Learning Management System Experten in Berlin
, die per KI in wenigen Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Moodle, Canvas und maßgeschneiderte Learning Management System-Lösungen konfigurieren, Trainingsdaten verbinden und Lernprozesse verbessern. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare freiberufliche Fachkräfte.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Ersin K.
Letzte Position:
Gründer & Leitender Architekt bei ORBYNT / 7Style
- Vollständige Automatisierung des Softwareentwicklungsprozesses: Ticket-Analyse → KI-Coding-Agenten → Pull Request → automatisiertes Code-Review → Deployment
- Multi-Tenant-Architektur mit 82 Datenbankmodellen und Echtzeit-WebSocket-Monitoring
- Integration von 40+ KI-Tools mit Claude & GPT
- Tech-Stack: React, TypeScript, Express.js, PostgreSQL, Redis, BullMQ
- Plattform produktiv im Einsatz mit zahlenden Kunden
Kolja S.
Letzte Position:
Transformationsberater bei Enterprise Dynamics
- Beratung, Coaching, Workshops und Projektmanagement mit Fokus auf Transformation, Potenzialentfaltung und nachhaltige Entwicklung
Fikret A.
Letzte Position:
Senior Produktmanager bei Enocta
- Umsetzen der Roadmap für die LMS/LXP-Plattform mit über 550 Unternehmenskunden und mehr als 4 Millionen Nutzern
- Führung der 0-zu-1-Entwicklung eines konversationellen KI-Rollenspielprodukts zusammen mit dem KI-Team
- Leitung der Markteinführung (GTM) für das KI-Rollenspiel, Schaffung eines neuen ARR-Streams und Gewinnung von über 15 Unternehmenskunden im ersten Quartal
- Führung der Entwicklung und Markteinführung eines konversationellen KI-Mentorprodukts
- Mitwirkung im strategischen Führungsteam und Beitrag zur langfristigen Produkt- und Geschäftsstrategie
Jamie T.
Letzte Position:
Senior Vice President Personal & Talent bei IDnow GmbH
- Nachhaltige Wachstumsstrategien implementiert, die einen erfolgreichen Unternehmensverkauf unterstützt haben!!
- Berichtete an den CEO als C-Level-Mitglied Senior Vice President Personal & Kultur mit 20 Direktberichten in ganz Europa
- Aufbau und Leitung einer internationalen HR-Funktion (von 0 auf ~20 FTE) für eine Belegschaft von ~500 FTE während einer schnelllebigen Scale-up-Phase in 10 europäischen Niederlassungen
- Hyper-Scale-up-Umgebung (150+ Neueinstellungen in 6 Monaten)
- Zentralisierung der HR aus 3 Altunternehmen im Post-Merger-Prozess (0 Fluktuation im HR-Team, Kompetenzaufbau von 0 auf 100% im Job)
- Budgetierung, Forecasting und Verwaltung eines €50-Millionen-Gruppen-Personalbudgets im Einklang mit Go-to-Market-Personalplänen
- Überwachung von Nearshore- und Offshore-Projekten basierend auf Budgetvorgaben/-restriktionen/-zielen
- Umgestaltung der Talentakquise (60% Kosteneinsparungen, 40% Zeitreduktion, 90% Erfolgsquote)
- Implementierung von Kompetenz- und Gehaltsentwicklungsprogrammen sowie Nachfolgestrategien über 10+ Zyklen (25% Kompetenzwachstum in der Belegschaft, 10% weniger Fluktuation, 40% mehr interne Mobilität)
- Aufbau einer zielgerichteten Kompetenzentwicklungsplattform (50% Einsparung bei 40% höherer Auslastung)
Mike T.
Letzte Position:
Manager Organisationstransformation Digital Enablement bei Deloitte Consulting
- Führte Change-Management-Initiativen zur Unterstützung groß angelegter Business-Transformationsprogramme mit digitaler Technologie durch.
- Gab 4 Junior Consultants Karriereberatung und Coaching, förderte deren berufliche Entwicklung.
- Entwickelte Change- und Schulungsstrategien für die Standardisierung von HR-Prozessen auf einer HR-Cloud-Plattform, betroffen waren über 44.000 Mitarbeitende in 36 Ländern.
- Leitete die Umsetzung von Schulungen nach dem Train-the-Trainer-Ansatz.
- Entwickelte Schulungskonzept und Inhalte für die Einführung eines Talent-Marktplatzes zur Unterstützung der Karriereentwicklung von Mitarbeitenden eines globalen Unternehmens mithilfe eines KI-gestützten Tools.
Caroline L.
Letzte Position:
Gründerin bei Nafilia UG
- Gründung und Geschäftsführung von Nafilia ([link]
- Entwurf und Produktion innovativer und nachhaltiger Reitausrüstung
- Markteinführung einer ersten Kollektion am 27. August 2021
Klemens H.
Letzte Position:
Projektkoordinator/PMO- und Dokumentenmanagement-Experte bei DAX40-Unternehmen im Energiesektor
- Konsolidierung und Vereinheitlichung von Zeit-, Kosten- und Statusberichten sowie der Masterzeitplanung für mehrere parallele Bauprojekte
- Überführung und Pflege projektrelevanter Daten wie Zeitpläne, Kosten und Risiken in das zentrale Projektmanagement-Tool
- Erstellung und Analyse von Berichten zur Gewinnung projektbezogener Erkenntnisse
- Anforderung, Ablage und strukturierte Verwaltung von Berichten und Plänen in Abstimmung mit internen Stakeholdern gemäß interner Vorgaben
- Pflege, Verfolgung und Aktualisierung der Aufgabenlisten und Planner-Boards aus internen Projektdurchsprachen
- Analyse bestehender Dokumentenstrukturen (z. B. File Shares, SharePoint, OneDrive) und Entwicklung eines Überführungsplans in eine neue SharePoint-Struktur
- Mitentwicklung der neuen DMS-Struktur
- Planung sowie Durchführung von Schulungen für Mitarbeitende zur Nutzung der neuen Ablage
Ayat A.
Letzte Position:
Operationstraining und ITM-Manager, Hub Europa bei Hitachi Energy
- Aufbau des Operationstraining-Konzepts (OTC) für Hub Europa, um Wachstums- und Ausbauprojekte in den nächsten fünf Jahren in den Bereichen Leistungstransformatoren, Verteilung, Isolierung und Komponenten zu unterstützen.
- Aufbau eines Operations Training Centre in Ludvika, Schweden, zur Entwicklung von Fertigungsfähigkeiten, Reduzierung der Produktionsdurchlaufzeiten, Steuerung von Qualifizierungsprozessen, kontinuierlicher Verbesserung, Testanforderungen, HSE und Produktionsstandards.
- Entwicklung eines Operations-Kompetenzrahmens mit 12-monatigem Onboarding, "Shadowing" & Reverse Shadowing, Volllast, Coaching und Wissenstransfer.
- Aufbau eines Power Distribution und Traktion Training Centre in Łódź, Polen, mit Fokus auf technische DTR-Fähigkeiten zur Umsetzung der Wachstumspläne und Einhaltung der Fertigungsqualifikationen.
- Aufbau des Operationstraining-Teams mit Projektmanagern und Trainern in 18 Fabriken in Europa, Leitung des Change-Managements durch Implementierung und Readiness-Framework, Lokalisierungs- und Anpassungspläne sowie Wissenstransferprogramme.
- Entwicklung des On-Job-Training-Prozesses und der OJT-Trainer-Fähigkeiten durch technische Train-the-Trainer-(TTT)-Qualifizierungsprogramme.
- Gestaltung der Hub-Operations-Trainingsstrategie und des Integrated Transformer Management (ITM – Kaizen Way) sowie des Coaching- und Moderationsrahmens zur Steigerung der Leistung in den wichtigsten Fertigungskennzahlen Safety, Quality, Delivery, Inventory und Cost (SQDIC).
- Entwicklung von groß angelegten Zertifizierungs- und Qualifizierungsprozessen für die Fertigung, Einführung von Kompetenzkarten und -matrizen für über 50 Produktionsbereiche in POKA-Wissensmanagement und LMS, Implementierung des Qualitätsprüfungsprozesses zur Einhaltung der Qualifizierungsstandards.
Tom F.
Letzte Position:
Projektleiter Transition SOC-Service und Einführung von Microsoft Cloud Sicherheitslösungen bei Sonovum GmbH
Analyse der bestehenden SOC-Infrastruktur und Bewertung des Sicherheitsbetriebs
Überführung in ein neues Betriebsmodell inkl. Sicherheitsmonitoring, Incident Response und Threat Intelligence
Koordination zwischen internen Teams, externen Partnern und Dienstleistern
Implementierung von Microsoft Intune: Konfiguration, Compliance-Richtlinien und BYOD-Management
Implementierung von Microsoft Defender: Endpunkt- und Netzwerkschutz, automatisierte Bedrohungserkennung und Incident Response
Schulung der IT-Sicherheitsteams und Endanwender
Bereitstellung von Microsoft Sentinel: Integration in bestehende Systeme, Automatisierung von Playbooks
Einführung von Conditional Access: Richtlinien, MFA, Erstellung von Berichten und Dashboards
Projektsteuerung von der Initialisierung bis zum Abschluss inkl. Change-, Risiko- und Akzeptanzmanagement
Projektcontrolling hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität
Anforderungsmanagement: Aufnahme, Klassifizierung und Bewertung der IT-Sicherheitsanforderungen
Maria K.
Letzte Position:
People-Beraterin bei Selbstständig
- Unterstützung von Unternehmen beim Aufbau organisatorischer Exzellenz und Resilienz durch starke People-Funktionen, Strategieintegration und Business Partnering mit dem Management
- Abbildung der People-Prozesse und Strategie im HRIS Personio für ein KI-Beratungsunternehmen
Christopher S.
Letzte Position:
IAM-Betrieb IT-Support bei KFW
- Benutzersupport und Beratung (Telefon, Mail)
- Ticketbearbeitung (Incidents und Requests)
- Prüfen/Aktualisieren von Berechtigungen, Bestellungen, Aufträgen und Identitäten der Mitarbeiter
Francois F.
Letzte Position:
Weiterbildung bei Sich selbst
- Schulung in Azure Technologien & Datenanalyse (Haufe Akademie)
- Technologien: Microsoft Azure
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Learning Management System einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre (Deutschland: 2,6 Jahre)
Positionen pro Freelancer
11 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Energie, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Projektmanagement, Qualitätssicherung
Bachelor-Abschluss oder höher
90% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
60% (Deutschland: 58%)
Doktortitel
10% (Deutschland: 17%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Niederländisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Learning Management System einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Learning Management System Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Energie (58%)
- Professionelle Dienstleistungen (58%)
- Bildung (50%)
- Gesundheitswesen (50%)
- Bank- und Finanzwesen (42%)
- Automotive (33%)
- Transport und Logistik (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Zweck und Umfang
Ein Learning Management System, oft als LMS bezeichnet, ist eine Software zur Bereitstellung, Verwaltung und Nachverfolgung digitaler Lernangebote. Unternehmen nutzen es für Mitarbeiterschulungen, Compliance-Kurse, Onboarding, Zertifizierungsprogramme und Blended Learning. Ein LMS kann Inhalte, Prüfungen, Lernerdaten, Kommunikation und Berichte in einer kontrollierten Umgebung bündeln.
Plattformen und Architektur
Fachkräfte arbeiten mit etablierten Plattformen wie Moodle, Canvas, Totara und Open edX sowie mit maßgeschneiderten Anwendungen, die auf bestimmte Lernprozesse ausgerichtet sind. Ihre Arbeit kann Cloud-Hosting, rollenbasierte Zugriffsrechte, Inhaltsmodelle, APIs, Single Sign-on und Integrationen mit HR-, Identitäts- und Kollaborationssystemen umfassen. Die passende Architektur hängt von Zielgruppe, Inhaltseigentum, Governance und Berichtsanforderungen ab.
Typische Aufgaben bei der Umsetzung
- Kurse, Lernpfade, Rollen, Einschreiberegeln und Zertifikate konfigurieren
- Dashboards für Lernende, Lehrkräfte, Manager und Compliance-Teams erstellen
- HR-Plattformen, Verzeichnisse, Zahlungsdienste und Videotools verbinden
- Nutzer, Kursinhalte, Ergebnisse und historische Datensätze migrieren
- Die Plattform mit benutzerdefinierten Workflows, Themes und Integrationen erweitern
Eine erfolgreiche Umsetzung umfasst mehr als die Installation einer Plattform. Sie bringt das Lernerlebnis mit Administration, Datenschutz, Barrierefreiheit und dem langfristigen Betrieb von Inhalten in Einklang.
Wann Fachwissen entscheidend ist
Unternehmen holen oft freiberufliche Spezialisten bei der Einführung eines neuen LMS, beim Plattformwechsel oder bei einem umfangreichen Integrationsprojekt hinzu. Fachwissen ist auch wertvoll, wenn die Nutzung schwach ist, Berichte unzuverlässig sind, die Kursverwaltung langsam ist oder ein bestehendes System schwer zu warten geworden ist. In Berlin können lokale Bildungsträger, öffentliche Einrichtungen, Organisationen im Gesundheitswesen und Unternehmen von Fachkräften profitieren, die bei erforderlichen Workshops vor Ort arbeiten können und zugleich eine remote Umsetzung unterstützen.
Fähigkeiten rund um das LMS
Die besten Spezialisten verbinden Plattformkenntnisse mit Instruktionsdesign, User Experience, Barrierefreiheit und Datenanalyse. Sie verstehen SCORM, xAPI, LTI, REST APIs, SAML und OAuth und können bei Bedarf mit Cloud-Infrastruktur, Datenbanken und automatisierten Tests arbeiten. Erfahrung mit mehrsprachigen Inhalten, Integrationen und der Schulung von Stakeholdern ist besonders hilfreich für Organisationen mit verteilten Teams oder Lernenden.
Woran Qualität erkennbar ist
Eine kompetente Fachkraft klärt zunächst Lerngruppen, Workflows für Autoren, Berechtigungen, Erfolgskennzahlen und Integrationsgrenzen. Sie dokumentiert Konfigurationsentscheidungen, schützt Lerndaten und testet realistische Abläufe für Lernende, Lehrkräfte und Administratoren. Gute Arbeit hinterlässt ein wartbares System, klare Übergabeunterlagen und Berichte, denen die Nutzer vertrauen können, statt einer Plattform, die nur in einer Demonstration funktioniert.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu Learning Management System? Hier findest du die passenden Antworten.
Ein Learning Management System wird verwendet, um Kurse zu veröffentlichen, Lernende einzuschreiben, Prüfungen zu verwalten und Abschlüsse nachzuverfolgen. Unternehmen nutzen ein LMS für Onboarding, Compliance, berufliche Weiterbildung, Zertifizierungen und den internen Wissensaustausch.
Ein LMS legt normalerweise den Schwerpunkt auf strukturierte Kurse, Administration, Berechtigungen und Abschlussnachweise. Eine Learning Experience Platform konzentriert sich meist stärker auf Entdeckung, Empfehlungen und informelle Inhalte, wobei sich die Grenzen überschneiden können.
Ein guter Learning Management System-Spezialist sollte auch Instruktionsdesign, Barrierefreiheit, Analysen, Identitätsmanagement und Inhaltsstandards wie SCORM, xAPI und LTI verstehen. Integrationskenntnisse für HR-, Kollaborations-, Zahlungs- oder Videosysteme sind oft ebenso wichtig.
Vor der Beauftragung eines Learning Management System-Freelancers sollten Sie Lerngruppen, Inhaltsquellen, Einschreiberegeln, Berichtsanforderungen und die zu verbindenden Systeme klären. Außerdem ist es hilfreich zu entscheiden, ob das Projekt Konfiguration, Migration, individuelle Entwicklung, laufenden Support oder eine Kombination daraus benötigt.
Prüfen Sie Beispiele für LMS-Arbeiten, die klare Lernprozesse, zuverlässige Integrationen und nützliche Berichte zeigen, nicht nur ansprechende Oberflächen. Fragen Sie, wie der Spezialist Berechtigungen, Barrierefreiheit, Datenmigration, Leistung und die Übergabe an Administratoren testet.
Ja, viele Learning Management System-Projekte können remote durch strukturierte Workshops, gemeinsame Dokumentation und sicheren Zugriff umgesetzt werden. Vor-Ort-Termine in Berlin können dennoch hilfreich sein, wenn Teams Prozessaufnahmen, Stakeholder-Schulungen oder praktische Unterstützung bei der Einführung benötigen.
Freiberufliche Spezialisten arbeiten häufig mit Moodle, Canvas, Totara, Open edX und individuellen Lernanwendungen. Welche Plattform geeignet ist, hängt vom Inhaltsmodell, der Governance, den Integrationen, dem Hosting-Ansatz und den internen Administrationskapazitäten der Organisation ab.
Ein Learning Management System-Spezialist sollte klar mit Product Ownern, Fachexperten, Administratoren und Lernenden kommunizieren. Für ein verteiltes Team kann Englisch ausreichen, während Deutschkenntnisse bei Workshops, Supportinhalten und der Einführung in lokalen Organisationen hilfreich sein können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 938 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 60% mindestens einen Master-Abschluss und 10% einen Doktortitel.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (92%) und Niederländisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Energie (58%) und Professionelle Dienstleistungen (58%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Lernmanagementsystem in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Projektmanagement (83%) und Qualitätssicherung (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Learning Management System eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg 
München Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
