Scrum Master Certification
in Berlin, in Minuten aus 15.000 Lebensläufen per KI passend gefunden.Bringen Sie Freelancer an Bord, die Sprint Planning, Daily Scrum, Reviews und Retrospektiven leiten, Hindernisse beseitigen und Teams in agilen Arbeitsweisen coachen können. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften Scrum Mastern für Berlin oder Remote-Arbeit.
Lerne FRATCH Scrum Master Certification Professionals in Berlin kennen
Steffen Schink
Letzte Position:
Freiberuflicher Strategieberater & Interimsmanager bei Freiberufler
- Beschleunigung des Händler-Onboarding- & KYC-Prozesses, Rollout neuer Händlerverträge und Steuerung eines Upstream Mergers bei einem Payment Service Provider
- Weiterentwicklung und Interim-Management von Einkaufsprozessen zur Verteidigung und Weiterreichung lieferantenseitiger Preiserhöhungen bei einem Automobilzulieferer
- Unterstützung des Inhouse Consultings eines Messeveranstalters bei Organisations- und Prozessentwicklungsthemen (Personalaufbau, Kundenanfragen) funktionsübergreifend
- PMO für Software-Testing für einen eMobility Service Provider im Auftrag eines OEMs
- Erstellung einer Wachstumsstrategie sowie Interim-PMO für die ersten 100 Tage einer Post-Merger-Integration bei einer Garten- und Landschaftsbau-Gruppe
- Commercial Due Diligence für einen Mobile Sanitation Provider
- Konzeption und Implementierung von Qualitätssicherungs- und Customer-Support-Prozessen zur Launch-Vorbereitung eines Medien-Corporate-Startups
- Interim-PMO für Aufbau von Covid-19-Test-Fähigkeiten und -Kapazitäten eines TIC-Konzerns (inkl. Material, Personal, Räumen, Software, Legal)
- Entwurf eines neuen Budgetplanungs- und Approval-Prozesses mit klaren Schritten, Verantwortlichkeiten und Schwellen bei einem Health Education Scale-up
- PMO für DB1- und OPEX-Verbesserung bei einem Fitness Scale-up durch Produkt- und Preisanpassungen sowie Konzept zum Inhouse-Consulting-Aufbau
Andrej Becker
Letzte Position:
Leitender UX-Design-Ingenieur bei Journexx GmbH
- Leitung, Konzeption und Entwicklung der UX- und UI-Strategie und deren Umsetzung für die Plattform
- Erstellung von Styleguides und Designsystemen in Figma
- Schaffung einer generischen End-to-End-Layoutstruktur für Big-Data-Cockpits in Figma und Sass (CSS, Design Tokens)
- Workflows, Wireframes, Nutzerforschung und Rapid-Prototyping
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Discoverys
- Integration von Designs und Layouts in bestehende Frontend-Templates
- Prototyping (Low-/Mid-/High-Fidelity) verschiedener Apps für Journalisten und Verlage
- Entwicklung von Showcases für iOS und Android, Design Thinking, qualitative und quantitative Nutzertests sowie A/B-Tests
- Frontend-Entwicklung in enger Zusammenarbeit mit Design-Abteilungen
- Aktives Change-Management im Publishing- und Journalismussektor sowie gegenüber Stakeholdern
- Kommunikation im Unternehmen und Informations-Hub für Teams
- Sensibilisierung und Überzeugung für Digitalisierung und neue Produkte
- Erstellung von Konzepten und Designs für Gamification-Elemente auf der Plattform
- Überzeugung großer Branchenvertreter (u. a. WAN-IFRA) bezüglich neuer Konzepte und Einnahmequellen
- Entwicklung neuer Cloud-native-Apps und Umsatzstrategien
- Vorbereitung und Erstellung verschiedener Materialien für Change-Prozesse
- Erstellung von Präsentationen, Mini-Apps und Infomaterial zur Unterstützung von Change-Kampagnen
- Leitung von insgesamt drei Teams
Rana Mostafa
Letzte Position:
Senior Manager – Prozess-Exzellenz & Change Management bei Gropyus Berlin
- Leitete optimierte Delivery-Prozesse für über 3 neue Produktlinien – verkürzte die Markteinführungszeit um 20% und stimmte Produkt-, Vertriebs- und Beschaffungsteams ab.
- Führte globale, bereichsübergreifende und grenzüberschreitende Projektteams aus Betrieb und Beschaffung, um Go-Live-Bereitschaft, organisatorische Agilität und reibungslose Implementierung zu sichern.
- Entwickelte Wrike-basierte Tools, die Projekttransparenz und Nachverfolgungsgenauigkeit verbesserten und digitale Zusammenarbeit zwischen Abteilungen ermöglichten.
- Implementierte KPI-Systeme zur Leistungsüberwachung und Förderung von Prozess-Transparenz in allen Abteilungen.
- Arbeitete mit Führungskräften zusammen, um Reporting- und Risikoverfolgungsmechanismen für komplexe Produkteinführungen einzuführen.
- Setzte kontinuierliche Verbesserung voran, indem der Change-Management-Prozess des Unternehmens entworfen und skaliert wurde.
- Trieb digitale Transformationsinitiativen voran, optimierte operative Abläufe und unterstützte Skalierbarkeit in verschiedenen Funktionen.
Sai Revuri Venkata
Letzte Position:
SAP-Lösungsarchitekt und Entwickler (Datasphere) bei PwC US
- Leitete die Entwicklung von BW-Bridge- und Datasphere-Modellen und integrierte S/4HANA, BW/4HANA und BDC für Echtzeitanalysen in der SAP Analytics Cloud (SAC).
- Entwarf und implementierte Calculation Views mit dem SAP HANA Modeler, entsprechend den Anforderungen von LEONI an BW/4HANA-Modellierung und Eclipse.
- Verfasste umfassende technische Dokumentation und RICEFW-Objekte, um Klarheit und Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen sicherzustellen.
- Führte Schulungen für interne Teams zu Datasphere und BW Bridge durch und förderte den Wissenstransfer sowie die Selbständigkeit.
Aleks Perez
Letzte Position:
Projektmanager & Qualitätssicherungsmitarbeiter bei Clinichain B.V.
- Mehr als 10 Projekte zur Versorgung klinischer Studien geliefert und dabei eine fristgerechte Lieferung von Prüfpräparaten zu 95 % gemäß GCP-/ICH-Richtlinien erreicht.
- Führte die Implementierung von ISO 9001 an, führte über 10 interne Audits in den Bereichen Personal, Betrieb, Finanzen und Qualität durch und trug so innerhalb von 12 Monaten zur Zertifizierungsreife bei.
- Erstellte, aktualisierte und standardisierte über 20 SOPs und CAPA-Prozesse, wodurch Dokumentationsfehler um 30 % reduziert und die regulatorische Compliance sichergestellt wurde.
- Koordinierte Stakeholder in 6 Ländern, sorgte für proaktives Risikomanagement, transparente Kommunikation und 100 % Kundenzufriedenheit.
- Nutzte JIRA-, SAP-, Notion- und CRM-Tools zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Berichten.
Tom Faulhaber
Letzte Position:
Projektleiter Transition SOC-Service und Einführung von Microsoft Cloud Sicherheitslösungen bei Sonovum GmbH
Analyse der bestehenden SOC-Infrastruktur und Bewertung des Sicherheitsbetriebs
Überführung in ein neues Betriebsmodell inkl. Sicherheitsmonitoring, Incident Response und Threat Intelligence
Koordination zwischen internen Teams, externen Partnern und Dienstleistern
Implementierung von Microsoft Intune: Konfiguration, Compliance-Richtlinien und BYOD-Management
Implementierung von Microsoft Defender: Endpunkt- und Netzwerkschutz, automatisierte Bedrohungserkennung und Incident Response
Schulung der IT-Sicherheitsteams und Endanwender
Bereitstellung von Microsoft Sentinel: Integration in bestehende Systeme, Automatisierung von Playbooks
Einführung von Conditional Access: Richtlinien, MFA, Erstellung von Berichten und Dashboards
Projektsteuerung von der Initialisierung bis zum Abschluss inkl. Change-, Risiko- und Akzeptanzmanagement
Projektcontrolling hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität
Anforderungsmanagement: Aufnahme, Klassifizierung und Bewertung der IT-Sicherheitsanforderungen
Christoph Jung
Letzte Position:
Berater (Neuestes Projekt) bei Jung Management GmbH
- Ein KPI-Framework für HR implementiert
- KPI-Messsystem identifiziert und implementiert
- KPI-Definitionen und zugehörige Metriken für ‚People Capabilities‘, ‚Diversity & Inclusion‘ und ‚Health & Safety‘ finalisiert
- Werttreiber, CTQs und zugrunde liegende Prozesse überprüft und anhand einer Lückenanalyse Entwicklungsbedarf ermittelt
- HR Business Partner beraten und Rollout des KPI-Modells auf Führungsebene 1 gesteuert
- Personalziele auf L1-Ebenen übertragen
- Auf HR-Anforderungen basierende Personalziele entwickelt und umgesetzt
- Robustes Framework implementiert, das strategische Mitarbeiter-KPIs und Reporting-Prozesse umfasst
Michaela Karl
Letzte Position:
Projektmanagement/Beratung bei Ifok GmbH
- Operative Programmleitung sowie beratende Unterstützung im agilen Projektumfeld
- Head of PMO
- Aufbau Projekt Portfolio Controlling
- Ressourcenmanagement
Reginold Jost
Letzte Position:
Gründer und Gesellschafter bei Publishing 91
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Scrum Master Certification Professionals – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
15 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,4 Jahre (Deutschland: 3,3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100% (Deutschland: 89%)
Master-Abschluss oder höher
86% (Deutschland: 66%)
Doktortitel
14% (Deutschland: 10%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 6)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
89% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze für Scrum Master Certification Professionals in Berlin
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Zertifizierung
Was das bedeutet Eine Scrum Master Certification zeigt, dass eine Fachkraft versteht, wie Scrum in der Praxis funktioniert. Es geht nicht darum, das Team von oben herab zu steuern. Es geht darum, die Umsetzung zu ermöglichen, den Fokus zu schützen und dem Team zu helfen, sich Sprint für Sprint zu verbessern.
Kernkompetenzen
- Moderation von Scrum-Events
- Coaching von Teams in Selbstorganisation
- Beseitigung von Hindernissen und Verbesserung des Flusses
- Unterstützung von Product Ownern und Entwicklern
- Begleitung von Teams durch Retrospektiven und Planung
Typische Inhaber Diese Zertifizierung finden Sie oft bei Agile Coaches, Projektleitern auf dem Weg zu Scrum, Delivery Managern und Entwicklern, die Prozessänderungen auf Teamebene unterstützen. In Berlin ist sie besonders nützlich für Unternehmen mit gemischten englisch- und deutschsprachigen Teams, verteilten Stakeholdern oder dem Bedarf an einem Freelancer, der sich ohne lange Einarbeitung in ein bestehendes agiles Setup einfügt.
Was sie abdeckt Die Zertifizierung steht für praktisches Wissen über Scrum-Rollen, -Events, -Artefakte und die dahinterstehende Haltung. Außerdem geht es um Servant Leadership, Teamdynamik, Transparenz und den Umgang mit Prioritäten im Product Backlog, ohne den Scrum Master zum Projektchef zu machen. Viele suchen bei diesem Profil auch nach verwandten Nachweisen wie CSM oder PSM.
Warum Unternehmen sie einstellen Ein zertifizierter Scrum Master hilft Teams, Zeremonien nützlich zu halten und nicht nur als Ritual abzuspulen. Das ist wichtig, wenn der Lieferdruck hoch ist, Abhängigkeiten unübersichtlich sind oder ein Team Struktur braucht, ohne an Agilität zu verlieren. Für Hiring Manager signalisiert das Zertifikat, dass der Freelancer Zusammenarbeit steuern, Risiken früh sichtbar machen und eine stabile Umsetzung in Produkt-, Software- und Transformationsprojekten unterstützen kann.
Vor der Einstellung Achten Sie darauf, dass die Person Scrum in echten Teams eingesetzt hat und nicht nur gelernt hat, wie es theoretisch funktioniert. Gute Inhaber können erklären, wie sie Konflikte gelöst, WIP begrenzt, Maßnahmen aus Retrospektiven verbessert und Stakeholder abgestimmt haben. Wenn Ihre Arbeit in Berlin Remote-Teilnehmer oder internationale Kunden umfasst, fragen Sie, wie sie Moderation, Sprache und Kommunikationsstil an das Team anpassen.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Scrum Master Certification Professionals? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Eine Scrum Master Certification bestätigt das praktische Verständnis für die Moderation von Scrum-Teams, nicht klassisches Projektmanagement nach dem Kommando-und-Kontrolle-Prinzip. Sie zeigt, dass die Person weiß, wie sie Events unterstützt, Hindernisse beseitigt und dem Team hilft, transparent zu arbeiten. Für Unternehmen bedeutet das meist einen Freelancer, der die Umsetzung am Laufen hält, ohne das Team zu übernehmen.
Nicht immer. Scrum Master Certification ist ein allgemeiner Begriff, während Certified ScrumMaster und Professional Scrum Master konkrete Nachweise von unterschiedlichen Anbietern sind. Im Suchkontext werden die Namen oft locker verwendet, daher lohnt es sich zu prüfen, welcher Anbieter das Zertifikat ausgestellt hat und welches Scrum-Wissen es genau abbildet.
Diese Zertifizierung passt zu Menschen, die bereits nah an agilen Teams arbeiten und ihre Fähigkeit, Scrum in der Praxis zu begleiten, formalisieren möchten. Typische Kandidaten sind angehende Scrum Master, Projektprofis mit Wechsel in die agile Umsetzung sowie Entwickler oder Analysten, die Moderationsaufgaben im Team übernehmen. Besonders relevant ist sie, wenn jemand Teams unterstützen statt sie von oben zu führen möchte.
Die Vorbereitung verbindet in der Regel Scrum-Theorie mit realen Teamsituationen. Ein guter Kandidat lernt das Scrum-Framework, übt Moderation und versteht, wie man mit Konflikten, Backlog Refinement und Ergebnissen aus Retrospektiven umgeht. Die beste Vorbereitung ist Erfahrung in einem agilen Team, in dem die Person erlebt hat, wie Scrum unter echten Deadlines, Abhängigkeiten und Stakeholder-Druck funktioniert.
Das hängt von der ausstellenden Organisation ab. Manche Anbieter lassen auch Einsteiger zu, während andere vor der Prüfung bereits Erfahrung mit agiler Arbeit oder einen Kurs erwarten. Für die Einstellung ist wichtiger, ob der Freelancer Scrum in der Praxis gut anwenden kann und nicht nur, ob er einen Test bestanden hat.
Die Verlängerung hängt vom Anbieter hinter dem Nachweis ab. Manche Aussteller verlangen fortlaufendes Lernen oder eine regelmäßige Erneuerung, andere setzen stärker darauf, dass der Inhaber durch laufende Praxis und berufliche Entwicklung auf dem aktuellen Stand bleibt. Wenn Sie jemanden einstellen, lohnt es sich zu fragen, wann das Zertifikat erworben wurde und wie die Person ihr Scrum-Wissen aktuell hält.
Am wichtigsten ist es in der Softwareauslieferung, bei digitalen Produktprojekten und in Transformationsprojekten, in denen viele Menschen klar koordiniert werden müssen. Ein zertifizierter Scrum Master ist wertvoll, wenn Teams einen besseren Takt, stärkere Retrospektiven und engere Zusammenarbeit mit Product Ownern brauchen. In Berlin kann das auch für internationale Teams nützlich sein, die über Standorte und Zeitzonen hinweg arbeiten.
Fragen Sie, wie die Person in früheren Einsätzen das Teamverhalten, den Lieferfluss und die Kommunikation mit Stakeholdern verbessert hat. Eine Scrum Master Certification ist ein gutes Signal, aber der eigentliche Wert zeigt sich darin, wie der Freelancer sie in schwierigen Teamsituationen einsetzt. Achten Sie auf Beispiele für blockierte Sprints, wechselnde Prioritäten und darauf, wie das Team wieder auf Kurs gebracht wurde.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Scrum Master Certification Professionals in Berlin liegt bei 109 €, was einem Tagessatz von etwa 869 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Scrum Master Certification Professionals in Berlin haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 86% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer mit Scrum Master Certification Professionals in Berlin haben im Durchschnitt 15 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Scrum Master Certification Professionals in Berlin sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Scrum Master Certification Professionals in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (89%), Professionelle Dienstleistungen (89%) und Automotive (44%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Scrum Master Certification Professionals in Berlin sind Informationstechnologie (IT) (89%), Projektmanagement (89%) und Finanzen (78%).
FRATCH Scrum Master Certification Professionals Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
