Learning Management System Experten in Berlin
, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Moodle, Canvas und unternehmensweite LMS-Umgebungen konfigurieren, Lernsysteme mit HR- und Identitätstools verbinden sowie Kursbereitstellung, Reporting und Nutzerakzeptanz verbessern. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Kolja S.
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Maria K.
Letzte Position:
People Consultant bei Selbstständig
- Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau organisatorischer Exzellenz und Resilienz durch starke People-Funktionen, Strategieintegration und Business Partnering mit dem Management
- Abbildung der People-Prozesse und -Strategie im HRIS Personio für ein KI-Beratungsunternehmen
Ersin K.
Letzte Position:
Gründer & Leitender Architekt bei ORBYNT / 7Style
- Vollständige Automatisierung des Softwareentwicklungsprozesses: Ticket-Analyse → KI-Coding-Agenten → Pull Request → automatisiertes Code-Review → Deployment
- Multi-Tenant-Architektur mit 82 Datenbankmodellen und Echtzeit-WebSocket-Monitoring
- Integration von 40+ KI-Tools mit Claude & GPT
- Tech-Stack: React, TypeScript, Express.js, PostgreSQL, Redis, BullMQ
- Plattform produktiv im Einsatz mit zahlenden Kunden
Ayat A.
Letzte Position:
Manager für Betriebsschulungen und ITM, Hub Europa bei Hitachi Energy
- Aufbau des Betriebsschulungskonzepts für Hub Europa (OTC), um Wachstums- und Expansionsprojekte für die kommenden 5 Jahre in den Bereichen Leistungstransformatoren, Verteilung, Isolierung und Komponenten zu unterstützen.
- Aufbau eines Betriebsschulungszentrums in Ludvika, Schweden, zur Entwicklung von Fertigungskompetenzen, Verkürzung der Produktionsvorlaufzeit, Steuerung von Fertigungsqualifizierungsprozessen, kontinuierlicher Verbesserung, Testanforderungen, HSE- und Produktionsstandards.
- Entwicklung eines produktionsorientierten Betriebskompetenzmodells mit 12-monatigem Onboarding, Hospitation und umgekehrter Hospitation, voller Einsatzfähigkeit, Coaching und Wissenstransfer.
- Aufbau eines Schulungszentrums für Energieverteilung und Traktion in Lodz, Polen, mit Fokus auf technische DTR-Kompetenz, um Wachstumspläne zu erfüllen und Fertigungsqualifikationen einzuhalten.
- Aufbau des Teams für Betriebsschulungen, einschließlich Schulungsprojektmanagern und Trainern in 18 Fabriken in Europa; Leitung des Change Managements durch Implementierungs- und Readiness-Framework, Lokalisierungs- und Anpassungspläne sowie Wissenstransferprogramme.
- Entwicklung des On-Job-Training-Prozesses und der OJT-Trainerkompetenz durch technische Train-the-Trainer-(TTT)-Qualifizierungsprogramme.
- Entwicklung der Schulungsstrategie für den Betrieb im Hub sowie des Integrated Transformer Management (ITM – Kaizen Way), des Coaching- und Moderations-Frameworks zur Verbesserung der Leistung bei wichtigen Fertigungsparametern wie Sicherheit, Qualität, Lieferung, Bestand und Kosten (SQDIC).
- Entwicklung groß angelegter Fertigungszertifizierungs- und Qualifizierungsprozesse, Einführung von Kompetenzkarten und -matrizen für mehr als 50 Produktionsbereiche in POKA-Wissensmanagement und LMS sowie Implementierung des Qualitätsprüfungsprozesses zur Einhaltung der Qualifikationsstandards.
Fikret A.
Letzte Position:
Senior Produktmanager bei Enocta
- Umsetzen der Roadmap für die LMS/LXP-Plattform mit über 550 Unternehmenskunden und mehr als 4 Millionen Nutzern
- Führung der 0-zu-1-Entwicklung eines konversationellen KI-Rollenspielprodukts zusammen mit dem KI-Team
- Leitung der Markteinführung (GTM) für das KI-Rollenspiel, Schaffung eines neuen ARR-Streams und Gewinnung von über 15 Unternehmenskunden im ersten Quartal
- Führung der Entwicklung und Markteinführung eines konversationellen KI-Mentorprodukts
- Mitwirkung im strategischen Führungsteam und Beitrag zur langfristigen Produkt- und Geschäftsstrategie
Tom F.
Letzte Position:
Projektleiter Transition SOC-Service und Einführung von Microsoft Cloud Sicherheitslösungen bei Sonovum GmbH
Analyse der bestehenden SOC-Infrastruktur und Bewertung des Sicherheitsbetriebs
Überführung in ein neues Betriebsmodell inkl. Sicherheitsmonitoring, Incident Response und Threat Intelligence
Koordination zwischen internen Teams, externen Partnern und Dienstleistern
Implementierung von Microsoft Intune: Konfiguration, Compliance-Richtlinien und BYOD-Management
Implementierung von Microsoft Defender: Endpunkt- und Netzwerkschutz, automatisierte Bedrohungserkennung und Incident Response
Schulung der IT-Sicherheitsteams und Endanwender
Bereitstellung von Microsoft Sentinel: Integration in bestehende Systeme, Automatisierung von Playbooks
Einführung von Conditional Access: Richtlinien, MFA, Erstellung von Berichten und Dashboards
Projektsteuerung von der Initialisierung bis zum Abschluss inkl. Change-, Risiko- und Akzeptanzmanagement
Projektcontrolling hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität
Anforderungsmanagement: Aufnahme, Klassifizierung und Bewertung der IT-Sicherheitsanforderungen
Jamie T.
Letzte Position:
Senior Vice President Personal & Talent bei IDnow GmbH
- Nachhaltige Wachstumsstrategien implementiert, die einen erfolgreichen Unternehmensverkauf unterstützt haben!!
- Berichtete an den CEO als C-Level-Mitglied Senior Vice President Personal & Kultur mit 20 Direktberichten in ganz Europa
- Aufbau und Leitung einer internationalen HR-Funktion (von 0 auf ~20 FTE) für eine Belegschaft von ~500 FTE während einer schnelllebigen Scale-up-Phase in 10 europäischen Niederlassungen
- Hyper-Scale-up-Umgebung (150+ Neueinstellungen in 6 Monaten)
- Zentralisierung der HR aus 3 Altunternehmen im Post-Merger-Prozess (0 Fluktuation im HR-Team, Kompetenzaufbau von 0 auf 100% im Job)
- Budgetierung, Forecasting und Verwaltung eines €50-Millionen-Gruppen-Personalbudgets im Einklang mit Go-to-Market-Personalplänen
- Überwachung von Nearshore- und Offshore-Projekten basierend auf Budgetvorgaben/-restriktionen/-zielen
- Umgestaltung der Talentakquise (60% Kosteneinsparungen, 40% Zeitreduktion, 90% Erfolgsquote)
- Implementierung von Kompetenz- und Gehaltsentwicklungsprogrammen sowie Nachfolgestrategien über 10+ Zyklen (25% Kompetenzwachstum in der Belegschaft, 10% weniger Fluktuation, 40% mehr interne Mobilität)
- Aufbau einer zielgerichteten Kompetenzentwicklungsplattform (50% Einsparung bei 40% höherer Auslastung)
Mike T.
Letzte Position:
Manager Organisationstransformation Digital Enablement bei Deloitte Consulting
- Führte Change-Management-Initiativen zur Unterstützung groß angelegter Business-Transformationsprogramme mit digitaler Technologie durch.
- Gab 4 Junior Consultants Karriereberatung und Coaching, förderte deren berufliche Entwicklung.
- Entwickelte Change- und Schulungsstrategien für die Standardisierung von HR-Prozessen auf einer HR-Cloud-Plattform, betroffen waren über 44.000 Mitarbeitende in 36 Ländern.
- Leitete die Umsetzung von Schulungen nach dem Train-the-Trainer-Ansatz.
- Entwickelte Schulungskonzept und Inhalte für die Einführung eines Talent-Marktplatzes zur Unterstützung der Karriereentwicklung von Mitarbeitenden eines globalen Unternehmens mithilfe eines KI-gestützten Tools.
Klemens H.
Letzte Position:
Projektkoordinator/PMO- und Dokumentenmanagement-Experte bei DAX40-Unternehmen im Energiesektor
- Konsolidierung und Vereinheitlichung von Zeit-, Kosten- und Statusberichten sowie der Masterzeitplanung für mehrere parallele Bauprojekte
- Überführung und Pflege projektrelevanter Daten wie Zeitpläne, Kosten und Risiken in das zentrale Projektmanagement-Tool
- Erstellung und Analyse von Berichten zur Gewinnung projektbezogener Erkenntnisse
- Anforderung, Ablage und strukturierte Verwaltung von Berichten und Plänen in Abstimmung mit internen Stakeholdern gemäß interner Vorgaben
- Pflege, Verfolgung und Aktualisierung der Aufgabenlisten und Planner-Boards aus internen Projektdurchsprachen
- Analyse bestehender Dokumentenstrukturen (z. B. File Shares, SharePoint, OneDrive) und Entwicklung eines Überführungsplans in eine neue SharePoint-Struktur
- Mitentwicklung der neuen DMS-Struktur
- Planung sowie Durchführung von Schulungen für Mitarbeitende zur Nutzung der neuen Ablage
Caroline L.
Letzte Position:
Gründerin bei Nafilia UG
- Gründung und Geschäftsführung von Nafilia ([link]
- Entwurf und Produktion innovativer und nachhaltiger Reitausrüstung
- Markteinführung einer ersten Kollektion am 27. August 2021
Francois F.
Letzte Position:
Weiterbildung bei Sich selbst
- Schulung in Azure-Technologien und Datenanalyse (Haufe Akademie)
- Technologien: Microsoft Azure
Christopher S.
Letzte Position:
IAM-Betrieb IT-Support bei KFW
- Benutzersupport und Beratung (Telefon, Mail)
- Ticketbearbeitung (Incidents und Requests)
- Prüfen/Aktualisieren von Berechtigungen, Bestellungen, Aufträgen und Identitäten der Mitarbeiter
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Learning Management System einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 2,5 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Energie, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
91% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
64% (Deutschland: 60%)
Doktortitel
9% (Deutschland: 14%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Niederländisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Learning Management System einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Learning Management System Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Energie (58%)
- Professionelle Dienstleistungen (58%)
- Bildung (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Bank- und Finanzwesen (42%)
- Automotive (33%)
- Transport und Logistik (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was ein LMS leistet
Ein Learning Management System, üblicherweise als LMS bezeichnet, ist eine Software zum Erstellen, Bereitstellen und Verfolgen digitaler Lerninhalte. Es verwaltet Kurse, Einschreibungen, Lernpfade, Prüfungen, Zertifikate und Lernerdaten in einer Umgebung. Unternehmen nutzen LMS-Lösungen für Mitarbeiterschulungen, Compliance, Onboarding, Kundenschulungen und akademische Programme.
Plattformen und Ökosystem
Zu den verbreiteten Plattformen gehören Moodle, Canvas, Blackboard, Docebo und TalentLMS. Gute Spezialisten verstehen sowohl die ausgewählte Plattform als auch die angrenzenden Standards und Dienste, etwa SCORM, xAPI, LTI, Videotools, Software zur Inhaltserstellung, HR-Systeme und Single Sign-on. Die passende Einrichtung hängt von Zielgruppe, Governance, Integrationen und Reporting-Anforderungen ab.
Typische Projektaufgaben
- Rollen, Berechtigungen, Kataloge, Lernpfade und Einschreiberegeln konfigurieren
- Kurse, Nutzer, Datensätze und Prüfungsdaten aus einem Altsystem migrieren
- Das LMS mit HRIS, CRM, Identitäts-, Webinar- und Content-Systemen verbinden
- Dashboards für Abschlussquoten, Compliance, Kompetenzen und Lernengagement erstellen
- Themes, Workflows und Einstellungen zur Barrierefreiheit für verschiedene Zielgruppen anpassen
Freiberufliche Fachkräfte können außerdem Upgrades verwalten, Performance-Probleme beheben, Administrationsprozesse dokumentieren und die Einführung eines neuen Lernportals unterstützen.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen holen häufig externe Unterstützung hinzu, wenn ein LMS-Austausch bevorsteht, eine Implementierung ins Stocken geraten ist oder internen Teams plattformspezifisches Wissen fehlt. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn Lerndaten zusammengeführt werden müssen, eine Integration unzuverlässig ist oder ein wachsender Katalog eine klarere Governance benötigt. In Berlin ist die Zusammenarbeit aus der Ferne üblich, während Workshops und Unterstützung beim Rollout von Verfügbarkeit vor Ort sowie klarer Kommunikation auf Deutsch oder Englisch profitieren können.
Fähigkeiten über die Plattform hinaus
Effektive LMS-Arbeit verbindet Konfiguration mit Lernbetrieb und technischer Umsetzung. Achten Sie auf Erfahrung mit Workflows im Instructional Design, Inhaltsmigration, Datenschutz, Barrierefreiheit, Nutzerforschung, Analytics und Change Management. Je nach Projekt sind auch angrenzende Kenntnisse in SQL, REST-APIs, Identitätsmanagement, Cloud-Hosting, Automatisierung und Frontend-Theming hilfreich.
Was gute Fachkräfte liefern
Die besten Spezialisten beginnen mit Lernzielen und Nutzergruppen statt mit standardmäßigen Plattformeinstellungen. Sie definieren Zuständigkeiten, Berechtigungen, Datenflüsse und Abnahmekriterien, bevor sie Änderungen vornehmen. Ihre Arbeit wird anhand realistischer Lernabläufe getestet, für interne Teams dokumentiert und mit aussagekräftigen Berichten gemessen. Außerdem erklären sie Abwägungen klar, schützen Lerndaten und hinterlassen ein wartbares System.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Learning Management System? Hier findest du die passenden Antworten.
Ein Learning Management System wird zum Hosten von Kursen, Einschreiben von Lernenden, Durchführen von Prüfungen und Verfolgen von Fortschritten eingesetzt. Unternehmen nutzen ein LMS für Onboarding, Compliance, berufliche Weiterbildung, Kundenschulungen und Partnerschulungen.
Ein LMS konzentriert sich meist auf die strukturierte Kursverwaltung, Einschreibung, Prüfungen und Abschlussnachweise. Eine Learning Experience Platform legt häufig mehr Wert auf das Entdecken von Inhalten, Empfehlungen und informelles Lernen. Die bessere Wahl hängt daher von Governance, Zielgruppe und Reporting-Anforderungen ab.
Ein guter Learning Management System Spezialist kennt sich möglicherweise auch mit Instructional Design, SCORM, xAPI, LTI, Barrierefreiheit und Lernanalysen aus. Für Integrationsarbeiten können REST-APIs, Identitätsmanagement, HR-Systeme, Datenmigration und datenschutzgerechtes Reporting erforderlich sein.
Der Umfang ist wichtiger als eine allgemeine Angabe zur Erfahrung. Eine einfache Konfiguration kann Kenntnisse in der Plattformadministration erfordern, während eine Migration oder ein Rollout über mehrere Systeme jemanden braucht, der bereits Datenmapping, Integrationen, Tests, Governance und die Akzeptanz durch Stakeholder betreut hat.
Ja. Learning Management System Arbeit eignet sich oft für die Zusammenarbeit aus der Ferne, da Konfiguration, Dokumentation, Tests und Support online erledigt werden können. Workshops vor Ort in Berlin können dennoch bei der Analyse, der Abstimmung mit Inhaltsverantwortlichen und der Vorbereitung des Launches helfen, besonders wenn Teams auf Deutsch und Englisch arbeiten.
Bitten Sie um Beispiele abgeschlossener Plattformarbeiten, Migrationspläne, Integrationsdiagramme und Nutzerabnahmetests. Ein kompetenter LMS Fachmann kann Designentscheidungen erklären, Risiken erkennen, Änderungen dokumentieren und zeigen, wie Lernabläufe und Reporting-Anforderungen validiert wurden.
Moodle eignet sich für Organisationen, die umfangreiche Anpassungsmöglichkeiten, Kontrolle über das Hosting und ein offenes Ökosystem schätzen. Ein kommerzielles LMS kann vorzuziehen sein, wenn ein Unternehmen Wert auf einen gemanagten Betrieb, gebündelten Support und standardisierte Funktionen für Unternehmen legt. Die Entscheidung sollte die Gesamtkosten und die internen Fähigkeiten berücksichtigen.
Klären Sie die Plattformversion, Nutzergruppen, Kursformate, Integrationen, Datenverantwortung, Erwartungen an die Barrierefreiheit und Erfolgskriterien. Bei Learning Management System Projekten sollten Sie außerdem bestätigen, wer Inhalte freigibt, wer die Umgebung verwaltet und wie der Support nach dem Launch fortgeführt wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 940 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 64% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (92%) und Niederländisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Energie (58%) und Professionelle Dienstleistungen (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Projektmanagement (83%) und Qualitätssicherung (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
München Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
