Mural Experten in Frankfurt
, die per KI in wenigen Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Mural-Workshops in klare Entscheidungen, Service Blueprints und kollaborative Projekträume verwandeln. FRATCH verbindet Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren Erfahrung genau zu Ihrem Briefing passt.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Mural eingesetzt haben
Malte L.
Letzte Position:
Product Owner, Change Management Coach und Organisationsberater & Gründer und Produktarchitekt bei Freelance + Resilience Bakery
Die gebündelte Erfahrung aus den letzten Projektjahren zeigt, dass zwei Herzen in meiner Brust schlagen: auf der einen Seite die Arbeit in und für Organisationen in der Entwicklung von neuen, innovativen Produkten, die im besten Fall im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie oder Business Developments erfolgen – sowie die eng damit verbundene Change- und Veränderungsprozess-Expertise i.S. einer ganzheitlichen Organisationsberatung. Dafür habe ich die Angebote Change Bakery und Product Validators etabliert. Auf der anderen Seite brennen Herz und Verstand danach eigene Produkte zu finden, Märkte und Potential zu evaluieren und Ideen zu testen. Aktuell arbeite ich entsprechend eigeninitiativ und nebenberuflich zu laufenden Projekten an einer Produktidee zum Thema Mental Health und habe Therapymate gegründet.
Konstantinos T.
Letzte Position:
Projektmanager bei Frankfurt School of Finance
- Leitung von IT-/Digitalisierungsprojekte im zentralen PMO
- PMO-Wissensdokument & Management-Präsentation (Governance, Methoden)
- Requirements-Training & E-Rechnung-Steckbrief für Projekteinreicher
- Marktanalyse hybride Tools & PMO-Checklisten/Governance
- Stakeholder-Management (IT, Bibliothek, Management)
Christopher Z.
Letzte Position:
IT-Produktmanager / Product Owner / Transformation Consultant bei Führender deutscher Finanzdienstleister
Weiterentwicklung & Digitalisierung zentraler Vertriebs- und Antragsprozesse im regulierten Bankingumfeld, u. a. mit Anforderungsstrukturierung, Roadmap-Arbeit und KI-gestützter Use-Case-Bewertung
Verantwortung & Wirkung:
- Betreuung bestehender digitaler Produkte im Sinne eines stabilen Betriebs (Keep the lights on) bei wachsender regulatorischer Komplexität
- Produktvision sowie Ableitung einer konsistenten, umsetzbaren Roadmap
- Strategische Priorisierung des Backlogs entlang von Business-Zielen, Abhängigkeiten und technischer Machbarkeit
- Abstimmung von Release-Planung, Backlog, Qualitätssicherung und Go-live-Fähigkeit mit Fachbereich, IT, Umsetzungsteams und Management
- Identifikation, Strukturierung und Bewertung KI-gestützter Use Cases an der Schnittstelle von Fachbereich, IT und regulatorischem Umfeld
- Analyse, Strukturierung und Übersetzung komplexer fachlicher Anforderungen in Epics und User Stories
- Moderation von Team-, Stakeholder- & Alignment-Formaten zur Sicherstellung von Zielklarheit, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit
- Transparenz zu Kapazitäten, Abhängigkeiten, Lieferständen und KPI-/Status-Aspekten als Grundlage für Produkt- & Managemententscheidungen
- Einhaltung transparenter Strukturen und Dokumentation (LeanIX, Anwendungssteckbriefe, Runbooks)
Ergebnisbeitrag:
Stabilisierung und Weiterentwicklung zentraler Finanzprozesse unter hoher regulatorischer und technischer Komplexität. Verbesserung von Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzbarkeit durch strukturierte Anforderungen, prüffähige Dokumentation und KI-gestützte Arbeitsweisen.
Mobin R.
Letzte Position:
Senior Consultant und Chief Product Owner bei Luxota Travel Tech
- Teams in Agile-Methoden und bei der Einführung des Scrum-Frameworks gecoacht.
- Die Product Roadmap mit Geschäftszielen wie mehr Buchungen, besserer Nutzererfahrung und dem Ausbau von Lieferantenintegrationen abgestimmt.
- Mit Entwicklern und Drittanbietern zusammengearbeitet, um eine reibungslose API-Integration und End-to-End-Funktionalität sicherzustellen.
- Das Product Backlog erstellt und laufend verfeinert mit User Stories, Bugs und technischen Verbesserungen.
- Backlog-Items nach Business Value, Umsatzwirkung und regulatorischen Fristen priorisiert.
- Eng mit Backend- und Frontend-Teams zusammengearbeitet, um Abhängigkeiten zu klären und technische Schulden zu priorisieren.
Ulrike W.
Letzte Position:
Interim HR Business Partnerin bei Industrie-Unternehmen
Samet P.
Letzte Position:
Technischer Product Owner & Rollout Manager bei EY
- Fachliche Steuerung als Product Owner für das DMS-Modul im agilen Multi-Team-Setup
- Koordination des bundesweiten Rollouts inklusive Anforderungsmanagement und Roadmap-Entwicklung
- Aufbau und Pflege des Product Backlogs mit Fokus auf Skalierbarkeit, Nutzerfreundlichkeit und Datenschutz
- Durchführung von Sprint-Reviews, Refinements und Stakeholder-Demos mit über 15 beteiligten Einheiten
- Entwicklung eines Rollout- und Trainingskonzepts zur erfolgreichen Einführung in über 200 Behördenstellen
- Einführung eines Reporting- und Monitoring-Dashboards zur Erfolgsmessung der Nutzung
- Enge Zusammenarbeit mit Architektur, QA und Betrieb zur Sicherstellung der Integrationsfähigkeit ins bestehende Systemumfeld
Martin G.
Letzte Position:
Produktmanagement für Medizin-Portal bei MedTech Startup
- Produktstrategie und Roadmap-Entwicklung für digitales Gesundheitsportal
- Requirements Engineering und Priorisierung von Features
- Definition von User Stories und Backlog-Management
- Prototypen-Entwicklung
- Einführung von Continuous Delivery
- Suchmaschinenoptimierung
- Technologische Umgebung: Claude Code, Claude Sonnet 4.5, Agentic Coding, TypeScript, React, AstroJS, PostgreSQL, Jetbrains IntelliJ, Netlify, Supabase, GitHub Actions, git, DevOps, Continuous Delivery
Rouven-Benjamin T.
Letzte Position:
Operations-Leiter bei VKB
- Operative Leitung sowie fachliche und disziplinarische Führung von rund 34 Mitarbeitenden (intern/extern, national/international) mit Budgetverantwortung von 2,5 Mio. €
- Projektleitung für die digitale Übermittlung von Krankenversicherungsbeiträgen
- Steuerung der Digitalisierungsprojekte (Mainframe, CRM, Datenbanken, Vertriebssysteme) mit End-to-End-Verantwortung
- Gewährleistung der operativen Compliance, insbesondere Datenschutz und regulatorische Vorgaben
- Koordination zentraler Schnittstellen zwischen IT, Einkauf, Finanzen, Behörden und Kunden
- Aufbau und Optimierung effizienter Organisations- und Governance-Strukturen
- Führung eines agilen Teams über neun Betriebsbereiche hinweg
Janine D.
Letzte Position:
Projektmanager Lern- und Personalentwicklung, Talentgewinnung bei Rewe Group
- Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Weiterentwicklung von Teams
- Einführung agiler Arbeitsmethoden mit Fokus auf Priorisierung und Produktorganisation
- Change-Management und Unterstützung der digitalen Transformation
Rafael K.
Letzte Position:
SAFe Scrum Master bei MANDATA-CONSULTING ENGINEERS GMBH
- Beratung des Managements bei der Integration agiler Standards als SPC
- Implementierung von Standards als Plattform für groß angelegte globale Projekte
- Leitung von 3 Teams als SAFe Program Consultant
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Mural einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 20 Jahre)
Positionsdauer
1,6 Jahre (Deutschland: 2,2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
14 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Werbung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
89% (Deutschland: 93%)
Master-Abschluss oder höher
56% (Deutschland: 68%)
Doktortitel
11% (Deutschland: 9%)
Zertifizierungen pro Freelancer
5
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Mural einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Mural Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Professionelle Dienstleistungen (60%)
- Werbung (50%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Transport und Logistik (50%)
- Einzelhandel (50%)
- Automotive (40%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kollaboratives Canvas
Mural ist ein visueller Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit verteilter Teams. Das unendliche Canvas unterstützt Haftnotizen, Diagramme, Bilder, Dokumente, Abstimmungen und strukturierte Workshop-Vorlagen. Unternehmen nutzen es, um von offenen Diskussionen zu gemeinsamen Entscheidungen in einem sichtbaren Raum zu gelangen.
Workshop-Formate
Mural unterstützt moderierte Sitzungen ebenso wie asynchrones Arbeiten. Experten erstellen Canvases für Discovery, Retrospektiven, Planung und Abstimmung und formen die Ergebnisse anschließend zu Maßnahmen, für die Teams Verantwortung übernehmen können.
- Customer-Journey-Maps gestalten
- Brainstorming- und Priorisierungssitzungen durchführen
- Service Blueprints und Story Maps erstellen
- Entscheidungen und Workshop-Ergebnisse dokumentieren
Vernetzter Workflow
Ein starkes Mural-Setup passt zu den Tools, die ein Team bereits nutzt. Spezialisten verbinden die Workshop-Arbeit mit Microsoft Teams, Zoom, Slack, Jira, Confluence und Präsentations-Workflows und nutzen Vorlagen, Abstimmungen, Timer, Berechtigungen und Exportoptionen, damit Sitzungen praxisnah bleiben.
Wann Expertise hilft
Unternehmen holen sich häufig freiberufliche Mural-Expertise ins Haus, wenn ein Workshop besonders wichtig ist, viele Teilnehmer hat oder remote stattfindet. In Frankfurt kann dies Produktteams, Professional-Services-Unternehmen, Finanzorganisationen und Industrieunternehmen unterstützen, die über Standorte oder Sprachen hinweg arbeiten.
- Einen komplexen Remote- oder Hybrid-Workshop vorbereiten
- Verstreute Whiteboards durch einen gemeinsamen Prozess ersetzen
- Forschung in priorisierte Produktentscheidungen überführen
- Wiederverwendbare Vorlagen und Teamstandards etablieren
Was starke Experten liefern
Erfahrene Profis beginnen mit der Entscheidung, die durch die Sitzung ermöglicht werden soll, nicht mit einem dekorativen Canvas. Sie wählen eine klare Struktur, begrenzen unnötige Aktivitätstypen, planen die Beteiligung und machen Verantwortlichkeiten sichtbar. Sie wissen auch, wann Mural sinnvoll ist und wann ein Dokument, ein Meeting oder ein Delivery-Tool das bessere Ziel ist.
Den richtigen Spezialisten auswählen
Achten Sie auf Arbeitsproben, die mehr als attraktive Boards zeigen. Fragen Sie, wie der Experte mit Zugriff, Barrierefreiheit, sensiblen Informationen, Moderation, Nachbereitung und der Integration in bestehende Tools umgeht. Klären Sie bei Vor-Ort-Arbeit in Frankfurt Sprache und Raumanforderungen; Remote-Spezialisten können denselben Prozess oft standortübergreifend unterstützen, wenn die Zusammenarbeitsgewohnheiten im Voraus abgestimmt werden.
Häufig gestellte Fragen
Brauchst du Klarheit? Das sind die Fragen, die uns zu Mural am häufigsten gestellt werden.
Mural wird für visuelle Zusammenarbeit eingesetzt, unter anderem für Brainstorming, Retrospektiven, Customer-Journey-Mapping, Service Design, Projektplanung und Entscheidungsworkshops. Teams können in Echtzeit zusammenarbeiten oder asynchron auf einem gemeinsamen Canvas Beiträge leisten.
Mural legt großen Wert auf moderierte Workshops, strukturierte Vorlagen und angeleitete Gruppenaktivitäten. Microsoft Whiteboard kann eine natürliche Wahl für Teams sein, die sich auf Microsoft 365 konzentrieren, während FigJam häufig im Zusammenhang mit Produktdesign-Workflows betrachtet wird; die richtige Option hängt vom Sitzungsformat, den Integrationen und den Governance-Anforderungen ab.
Ein fähiger Mural-Spezialist verbindet häufig Workshop-Moderation mit Service Design, Product Discovery, agiler Planung, visueller Kommunikation und Remote-Zusammenarbeit. Vertrautheit mit Tools wie Jira, Confluence, Slack, Zoom oder Microsoft Teams kann es erleichtern, die Ergebnisse in die Umsetzung zu überführen.
Ein einfaches internes Canvas benötigt möglicherweise nur gezielte Unterstützung beim Setup, während ein Transformationsworkshop mit mehreren Teams umfassendere Mural-Expertise erfordert. Bewerten Sie die Komplexität der Entscheidungen, Teilnehmergruppen, beteiligten Daten und des Nachbereitungsprozesses, statt sich nur auf die bisherige Nutzungsdauer des Tools zu verlassen.
Ja. Mural ist für die Teilnahme verteilter Teams konzipiert und bietet Funktionen wie Abstimmungen, Timer, Kommentare und geführte Navigation. Der Erfolg im Remote-Format hängt trotzdem von einer klaren Agenda, aktiver Moderation, zuverlässigem Zugriff und Pausen ab, die zur Gruppe passen.
Mural kann Vor-Ort-, Remote- und Hybrid-Sitzungen in Frankfurt unterstützen. Ein Experte sollte Raumaufteilung, Geräte der Teilnehmer, Netzwerkzugang, Anordnung der Displays und die Frage prüfen, ob der Workshop auf Englisch, Deutsch oder in beiden Sprachen durchgeführt werden soll.
Prüfen Sie, ob das Mural-Canvas die geplante Arbeit verständlicher und leichter umsetzbar macht. Starke Indizien sind ein logischer Ablauf, nützliche Impulse, inklusive Beteiligung, klare Entscheidungen, dokumentierte Verantwortliche und ein Ergebnis, das mit den nächsten Schritten des Teams verbunden ist.
Mural war früher unter dem Namen Mural.ly bekannt. Das aktuelle Produkt ist ein visueller Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit, und bei der Prüfung archivierter Workshop-Materialien oder Suchbegriffe können Spezialisten weiterhin auf ältere Verweise stoßen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 922 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 56% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,6 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Professionelle Dienstleistungen (60%) und Werbung (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Mural in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Produktentwicklung (80%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Mural eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
