Teilnehmenden als "AI Implementation Architect" und "AI Business Innovator"
- Aufbau von n8n-basierten Automatisierungen für das Digital Institut des Mittelstands
Hoa Josef N.
Letzte Position:
AI Architekt und Enabler bei Inhouse / AI Business
Technologien: n8n, Notion, OpenAI API, Claude, MS AI Foundry, MS CoPilot Studio, MS CoPilot, LLM, Node.js, Vercel, LangGraph, PostgreSQL, pgEdge, pgvector, Docker, LangChain, Ollama, Open WebUI
- Kontinuierliche Bewertung und Priorisierung eigener Automatisierungsbedarfe
- ~20 KI-Agenten im aktiven Einsatz: Recherche, Content-Pipelines, Dokumentenverarbeitung
- 5 n8n-Workflows für automatisierte Daten- und Prozesssteuerung
- Architektur nach denselben Prinzipien wie in Kundenprojekten: State Management, event-driven Orchestrierung, API-Integration
- Kontinuierlicher Betrieb und Weiterentwicklung
Fabian O.
Letzte Position:
Leiter Produkt / Produktverantwortlicher bei XXXLdigital (XXXLutz KG)
Aufbau einer Produktvision und -strategie
Erarbeitung einer Roadmap
Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation
Einführung einer Outcome-orientierten Roadmap
Alignment mit Stakeholdern und Schaffung von Transparenz
Erarbeitung relevanter Produkt-Kennzahlen als KPI-Tree
Initiierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität und Messbarkeit
Begleitung der Einführung und Migration des neuen Identity Providers (IDP)
Michael S.
Letzte Position:
Projektleiter – Business Analyst – Demand Manager bei Rheinmetall AG
- Aufnahme, Bewertung und Priorisierung strategischer Demands aus den Business Units Electronics und Power Systems
- Unterstützung bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen für Electronics und Power Systems
- Prozessdigitalisierung und IT-Architekturplanung inklusive Netzinfrastruktur
- Review von Demands im Hinblick auf bestehende Lösungen in Abstimmung mit IT und Fachbereichen
- Konzeption und Umsetzung möglicher Business-Architekturen
- Projektplanung der Umsetzungsprojekte, insbesondere Unterstützung der Importkontrolle mit Einführung von SAP GTS
- Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT
- Erstellung und Umsetzung von Konzepten zur IT-Sicherheit, Compliance, IT-Security, Datenschutz und Geheimschutz
- Durchführung von Workshops, Prozessanalysen und Schulungen
- Stakeholder Management und Change Management
- Eingesetzte Technologien: SAP GTS, SAP MM, SAP SD, MS Office 2016, MS SharePoint, ServiceNow, SharePoint
Marleen K.
Letzte Position:
Atlassian Spezialist E2E-Prozesse bei Energie, Wasser und Umwelt
- Atlassian & Business Experte
- Leitung 1st, 2nd Level und 3rd Level Support, Prozessabbildung, Prozessoptimierung, Einführung eines Projektstandards (Global User Management und Dokumentation) und Entwicklung einer Kollaborationsplattform für die Optimierung der Zusammenarbeit, Datenmanagement, Reporting, ERP-Transformation
- Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das Vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden
- Entwicklung der Prozesse und Standards
- Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
- Workshops mit den Mitarbeitern
- Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
- Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
- Prozessabbildung und Weiterentwicklung
- Datenmigration und Data-Mining
- Leitung als Scrum Master
- Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Reportingstrukturen
Patrick M.
Letzte Position:
Produktverantwortlicher bei Telefonica Deutschland GmbH
- Einführung eines Servicemanagements
- Optimierung der Prozesse
- Einführung einer agilen Arbeitsweise
- Einführung und Konfiguration des Atlassian Jira Servicemanagement
- Priorisierung der Features
- Absprache mit den Stakeholdern und dem Fachbereich
- Verwaltung des Backlogs und Erstellung der User Stories
- Verwaltung des Budgets
- Koordination eines Scrum Teams
- Einsatz von Atlassian Jira und Confluence
- Nutzung von Microsoft Teams
- Arbeit nach Scrum und Kanban
Gunnar W.
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Michael M.
Letzte Position:
Produktverantwortlicher bei ECE
- Anforderungsaufnahme der Fachbereiche
- Entwicklung von Mockups
- Pflege des Backlogs und Moderation von Sprintmeetings
- Steuerung der Entwickler
- Stakeholder-Management
- Eingesetzte Skills: Scrum, Requirements-Engineering, Anforderungsmanagement
- Eingesetzte Technologien: diverse
- IT-Umgebung: Microsoft Dynamics Business Central
- Branche: Immobilien
- Funktion: Projektleiter, Product Owner
Michael M.
Letzte Position:
IT-PROJEKTLEITER (MS Exchange) bei Gesetzliche Krankenkasse im Auftrag von Randstad Digital Germany (ehemals AUSY Technologies Germany)
Umstellung von Exchange 2016 auf Exchange 2019 und Exchange Online, sowie die Einführung einer Backup-Lösung und einer Archivierungslösung. Ziel war die sichere, gesetzeskonforme und leistungsfähige Modernisierung der E-Mail- und Archivierungsinfrastruktur.
Aufgaben als IT-PROJEKTLEITER: Gesamtprojektleitung und operative Steuerung / Sicherstellung Einhaltung von Kosten und Ressourcen / Sicherstellung Einhaltung der Projektziele / Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer Anforderungen und Compliance-Richtlinien, inklusive ISMS, ITIL und Datenschutzvorgaben / Vorbereitung und Durchführung von Management Reports für Projektauftraggeber und Projektausschuss / Koordination interdisziplinärer Teams aus Exchange, Netzwerk, Datenschutz und IT-Security / Planung und Durchführung der Systemumstellung von Exchange 2016 auf Exchange 2019 / Planung und Durchführung der Systemumstellung von Exchange 2019 auf Exchange Online / Planung und Einführung einer Backup-Lösung für Exchange Online / Koordination einer EU-weiten Ausschreibung für eine Archivierungslösung inkl. Markterkundung mit möglichen Anbietern / Planung und Einführung einer Archivierungslösung für Exchange Online / Koordination uns Erstellung der im Projektkontext notwendigen BAS-Anzeigen / Koordination und Abstimmung mit Stakeholdern (zum Beispiel Fachbereiche, externe Dienstleister und Lieferanten) zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Technisches Umfeld: MS Exchange 2016, MS Exchange 2019, MS Exchange Online, MSOffice, MS Planner, MS Powerpoint, MS Project, MS Teams
Silke F.
Letzte Position:
Managerin für E-Mail-Marketing bei Stage Entertainment
- Planung und Umsetzung der automatisierten Customer Journey im Rahmen der Newsletter-Aussendungen inklusive Verbesserung der Conversion-Rate.
- Entwicklung und Implementierung zielgerichteter und saisonaler E-Mail-Kampagnen.
- Analyse von Kampagnendaten zur Optimierung der Kundenansprache.
- Steigerung der Öffnungsraten durch gezielte Segmentierungsstrategien.
- Koordination des kreativen Teams zur Gestaltung ansprechender Inhalte.
- Erstellung von monatlichen Performance-Berichten zur Erfolgsmessung.
Mario B.
Letzte Position:
Unternehmensberatung und Interims Management bei Mario Brumm+ Consulting
- Transitionsprozesse vor und nach Carve-outs inkl. Interims-Management
- Produktstrategie und -positionierung
- KI-Beratung unter Anwendung der AI Design Sprint Methode
Simone P.
Letzte Position:
Product Owner Digitale Barrierefreiheit bei ECE Marketplaces GmbH & Co.
- Konzeption und Durchführung von Audits & Workshops
- Sicherstellung der Barrierefreiheit für Online-Shop, Center-Webseiten, App, Newsletter zum 2026-06-28
- Agiles Projektmanagement: Erstellung von Innovationszyklen, Überprüfung und Sicherstellung der Umsetzung der Guidelines und Erfolgskriterien, Prüfung und laufendes Qualitätsmanagement
- Kulturmanagement / Changemanagement: Begleitung des Change über alle Kanäle/Abteilungen, Aufstellung von redaktionellen Guidelines
- Konzeption und juristische Abstimmung der Erklärung der Barrierefreiheit pro Kanal
- Konzeption von Befähigungsprogrammen und Schulung für Stakeholder (intern und extern): Agenturen und Partner; Schulung über Testingvorgehen (Screenreader/Tab-Testing); Konzept und Abstimmung der Erklärung der Barrierefreiheit
Walid H.
Letzte Position:
Senior Tester im Rahmen der IT-& Digital Roadmap bei VTG-Aktiengesellschaft
- Beratung, Konzeption und Anpassung (Aus- und Umbau) des vorhandenen Testframeworks zur Abbildung der notwendigen Testfälle im Rahmen der Qualitätssicherung der Initiativen-Umsetzung
- Durchführung von teamübergreifenden, manuellen Testfällen im Rahmen des normalen Sprintzyklus
- Aufbau der Testautomatisierung
- Beratung der Front- und Backend-Entwicklung in Fragen der Qualitätssicherung
- Aufbau des Frameworks für End-to-End Testfälle
- Durchführung der Software-Qualitätssicherung im Rahmen eines Programms in diversen Projekten
- Unterstützung bei der Erstellung von Testfällen
- Teaminterne Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Atlassian einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 2,1 Jahre)
Positionen pro Freelancer
13 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
82% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
45% (Deutschland: 52%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 5%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97% (Deutschland: 96%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für Atlassian:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Hamburg, die Atlassian einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Atlassian Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (77%)
- Professionelle Dienstleistungen (68%)
- Einzelhandel (45%)
- Transport und Logistik (42%)
- Automotive (39%)
- Bank- und Finanzwesen (35%)
- Versicherung (35%)
- Fertigung (35%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Atlassian abdeckt
Atlassian ist ein Software-Ökosystem für die Planung von Arbeit, den Austausch von Wissen und die Unterstützung der Softwarebereitstellung. Zu den Kernprodukten gehören Jira, Confluence, Jira Service Management, Bitbucket und Trello. Unternehmen nutzen sie, um Geschäftsteams, Servicebetrieb und technische Bereitstellung in einem gesteuerten Arbeitsbereich zu verbinden.
Produkte und Integrationen
Eine starke Atlassian-Umgebung hängt davon ab, wie ihre Produkte Daten austauschen und reale Prozesse abbilden. Spezialisten arbeiten mit Projektvorlagen, Vorgangstypen, Workflows, Berechtigungen, Automatisierungsregeln, Dashboards und Reports. Außerdem verbinden sie Atlassian-Produkte über APIs und Marketplace-Apps mit Identitätsanbietern, Quellcodeverwaltung, Chat, Monitoring und Geschäftssystemen.
Typische Projektarbeit
Atlassian Spezialisten unterstützen Initiativen wie:
- Entwicklung von Jira-Workflows für Produkt-, Service- und operative Teams
- Migration von Projekten, Benutzern, Berechtigungen und Wissen aus Altsystemen
- Aufbau von Confluence-Bereichen, Seitenstrukturen und Dokumentationsstandards
- Konfiguration von Jira Service Management-Portalen, Warteschlangen und Service-Leveln
- Verbindung von Bitbucket-Pipelines mit Reviews, Tests und Release-Kontrollen
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Freiberufliche Expertise wird wertvoll, wenn eine Atlassian-Umgebung ohne einheitliche Governance gewachsen ist oder eine Migration ohne Unterbrechungen erfolgen muss. Unternehmen holen Spezialisten auch für Cloud-Übergänge, komplexe Automatisierungen, umfangreiche Berechtigungsmodelle und die Einführung von Service Management hinzu. In Hamburg kann dies lokale Produkt-, Logistik-, Medien- und Industrieteams unterstützen und gleichzeitig eine praktische Zusammenarbeit in Remote- und Vor-Ort-Gruppen ermöglichen.
Fähigkeiten rund um das Ökosystem
Nützliches angrenzendes Wissen umfasst Agile Planung, IT-Service-Management, Softwarebereitstellung, Identitäts- und Zugriffsmanagement, REST-APIs, Skripterstellung und Datenmigration. Spezialisten arbeiten möglicherweise mit Jira Cloud oder Data Center, Forge, Atlassian Automation, Bitbucket Pipelines und Marketplace-Erweiterungen. Sie sollten sowohl die Grenzen der Konfiguration als auch die betrieblichen Auswirkungen jeder Anpassung verstehen.
Was gute Fachleute liefern
Achten Sie auf eine klare Analyse, ein dokumentiertes Zieldesign und einen sicheren Änderungsplan. Gute Fachleute vereinfachen Workflows, statt jede Ausnahme abzubilden, legen Verantwortlichkeiten für Berechtigungen und Inhalte fest und testen Automatisierungen vor der Veröffentlichung. Sie erklären Abwägungen in einer Sprache, die Geschäfts- und Technikteams nutzen können, und hinterlassen wartbare Konfigurationen, Migrationsdokumentationen und praktische Anleitungen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Atlassian? Hier findest du die passenden Antworten.
Unternehmen nutzen Atlassian-Produkte, um Arbeit zu planen, die Softwarebereitstellung zu verwalten, Wissen zu dokumentieren und interne oder kundenorientierte Serviceprozesse zu betreiben. Jira, Confluence, Jira Service Management, Bitbucket und Trello lassen sich rund um gemeinsame Workflows und Berechtigungen kombinieren.
Eine starke Atlassian-Umgebung wird häufig wegen der Kombination aus flexibler Arbeitsverwaltung, Teamdokumentation und Softwarebereitstellungs-Tools gewählt. Microsoft-Lösungen können für Organisationen passen, die auf Microsoft 365 ausgerichtet sind, während ServiceNow oft für ein umfassenderes Enterprise-Service-Management in Betracht gezogen wird. Die richtige Wahl hängt von der Prozesstiefe, den bestehenden Systemen und den Governance-Anforderungen ab.
Ein erfahrener Atlassian Spezialist sollte Workflow-Design, Agile Delivery, IT-Service-Management, Identitätsmanagement und Datenmigration verstehen. Auch REST-APIs, Skripterstellung, Forge, Reporting und die Integration mit Quellcodeverwaltungs- oder Kollaborationstools sind hilfreich.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. Eine einfache Jira-Konfiguration benötigt fundierte Produktkenntnisse, während eine Cloud-Migration, ein komplexes Berechtigungsmodell oder die Einführung von Jira Service Management Erfahrung mit Analyse, Tests, Governance und Änderungsmanagement erfordert.
Ein großer Teil der Atlassian-Arbeit kann remote erledigt werden, da Konfiguration, Dokumentation und Workshops browserbasiert sind. Vor-Ort-Termine in Hamburg können dennoch bei der Prozessanalyse, der Abstimmung mit Stakeholdern oder der Planung sensibler Migrationen helfen. Legen Sie zu Beginn gemeinsame Arbeitszeiten, Sprachanforderungen und Zugriffskontrollen fest.
Die Wahl hängt von Sicherheitsanforderungen, Hosting-Richtlinien, Integrationsvorgaben und dem benötigten Maß an Infrastrukturkontrolle ab. Atlassian Cloud reduziert den Wartungsaufwand für die Plattform und bietet verwaltete Updates, während Data Center für Organisationen geeignet sein kann, die mehr Kontrolle über Hosting und Betrieb benötigen.
Bitten Sie um Beispiele für vergleichbare Workflows, Migrationen oder Service-Setups und um eine klare Erklärung der getroffenen Entscheidungen. Ein fähiger Atlassian Experte spricht über Berechtigungen, den Umgang mit Fehlern bei Automatisierungen, Tests, Dokumentation und die langfristige Administration, statt sich nur auf die visuelle Konfiguration zu konzentrieren.
Die Schwierigkeit liegt weniger im Erstellen einzelner Felder als darin, Prozesse für Teams nutzbar, sicher und konsistent zu halten. Atlassian Spezialisten müssen Konfigurationen, Integrationen, Berechtigungen, Produktupdates und die Erwartungen der Stakeholder ausbalancieren und dabei fragile Anpassungen vermeiden, die schwer zu warten sind.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 831 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 45% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (77%), Professionelle Dienstleistungen (68%) und Einzelhandel (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die Atlassian in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (94%), Informationstechnologie (IT) (87%) und Produktentwicklung (74%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Atlassian eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
