Mural Experten in Berlin
aus über 15.000 Lebensläufen mit Hilfe von KI.Buchen Sie Experten, die Mural-Workshops, Remote-Whiteboarding-Sessions und Customer-Journey-Mapping mit klarer Struktur und sauberer Moderation leiten. Sie erhalten schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Mural eingesetzt haben
Myrto Papagiannakou
Letzte Position:
UX Lead, Stratege für Property-Management-Systeme bei Destination Solutions
- Leite die UX für ein Property-Management-System, eine All-in-One-Lösung für Ferienwohnungsagenturen und Tourismusregionen, für Marketing und Vermietung von Ferienwohnungen und -häusern
- UX-Audits, Konzeption und Umsetzung der UX-Strategie mit Fokus auf regulatorische, sicherheitsrelevante und nutzerzentrierte Anforderungen
- Beratung von Stakeholdern auf C-Level zu UX-Strategie und Best Practices im Design
- Planung und Durchführung von Research mit Agenturen und Eigentümern
- Strategie für das Designsystem und Definition der UX-Architektur
Aleksandra Maslon
Letzte Position:
Senior Product Designer bei Boldare SA
KI • Enterprise SaaS • Produktstrategie • Produkt-Discovery
Verantwortlich für das Produktdesign von Enterprise-SaaS-, KI-gestützten und kundenorientierten Produkten.
- Produktstrategie von der Discovery bis zur Umsetzung definiert
- Komplexe Workflows, Design-Systeme und skalierbare UX gestaltet
- UX Research, Produkt-Discovery und Stakeholder-Workshops geleitet
David Pillon
Letzte Position:
Senior Managerin für Produktmarketing & Kommunikation bei Zalando SE
- Ein erstes Kommunikationsframework für den Wholesale-Bereich entwickelt und dadurch sowohl die interne als auch externe Zusammenarbeit deutlich verbessert
- Wichtige interne Onboarding-Materialien erstellt, um die Einarbeitung im Team zu erleichtern
- Partnerseitige Enablement-Materialien entwickelt und gepflegt, um externe Partnerschaften zu stärken
- Effektive Tools und Prozesse eingeführt, um laufende Kommunikationsmaßnahmen zu unterstützen
- Die Produktakzeptanz durch strategische Positionierung, Multi-Channel-Kommunikationspläne und Enablement-Materialien vorangetrieben
- Als zentrale Schnittstelle zwischen Fachexpert:innen und Marken fungiert und so Klarheit in Partner-Updates sichergestellt
- Copy und Content-Strategie durch analytische Erkenntnisse und optimierte Markenrichtlinien verbessert
Yvonne Scheja
Letzte Position:
Vortrag: Employer Branding: Erfolgsfaktor für Start-ups bei ExciteLab HighTech Accelerator
- Vortrag im Rahmen des Accelerator-Programms
Alex Glasneck
Letzte Position:
Strategieberater – Digital. Marke. Experience. bei FREELANCE
- Entwicklung von Brand-, Social- & Digitalstrategien für Marken und Agenturen, z. B. „Hypoport I&P Brand Strategy“ (09/2022), „MAN Social Media Strategy“ (03/2022, Accenture Song).
- Interimsweise Leitung von Strategieteams, z. B. als „Head of Strategy“ (01–05/2021, We are social).
- Planung & Moderation von Design-Sprint-Workshops für Marken, z. B. „Router Finder“, inkl. Entwicklung von Prototypen (02/2020, AVM).
Kolja Schönfeld
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Robert Angst
Letzte Position:
Berater und Trainer bei Haufe Akademie
- Prozessmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Prozessverbesserung
- Lean Logistik
- Agiles Management
- Fehlerkultur
Vili Dhamo
Letzte Position:
Technical Lead, Data Engineer bei Mercedes-Benz Consulting
- Optimierung der Datenarchitektur (Medallion) für eine bessere Entkopplung der Verarbeitungsschritte sowie höhere Transparenz und Reproduzierbarkeit
- Technische Qualitätssicherung der Datenverarbeitung in Databricks durch Einführung von Schema Enforcement, Datenqualitätschecks und strukturierter Datenarchitektur
- Pipeline-Orchestrierung mit Azure Data Factory
- Professionalisierung und Automatisierung des Entwicklungs- und Deploymentprozesses durch Integration von Git und GitHub Actions
- Fachliche Führung des Data Engineering Teams (3 Mitarbeitende)
- Leitung von Workshops zur Optimierung und Stabilisierung der Datenplattform und des Entwicklungsprozesses
- Aufnahme und Priorisierung neuer Anfragen, Pflege des Produktbacklogs
- Technologien: Microsoft Azure (Data Lake, Data Factory), Databricks, Apache Spark (PySpark), Python, SQL, Git, Confluence, Power BI, Power Apps, Dataverse, MS SharePoint, Mural
Dominique Lambert
Letzte Position:
Leiter agile Transformation bei EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Rolle & Umfang Verantwortlich für die Neuausrichtung eines über 600 Personen starken Bereichs als Teil des obersten Führungsteams. Leitung eines eigenen Teams aus Agile Coaches und Steuerung der gesamten Transformationsarchitektur – strategisch, strukturell und kulturell.
Ergebnis Organisation grundlegend professionalisiert – geringere Reibung und Kosten, schnellere Umsetzung, höhere Team-Motivation und sichtbar wirksamere Führung.
Kernbeiträge
- Strategie- und Umsetzungsprozesse neu aufgesetzt
- Klare Verbindung zwischen Vision, Prioritäten und operativer Umsetzung geschaffen
- Business-IT-Alignment und Kommunikationsstrukturen etabliert
- Gemeinsame Zielbilder, Prioritäten und Entscheidungswege verankert
- Führungs-Operating-Modell entwickelt
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Führungskultur gestärkt
- Bereichsweiten Impediment-Removal-Prozess eingeführt
- Hindernisse systematisch identifiziert, Verantwortliche benannt und Lösungen entwickelt
- Über 35 Jira-Boards konsolidiert
- Bereichsübergreifende Steuerbarkeit und Transparenz geschaffen
- Team aus Agile Coaches geführt, Skill-Matrizen und Verbesserungsprozesse etabliert
- Lern- und Entwicklungskultur gefestigt
Mareike Noll
Letzte Position:
Co-Gründerin | Beraterin für Personal, Kultur und Arbeitsumfeld bei vianu GmbH
Wir sind Experten für Personal und Kultur und beraten Kunden darin, ihre zukünftigen Organisationen und Arbeitsumgebungen über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus zu gestalten.
Kernbereiche: Entwicklung & Coaching; Interim-Unterstützung & Sparring; Digitalisierung von HR-Prozessen.
Leidenschaftlich engagiert in der Entwicklung von Menschen und wertebasierten Organisationen.
Tovah Simon
Letzte Position:
Produktleiter bei Upstream
- Entwickelte eine Geschäftsstrategie und brachte die Produktstrategie in Einklang, um die organisatorische Klarheit zu steigern und den Fokus auf Investoren- und Marketing-Kommunikation zu legen.
- Etablierte einen Product-Market-Fit-Prozess zur Verfeinerung der Zielkunden und Anwendungsfälle.
- Entwickelte Monetarisierungsstrategien und einen Fahrplan mit dem Ziel, die Plattform innerhalb von zwei Jahren profitabel zu machen.
- Bewertete Betriebskosten und erarbeitete Sparmaßnahmen, die die finanzielle Reichweite verdoppelten.
Philippe Schott
Letzte Position:
Freiberufliches Produktdesign bei Tchibo (Protofy)
- Unterstützung des Tchibo-Designteams bei der Neugestaltung der Shopping-App, um die Benutzererfahrung zu verbessern, sie barrierefrei zu machen und das Engagement zu steigern.
Nicolás Widera
Letzte Position:
Interim Berater für Kommunikation und Marketing Services; Freelance Projektleiter und Projektmanager bei Freelance
- Agencies: Aimaq & Stolle, Aperto (IBM iX), Antoni, Axel Springer Corporate Solutions, BRANDS ON MARS, Deepblue Networks, Freunde des Hauses, GERLACHHARTOG, GGD Mullen Lowe, GTB Germany (VMLY&R), GUD.berlin, Hello White Parrot, Interone, Jung von Matt, Kulturprojekte Berlin, MACKAT, Neteye (Yours Truly), Ogilvy & Mather, rethink/C3, Ressourcenmangel, Scholz & Friends, Serviceplan One, Shanghai.Berlin, Wunderman, wirDesign, zweimaleins (Saatchi & Saatchi Pro)
- Companies: Bringmeister - Partner von EDEKA, DIN MEDIA (Beuth Verlag), eprimo, GLOBUS Markthallen, Miles & More/Lufthansa, MOIA, VDA – Verband der deutschen Automobilindustrie, VIP Services Frankfurt
- Roles: Client Service Director, Unit Leiter, Account Director, Account Manager, Projekt Manager, Product Owner, Brand Manager, Senior Marketing Manager, Marketing Referent
Lisa Kowalewski
Letzte Position:
Freiberufliche Service-/UX-Designerin und Bildungsreferentin bei Selbstständig
- Service- und UX-Design
- Strategisches Design
- Bildungsreferentin mit Schwerpunkt Design
- Nutzerforschung und -tests
- Prototyping
- Gestaltung und Moderation von Workshops zu Nachhaltigkeit und „Design for Good“ (Erwachsene und Kinder)
- Visualisierung und Illustration
- Bildung für nachhaltige Entwicklung und globales Lernen
Piotr Jakobczyk
Letzte Position:
Freiberuflicher Lead Scrum Master / Agile Coach bei Zwilling J.A Henckels Digital Services
- Unterstützung beim Aufbau einer digitalen Einheit für einen weltweit bekannten Anbieter von Küchenutensilien
- Coaching des (C-Level)-Managements in agilen Frameworks mit Fokus auf agile Führung
- Agile Coachings bei Zwilling (außerhalb der IT-Abteilungen) zu agilen Methoden und Best Practices
- Praktische Unterstützung neu gegründeter, funktionsübergreifender Scrum-Teams
- Praktisches Coaching neuer Product Owner
- Einführung von OKRs für die digitale Einheit
- Einführung von Design Thinking/Sprints für die Entwicklung neuer Hardware (vernetzte Küchengeräte)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Mural einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
19 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
2,4 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Strategie und Planung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel, Bildung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
87% (Deutschland: 93%)
Master-Abschluss oder höher
53% (Deutschland: 63%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Mural einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Mural macht
Mural ist ein digitales Whiteboard für Planung, Workshops und gemeinsame Problemlösung. Teams nutzen es, um Ideen festzuhalten, Roadmaps zu entwickeln, Customer Journeys zu visualisieren und Remote-Sessions mit klarer visueller Struktur durchzuführen. Es wird oft als Mural oder MURAL geschrieben.
Typische Aufgaben
- Workshop-Boards für Discovery, Ideation und Abstimmung
- Journey Maps, Service Blueprints und Prozessabläufe
- Strategie-Sessions, Retrospektiven und Planungsboards
- Vorlagen, die Sessions schnell und fokussiert halten
Was starke Experten mitbringen
Ein starker Mural Spezialist weiß, wie man aus einem lockeren Meeting eine nützliche Arbeitssession macht. Er organisiert Frames, Sticky Notes, Abstimmungen und Moderationsabläufe so, dass alle ohne Verwirrung mitwirken können. Außerdem sorgt er dafür, dass die Boards auch nach dem Workshop gut lesbar bleiben.
Ökosystem und Fähigkeiten
Gute Spezialisten kombinieren Mural meist mit Tools für Videocalls, Aufgabenverfolgung und Dokumentation. Sie verstehen Workshop-Design, Moderation, Informationsarchitektur und klare visuelle Texte. Viele wissen auch, wann sie Mural-Ergebnisse mit Confluence, Jira oder ähnlichen Team-Tools verbinden sollten.
Wann Unternehmen Unterstützung hinzuziehen
Unternehmen holen sich oft freies Expertenwissen dazu, wenn Workshops Struktur brauchen, bestehende Boards unübersichtlich geworden sind oder ein Team Sessions über Zeitzonen hinweg durchführen muss. In Berlin ist das besonders bei Produkt-, Design- und Transformationsarbeit üblich, an der sowohl Vor-Ort- als auch Remote-Teilnehmer beteiligt sind.
Worauf Sie achten sollten
- Klare Board-Gestaltung und ruhige Moderation
- Erfahrung mit Remote- und Hybrid-Workshops
- Fähigkeit, Entscheidungen festzuhalten, nicht nur Ideen
- Starke Kommunikation mit Business- und Produktteams
- Sicher im Arbeiten auf Englisch und bei Bedarf auch auf Deutsch
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Mural wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Mural wird für kollaborative visuelle Arbeit wie Workshops, Brainstormings, Journey Mapping und Planungssessions genutzt. Teams setzen es ein, um Entscheidungen sichtbar zu machen, Ideen an einem Ort zu sammeln und Remote-Teilnehmer auf dem gleichen Stand zu halten. Besonders nützlich ist es, wenn ein Meeting Struktur und eine gemeinsame Fläche braucht.
Ja, viele suchen Mural auch als MURAL, weil das Produkt am Markt in beiden Schreibweisen auftaucht. In der Praxis meinen Suchende meist dasselbe digitale Whiteboard-Tool. Ein guter Spezialist sollte sowohl die Schreibweise als auch die tatsächliche Nutzung des Produkts durch Teams verstehen.
Mural wird oft für strukturierte Workshops und stark moderierte Sessions gewählt. Im Vergleich zu Miro wird es meist nach Board-Klarheit, Vorlagen-Nutzung und Moderationsablauf bewertet; im Vergleich zu FigJam wird es häufiger für breitere funktionsübergreifende Zusammenarbeit genutzt. Die beste Wahl hängt davon ab, wie Ihr Team Sessions durchführt und Ergebnisse dokumentiert.
Ein starker Mural Spezialist bringt meist Moderation, Workshop-Design und klares visuelles Denken mit. Nützliche angrenzende Fähigkeiten sind Remote-Zusammenarbeit, Stakeholder-Management und die Fähigkeit, Board-Ergebnisse mit Aufgaben-Tools oder Dokumentation zu verbinden. Wenn die Arbeit strategisch ist, ist Erfahrung in der Produktfindung ein Plus.
Für einfache Board-Einrichtung oder das Aufräumen von Vorlagen kann ein Mural Experte mit solider praktischer Erfahrung ausreichen. Für Führungskräfte-Workshops, Discovery-Sessions oder Hybrid-Events sollten Sie jemanden wählen, der echte Moderationssituationen bereits gemeistert hat. Entscheidend ist nicht nur Seniorität, sondern ob der Spezialist eine Gruppe führen und das Board nutzbar halten kann.
Ja, Mural passt sehr gut zu Remote- und Hybrid-Zusammenarbeit, auch für Teams in Berlin, die Büro- und Heimarbeit mischen. Es hilft, wenn Teilnehmende von verschiedenen Orten aus dabei sind oder Englisch die Arbeitssprache ist. Für Vor-Ort-Sessions funktioniert es ebenfalls gut auf einem geteilten Bildschirm oder in gemeinsamen Workshop-Formaten.
Achten Sie auf einen Mural Profi, der erklären kann, wie er eine Session strukturiert, und nicht nur, wie er Sticky Notes platziert. Gute Zeichen sind saubere Board-Layouts, klare Anweisungen und die Fähigkeit, Workshop-Ergebnisse in Entscheidungen oder nächste Schritte zu überführen. Fragen Sie nach Beispielen für Workshops, die die Person begleitet hat, und was sich dadurch verändert hat.
Ein Mural Freelancer sollte mit Moderation, Tempo und der Anpassung eines Boards an Gruppengröße und Ziel gut umgehen können. Kunden erwarten oft, dass jemand über die Fläche hinausdenkt und der Session hilft, verwertbare Ergebnisse zu erzeugen. In Berlin hilft es außerdem, auf gemischte Sprachteams und unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit vorbereitet zu sein.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 885 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 53% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 19 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (94%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (61%), Einzelhandel (61%) und Bildung (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (78%), Projektmanagement (72%) und Strategie und Planung (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Mural eingesetzt haben
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Berlin 
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
