Robert A.-Trainer, Coach und Berater
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Erfahrungen
Berater und Trainer
Haufe Akademie
- Prozessmanagement
- Prozessanalyse
- Prozessdesign
- Prozessverbesserung
- Lean Logistik
- Agiles Management
- Fehlerkultur
Systemische Organisationsberatung | Dozent
Business Trends Academy (BTA) GmbH
- Strategieentwicklung
- Mitarbeiter:innen Empowerment
- Leitbildentwicklung
- Führungsprinzipien
- Gestaltung von lernenden Organisationen
- Lernprozessgestaltung
- Fehlerkultur in Organisationen
- Reorganisation
Digitale Business-Modelle | Gastdozent
IUBH Internationale Hochschule
Stipendium
Massachusetts Institute of Technology Berlin
- Top-5-Dozent für organisches Wachstum und eine dauerhaft hohe Wettbewerbsstärke
- Unterstützung von Führungskräften, Teams und Unternehmen bei der kontinuierlichen Steigerung von Effizienz, Kundennutzen und Innovationskraft
Patente:
Öl-Heizsystem für Flugzeug-Gasturbinen
Vorrichtung zur Vermeidung hoher Öltankdrücke bei negativen G-Kräften
Fliehkraft-Ölabscheider für ein Flugzeugtriebwerk
Erfolgreiche Führung und Steuerung von (agilen) Teams und Projekten auch auf Distanz/online
Gestaltung effektiver und transparenter Prozesse und Strukturen
Anleitung strukturierter und risikoarmer Innovation
Aktive Gestaltung und Nutzung von Veränderungsprozessen
Master Black Belt Montage & Test
Rolls-Royce
- Unterstützung der Führungskräfte bei der Definition und Durchführung von Verbesserungsprogrammen zur Unterstützung der strategischen Ziele
- Akkreditierung von Black Belts
- Kontinuierliche Analyse des Geschäfts zur Identifikation von Projekten zur Standardisierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
- Stabilisierung und Vereinfachung sowie Entwicklung einer Struktur für die robuste Steuerung von Programmen und Projekten
- Einbindung, Coaching, Mentoring und Training von Mitarbeitenden, Teams, Black Belts, Projektauftraggebern/-sponsoren und Führungskräften der 2. Führungsebene
Prozessmanagement | Gastdozent
SRH Hochschule Berlin
- 2022–2023 Gastdozent für „Prozessmanagement“ im Executive MBA
- 2019–2023 Gastdozent für „Prozessmanagement“ im Masterstudium
- 2020–2021 Gastdozent für „IT based process design“ im Masterstudium
- 2017–2019 Gastdozent für „Decision making and complexity“ im MBA
Leiter Business Improvement
Rolls-Royce
- Konzeption und Steuerung geschäftskritischer Verbesserungsprojekte und -programme (z. B. 50 % Reduktion der Montagezeit), klassisch und agil
- Konzeption und Umsetzung strategischer Verbesserungsprojekte, z. B. Aktivierung des Belt-Know-hows
- Optimierung von Prozessen mit klassischen und innovativen Methoden
- Mitglied des Führungskreises des Assembly & Test Business
- Remote-Coaching und Akkreditierung von Black Belts
- Coaching, Mentoring und Training von Mitarbeitenden, Teams, Black Belts, Führungskräften und Projektauftraggebern/-sponsoren der 2. Führungsebene
Teamleiter Business Improvement
Rolls-Royce
- Leitung eines lokalen Teams von Black Belts
- Steuerung des Teams vor Ort und remote (UK)
- Personal- und Teamentwicklung entsprechend den Kompetenzanforderungen
- Fachliche Leitung der globalen Business-Improvement-Teams (bis zu 11 Mitarbeitende)
- Globale Unterstützung und Koordination geschäftskritischer Verbesserungsprojekte und -programme (z. B. 33 % Reduktion der Montagezeit in UK, 36 % in D, 53 % in SGP)
- Globaler Austausch von Best und Worst Practices
- Konzeption und Moderation von Workshops und Kaizen-Events mit Kunden und Zulieferern
- Einführung und Coaching eines Produktionssystems in operativen und Office-Bereichen
- Remote-Coaching und Akkreditierung von Green Belts
- Entwicklung interaktiver Trainingskonzepte
- Entwicklung einer globalen Business-Improvement-Strategie, von Initiativen und KPIs
- Change-Management, z. B. Coaching zu Change-Methoden, Sicherung nachhaltiger Projekterfolge durch Risikomanagement, gezielte Kommunikation, Befähigung von Mitarbeitenden, Definition zielführender KPIs und Governance
- Coaching, Mentoring und Training von Mitarbeitenden, Teams, Black Belts und Führungskräften
Business-Improvement-Manager
Rolls-Royce
- Unterstützung geschäftskritischer Verbesserungsprojekte und -programme (z. B. Black-Belt-Projekt zu Qualität und Logistik, Nutzen 1,75 Mio €)
- Identifikation und Bewertung von Verbesserungsprojekten
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Training in Lean-Six-Sigma-Tools und -Methoden (z. B. statistische Prozesskontrolle, Value Stream Mapping, Kaizen)
- Coaching und Mentoring von Black und Green Belts
Experte für Fluidsysteme
Rolls-Royce
- Auslegung, Modellierung, Test und Validierung des Öl- und Treibstoffsystems des TP400-Triebwerks
- Koordination von Forschungsaktivitäten und Kooperationen (u. a. KIT)
- Robust-Design-Studien (Nutzen 2,8 Mio €)
- Methodenentwicklung: Erstellung numerischer Modelle zur Simulation komplexer physikalischer Effekte
- Hauptansprechpartner für das Ölsystem von V2500-Triebwerken
- Training zu technischen Systemen
- Strategische Abstimmung der Zertifizierung des TP400-Öl- und Treibstoffsystems mit internationalen Partnerunternehmen
- Zertifizierung des TP400-Triebwerks
Freier Mitarbeiter am Institut für Verfahrenstechnik
Technische Universität Berlin
- Anfertigung der Dissertation
- Publikationen in internationalen Fachzeitschriften und Tagungsbänden
- Erstellung eines Drittmittelantrags und Beschaffung von Drittmitteln
Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Verfahrenstechnik
Technische Universität Berlin
- Numerische und experimentelle Forschung
- Entwicklung neuartiger Messtechnik
- Computeradministration
- Lehrveranstaltungen (CFD, mathematische Lösungsverfahren, Verfahrenstechnik) und Sprechstunden
- 11 Vorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen
- 15 Publikationen in nationalen und internationalen Fachzeitschriften und Tagungsbänden
- Industriekooperationen (u. a. Bayer AG, Schering AG)
- Coaching von Studierenden und Diplomanden
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E), Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung und Logistik.
Zusammenfassung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Transformationen wirksam umzusetzen und Prozesse messbar zu verbessern.
Mit einem klaren Fokus auf Lean Management, Operational Excellence und Führung sorge ich dafür, dass Veränderungen nicht nur geplant, sondern nachhaltig im Alltag verankert werden.
Typische Ergebnisse:
- 20–40 % Effizienzsteigerung
- Schnellere, stabilere Prozesse
- Wirksamere Führung und bessere Zusammenarbeit
Ich kombiniere Beratung, Training und Coaching für eine nachhaltige Umsetzung mit Wirkung.
Fähigkeiten
- Ms Teams, Zoom, Webex, Google Meet
- Miro (Trainer), Mural, Conceptboard
- Google Workspace
- Ms-Office, Libre Office
Sprachen
Ausbildung
TH Karlsruhe, TU Berlin
Studium, Dipl.-Ing. · Verfahrenstechnik · Berlin, Deutschland · sehr gut
TU Berlin
Promotion, Dr.-Ing. · Verfahrenstechnik · Berlin, Deutschland · magna cum laude
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Leader (Trainer)
Conflict Transformation
Design Sprint Facilitator
Design Thinking In Organizations
Process Excellence Leadership Academy
Systemischer Coach
Toyota Kata Coach
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Robert ist in Berlin, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Robert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Robert hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Robert in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 2 Monate. Beachten Sie, dass Robert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Robert gut geeignet für Rollen wie: Berater und Trainer, Systemische Organisationsberatung | Dozent, Digitale Business-Modelle | Gastdozent.
Die neueste Position von Robert ist Berater und Trainer bei Haufe Akademie.
In den letzten Jahren hat Robert für Haufe Akademie, Business Trends Academy (BTA) GmbH, Massachusetts Institute of Technology Berlin und SRH Hochschule Berlin gearbeitet.
Robert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Bildung und Professionelle Dienstleistungen. Robert hat auch etwas Erfahrung in Chemie.
Robert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Projektmanagement. Robert hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Betrieb und Logistik.
Robert hat kürzlich in Industrien wie Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.
Robert hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktentwicklung und Projektmanagement gearbeitet.
Robert hat einen Doktor in Verfahrenstechnik von TU Berlin und einen Bachelor in Verfahrenstechnik von TH Karlsruhe, TU Berlin.
Robert hat 10 Zertifikate. Darunter sind: Agile Leader (Trainer), Conflict Transformation und Design Sprint Facilitator.
Robert wird ab April 2027 in Teilzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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