Mural Experten in Frankfurt
für bessere Workshops, visualisierte Ideen und schnelles KI-gestütztes MatchingBeauftrage Experten, die Mural in strukturierte Workshops, Customer-Journey-Maps und kollaborative Planungsbereiche verwandeln, mit präzisem Matching zu geprüften und verfügbaren Freelancern in wenigen Minuten.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Mural eingesetzt haben
Christopher Z.
Letzte Position:
IT-Produktmanager / Product Owner / Transformation Consultant bei Führender deutscher Finanzdienstleister
Weiterentwicklung & Digitalisierung zentraler Vertriebs- und Antragsprozesse im regulierten Bankingumfeld, u. a. mit Anforderungsstrukturierung, Roadmap-Arbeit und KI-gestützter Use-Case-Bewertung
Verantwortung & Wirkung:
- Betreuung bestehender digitaler Produkte im Sinne eines stabilen Betriebs (Keep the lights on) bei wachsender regulatorischer Komplexität
- Produktvision sowie Ableitung einer konsistenten, umsetzbaren Roadmap
- Strategische Priorisierung des Backlogs entlang von Business-Zielen, Abhängigkeiten und technischer Machbarkeit
- Abstimmung von Release-Planung, Backlog, Qualitätssicherung und Go-live-Fähigkeit mit Fachbereich, IT, Umsetzungsteams und Management
- Identifikation, Strukturierung und Bewertung KI-gestützter Use Cases an der Schnittstelle von Fachbereich, IT und regulatorischem Umfeld
- Analyse, Strukturierung und Übersetzung komplexer fachlicher Anforderungen in Epics und User Stories
- Moderation von Team-, Stakeholder- & Alignment-Formaten zur Sicherstellung von Zielklarheit, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit
- Transparenz zu Kapazitäten, Abhängigkeiten, Lieferständen und KPI-/Status-Aspekten als Grundlage für Produkt- & Managemententscheidungen
- Einhaltung transparenter Strukturen und Dokumentation (LeanIX, Anwendungssteckbriefe, Runbooks)
Ergebnisbeitrag:
Stabilisierung und Weiterentwicklung zentraler Finanzprozesse unter hoher regulatorischer und technischer Komplexität. Verbesserung von Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzbarkeit durch strukturierte Anforderungen, prüffähige Dokumentation und KI-gestützte Arbeitsweisen.
Holger K.
Letzte Position:
Unabhängiger Senior-Berater bei Unabhängiger Unternehmensberater
- Kundennutzenmanagement
- Programm- & Projektmanagement
- Digitale Transformation
- Geschäftsentwicklung
- IT-Integration, IT-Prozesse
- Veränderungsmanagement
Mobin R.
Letzte Position:
Senior Consultant und Chief Product Owner bei Luxota Travel Tech
- Teams in Agile-Methoden und bei der Einführung des Scrum-Frameworks gecoacht.
- Die Product Roadmap mit Geschäftszielen wie mehr Buchungen, besserer Nutzererfahrung und dem Ausbau von Lieferantenintegrationen abgestimmt.
- Mit Entwicklern und Drittanbietern zusammengearbeitet, um eine reibungslose API-Integration und End-to-End-Funktionalität sicherzustellen.
- Das Product Backlog erstellt und laufend verfeinert mit User Stories, Bugs und technischen Verbesserungen.
- Backlog-Items nach Business Value, Umsatzwirkung und regulatorischen Fristen priorisiert.
- Eng mit Backend- und Frontend-Teams zusammengearbeitet, um Abhängigkeiten zu klären und technische Schulden zu priorisieren.
Ulrike W.
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Malte L.
Letzte Position:
Produktverantwortlicher, Veränderungsmanagement-Coach und Organisationsberater & Gründer und Produktarchitekt bei Freelance + Resilience Bakery
Die gebündelte Erfahrung aus den letzten Projektjahren zeigt, dass zwei Herzen in meiner Brust schlagen: auf der einen Seite die Arbeit in und für Organisationen in der Entwicklung von neuen, innovativen Produkten, die im besten Fall im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie oder Geschäftsentwicklung erfolgen – sowie die eng damit verbundene Change- und Veränderungsprozess-Expertise i.S. einer ganzheitlichen Organisationsberatung. Dafür habe ich die Angebote Change Bakery und Product Validators etabliert. Auf der anderen Seite brennen Herz und Verstand danach eigene Produkte zu finden, Märkte und Potenziale zu evaluieren und Ideen zu testen. Aktuell arbeite ich entsprechend eigeninitiativ und nebenberuflich zu laufenden Projekten an einer Produktidee zum Thema Mentale Gesundheit und habe Therapymate gegründet.
Samet P.
Letzte Position:
Technischer Product Owner & Rollout Manager bei EY
- Fachliche Steuerung als Product Owner für das DMS-Modul im agilen Multi-Team-Setup
- Koordination des bundesweiten Rollouts inklusive Anforderungsmanagement und Roadmap-Entwicklung
- Aufbau und Pflege des Product Backlogs mit Fokus auf Skalierbarkeit, Nutzerfreundlichkeit und Datenschutz
- Durchführung von Sprint-Reviews, Refinements und Stakeholder-Demos mit über 15 beteiligten Einheiten
- Entwicklung eines Rollout- und Trainingskonzepts zur erfolgreichen Einführung in über 200 Behördenstellen
- Einführung eines Reporting- und Monitoring-Dashboards zur Erfolgsmessung der Nutzung
- Enge Zusammenarbeit mit Architektur, QA und Betrieb zur Sicherstellung der Integrationsfähigkeit ins bestehende Systemumfeld
Martin G.
Letzte Position:
Produktmanagement für Medizin-Portal bei MedTech Startup
- Produktstrategie und Roadmap-Entwicklung für digitales Gesundheitsportal
- Requirements Engineering und Priorisierung von Features
- Definition von User Stories und Backlog-Management
- Prototypen-Entwicklung
- Einführung von Continuous Delivery
- Suchmaschinenoptimierung
- Technologische Umgebung: Claude Code, Claude Sonnet 4.5, Agentic Coding, TypeScript, React, AstroJS, PostgreSQL, Jetbrains IntelliJ, Netlify, Supabase, GitHub Actions, git, DevOps, Continuous Delivery
Rouven-Benjamin T.
Letzte Position:
Operations-Leiter bei VKB
- Operative Leitung sowie fachliche und disziplinarische Führung von rund 34 Mitarbeitenden (intern/extern, national/international) mit Budgetverantwortung von 2,5 Mio. €
- Projektleitung für die digitale Übermittlung von Krankenversicherungsbeiträgen
- Steuerung der Digitalisierungsprojekte (Mainframe, CRM, Datenbanken, Vertriebssysteme) mit End-to-End-Verantwortung
- Gewährleistung der operativen Compliance, insbesondere Datenschutz und regulatorische Vorgaben
- Koordination zentraler Schnittstellen zwischen IT, Einkauf, Finanzen, Behörden und Kunden
- Aufbau und Optimierung effizienter Organisations- und Governance-Strukturen
- Führung eines agilen Teams über neun Betriebsbereiche hinweg
Janine D.
Letzte Position:
Projektmanager Lern- und Personalentwicklung, Talentgewinnung bei Rewe Group
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung von Teams
- Einführung agiler Arbeitsmethoden mit Fokus auf Priorisierung und Produktorganisation
- Change-Management und Unterstützung der digitalen Transformation
Rafael K.
Letzte Position:
SAFe Scrum Master bei MANDATA-CONSULTING ENGINEERS GMBH
- Beratung des Managements bei der Integration agiler Standards als SPC
- Implementierung von Standards als Plattform für groß angelegte globale Projekte
- Leitung von 3 Teams als SAFe Program Consultant
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Mural einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
1,9 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
88% (Deutschland: 93%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 65%)
Doktortitel
13% (Deutschland: 8%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 5)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Mural einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Mural Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Transport und Logistik (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Werbung (40%)
- Automotive (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Mural ist
Mural ist ein visueller Kollaborationsbereich für Teams, die gemeinsam denken, planen und Entscheidungen treffen müssen. Es kombiniert eine offene digitale Arbeitsfläche mit Vorlagen, Notizen, Diagrammen, Abstimmungen, Moderationswerkzeugen und Präsentationsfunktionen. Teams nutzen es für Discovery, Innovation und strukturierte Remote-Workshops.
Was Teams erstellen
Mural unterstützt Arbeit, die vom gemeinsamen visuellen Denken statt von einem linearen Dokument profitiert. In einem zugänglichen Arbeitsbereich lassen sich Rechercheergebnisse, Service Blueprints, Produktkonzepte, Teamvereinbarungen und Entscheidungslandkarten zusammenführen. Professionals passen die Arbeitsfläche an das Projekt an, statt jeden Workshop in dasselbe Format zu zwingen.
- Customer-Journey- und Experience-Maps
- Design-Thinking- und Discovery-Workshops
- Retrospektiven, Roadmaps und Priorisierungssitzungen
- Boards für Stakeholder-Abstimmung und Entscheidungsfindung
Ökosystem und Tools
Erfolgreiche Mural-Arbeit verbindet die Arbeitsfläche mit praktischen Tools für Zusammenarbeit und Dokumentation. Experten können Boards je nach Kommunikations- und Bereitstellungsprozessen eines Unternehmens mit Microsoft Teams, Zoom, Slack, Jira, Confluence oder Google Workspace verknüpfen. Außerdem nutzen sie Vorlagen, private Modi, Abstimmungen, Timer, Tags und Exporte, um Sitzungen fokussiert und Ergebnisse nutzbar zu halten.
Wann Unternehmen Unterstützung brauchen
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche Mural-Expertise ins Haus, wenn ein Workshop wichtige Entscheidungen, viele Stakeholder oder Teilnehmer an verschiedenen Standorten umfasst. In Frankfurt kann dies verteilte Teams unterstützen, die eine produktive Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern im Büro und remote arbeitenden Teilnehmern benötigen. Ein Spezialist kann das Board vorbereiten, die Sitzung moderieren und die Workshop-Ergebnisse in klare Maßnahmen überführen.
- Ein Workshop braucht einen klaren Ablauf und zuverlässige Moderation
- Bestehende Boards sind schwer zu navigieren oder wiederzuverwenden
- Recherche und Ideen müssen zu gemeinsamen Prioritäten werden
- Remote-Teilnehmer bringen sich nicht gleichmäßig ein
Wichtige Fähigkeiten
Mural-Expertise bedeutet mehr, als Inhalte auf einer Arbeitsfläche zu platzieren. Professionals sollten Workshop-Design, Gruppendynamik, visuelle Hierarchie, Barrierefreiheit und prägnante Dokumentation verstehen. Je nach Auftrag können sie außerdem Fähigkeiten in Nutzerforschung, agiler Umsetzung, Service Design, Product Discovery oder Change-Arbeit mitbringen.
Wie sich Qualität beurteilen lässt
Achte auf ein Portfolio, das den gesamten Weg von der Vorbereitung bis zum Ergebnis zeigt, nicht nur ansprechende Boards. Frage, wie der Professional eine Workshop-Methode auswählt, mit stillen oder dominanten Teilnehmern umgeht, vertrauliche Informationen schützt und Entscheidungen dokumentiert. Ein starker Spezialist kann erklären, warum jede Aktivität zur Sitzung gehört und wie ihre Ergebnisse anschließend genutzt werden.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Mural am häufigsten gestellt werden.
Mural wird für visuelle Workshops, Brainstorming, Journey Mapping, Retrospektiven, die Auswertung von Rechercheergebnissen und kollaborative Planung verwendet. Teams können Notizen, Diagramme, Abstimmungen und strukturierte Vorlagen kombinieren, um von Ideen zu Entscheidungen zu gelangen.
Mural und Miro bieten beide kollaborative visuelle Arbeitsflächen, unterscheiden sich jedoch bei Vorlagen, Moderationsfunktionen und den Mustern ihrer Benutzeroberflächen. Die richtige Wahl hängt eher von den bevorzugten Workshop-Methoden des Teams, den bestehenden Tools und den Governance-Anforderungen ab als von der Arbeitsfläche allein.
Ein starker Mural Spezialist bringt häufig Workshop-Moderation, Service Design, Nutzerforschung, agile Methoden oder Product-Discovery-Fähigkeiten mit. Erfahrung mit Tools wie Microsoft Teams, Zoom, Jira oder Confluence kann ebenfalls helfen, Workshop-Ergebnisse mit der täglichen Umsetzung zu verbinden.
Die erforderliche Mural-Erfahrung hängt von der Komplexität des Auftrags, der Zusammensetzung der Teilnehmer und den geschäftlichen Auswirkungen ab. Eine einfache Einrichtung eines Boards kann praktische Toolkenntnisse erfordern, während ein sensibler Strategieworkshop ein gutes Gespür für Moderation, sorgfältige Vorbereitung und einen klaren Nachbereitungsprozess voraussetzt.
Ja, Mural ist für die Remote- und hybride Zusammenarbeit konzipiert, sodass ein Professional Sitzungen von Frankfurt oder einem anderen Ort aus vorbereiten und moderieren kann. Kläre vor Beginn des Auftrags Arbeitszeiten, Spracherwartungen, Teilnehmerzugang und die für die Live-Kommunikation verwendeten Tools.
Mural kann einige Meetings fokussierter machen und Teams eine gemeinsame visuelle Dokumentation geben, ersetzt aber nicht jede Diskussion oder jedes führende Dokumentationssystem. Entscheidungen, Verantwortliche und nächste Schritte sollten in die etablierten Dokumentations- oder Umsetzungstools des Unternehmens übertragen werden.
Prüfe, ob das Mural-Board einen klaren Zweck, einen logischen Ablauf, eine lesbare Struktur und nützliche Ergebnisse hat. Bitte den Professional zu erklären, wie er Teilnehmer vorbereitet, die Sitzung steuert, unterschiedliche Stimmen einbezieht und das fertige Board in klar zugewiesene nächste Schritte überführt.
Vor der Nutzung von Mural sollten Freelancer Zielgruppe, Workshop-Ziel, Teilnehmerberechtigungen, Anforderungen an die Vertraulichkeit und erwartete Ergebnisse klären. Sie sollten außerdem das Board testen, die Navigation einfach halten und eine zugängliche Zusammenfassung für Personen bereitstellen, die nicht live teilnehmen konnten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 923 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 13% einen Doktortitel.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Professionelle Dienstleistungen (70%) und Bank- und Finanzwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (90%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Mural eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
