Robert (Dr.) Angst-Trainer und Berater
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Erfahrungen
Berater und Trainer
Haufe Akademie
- Prozessmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Prozessverbesserung
- Lean Logistik
- Agiles Management
- Fehlerkultur
Systemische Organisationsberatung | Dozent
Business Trends Academy (BTA) GmbH
- Strategieentwicklung
- Mitarbeiter:innen Empowerment
- Leitbildentwicklung
- Führungsprinzipien
- Gestaltung von lernenden Organisationen
- Lernprozessgestaltung
- Fehlerkultur in Organisationen
- Reorganisation
Digitale Business-Modelle | Gastdozent
IUBH Internationale Hochschule
Fellowship
Massachusetts Institute of Technology Berlin
- Top-5-Dozent für organisches Wachstum und dauerhaft hohe Wettbewerbsstärke
- Unterstützung von Führungskräften, Teams und Unternehmen bei der kontinuierlichen Steigerung von Effizienz, Kundennutzen und Innovationskraft
Patente:
Ölwärmesystem für Flugzeug-Gasturbinen
Vorrichtung zur Vermeidung hoher Öltankdrücke bei negativer G-Belastung
Zentrifugaler Ölabscheider für eine Flugzeugturbine
Erfolgreiche Führung und Steuerung von (agilen) Teams und Projekten auch aus der Distanz
Gestaltung effektiver und transparenter Prozesse und Strukturen
Anleitung strukturierter und risikoarmer Innovation
Aktive Gestaltung und Nutzung von Veränderungsprozessen
Master Black Belt Assembly & Test
Rolls-Royce
- Unterstützung der Führungskräfte bei der Definition und Durchführung von Improvement-Programmen zur Erreichung strategischer Ziele
- Akkreditierung von Black Belts
- Kontinuierliche Analyse des Geschäfts zur Identifikation von Projekten zur Standardisierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
- Stabilisierung und Vereinfachung sowie Entwicklung einer Struktur für eine robuste Steuerung von Programmen und Projekten
- Einbindung, Coaching, Mentoring und Training von Mitarbeitenden, Teams, Black Belts, Projektauftraggebern/Sponsoren und Führungskräften der zweiten Ebene
Prozessmanagement | Gastdozent
SRH Hochschule Berlin
- 2022–2023 Gastdozent „Prozessmanagement“ Executive MBA
- 2019–2023 Gastdozent „Prozessmanagement“ Master
- 2020–2021 Gastdozent „IT-basiertes Prozessdesign“ Master
- 2017–2019 Gastdozent „Entscheidungsfindung und Komplexität“ MBA
Leiter Business Improvement
Rolls-Royce
- Konzeption und Steuerung von geschäftskritischen Verbesserungsprojekten und -programmen (z. B. 50 % Reduktion der Montagezeit), klassisch und agil
- Konzeption und Umsetzung strategischer Verbesserungsprojekte, z. B. Aktivierung von Belt-Know-how
- Optimierung von Prozessen mit klassischen und innovativen Methoden
- Mitglied des Führungskreises im Montage- und Testbereich
- Remote-Coaching und Akkreditierung von Black Belts
- Coaching, Mentoring und Training von Mitarbeitenden, Teams, Black Belts, Führungskräften und Projektauftraggebern/Sponsoren der zweiten Führungsebene
Teamleiter Business Improvement
Rolls-Royce
- Leitung eines lokalen Teams von Black Belts
- Steuerung des Teams vor Ort und Remote (UK)
- Personal- und Teamentwicklung nach Kompetenzerfordernissen
- Funktionale Leitung der globalen Business-Improvement-Teams (bis zu 11 Mitarbeitende)
- Globaler Support und Koordination von geschäftskritischen Verbesserungsprojekten und -programmen (z. B. 33 % UK, 36 % D, 53 % SGP Reduktion der Montagezeit)
- Globaler Best- und Worst-Practice-Austausch
- Konzeption und Moderation von Workshops und Kaizen-Events mit Kunden und Zulieferern
- Einführung und Coaching eines Produktionssystems in operativen und Office-Bereichen
- Remote-Coaching und Akkreditierung von Green Belts
- Entwicklung interaktiver Trainingskonzepte
- Entwicklung einer globalen Business-Improvement-Strategie, Initiativen und KPIs
- Change-Management, z. B. Coaching in Change-Methodik, Nachhaltigkeit von Projekterfolgen durch Risikomanagement, gerichtete Kommunikation, Mitarbeiter:innen-Ermächtigung, Definition zielführender KPIs und Governance
- Coaching, Mentoring und Training von Mitarbeitenden, Teams, Black Belts und Führungskräften
Manager Business Improvement
Rolls-Royce
- Unterstützung von geschäftskritischen Verbesserungsprojekten und -programmen (z. B. Black-Belt-Projekt Qualität und Logistik, Nutzen 1,75 Mio. €)
- Identifikation und Evaluierung von Verbesserungsprojekten
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Schulungen zu Lean Six Sigma Tools und Methoden (z. B. statistische Prozesskontrolle, Value Stream Mapping, Kaizen)
- Coaching und Mentoring von Black- und Green Belts
Experte für Fluidsysteme
Rolls-Royce
- Auslegung, Modellierung, Test und Validierung des Öl- und Treibstoffsystems des TP400-Triebwerks
- Koordination von Forschungsaktivitäten und Kooperationen (u. a. KIT)
- Robust-Design-Studien (Nutzen 2,8 Mio. €)
- Methodenentwicklung: Erstellung numerischer Modelle für die Simulation komplexer physikalischer Effekte
- Hauptansprechpartner für das Ölsystem von V2500-Triebwerken
- Schulung für technische Systeme
- Strategische Abstimmung der Zertifizierung des TP400-Öl- und Treibstoffsystems mit internationalen Partnerunternehmen
- Zertifizierung des TP400-Triebwerks
Freier Mitarbeiter am Institut für Verfahrenstechnik
Technische Universität Berlin
- Anfertigung der Dissertation
- Publikationen in internationalen Fachzeitschriften und Tagungsbänden
- Erstellung eines Drittmittelantrages und Drittmittelbeschaffung
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Verfahrenstechnik
Technische Universität Berlin
- Numerische und experimentelle Forschung
- Entwicklung neuartiger Messtechnik
- Computeradministration
- Lehrveranstaltungen (CFD, mathematische Lösungsverfahren, Verfahrenstechnik) und Sprechstunden
- 11 Vorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen
- 15 Publikationen in nationalen und internationalen Fachzeitschriften und Tagungsbänden
- Industriekooperationen (u. a. Bayer AG, Schering AG)
- Coaching von Studienarbeitern und Diplomanden
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E), Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung und Logistik.
Zusammenfassung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Transformationen wirksam umzusetzen und Prozesse messbar zu verbessern.
Mit einem klaren Fokus auf Lean Management, Operational Excellence und Führung sorge ich dafür, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern nachhaltig im Alltag verankert werden.
Typische Ergebnisse:
- 20–40 % Effizienzsteigerung
- Schnellere, stabilere Prozesse
- Wirksamere Führung und bessere Zusammenarbeit
Ich kombiniere Beratung, Training und Coaching für eine nachhaltige Umsetzung mit Wirkung.
Fähigkeiten
- Ms Teams, Zoom, Webex, Google Meet
- Miro (Trainer), Mural, Conceptboard
- Google Workspace
- Ms-office, Libre Office
Sprachen
Ausbildung
TH Karlsruhe, TU Berlin
Studium, Dipl.-Ing. · Verfahrenstechnik · Berlin, Deutschland · sehr gut
TU Berlin
Promotion, Dr.-Ing. · Verfahrenstechnik · Berlin, Deutschland · magna cum laude
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Leader (Trainer)
Conflict Transformation
Design Sprint Facilitator
Design Thinking In Organizations
Lean Six Sigma Master Black Belt
Process Excellence Leadership Academy
Product Owner (Trainer)
Scrum Master (Trainer)
Systemischer Coach
Toyota Kata Coach
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Robert ansässig?
Welche Sprachen spricht Robert?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Robert?
Für welche Rollen wäre Robert am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Robert?
Für welche Unternehmen hat Robert in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Robert die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Robert die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Robert kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Robert kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Robert?
Ist Robert zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Robert?
Wie kann man Robert beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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